质量,安全,文明管理措施（★）

第一篇：质量,安全,文明管理措施

3、质量、安全、文明管理措施(文字描述)；

质量:

一、进入施工现场认真熟悉图纸，并领会项目部技术交

底；

二、班组技术员对油漆工每天作业内容进行检查，不符合要求的立即进行整改;

三、对关键部位施工，班组技术员要全程进行督查和指

导。

安全：

一、进场人员进入施工现场前必须接受项目部三级安全教

育；

二、进入现场必须正确佩戴安全帽，检查相关安全设施；

三、现场所有人员必须服从项目部安全管理工作。文明管理措施：

一、施工材料堆放整齐，保持施工环境的卫生；

二、对小型作业工具采取集中放置；

三、及时清理施工现场垃圾。

第二篇：安全、质量、文明施工管理措施

安全、质量、文明施工管理措施

1、按照《建筑法》、《建筑工程安全管理条例》、《安全生产法》等法律法规和达州相关管理文件要求，结合公司开发现状及管理内容，编制公司《安全质量管理办法》，明确建设方、勘察、设计、监理、施工方各自安全质量职责，并制定奖罚措施

2、针对易出现安全质量事故的施工现场管理，制定《安全文明施工管理细则》对施工现场安全、文明施工管理提出全面系统要求，并以此制定奖罚措施

3、积极完成上级和各级政府布置的安全生产任务，做到宣传、布置、检查、整改、落实。

4、坚持安全生产月和安康杯活动，提高员工和公司安全生产、文明施工管理水平。

5、制定相应应急救援预案，并组织演练，特别是消防、防洪在达州消防和防洪指挥部指导下每年开展一次实际演练。

6、坚持安全教育与培训制度，员工培训率达100%

7、坚持日常检查，专项检查，季节性检查，定期检查和不定期抽查制，对发现隐患定时、定人整改，确保在源头消除安全隐患。

第三篇：施工现场管理及质量安全文明施工措施

中部进出口加工物流中心项目施工现场管理及

质量、安全、文明施工要求

为提升中部进出口加工物流中心项目的施工现场质量、安全文明施工形象的管理，应建设单位要求，我监理公司制定下列相关措施。一

施工组织管理

1.施工单位项目部电工、焊工、塔吊、施工电梯等特种作业人员应持证上岗。2.施工单位必须按照施工组织设计和施工方案施工，施工机械齐全到位，保证有足够的劳动力人数，必要时应安排双班人员施工，确保工期。

3.乙方项目负责人、技术（施工）负责人必须按时参加监理例会、专题会议、图纸会审、技术交底、生产协调、验收等会议，不得无故缺席，有事需向监理单位总监请假。

4.施工单位施工员、质检员、安全员应现场跟班作业。5.分包单位无相关施工资质者立即退场，并承担相关责任。

6.分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理应接受相关处罚。

二、施工进度管理

根据施工合同约定，施工单位应合理安排施工进度计划确保合同工期如期完成。如因承包方原因，使建设方制定的工程进度计划关键节点工期滞后或因承包方原因未能在建设方规定的期限内竣工的，按照施工合同要求进行处罚执行。

三、施工质量管理

1.工程质量必须满足建筑规范规定和设计文件要求，且符合合同约定。2.质量控制标准为：验收合格，达到省优工程。

3.当因承包方原因，工程质量达不到要求时，建设、监理方可以提出警告，限令整改；建设、监理方下达整改通知，承包方未在 10 日内返工或修复的，发包人可以聘请其他施工单位完成，由此产生的费用由原承包方承担。

4.因承包方原因导致工程质量达不到合同约定质量标准，导致工程不能验收，承包人应当返工、修复直至合格，且承包方承担建设方的全部损失。

5.施工质量管理体系：承包方应建立项目质量管理制度(包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制度)。6.施工用的测量、计量工具应按规定进行强制性检定。

7.施工单位应确保施工质量保证资料齐全，如钢筋、水泥、砌块、砼试块、砂浆试块、防水材料、焊接、土壤试验、隐蔽试验、桩基施工记录等。

8.资料中的各责任人签名应符合规定要求。

9.地基与基础、主体结构分部工程验收应经监理、建设、勘察、设计、施工单位负责人参加并签字盖章。

10.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

11.检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师检查认可的项目，应及时通知监理验收。

12.地基与基础工程 ：桩身偏位超出规范规定、桩身断层、脱节、单桩承载力达不到设计要求，施工方承担桩基、承台处理的所有费用。13.基础、室内回填土应按规范要求分层夯实。

14.钢筋工程 ：钢筋原材料的质量合格证明资料应齐全，抽样复试应按规定进行见证取样送检；焊接接头应按规定要求取样送检；钢筋绑扎应按照设计图纸和规范要求施工。

15.混凝土工程：商品混凝土到场强度等级应与设计要求相符，混凝土施工缝留置不能不符合规范规定或设计要求随意留置。

16.混凝土取样试块应按规定留置，拆模试块要同条件养护，混凝土浇捣应有坍落度检查及记录。

17.成品混凝土构件应按规范规定进行养护。

18.现浇砼不能随意留设施工缝，防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处应确保不渗漏。

19.现浇结构构件截面尺寸偏差要符合规范规定要求。

20.模板工程： 梁、板、柱模板偏差不能超出规范要求。浇筑砼应避免出现位移、涨模、下垂、漏浆、夹渣等质量缺陷。

21.砌体工程：施工单位应及时对进场的水泥出厂合格证、质量证明资料进行收集和复试；砌筑砂浆拌和应按设计配合比投料；砌体材料应经规定复试合格后才能使用；砌体工程的砂浆饱满度应符合要求；砌体不能留直槎、要按规定留拉结筋，砌筑时不能干砖上墙，构造柱处砌体要按规定留置马牙槎；窗台压顶砼要保证其厚度符合设计要求且两侧要伸入结构并确保伸入长度符合要求；砖墙上留置洞口宽度超过30cm要设过梁板且过梁搁置长度要大于120mm；阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位要按规定采取可靠的连接措施；对厕所四周隔墙下口要按规定做砼上翻梁。22.屋面工程 ：保温材料、配合比、做法、工艺等要符合设计要求；防水材料送检合格后方可使用，不能使用劣质防水材料；基层处理剂要涂刷到位，女儿墙、天沟、出屋面管道周围等细部构造防水卷材应铺设到位。

23.装饰工程：地坪应避免起壳、起裂、起砂；加气混凝土砌块砌体上安装门窗樘不能用射钉固定；门窗型号、规格必须符合设计要求、规范规定和合同要求，门窗安装应牢固、位置准确、标高符合要求、玻璃嵌缝密实、均匀，开启灵活，密封性符合要求，铝合金、塑钢门窗边框不能渗水；外墙面砖、室内瓷砖、地砖不能起壳、空鼓。

24.屋面、卫生间等有防水要求的房间不能渗漏。25.墙面粉刷层避免空鼓、开裂、起壳等质量问题。26.内墙阳角、门窗洞口处应做水泥砂浆护角。

27.粉刷前要湿润墙面、基层，成品后及时养护避免出现空鼓、开裂等质量问题。

28.墙面架眼应封堵严密、外墙面砖勾缝密实确保外墙不产生渗漏水现象。

29.临边防护：栏杆、阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处应做防护栏杆，防护栏杆高度要大于 1.05米。

30.外侧临空窗台高度不应低于0.90m，楼梯梯段净宽不能小于1.10 m，楼梯平台扶手处的最小宽度不得小于梯段净宽，楼梯平台上部及下部过道处净高不得小于2.00 m，梯段净高不得小于2.20米。

31.装饰工程（如幕墙工程）关于安全使用功能的复试要按规定执行，用于室内的石材要做放射性试验，用于室内吊顶门窗等工程中的人造板材要做甲醛含量试验，用于幕墙石材要做弯曲强度试验，铝塑复合板要做剥离强度试验及幕墙各种材料的相容性试验。

32.给排水与暖通工程：管道穿过墙壁和楼板应按规范要求设置套管，埋地管道要做防护处理，金属管道埋地要做防腐处理，支架安装前要按规范要求进行除锈刷漆；排水管道的坡度必须符合设计要求，不得出现无坡或倒坡；卫生器具和地漏水封高度不得小于50mm；明装大、小便污水管不得滴漏水，地漏周边和穿楼板套管处不得渗漏。各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，给水管道竣工后应对管道进行冲洗和消毒。

33.电气安装工程 ：线路敷设应按图施工，配电箱（盘）安装位置应正确；防雷接地和避雷引下点的焊接要牢靠，搭接长度要符合规范要求；金属导管严禁对口熔焊连接；金属电缆桥架的接地（PE）或接零（PEN）要符合规范要求；三相或单相的交流单芯电线电缆不得单独穿于金属导管内；导线截面大小经检测达不到图纸和规范要求不得使用；零、地线不能绞接在一起应接在汇流排上；当灯具距地面高度小于 2.4mm时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接另（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓具有标识；揷座接线应符合规范规定连接，插座、开关的安装高度应统一、整齐；配电箱、盒、桥架安装不使用机械开孔。

34.电梯、消防、弱电等安装工程 ：进场产品、设备与设计规格型号要一致，施工前应及时向监理报验；电梯、消防、智能化工程未通过相关部门技术测试合格不得投入使用。

四、安全文明施工管理

1、安全管理：施工单位要建立安全生产体系、安全管理目标、安全责任制度，编制安全施工组织设计（施工方案）并经项目部审批；开工前做好开工安全生产条件审查的工作。

2、文明施工：施工现场大门、门楼设置企业标志和现场工程名称、五牌一图、宣传标语；施工现场周围设置封闭式围档；施工现场设置施工项目办公室及办公用具齐全；施工区域及各主要进出口和安全通道口设置安全管理标志、安全色标、各种安全警示；场地道路、设施应畅通，污水、泥浆水应有序排放，材料、成品、半成品、机械设备等的堆放位置与施工平面布置图相符且堆放整齐；职工宿舍要有宿舍管理制度，厕所、浴室要清洁，不能随地大小便。

3、职工食堂、餐具应洁净、消毒，食堂应办理好卫生许可证，工作人员办理健康证。

4、施工现场不得高空抛物、抛洒建筑垃圾。

5、机动车辆不得将泥砂、杂物、垃圾散落在场区道路上，驶离工地的车辆必须将车轮泥浆清洗干净，否则造成违反城市环境管理条例的处罚责任全部由施工单位承担；

6、脚手架 ：脚手架应编制施工方案和设计计算书，施工方案应经相关审批合格后按方案进行搭设，搭设完成后应及时办理脚手架验收手续；施工层架板必须满铺，不能有探头板或跳板；剪刀撑必须按要求设置。

7、基坑支护应按审批后的施工方案施工，基坑施工要设置临边防护措施，基坑施工要设置有效的排水措施。

8、模板工程施工方案应按相关程序进行审批，按审批后的方案进行施工；模板上施工荷载不得超过规范规定，作业面孔洞及临边、垂直作业上下隔离应有防护措施；模板工程完成后应申报监理进行验收，办理好验收手续；模板拆除前未经拆模申请批准不得擅自拆除。

9、“三宝、四口、五临边”设防 ：施工人员进入施工现场要配戴好安全帽，在建工程采用密目安全网封闭且按标准挂设和绑扎，高空作业人员要系好安全带；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井口、阳台、楼板、屋面、檐口、临边应做好安全防护，通道口设置安全防护棚。

10、施工用电 ：配电箱内多路配电要标记，电箱下引出线不得混乱，要符合“三级配电两级保护”的要求、开关箱（末级）设置漏电保护；开关箱、配电箱要按规范设置，做好保护接零或接地；按“一机、一闸、一漏、一箱”的要求设置；潮湿环境或危险场地现场照明时，手持照明灯要使用 36 伏以下安全电压。

11、物料提升机与外用电梯：物料提升机无设计计算书或未经审批。提升机架体制作不符合设计规范要求、无建筑安全监督管理部门核发的准用证。提升机无超高、超载限位保险装置或制动不灵敏。钢丝绳已超过报废标准仍使用，绳卡不符合规定。楼层卸料平台无防护或防护不严，限期整改并罚款 20 元。吊篮无安全门或违章乘坐，警告并罚款 50 元。电梯吊笼安全装置未经试验或不灵敏，门连锁装置不起作用，限期 整改并罚款 50 元。司机无证上岗作业的责令改正并罚款 500 元/人。超过规定承载人数，无控制措施等责令改正罚款 50 元。无验收手续和责任人签字的责令改正罚款 50 元。未制定安装、拆卸施工方案，拆卸队伍没有资格证书的责令改正并罚款 50 元。上下无联络信号，每座罚款 10 元。

11、塔吊：塔吊无力矩限制器或力矩限制器失灵，限期整改并每台罚款 20 元。无超高、变幅、行走限位器或限位器失灵，限期整改并每台罚款 20 元。吊钩无保险装置，限期整改并每个罚款 20 元。安装完毕无验收或责任人未签字的责令改正并罚款 20 元。未制定安装拆卸方案，作业队伍没有资格证书的责令改正并罚款 50 元。塔吊无专人指挥或司机不持证上岗，各罚款 50 元/次。塔吊无交接班、维修保养检查记录，各罚款 50 元/次。

12、起重吊装 ：起重吊装作业无方案及设计计算书，或未经审批权手续的责令改正 并罚款 100 元。起重机安装未经验收或取得准用证的限期改正并罚款 100 元。起重机无超高和力力矩限制器，吊钩无保险装置的限期改正并罚款 50 元。钢丝绳磨损、断丝超标、地锚埋设不符合要求的限期改正并罚款 50 元。司机指挥人员、操作工无证上岗的责令改正，并罚款 500 元/人。

13、施工机具 ：凡各种施工机具安装后无验收合格手续的每台罚款 50 元。凡各种施工机具无安全装置和传动部位无防护，每台一项罚款 20 元，并限期改正。设备无保护接地（零）或不安装漏电保护器的限期改正并每台罚款 20 元。

14、消防安全：现场防火无消防措施制度或未按规定配齐灭火器材等防火设施的责令限期改正，并罚款 50 元。易燃易爆等危险品仓库不符合消防要求或者未妥善保管的，责令立即改正并处罚款 200 元。各种气瓶无明显标志的每个（件）处罚款 10 元。乙炔发生器距明火距离小于 10 米又无隔离措施的责令改正并每处 处罚 20 元。施工人员不遵守消防规定，在宿舍或新建建筑物内烧热得快、做饭 等责令立即停止，并处罚款 50 元/间。焊接、切割等危险作业无防火措施、未经动火批准自行施工者责令 改正并处罚款 100 元，造成安全事故另行处理。

15、工地治安管理：各单位应加强对职工的思想教育，防止打架斗殴、偷扒赌博、嫖娼 卖淫和吸毒等现象的发生，如有上述行为发生报当地派出所处理。施工单位门卫严禁脱岗，发生违规现象，每次罚款 100 元，超过 2 次，责令管理单位将其辞退。

2014 年 9 月 10日

中部进出口加工物流中心项目监理部

第四篇：质量安全管理措施范文

质量安全管理

质量是企业的生命，安全是职工的生命，百年大计，质量第一，安全第一，预防为主，两者都是企业的头等大事。公司把质量安全管理摆在施工管理的重要位置，确立“以质量求信誉，争市场，促发展”的质量方针和“实现质量与效益同行，达到全国同行业先进水平”的质量目标及“加强劳动保护，执行安全管理法规，搞好安全生产，保证安全生产”的目的，加大质安管理的力度，采取有力而实际的措施，做了很多具体工作。

一、质量监督管理

优良的工程质量是企业在市场竞争中取胜的法宝。公司的质量监督工作，就是以国家颁布的各项标准、规范、规程为准则, 以争创优质样板工程, 推行ISO9000•体系标准为保证, 建立机构上配套、责任上明确、制度上健全的运行机制, 理顺经济效益和工程质量两者辩证统一的关系, 坚持走质量效益型企业之路。工程质量稳步提高，保持100%合格率，优良率稳定在90%以上。

一是建立健全质量管理机构，完善质量管理制度, 明确各级管理职责。

公司设立了质量安全委员会, 作为公司质量安全工作决策机构, 其

办

事机构为质量安全部； 下属二级公司、分公司成立了质量领导 小组, 办事机构为质量安全科； 工号成立质量安全管理小组, 施工班组设兼职质检员•,从而形成从上到下的质量管理网络体系。在管理实践中, 公司根据国家有关的各项规范、规程、标准, 结合企业管理和施工生产实际, 逐渐形成了一整套包括机构建设, 人员培训, 操作流程, 检查制度, 奖罚标准、专业施工管理规定等在内的质量管理运行机制。各二级公司、分公司(处)健全质量管理机构, 二级公司、分公司•(处)的质安科要按职工总数的5‰选配专职质量检查人员,•每个工程现场均配备专职质量、安全检查人员•,并充分发挥其监督检查作用, 做到机构健全,•各级技术、管理人员责任明确, 充分调动各方面人员的积极性。

为强化质量奖惩约束机制, 保证人力、物力和财力的投入, 公司和下属企业都设立了质量安全奖励基金;实行工程“质量安全保证金”制度, 把工程质量的优劣与员工工资奖金及干部职务的升迁直接挂钩, 进一步提高了全员质量意识。同时, 在全公司推行质量否决权制度, 所有工程进度款必须在工序合格, 并经主管质量工程师和项目经理同时签字认可后方可由财务划拨。

公司先后制订了《质量安全奖罚标准及管理办法》、《开展安全达标、质量创优竞赛活动及评选优秀安全第一责任人、优秀质量第一责任人和优秀安全主任、质安员实施办法》和《下属公司、(厂)处质量安全奖励基金及管理办法》等规章制度，对有违反图纸和施工规范、管理规定要求,•造成缺陷或严重后果的, 都有具体罚款数额的规定。二是开展全员质量培训活动, 提高技术、管理人员的质量管理水平和工人的实际操作技能，加强质量意识教育。

公司在经营生产的实际中，坚持“质量第一”、“为用户服务”，狠抓质量意识教育。公司领导经常利用工程会、质量会、年终总结会、布置工程任务会等各种场合大讲提高工程质量的意义,摆明质量与企业、•质量与信誉、质量与进度、质量与效益、质量与个人利益等方面的相互关系。同时要求各级领导逐级向下宣讲,直至全体职工。公司每年投入几十万元的专项资金开展教育和培训, 专门成立了培训中心, 用“请进来教, 送出去学”的办法, 不断提高员工业务素质。针对操作工人多为外来民工的实际特点, 重点组织工人学施工规范, 加强各级质量教育和培训工作。认真落实班长、兼职质检员、操作工人的质量责任和班组质量自检, 开展班组学习操作技术、规范、标准和技术比武等活动。施工生产前, 对各工种操作工人进行质量教育和技术培训。

三是加强施工现场质量管理,消除质量通病隐患。

公司坚持把质量管理落实到施工现场, 实施全过程管理, 作为努力和强调的方向，从而起到确保工程质量, 促进施工管理水平提高的目的。主要有以下八条措施：

1、按规定配备施工现场管理机构, •保证现场质检员的到位, 保证施工质量检查落到实处。分公司质安科人员都能到工地进行直接的质量管理。公司质安部对全公司在建工程项目进行分片分项目管理, 分工负责, 由具体责任人员对所分管工号的质量进行指导、监督和检查。

2、•工程项目开工前必须成立质量管理领导小组,制订各项质量管理制度和具体措施,建立有效的质量约束机制。小组各成员要求做好质量管理的宣传教育, 进行日常质量检查,参加隐蔽工程验收, 对工序的质量进行检验评定等。•严格把关, 层层落实, 对工程质量实行有效的控制。

3、坚持把好生产原材料进货关, 检验关, 保管关, •使用关, 保证工程使用的是质量合格, 符合设计和规范要求的原材料。每个工地都有专门的试验员负责原材料的送检, 试件的制作和送检等检验工作。同时, 试验样品如试压块、试拉钢筋的制作过程中, 安排专门技术人员监督进行,对不合格材料按照程序文件的规定立即予以退货处理。

4、坚持样板工序引路制度, 每道工序都要求先做好“样板路段”、“样板房间”和“样板桥段”, 并组织工人现场观摩学习, 成功后再展开全面施工。有的工地对新施工项目还组织到别的工地进行观摩和交流, 回到工地再组织试生产, 成功后再铺开施工。

5、实行施工责任人挂牌制度, •将该项目的施工主要责任人员挂牌标识, 强化质量意识和责任, 一旦发生问题便于追溯。对框架结构的混凝土浇灌施工, 每段每层的振捣手、施工员等主要责任人员均进行挂牌, 标明产品生产责任人。这是以“人的行为”为主体实施和引导质量管理的实践。

6、坚持对当天的生产产品当天验收, •市政道路工程施工, 对当天施工的砼路面当天由工地质检员组织班组长进行验收, 实测各项验收指标的合格率, 并与当天工人的工日、奖金直接挂钩, 奖优罚劣, 调动工人的质量责任感和生产积极性。

7、重点抓好公司和下属单位的质量定期和不定期检查, 发现质量隐患, 找出差距,•采取措施督促整改, 坚持“检查→整改→复查”的较为严密的质量监控流程。

8、开展专项质量活动, 进行多方位管理。促进各项质量管理制度和措施得以落到实处。如开展“施工质量通病专项治理”、“样板引路”以及“创优质样板工程”活动等, 把局部或阶段性的成果及时推广和巩固, 以点带面, 不断提高施工技术质量水平。

公司每年的质量工作计划中, 都安排多项质量专题活动。如工程质量回访、现场观摩、交流会等。通过一系列质量专题活动,不断从多方面推动质量管理工作向前发展。

四是贯彻国际标准, 积极推行ISO9000质量体系。• 为了规范施工管理活动, 积极向国际惯例靠拢，公司大力推行ISO9000质量标准，于1995年7月通过了广东省质量认证中心ISO9002标准质量体系认证，成为全国首家通过ISO9000质量体系认证的市政施工企业,认证范围已覆盖市政道路、•给排水工程、桥梁工程、房建工程、商品混凝土等建筑施工领域。ISO9000贯标工作, 使公司的各项管理工作如材料管理、设备管理、工程投标、施工生产和计量管理、试验等工作更加规范化、程序化，从而有效控制了生产的各个环节，减少了因管理不善及质量问题而造成的不必要的损失，提高了经济效益。

五是大力开展企业科研和QC攻关活动, 积极推广新技术、新材料、新工艺, 依靠科技进步保质量, 创效益。

公司近几年把开展企业科研推广活动列入重要的议事日程,作为增强企业发展后劲, 提高施工技术水平的重要举措。公司于1995年6月成立了市政科研所，开深圳市建筑行业企业自办科研机构的先例, 自主开发或与全国知名高校“联姻”, 利用公司资金上的优势, 合作开发新技术、新材料、新工艺, 主要在建筑新型材料的开发、推广和应用上寻找突破口, 面向市场, 促进科技成果的迅速商品化。

二、安全监督管理

重视安全, 保障安全, 在安全生产的条件下求效益,是公司的安全监督管理工作的追求。达到建立健全安全管理体系;抓好全员安全教育, 认真贯彻安全“一标三规范”和国际167•号公约;重点抓好施工现场的安全管理，防微杜渐,•实现安全生产。公司1996年被评为“深圳市安全生产先进单位”、“1991-1996广东省安全生产先进单位”，参加了建设部在广东省汕头市召开的全国安全生产经验交流大会并发言。1997年获得深圳市“施工安全生产先进单位”和建设系统安全生产知识竞赛二等奖。

一是立好前提，建立健全安全管理体系,•保证合理的安全投入。

建立完善的安全管理体系是企业搞好安全生产工作的基本前提。公司坚持以一把手为主的“六大”安全生产管理保证体系。首先从机构设置及人员配备上入手，公司成立了质安委, 由总经理担任主任，对全公司的安全生产工作实行全面的领导,配一名专职安全主任协助；各下属公司、工程处（厂）、工号也都成立了安全生产领导小组，总公司设有质安部, 为总公司安全管理职能部门,下属单位都设有质安科,对各级安全生产工作的具体落实进行检查监督；人员配备明文规定下属单位必须按职工总数的 6‰ 选配专(兼)职安全主任、专职安全员，劳务工较多的按7‰配置,各施工现场必须配备一名以上专职安全员。公司还将一大批懂技术、肯钻研、肯吃苦的年青人充实到安全管理队伍，形成一个以高级工程师、博士、研究生、本科生、以及一批经验丰富的老安全员组成的合理梯形人员结构，保证了全公司安全管理队伍具有了较高的整体素质。其次在体系运作方面上落实。实行各级人员岗位责任制•,保证总公司、下属公司、厂（处）、施工现场和班组四级安全管理人员严格到位，实现了安全管理体系的高效运作, 使安全生产工作纵管到底、横管到边, 级级有人管, 层层有人抓落实。

为保证各工程现场及作业场所的安全生产,公司实行了“质量安全保证金制度”和“质安奖励基金制度”, 在每项工程开工时, 从工程款中提取预算造价的5‰ 作为该工程的“质量安全保证金”, 施工期间, 若没有出现大的质量、安全问题, 工程竣工后,则退还保证金;•若施工期间出现安全问题, 则依据公司规定, 对该工程的质安保证金进行相应的扣除。同时, 还依新开工工程预算造价, 提取1‰ 作为“质安奖励基金”,对质量安全管理好的项目组和有功人员进行奖励。这些制度实施以来, 有效地以经济手段促使了各单位搞好安全生产, 为全公司的安全生产管理提供了雄厚的物质保障。

二是打好基础，不断建立健全安全管理规章制度。

公司根据国家、省、市有关的安全生产和劳动保护的法规，结合内部的实际，编制、完善了一批适合本公司特点的安全管理制度，近几年出台的有《土石方爆破工程管理规定》、《施工（生产）现场防火规定（试行）》、《“安全交底卡”实施办法》、《人工挖孔桩与深基坑（沟）工程施工安全管理及防护若干规定》、《关于职工安全教育的若干规定》、《质量安全奖罚标准及管理办法》、《天健公司安全主任制度实施细则》、《开展安全达标、质量创优竞赛活动及评选优秀安全第一责任人、优秀质量第一责任人和优秀安全主任、质安员的实施办法》、《下属公司、（厂）处质量安全奖励基金及管理办法》、《工程现场文明施工管理若干规定》以及公司安全管理纲领性文件《建筑施工安全管理规定》等数十项。公司统一印制下发了《质量安全检查日记》、《三级安全教育登记表》、《班组班前安全活动记录》、《班组日记》、《职工伤亡事故报告表》、《工程线月度安全报表》等，•制订颁发了《塔吊、井字架提升机、施工电梯、脚手架、施工用电、模板支撑、临边洞口防护验收实施细则》和《关于开展“防止高处坠落、坍塌、触电和中毒'四大伤害'专项治理活动的通知》等规定, 安全管理监督日趋科学化、规范化和标准化。

三是抓好教育，不断强化全员安全意识。

公司始终重视全员安全教育、培训和宣传工作。组织公司及下属单位两级领导班子、在职安全管理人员、工程技术管理人员和机关其他人员参加的全员安全教育培训班，请市劳动局安全监察处和市安监站的专家给培训班讲课，举办了架子工、电焊工、电工、新上任质安管理人员和工号长安全学习班，并送一部分安全管理人员到市内接受安全主任培训。公司编印《建筑工人安全手册》8000册, 要求各工号管理人员和操作工人人手一册, 使之成为工人安全教育和安全自我防范的指南, 此做法得到了市建设局和市施工安全监督站的肯定。

在每年安全活动周及安全月期间, 公司都组织各种形式的安全教育活动，观看安全教育录像片, 发放安全教育图册;悬挂大幅标语, 张帖安全宣传画;组织全员安全知识考试、参观、学习其他兄弟单位在安全生产及安全管理方面的好的做法和先进经验等,使公司安全管理水平得以不断提高。

四是搞好管理，认真贯彻执行注册安全主任制度。

全面推行企业注册安全主任制度。公司于1996年3 月制定公司安全主任制度实施细则,在全公司范围内贯彻执行注册安全主任制度, 按规定聘任了21名具有较高安全技术素质、责任心强并持有深圳市”注册安全主任资格证书“的安全主任。各级安全主任作为同级企业安全生产第一责任人的助手,做了大量的工作，规范、强化了整个公司的安全管理, 为全公司的安全生产提供了有力的保障。

五是抓好现场，加强定期安全检查和专项检查。

公司始终坚持开展在施工现场多种形式的安全检查，以能及时发现施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态, 消除不安全因素，保障安全生产。在安全检查中加强了定期和专项安全检查。坚持施行公司季度检查, 下属公司的月度检查•,工地的半月检查等定期检查制度。近年,还根据生产季节、气候特点及公司实际,每年都开展了多次定期安全专项检查和安全管理活动。七月施工用电专项检查，每年一次的安全防护用品打假检查，一次”防止高处坠落、坍塌、触电和中毒'四大伤害'专项治理活动“，春节开工前的安全教育活动，五月份”安全生产周“、八月份”安全生产月“活动，九---十二月的”百日安全无事故竞赛活动“。在具体的安全检查等管理工作中，坚持把施工现场作为重点。各施工现场做到每天日常检查。尤其是塔吊、施工电梯、井架等机械设备，开展班前检查和班中活动，随时消除隐患。对重要部位、重要设施、重要工作还实行安全责任人挂牌登记, 分工负责管理制度,井架提升机、塔吊验收合格挂牌制度。对高层建筑和隐患较多的工程，进行重点检查，抓住隐患不放。现场检查中，做好塔吊、施工用电、井架、施工电梯、脚手架、模板支撑、洞口临边防护等项检查验收。对特种作业人员的管理上，实现特种作业人员持证上岗。

在安全检查和安全活动中, 依据公司《质量安全奖罚标准及管理办法》, 根据检查结果, 对有关单位和工程现场实行了”重奖重罚“, 对受检工程安全平均得分最高的单位, 奖励5000元并授予”安全生产先进单位“流动红旗一面;对安全生产先进单位以外的安全得分最高的工号奖励3000元并授予”安全优胜工号“流动红旗一面;对得分85分以上者奖优良奖金2000元;而对安全综合得分70分以下的工程则处以3000元的罚款;对安全综合得分50分以下的工程,•处以5000元的重罚, 并根据实际情况, 发出限期整改通知和停工通知。对平时巡检中检查出的安全问题和违章现象, 也都根据公司的制度规定进行处罚并下发限期整改通知单或停工整改单责令整改。通过重奖重罚,以强有力的经济手段促使各单位对安全监督管理做到齐抓共管。

六是树好形象，贯彻国际167号公约。公司选派人员参加了深圳市组织的国际167 号公约学习班，并在公司内部组织50人集中学习的”国际167号公约培训班“,对167 号公约有了系统全面的认识。专门成立了总公司、下属公司(工程处)、施工现场三级文明施工领导小组，具体抓工地的文明施工，形成了专管成线，群管成网的文明施工管理体系。

首先，公司制定了《工程现场文明施工管理若干规定》及《文明施工检查评分表》, 从工程现场的场容场貌、料具堆放、暂设工程、环境保护、文明作业、生活卫生、员工着装和标志等几方面对所承建的建筑工程和市政工程现场及各生产作业场所提出了具体要求。将文明施工贯穿于生产全过程, 公司的文明生产迈入了制度化、规范化的轨道。

其次, 抓文明施工样板工程带动其它工程。公司把香蜜三村3#楼高层，当成全公司质量、安全、文明施工的一个”窗口“,曾在中央电视台新闻30分中播放过，接待了包括全国政协副秘书长、建设部领导和全国安监站站长在内的六十七家单位共1500多人的参观，为公司争得了荣誉。公司对担负施工的市政总公司建筑公司及香蜜三村3#楼重奖36.8万元。在榜样的带领下，公司相继涌现出一大批在文明施工和安全管理方面进步甚大的工地。涌现出交通监控中心大厦、沙头角保税区1#仓、地铁水晶岛站等一大批文明施工样板工程,为公司树立了良好的企业形象。

三、工程创优 公司自成立以来就一直把工程创优作为施工管理中的一项重要工作来抓，坚持把每一项工程变成一块闪光的金牌, 以优良的工程质量赢得良好的信誉, 广交朋友, 扩大市场份额，争取”干一项工程、树一块牌子、交一方朋友、拓一片市场“，”铸名牌精品工程，树天健企业形象“。开展了一系列工程创优工作。

制定公司计划，将工程创优工作列为质量计划的一项重要内容，并对重点创优项目在计划中明确工程项目，同时要求各下属单位在年初制定本单位的创优计划，明确创优项目的工程同时制定单独的工程创优措施，使全公司的创优工作具备较强的计划性。在具体的施工中严格实施创优措施，将创优工作贯穿于施工全过程，并将创优工作与质量通病治理相结合，认真治理质量通病，严格把好质量关，保证各项工作都能达到优质工程标准。同时还认真实行质量奖励基金及质量保证金制度和质量一票否决权制度, 强化全员质量意识, 使创优工作成为全员上下自觉的行动。

完善创优机制，制定各种措施，鼓励下属单位积极争创优质样板工程。在深天健质安委〔1995〕第18号文《质量安全奖罚标准及管理办法》和深天健质安委〔1998〕第08号文《关于鼓励下属单位积极争创优质样板工程的规定》中，以文件形式明确规定，对优良工程和优质样板工程做出奖励和补贴: 凡是获得优良工程的单位，公司按该工程造价的0.6‰进行奖励，创出市优质样板工程的单位, 公司按该工程造价的2.5‰进行奖励和2‰ 进行补贴;获得省优质样板工程的再按工程造价的1‰进行奖励和2‰ 进行补贴;获得鲁班奖或金杯奖的单位, 再按工程造价的4‰ 进行奖励和6‰进行补贴。同等条件下, 集团公司在分配工程任务时, 还对获奖单位优先考虑，对在创优工作中有突出贡献的个人,公司也给予一定的奖励。

在创优措施激励和各单位的共同努力下，公司工程创优工作取得了较好的成绩。

四、质量保证

为保证工程质量，保证质量的监督管理和落实，使质量保证做到规范化、标准化，做了一系列的工作。

一是开展全面质量管理

1991年公司开始推行全面质量管理，1992年制定了相应的工作标准和有关的管理制度。数年的贯彻实施，公司质量管理初具模式，渐见成效，为推行ISO9000标准打下基础。在进行全面质量管理的过程中，公司积极扶持QC小组活动，建立有效的激励机制，涌现出一大批有实际应用价值的QC成果。公司每年定期组织QC成果发布会，对优秀QC成果及时向全公司推广，使其及时转化为生产力。六年多来，公司获市优成果15项，省优QC成果2项，国优（部优）QC成果4项。其中”高效砼配合比的比较研究“仅在一项工程中就节约资金50余万元，获得了”全国工程建设优秀QC成果奖“；”台背回填技术“QC项目技术成果在广东深圳至汕头高速公路全线推广使用，解决了长期困扰道路桥梁建设的桥台填土质量通病和”跳车“现象，受到广东省政府有关部门的高度评价，该QC项目荣获中国质量管理协会优秀QC成果奖；”钢筋砼池体渗水治理“QC成果有效地解决了长期困扰水池施工渗漏的问题，该QC成果荣获”建设部优秀QC成果奖“；大跨度隧道攻关QC小组针对全国少见的大厚度湿喷工艺进行攻关，填补了公司在浅埋暗挖湿喷工艺的空白，该项QC成果荣获”全国优秀QC成果奖“。公司第六届QC成果发布会上又涌现出一批高质量的QC成果。如试验室”湿喷施工中液态速凝剂的试验方法的探讨“、开发公司”解决土钉墙支护难题“、路桥一公司大跨度隧道浅埋暗挖施工”不渗不漏 层层设防“等，在活动中大胆采用新技术和新方法，成功地解决了工程施工中的难题，填补了公司乃至该领域的空白。

二是实施ISO9000质量保证体系

进入九十年代，深圳市政建设相对饱和，加上各施工队伍大量涌入，建筑市场竞争日渐激烈，公司面对上述事关企业发展的两个方面的压力，在推行了全面质量管理的基础上，1994年公司决定通过建立质量管理和质量保证体系，推行ISO9000国际标准，规范质量管理，提高工程质量、企业素质和市场竞争力，走扩大内涵的质量效益发展之路。

1994年初，我公司向深圳市技术监督局自愿申请质量体系认证。市技术监督局根据企业申请和全市推行ISO9000系列标准情况，将天健公司定为深圳市建筑业开展质量体系认证的试点企业。公司”ISO9000推行办"在深圳市康达信认证咨询中心的指导下，依据ISO9002标准的要求，结合市政工程施工的特点，建立体系框架，编写了多达16万字的公司质量体系A版文件（程序文件31份，作业指导书四套共63份）；在扩大桥梁工程和建筑工程认证时又编写了相应的程序文件和作业指导书，作业指导书由63份增加到112份，程序文件32份，体系文件20多万字。

公司质量体系认证工作从1994年4月开始，1995年7月市政工程施工通过广东省认证中心组织的ISO9000质量体系审核，成为全国市政行业中第一家获证企业。此后公司根据公司发展的需要，扩大认证范围，于1996年11月通过桥梁工程认证，1997年3月又通过了建筑工程认证，公司的施工项目全部通过ISO9002-94标准认证。1998年8月我公司又顺利通过了换证监督审核，在ISO9000标准贯标实践中，我公司注重人才的培养和组织机构的设立，建立了一支有43名内审员组成的内审员队伍；公司总部设立ISO9000办公室，各分公司、部门设专职人员负责ISO9000贯标工作，有力地保障了日常工作中ISO9000标准的贯彻落实，有效地保证了一年二次的内部审核的质量。另外根据一年一次的管理评审，通过内审和外审中发现的问题不断完善公司的质量体系文件，有力保证了质量体系的适宜性和有效性。

第五篇：安全文明管理措施

南京东坝建筑安装工程有限公司

安全文明管理措施

安 全 文 明 管 理 措 施

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”，结合创建工作，现根据建设部和宣城市有关新标准，对照“一法、二标、三规范”围绕建筑工地的实际情况，特编制本措施计划，望本工地全体职工对照执行。

一、加强领导：成立专项领导机构，形成强有力的管理体系，该工地安全文明施工管理领导班子由项目部、班组长组成，总负责由本项目负责人负责。施工工长是工地安全文明生产总指挥，抓生产必须抓安全，同时组织各工种负责人参加定期召开的领导成员会议。分工明确，实行按组分片包干，确保各项规章与制度付诸实践。

二、规范标准、严格要求

1、要想把本工地的管理工作上水平、上档次，就要对照新标准、新要求，外围墙砌筑必须按照安全文明施工现场的有关规定，即用砖砌筑，高度1.8m，墙面用砂浆粉刷并涂刷彩色涂料。

2、门楼搭设是企业的窗口，按照规定应避开主干道路，大门高度6m，宽为6m，门楼上设置灯箱，两门墩书写标语，大门两侧墙面书写一图五牌，以达到一流的门前效果。并指定专人负责门前三包和日常清理工作。

3、合理布置规划好施工场地，以利施工现场保持正常整洁，场内应做好硬化地面、石料无泥土杂物掺入；应设置专用水泥房，南京东坝建筑安装工程有限公司

安全文明管理措施

应做到既防潮又便于清理；钢筋作场、木工作场应设专业操作棚，各料具应堆放整齐。现场规划后，指定专人负责，确保施工现场作业场地整洁，各类材料归放有序，为施工和操作提供一个安全、舒适的环境。

4、规划好办公及生活区，把生活区和办公作业区分开，给职工创造一个较好的食、宿环境是保障工程进度、安全文明生产的重要环节。办公室设在工地西侧，面积1500平方，食堂、宿舍、厕所等设在现建工地南侧。职工宿舍区设在现建工地南侧500m，确保职工休息不受干扰。生活区内指定专人负责管理，划片包干卫生，坚持每日清扫，每周组织一次卫生检查，保持职工宿舍整洁。

5、规划道路及场区排水。作业区主干道畅通且高于自然地面，生活区砖铺人行小道也高于自然地面，以利排水，行走方便。作业区、生活区应排水畅通，现场应设冲洗处，各种车辆上马路应做到卫生整洁。搅拌机处应设二道沉淀池，污水通过沉淀后再排入下水。

6、一定要按照平面布置图，合理安排各机械设备安放位置。根据现场材料要求量和建筑物位置，搅拌机应紧靠砂、石料场之间，与水泥库附近，钢筋和木工作场应设在大楼西边，运作方便快捷，减轻强度、节省人力。

三、严抓“五小设施”尽力达标

1、办公室设在现建工地东边，与职工宿舍分开不干扰。墙采南京东坝建筑安装工程有限公司

安全文明管理措施

用活动板房，配有电灯、电扇、水泥砂浆地面，墙面设立各种规章制度和规范管理标准，办公桌、文件资料橱齐全，满足办公接待需要。

2、食堂建盖好坏直接影响到职工生活与健康，把食堂建在职工宿舍西南，既方便生活又不受干扰，食堂建盖标准、灶台水泥砂浆粉刷、墙面粉刷白，门窗要带纱窗，操作台设纱罩，做到防鼠、防蝇。炊事人员经体检合格后上岗，并规定个人卫生做到四勤：勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换洗衣服。食堂并配有灭火设备。饭菜做到冬天不冷、夏天不留过夜食物，不买腐烂食品，确保饭菜新鲜，合众人口味，食堂及时保证工人喝水供应，保证工人不喝凉水，避免食物中毒或因吃生冷食物而生病。

3、浴室：考虑到进驻工人基本生活，就在职工宿舍处搭建一个简易浴室，方便职工洗澡。

4、公厕：在职工生活区两边建一建议厕所，安排专人打扫，保持正常卫生。

5、职工宿舍建筑因简陋但保持清洁，适当安排住宅，做到生活区施工现场隔离。

四、抓安全设施防护标准化，为文明施工创造先决条件

1、施工用电：施工用电是施工现场安全生产的重要一环，也是事故隐患最多的地方，施工用电必须做到规范化、标准化。该工南京东坝建筑安装工程有限公司

安全文明管理措施

地施工用电一率使用五芯电缆线和市安全文明管理站指定厂家生产的铁制总配电柜，分配电柜和闸刀箱，做到三级配电、二级漏电总保护，架设电线改变以往常用五根单线。

2、脚手架：脚手架是施工中必不可少的，是高处作业安全的根本保证，脚手架搭设必须严格执行规范标准。不管高度多高都要确保安全生产，隔层铺竹笆，四周密目网防护。

3、“三宝”、“四口”防护：按照国家有关规范新标准及宣城市建筑管理规定，安全帽、安全带、安全网是建筑工人的“三宝”，必须有推荐证、准用证。尤其安全帽佩带工作比较难，工人自我防护意识不强，特别是青年工人不愿意带，工地上针对存在这一普遍现象制定了强制性措施，工人不戴安全帽罚5元/次，行管人员不戴安全帽罚50元/次，上级领导检查工作不戴安全帽罚100元/次。接料平台口防护是“四口”防护的重点，也是发生事故最多的地方，因此加强接料口防护至关重要。接料平台按新规定一律用钢管搭设，5公分木板满铺，接料口用钢筋焊接安全门。楼梯口用毛竹扎防护栏杆，过道口用竹笆搭设防护棚。

五、加强安全文明施工资料管理工作：针对以上安全文明施工资料管理力度不大，这次新标准难度大，特派专人负责资料整理工作，确保安全文明施工，平面布置有图、管理体系有表、各项操作设防有记录，为安全文明提供了直接资料。南京东坝建筑安装工程有限公司

安全文明管理措施

六、建立健全岗位责任制 安全文明施工指挥组责任制：

1、认真贯彻执行国家和宣城市颁发的有关施工现场安全文明施工规定，结合创建精神制定和落实本措施，来推动该工地的安全文明施工管理工作。

2、搞好安全文明管理工作。

3、负责调节资金运用，本着不浪费、不搞形式的前提下不降低标准，实事求是的解决经费超过的困难。

4、做到领导带头，遵章守纪不违反现场管理规定。

5、定期召开安全文明施工管理成员会议，不断总结经验，消除隐患。

6、负责督促检查现场文明施工，保持政党化的管理工作。现场安全文明施工管理领导小组责任制：

1、认真贯彻、执行国家及宣城市有关安全文明施工的新规定，认真抓好落实。

2、按照现场平面布置图，规划好施工现场，督促有关班组做好现场材料使用、堆放工完料尽场地清。

3、坚持每天检查一次场容场貌，发现问题及时进行整改，对于违章人员进行处罚。

4、定期召开施工会议，查找存在问题，制定整改措施，并及南京东坝建筑安装工程有限公司

安全文明管理措施

时象安全文明指挥组汇报措施，落实情况。

5、认真做好安全文明施工资料工作，建立安全文明施工记录档案。

七、生活区管理小组责任制：

1、规划生活区卫生责任区，落实门前责任人，每天检查一次室内外环境卫生。

2、负责检查食堂生活用水，饭菜质量及炊事人员的个人卫生，防止发生食物中毒时间。

3、检查火房烟头，工人宿舍有无私烧电炉，乱接电源等。防止发生火灾。

4、检查仓库、宿舍安全防止偷盗。

5、及时发放劳动用品，夏季防暑降温，冬季防冻，保证宿舍门窗完好。每天都应保证工人有开水喝，有热水洗脸、洗脚、洗澡等。