优秀青年项目经理先进事迹申报材料

第一篇：优秀青年项目经理先进事迹申报材料

他于2001年7月从重庆大学毕业后，一直扎根基层工作无怨无悔；他一路坎坷，历经艰辛地奋战在一个又一个项目工地，完成了一项又一项重大施工项目；他从青藏铁路、黄河特大桥到××铁路建设工地，用实际行动彰显爱岗敬业、勇于奉献；他从技术员、工程部长、项目总工、到项目副经理、经理，一连串的重要职务，一次次辉煌业绩，人们习惯地称他

“技术全面、年轻有为”。他就是年仅31岁的××铁路五分部项目经理、共产党员：××。

今年6月，××带领班子成员承担了××铁路正线里程d2k1495+700～d2k1501+670.6及改建京九右线里程jydk1489+700～jydk1493+187.76段的施工任务，他凭借 “坚忍不拔、勇争第一”的精神和求真务实、埋头苦干的工作作风，与全体员工一道克服困难、精心组织、科技攻关、顽强拼搏，安全质量受控，施工进度名列前茅，多次受到业主和监理的交口称赞。p>

××五部承揽工程以桥梁施工为主，其中特大桥和大桥各2座，合同造价2.43亿。管段内地质情况复杂，地下暗藏岩石、溶洞、流沙，施工难度大。为了高标准、高质量地完成××铁路建设任务，他团结率领班子成员一方面顶着地方垄断势力的恐吓与威胁，有理有据地开展征地拆迁和安摊建点工作，一方面利用自己多年积累的施工技术，开展科技攻关，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利进行。

××五部地处江西南昌市与丰城市交界处，横跨三镇、7个行政村，地方治安形势复杂，多个垄断组织一次又一次唆使喽罗动用一切非法手段恶意阻工以达到他们“强揽工程、强行供料、抬高单价”的目的。作为项目经理的××面对恐吓和威胁不卑不亢、大义凛然，把困难作为前进的阶梯，将个人安危文秘杂烩网抛之脑后，用智慧与勇气有理有据地与阻工势力进行抗争，积极联系地方公安人员给予地方喽罗予以坚决打击，通过采取行之有效的措施彻底扫清了影响工程进度的最大人为障碍，净化了施工环境，促进了施工生产。他在困难时期所表现出的“临危不惧、勇往直前”的精神令人折服。

“要干就干最好，要争就争第一”是他的座佑铭。在工程施工过程中，他把工程质量视为头等大事来抓，时时讲，处处讲。他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人，另外，在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。由于他注重管理抓质量，充分发挥人的积极性搞科技，在他与全体员工的共同努力下，××五部在全长27公里的××铁路jx-2b标段内赢得了五次第一：第一个完成便桥施工任务，第一个率先贯通纵向便道、第一个建好拌和站，完成“××第一台”施工任务，三季度安全、质量、进度综合评比荣获第一。

面对××铁路工期紧、任务重、标准高的实际，项目经理××的第一个反映的是：拼！只有拼，才能按期完成施工任务。只有拼，才是一名真正的共产党员！他与班子成员一道率先垂范，日夜紧盯工地，靠前指挥，制定详细的施工方案，细化工期目标，倒排工期，顺排任务，责任到人，狠抓落实，认真执行奖罚措施，加大安全生产执行力度，书写出一篇篇动人的华章：占地21亩的拌和站在一个月内建成；承重60吨的2座施工便桥在15天内抢通；仅用一个月内时间打通了3公里长沼泽地带的施工便道；刷新了一天完成cfg桩2200延米、土石方5000立方的施工纪录……

××与他的团队以其强烈的事业心、责任感，精湛的施工技艺，凭借“坚韧不拔、勇争第一”的精神，取得了骄人的业绩，赢得了业主和监理的好评，成为“干一项工程、育一批人才，占一片市场”的典范。

第二篇：优秀青年项目经理事迹材料

××*公司××*高速公路四标改建项目经理××*，于1994年毕业于铁道工程院校铁道工程专业，1996年6月入党。先后参加过阜九铁路、六叶高速公路、信九高速公路、阜周高速公路、郑石高速公路等多个工程项目的建设，先后担任过合同部长，工程部长，项目副总工，项目副经理，XX年担任郑石高速公路项目部的项目经理。

在长达十四年的工作中，他从最初的××*名见习生成长为现在的××*名优秀项目经理，付出了艰辛的劳动。他成长的每××*步都付出了辛勤的汗水，每××*步都走得踏踏实实。

做为××*名共产党员他坚持在各方面严格要求自己，作为技术人员，他力求在技术上做的完美无缺。不论在任何岗位上，他都做到尽职尽责，爱岗敬业，积极进取。开拓创新是他不懈追求的目标。

XX年8月，他担任郑石高速公路16标的项目经理，该工程合同造价1.31亿元，合同单价较低。路基借土填方有108万立方之多，由于该标段地处寸土寸金的平顶山开发区，取土场征地非常困难，加之土方单价比合理单价要低20%以上。面对这个难题，他凭借着多年的经验，带领工程技术人员日夜忙碌，不辞辛苦地进行优化膨胀土路基的设计和施工方案筛选，并积极与业主、设计、监理单位沟通，将原设网计进行了变更，不仅避免了原设计的不足，而且提高了施工进度、保证了工程质量。

郑石高速公路16标结构物钻孔桩总量大，但不集中，不便于施工，且地质构造复杂，施工难度大，单价又低。针对此，他认真细化施工方案，获得业主的认可，将管段内的通道桥钻孔桩基础改为扩大基础，减少钻孔桩250根4600米，将两座中桥的跨数由原来的25跨减少为10跨，降低了工程造价，并节约了工期近2个月，提高了施工进度。

郑石项目部的工期很紧，为了保证施工工期，他结合项目生产实际，把劳动竞赛贯穿其中。先后组织“首战100天，创优争模范”、“苦干30天，挑战争标杆”为主题的施工生产大干高潮。同时，不断优化施工组织，采用增加作业面、轮回穿插等施工方案，使路基、桥涵施工齐头并进，在9个月的时间里，使项目部产值完成超1亿元，保证了项目的施工进度。项目创下了日完成填筑砂砾石1.8万立方米的新纪录。

经过××*系列的努力和工作方法的创新，并推行生产经营责任制和××*岗多元制等多种方法和措施，使项目部在全线182公里长，有31个土建标段中综合评比始终名列前茅，多次获业主表彰，在业主组织的“劳动竞赛”、“大干百天及安全质量反商业活动月”、“金秋大会战”活动中，共获得业主奖金263万元。获得××*公司安全奖、进度奖、先进奖等奖金等共15.5万元。获得××*公司 “创佳绩、争效益、夺红旗”劳动竞赛第二名，“四好”班子，集团公司先进集体、三工建设先进单位，两次获得业主“劳动竞赛优胜锦旗”。

因为他自身的努力工作，他多次被评为公司“先进工作者”和“优秀共产党员”； XX年获集团公司“优秀共产党员”称号，XX年获业主“优秀项目经理”称号；XX年5月获中国铁路工程总公司“优秀青年项目经理”等多项荣誉。

项目竣工以后，他又带领员工转战到了××*高速公路四标改建项目。目前，他依旧在经理的岗位上尽职尽责地工作着、奉献着。

第三篇：集团公司优秀青年项目经理名单

附件2：

集团公司优秀青年项目经理名单

中铁一局广州地铁五号线草淘项目部经理王江卡 中铁一局电务公司湖南高速计重JZ3项目部经理邓海光中铁二局一公司乌鞘岭项目部经理王声扬 中铁三局桥隧分公司黔贵扩能改造项目部经理王勇周 中铁三局华海公司昆山城北大道B2标项目部经理段德荣 中铁四局二公司舟山项目部经理代华 中铁四局五公司沈阳地铁项目部经理胡勇 中铁四局一公司郑石高速公路项目部经理王兴波 中铁五局六公司黔桂项目部经理苏洪斌 中铁五局机械化公司辽新高速公路第六合同段项目部经理

成志勇

中铁六局太原铁建公司湖东机务段项目部经理武志华 中铁六局天津铁建公司大秦项目经理部经理孙承军 中铁七局武汉公司大广北高速公路项目部经理王磊 中铁七局五里堡动车组项目部经理张国伟 中铁八局桥梁公司大理铁路预制梁A1标项目部经理朱江 中铁八局电务公司四项目部经理郑捷 中铁九局一公司烟大项目部经理张宝玉 中铁九局七公司沈阳项目部经理杨延昭 中铁十局建筑公司温福铁路工程项目部经理徐洪武 中铁大桥局一公司温福铁路平阳特大桥项目二部经理杨文涛 中铁大桥局四公司湖北十漫高速公路SME2项目部三分部经

理

张武 中铁隧道集团襄渝二线新大巴山隧道工区经理陈斌 中铁隧道集团三公司洛湛铁路YQ2标项目部经理罗文 中铁电气化局二公司沪杭电气化Ⅰ标通信工程项目部经理

张兵

中铁电气化局西铁公司郑西客专十三标项目部经理 罗率领 中铁电气化局电气化公司昆沾工程项目部经理陈涛 中铁建工集团深圳分公司百合星城二期项目部经理 韩昆 中铁建工集团北京分公司中组部事业单位综合楼工程项目部经理刘建锁

第四篇：优秀青年项目经理先进事迹报告

在××*站改工程热火朝天的建设工地上，有一支素有“铁军”之称的建设队伍，这就是××*四局二公司××*站改项目部的员工，项目经理××*则是这只“铁军”的领军人物。曾获得中国铁路工程总公司优秀青年项目经理称号的他，先后参加了阜淮线、五里墩立交桥、京九线、朔黄线、神延线、四川锦屏水电站等重点工程建设，长期艰苦的施工，磨练出了

他善打硬仗的本领。自担任××*站改项目部经理以来，他攻坚克难，严格管理，率先垂范，带领全体员工鏖战××*枢纽，取得了不凡的业绩，8月30日，由上海铁路局建设处、青阜指挥部组织的“8554”安全质量控制交流会在二公司××*站改经理部召开，并在评比中获得第一名。在8月份局指挥部组织的技术管理评比中，获得第一名。9月份的青阜指组织的季度施工安全质量检查评选获得第一名，在××*站改工程这个大舞台上，较好地树立起经理部的施工管理新形象。

一、严管理，争信誉，克服万难保工期

××*站改项目工期紧、任务重，与既有线并行作业，安全问题十分突出，被列为今年的局总经理挂牌工程，××*四局共有8个子（分）公司参战。二公司××*站改项目部承担××*站改工程和京九铁路××*站货车外绕线工程两部分的施工。其中，路基土石方27万方；新铺及插铺道岔47组，拆除道岔46组，同时，新建及改建线路3.6km；站场构筑工程有1孔宽6.0m，总长503m的行包地道一座，工程总造价约3000万左右。由于工期紧，整个工程将面临着巨大的成本压力，单行包地道的周转材料一次性投入近100万元。另要投入劳动力近500人，在进行施工大干的时候，还要增加到1000余人。加之工程施工作业需在保障正常运营的情况下，跨京九上下货联线、京九上下行线、京九外绕线、牵出线、货场1、2专用线、客整所专用线、机待线、物专线，下河线、京九客车下行线等13条铁路线，属于全线跨线作业最多的工程，存在的安全风险在全线也算是最大的。

面对这样的工程，公司经过研究，点名由善打“攻坚战”的××*担任本工程的项目经理。××*经理临危受命，深知任务之艰巨、责任之重大。开工伊始，××*经理就反复向项目部全体员工申明：××*站改工程是局总经理挂牌的标志性工程，成功与否，将直接影响到整个四局在上海路局、甚至铁道部的整体信誉。我们应以能参与该工程的建设工作为荣；领导选择了我们，是对我们的高度信任，与情与理都必须将工程圆满完成；工期紧、任务重、安全压力大是该工程的特点，所有人员都要做好打硬仗的准备，一切以施工生产为中心，必须高速、优质、安全按期完成任务。

自从7月份开工不到4个月时间内，面对不到半年的工期压力，××*带领全体员工，打破常规工作，边安摊建点，边有条不紊地布置着前期技术方案准备、人料机资源配置、施工进度卡控计划编排等各项工作。同时，他除了对工程运筹帷幄、深入细致的统筹规划外，还结合工期、安全、质量、进度等各方因素，与项目总工作出了详细合理的周计划，排出日计划，每日定时7点组织生产例会，进行合理调整，避免工程进度与质量安全发生冲突。在不到半个月的短短时间内，便克网服了既有线施工安全、征地拆迁、物资供应等阻碍施工的诸多困难，使工程具备了各项施工条件，迅速掀起了施工大干高潮，吹响了站改“攻坚战”的号角，实现了各既定进度节点目标，出色地完成了任务。

在他的带领下，项目部呈现出了越是困难、心贴得越紧、劲鼓得越足的团队精神。开工以来，项目部先后完成了三线外绕土方16万方；抛填片石完成5300方；接长涵洞2座；完成站场土石方36000方，行包地道完成110m；此外，完成轨道工程插铺13组道岔的施工任务；配合钢构公司完成b轴基础14根桩，承台4个。

二、抓安全、抢进度，千方百计促生产

“安全大为天”是××*针对××*站改施工确立的安全管理要求。在平均每天过往列车达到150列之多的××*站内施工，他不敢有半点疏忽大意。在大范围展开既有线施工的同时，他认真贯彻公司安全生产管理方针和“以人为本”的安全生产管理理念，强有力深入贯彻落实上海局安全质量施工要求，把“安全就是进度、安全就是信誉”融入到项目管理之中去。并带头学习上海局“8554”安全质量文件精神，要求安质部采取多种形式，大力宣传既有线施工安全生产知识，要求所有防护人员都参加了由上海局举办的营业线施工安全培训班，并取得了营业线施工安全上岗证；在具体管理工程中，他提议实行了领工员、项目队长风险抵押金制度管理。同时，项目部与项目队、外协队队分别签订《安全施工协议》，加强了安全工作的监控力度，确保安全管理工作在现场管理中“人人

明确目标，全员齐抓安全”；此外，他还坚持每天早点名进行安全讲话，对外协队伍亲自进行定时安全教育，涉及到安全的关键工序施工，他必在现场盯，确保了工程施工的有序可控。在8月4日进行的第一次大拨接施网工过程中，由于是项目部的第一次大拨接，也是整个××*站改工程的第一次大拨接，××*早点名后，第一个赶到工地，对现场进场的外协民工进行了长达

半个小时的安全讲话，并在整个拨接过程中，现场指挥，整个拨接过程有条不紊，顺利按时完成了任务。但是，第二天他的嗓子已经哑了。

为实现工程在春运到来之前能交付使用，××*一方面不断优化施工组织设计方案，另一方面加大人员、机械配备资金的投入。开工至今，整个项目部施工人员达到了千余人，机械设备几百台套，整个工地机器轰鸣，犹如战场。为加快施工进度，××*迅速组织人员，克服种种阻力和困难，在短短的时间内，艰难地同时打开了管段内的行包地道、道岔、路基、北站咽喉区4个工作区域的施工作业面，实现了全面施工。同时，他还先后组织掀起了“五组道岔大干”、“大干40天，掀起施工新高潮”、“创站改速度、展个人风采”等劳动竞赛活动，形成了整体拼抢的施工大干高潮，加快了施工进度。

三、勇拼搏、讲实干、率先垂范做贡献

××*工作节奏快，运作效率高，给人时不我待的感觉。白天，他很少呆在办公室，经常到现场组织施工生产协调，在每项重大工程开工前，他必定第一个先到工地。用他的话说，我在办公室呆着心里不塌实，就想到现场看看。是呀，对××*来说，工地就是战场，一名称职的指挥官怎能离开自己的战场呢。他的脚印几乎留在了工地的每个角落，他的身影也印在了每一位职工的心里。即使外出办事，他也每天不忘询问工程的进度，细心安排着各个工程的各个工序。

8月30日，××*地区连续暴雨近24小时，行包地道施工已进入了关键性的施工期，开挖深基坑处积水达6米多深，不加紧处理，开挖的基坑便会有塌方的危险。在这危急关头，××*根本无心休息，他亲自带领项目部10名员工，冒雨赶往现场，快速、果断、及时地进行了抽水、加固等处理，确保了行包房地道施工的安全顺利进展。

在一次项目部文明施工大整改活动中，他带领项目部20多名员工，对行包地道、道岔工地进行了一次彻底的文明施工大整治。他亲自上前抬水泥，收拾现场材料，哪怕有一点影响工地整体形象的地方，他都会很细心地把它处理掉，要求完全彻底清除干净。现场的一位外协民工说：“我干了无数工地，还没见到像张经理这么亲自下工地干活的。”

日前，二公司××*站改工程在如火如荼地进行着，××*还是像往常一样，忙碌地奔波着。就是这样一位项目经理，凭着一份执著，蘸一腔热血，创造出敢打能拼的站改精神，用自己的行动实践着“建××*站改树四局品牌、筑精品工程展铁军风采”的人生目标，为企业的发展无私的奉献着。

第五篇：优秀青年志愿者先进事迹

优秀青年志愿者先进事迹

镇坪县华坪小学

郑自春

郑自春，女，1979年出生，陕西省镇坪县华坪小学的一名普通的教师。自1999年参加工作以来，一直担任班主任工作，在班务工作中，出身贫困家庭的她深知贫困学生上学的艰辛和很多的无奈。总是把更多的爱给了那些贫困学生和留守儿童。

自1999年毕业分配到华坪小学十多年来，她恪尽职守，用自己助人为乐的爱心精心呵护着每位学生，特别是对那些留守学生和家庭贫困的学生，总是给予无微不至的关怀。华坪镇地理位置偏远，外出务工人员较多，大多数学生都是留守儿童。他们像一颗孤独的小草一样,守望着爱,守望着亲情。她一边教书，一边忙着用自己微薄的力量来帮助每个留守儿童，她要让留守儿童们感受到温暖，感受到爱，愿他们眼中只看到笑容，不在孤单。刚参加工作时，她班上有一个叫袁伍俊的学生家里非常贫困，数九寒天仍然穿着一身单衣，她看在眼里急在心里，到处去找别人家孩子不能穿的衣服给他。没有学习用具时，总是自己省吃俭用为他买学习用具，用自己细腻的爱心，细心照顾他的生活，经常鼓励，帮助他度过一个又一个的难关。现今，这位学生已经考上大学，而且经常利用假期和课余时间参加义工协会的活动，帮助那些需要帮助的人。

2004年她的一个好朋友为她联系了一位山东的王老板，经过长达半年的收集资料，多次细心的与王老板进行沟通，王老板终于被她这份关爱留守儿童的热忱所感动，愿意长期资助原华坪小学杨阳、王正林、李阳三名学生，只到大学毕业。2014年镇坪县义工协会成立，她毅然决然的报名参加，成为了镇坪义工协会第一批会员。加入义工协会以后，她就常常告诫自己说做一名优秀的义工，更多的是真诚的奉献和爱的付出。不是她做了多少大事，而是从公益的角度和真诚的角度来思考，做多少事不重要，关键要看作为义工是否是发自内心、心无杂念的去奉献，如果给奉献加入太多的砝码，就失去了志愿的意义。在平时的协会活动中她总是积极参加，全身心的投入。不光如此,她还动员老公也参加了义工协会，并在每次的活动中力争把女儿也带上。她说要让她的女儿从小就要有一颗善良的心、博爱的心。在过去的2014年中作为义工的她，充实的各种活动一个接一个。2014年6月28日上午，同义工协会到镇坪县华坪镇尖山坪村七组关注贫困学生李宗焱、团结村孤儿金啟荣。8月，到牛头店镇发放助学金。10月1日，参加小曙河镇中坝敬老院组织开展“牵手夕阳，温暖老人心”的主题活动。10月12日，带两名孩子到安康参加儿童论坛活动。11月，调查摸底壹基金温暖包发放名单，整理资料。12月，参加 “壹基金温暖包”发放活动。2015年1月，带3名学生到安康参加“壹基金温暖包”儿童论坛活动。同月组织到华坪发放“送温暖”物资。

如今，在我们身边有很多像这样需要帮助的学生和家庭，需要我们大家伸出援助的手去帮助他们去度过难关。而她只是关爱中的一个，她就是这样用她一点一滴的实际行动播撒着自己的爱心；用她的行为带动着身边的人投身到公益事业中来，用她的实际行动体现义工的高尚品质。