建设工地安全检查项目

第一篇：建设工地安全检查项目

施工现场仓库管理制度

1、仓库内材料应分类存入堆放整齐，做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

2、油漆、酒精、汽油、柴油等易燃易爆有毒物品存入专用仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

3、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

4、仓库存放的材料必须做好防火、防潮、防盗工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。施工现场文明施工管理制度

1、厂区内施工作业，不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。施工方领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁统一。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，施工单位首先要对工人进行“安全生产教育”，并做好记录。

2、进入施工现场人员必须正确使用个人劳保用品，如：安全帽、手套等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查安全设施是否安全可靠。升降机内严禁载人。

4、特殊工种应持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口、孔洞要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯、警示牌。

8、整体施工现场要用安全护栏围起，留有足够的安全通道。

9、施工过程中一定保护好甲方地下通讯光缆和监控光缆，如果损坏造成的损失由施工方承担。

10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场大门外两侧应悬挂五牌一图。五牌一图包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工现场平面布置图。

14、严禁违章指挥和违章操作。

15、施工单位负责人要做好员工的安全教育工作，除施工地和宿舍区外，其它区域不准顺便出入，如工作需要，可由施工负责人和相关部门办理相关手续，并严格执行有关制度规定。

16、施工单位应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施，对专业性较强的脚手架、龙门架、模板、塔吊、拆除工程等应编制专项安全施工方案，经公司技术负责人、监理工程师审批后，由专职安全管理人员现场监督

实施。

17、应当根据施工特点向不同工种作业人员进行安全技术交底，交底双方应履行签字手续。

施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或脚手架上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

10.施工单位临时接电，必须征得甲方配电车间同意，方可进行。

施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、油、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场如需使用明火作业或焚烧垃圾，必须向安全科申请办理动火证。如擅自动火，罚款500元。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

现场奖罚制度

1、施工方一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育。在建筑、安装中由于施工方安全措施不到位或违章指挥、违章作业造成人身伤害或设备财产损失，由施工方承担全部责任外，甲方要根据情况对施工方作相应的处罚。

2、施工方项目经理要做好对工人的思想教育工作，各施工队间要和睦相处。若有打架斗殴、酗酒闹事、盗窃财物等现象发生。甲方根据事情发生的严重程度，除对当事人送交法律机关处理外，要对施工方进行相应的经济制裁。

3、各部门要坚决贯彻文明施工的思想，加强监督职能，保持车间环境区卫生整洁。杜绝厂区、车间内大小便等不文明陋习发生，各项目主管是第一责任人。发现一次处罚一次（100元/次）。

4、工程质量作为施工方第一把关要素要求常抓不懈，项目经理是第一责任人，要贯彻到工程施工的全过程。甲方责任部门要有详细的书面记录。

5、施工单位要认真执行以上制度，否则处罚100-500元，如发生事故，从重处罚。

第二篇：工地安全检查情况

工地安全检查情况

为加强我工地建筑工程安全生产、文明施工管理，落实监理例会内容，进一步提高施工安全、监理工作的水平，遏制安全事故的发生，我方监理人员与甲方人员对工地进行了安全检查工作。检查情况如下：

一、施工现场安全用电问题

烟囱工程的所有电线已埋入地下300mm，为了避免进场车辆碾压发生漏电事故，要求今后所有进入烟囱工地的车辆从工地北门进出。

二、施工场地清理情况

办公楼工程一层二层地面和楼梯都已清理干净，泡豆楼工程一层已清理，二层正在清理。一期厂房由于下雨原因施工队伍放假，没有组织人员清理场内的已拆除的模板，明天施工队伍进场后立即组织人员清理。要求施工场地的工程材料根据需要堆放，不得乱放，更不得悬空放置。工程垃圾必须做到人走场清，垃圾及时清理。

三、办公楼与泡豆楼安全网搭设问题

由于一层和部分二层脚手架已拆除完毕，工程也已进入封顶阶段，无法搭设安全网。要求施工单位在厂房与办公楼、泡豆楼施工时进行交叉作业，避免发生高空坠落砸伤事故。同时要求施工方在主体进行二次结构墙体砌筑时必须搭设安全网。

河南省育兴建设工程管理有限公司

2011年11月4日

第三篇：项目工地材料检查巡查

自营项目现场材料管理巡查制度：

一、巡查项目：各自营项目。

二、巡查时间：每月抽查一次，每次抽查2-3个项目部，时间根据公司安排，不作提前通知。

三、组织部门：材料设备部。

四、参与部门及人员：材料设备部1人、财务部1人、成本合约部1人（根据实际情况安排）、项目部仓管员、项目部材料员、项目部设备管理员、项目部采购员、项目部领导（或仓库主管）。

五、巡查工作内容：

1，单据规范性（财务部人员负责检查）

（1）出入库单、送货单等签字是否齐全。未签字单据须在三天内补签。

（2）出入库单是否分类，分时间段标明。随机抽查某项材料出入库时间及数量，检验仓管员是否能快速找到。

（3）检查仓管员材料进出台账。是否准确、登记及时、填写时候规范等。（4）报销单填写是否规范。

（5）警示标识及制度是否张贴，是否做到闲人免进，是否禁烟禁火（是否由烟头及易燃物）。（6）是否做到材料验收相关人员全部到位。（7）是否做到分包委托专人办理领料。

2，仓库管理（材料设备部人员负责检查）

（1）仓库6s检查（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），主要检查卫生是否清洁，材料摆放是否归类整齐合理，堆垛及存放是否安全，仓库是否潮湿，防火防盗是否做到，仓管员多材料存放位置及数量是否清晰。

（2）库存是否由积压及闲置，安全库存是否做到。

（3）材料是否上架，小件材料是否入库房存放。大宗材料现场堆放是否安全、合理。（4）材料出库是否遵循先进现出原则，是否有长时间存放材料未用。（5）是否建立了仓库台账，并实时更新。

3、验收对账（材料设备部人员负责检查）

（1）材料验收及对账是否核对合同质量要求及单价。（2）送货单及入库单上签字是否齐全。

（3）仓管员、材料员是否有材料合同复印件或电子稿。是否熟悉采购单价及验收标准。（4）材料质量是否把控，材料点数、测量及材料扣量等情况是否严格执行。验收质量及数量标准是否符合合同要求。

（5）材料计划是否按规定办理。

（6）材料调配是否到位，是否满足项目现场的需要。

（7）建立材料计划台账、对账台账、合同台账，并做到实时更新。

4，设备管理员（材料设备部人员负责检查）（1）周转材料台账登记、递交是否准确、及时。

（2）对所管周转材料设备数量及位置等信息是否清楚。

（3）查看周转材料设备存放位置及问题，并抽盘2-3项周转材料数量是否准确。（4）查看机械设备运行维保等情况及问题反馈收集。（5）查看各类流程及审批表填写是否规范。

（6）建议周转材料、设备合同台账，并实时更新。（7）各类设备调配是否满足项目部生产进度需求。（8）各类机械设备签单、加班签单、结算是否有审核并严格把关。（9）是否开展红旗设备评选活动。

针对抽查结果进行公司群内公示批评和表扬，检查结果作为员工考核依据，有未做到位的每出现一项扣除绩效考核相应的分数。连续两个月出现类似情况的约谈并接收培训，同时扣除当事人双倍绩效考核分及项目经理绩效考核分，连续三个月出现相同问题的调岗或辞退。

第四篇：工地安全检查制度

工地安全检查制度

工地安全检查制度1

各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态检查工作，落实职责分工，做到人人齐抓共管、职责分明、措施落实。

1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作，并组织实施各项安全技术措施。

2、施工班组应进行岗前自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题，即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写《施工现场定期安全检查记录表》，周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情况。

4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的.规定进行操作和日常维护保养，并填写《机械设备运行和保养情况记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。

5、项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分，填写有关的内容，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。

6、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。

7、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录，督促有关人员及时进行整改。

工地安全检查制度2

1、公司按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）组织定期和不定期的安全，文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一次，班组一周不少于一次。对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。

2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。

3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。

4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。

工地安全检查制度3

一、公司对项目部每月进行一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行，并上报公司进行复查。公司复查后出具安全整改回复单，并做好记录。

二、项目部必须根据实际情况，每周组织一次全面的安全大检查，根据实际情况搞好季节性安全检查，并定期搞好各类专项检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。

三、对井架、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做好检查记录。

四、对电器设备，用电机械每星期由机械负责人检查，对不符合要求的设备，必须及时更换。

五、消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。

六、检查要有重点，讲究实效，不要流于形式。对查出的安全隐患和问题，整改要按“三定”(定人、定时间、定措施)原则实施。属经常性、系统性的隐患由项目工程师或项目副经理编制纠正预防措施。对整改项目，要进行复查，对较大事故隐患，自身不能决的，要及时与建设单位联系，共同研究解决。

工地安全检查制度4

为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度：

1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。

3、定期检查

①各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。

②公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必须到场参加会检。

4、经常性检查

①班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。

②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况，及时发现隐患，并消除隐患。

③工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。

④各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。

5、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

7、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。

第五篇：工地安全检查制度

工地安全检查制度

为贯彻”安全第一,预防为主”的方针,使工人能正确按照安全技术操作规程进行操作,落实好各项安全技术措施,把各种不安全隐患消除在萌芽之中,使工地真正做到安全生产、文明施工，特制定安全检查制度如下：

一、工地专（兼）职安全员必须每天现场巡视检查。根据施工进度及现场情况，严格工人按照《建筑安装工人安全技术操作规程》进行操作，检查安全防护用品使用情况，对照《建筑工地安全检查评分标准》进行检查。

二、各班组长要做到班中有检查，把不安全的隐患杜绝在萌芽之中。

三、每周由工地安全生产领导小组即工地项目经理、施工员、技术员、各班组长汇同建设方代表一起，对施工现场作一次全面的安全检查。项目经理不定时地进行巡查。

四、每次检查中，对查出的隐患，写出书面整改，提出的整改措施，定人、定时间完成，对违章、违纪人员做出相应的处罚。

贵州中海铭诚建筑安装工程有限公司

习部·玉带山水生态旅游新村—A区2、3栋项目部

2013年10月