旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计-绿维创景[合集五篇]

第一篇：旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计-绿维创景

旅游全案策划案例一：渎明城运营策划

及景观设计

旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问

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版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

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旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计-

绿维创景

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热点聚焦：旅游策划，旅游全案策划，旅游策划案例，盐城人文商业，盐渎明城运营策划，景观设计，绿维创景 项目背景：盐城市商业发展非常迅速，人均占有商业面积较大，且有多个古街项目，本项目作为盐都区重要的古街商业项目，得到政府的大力支持，甲方想要新城特色，在激烈的商业竞争中取得一席之地。考量国内多家知名规划企业后，甲方最终选择了绿维，希望通过一个高质量的规划平台，为项目寻找市场机会。

一眼望千年效果图与实景图

核心思路：绿维通过对盐城商业市场特征的分析，认为本项目要想实现差异化、特色化发展，必须在充分挖掘盐城历史的基础上，以盐城千年历史为文化脉络，以盐城最具时代特色的明代古建筑为本底，以多元化业态布局为特色，以景区化、文化化、休闲化为手法，通过泛主题公园的形式，走人文商业复兴之路，在面诠释盐城千年发展史的基础上，将本项目打造成以旅游、购物、娱乐、餐饮、酒店、演艺体验、民俗风情、文化传承等于一体的综合型城市休闲购物商街。在空间布局及景观设计上，我们建议通过与外部有效连通的开敞式空间、商业业态多元化的综合布局，以及景观小品、情境雕塑、旅游演艺等项目的创新设计，突破“盐文化”的局限，将盐城的重大历史事件、名人轶事、地方非物质文化遗产等展现给世人，并引领盐城商业发展新趋势。

后期效果：本项目已经落地建成，且全部商铺已销售完毕。项目突破“商业”的常规思路，创新开发“人文商业”模式，最终形成错位经营，实现了商业与文化的充分融合。

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详情参见：旅游策划专题-做好旅游策划，实现旅游业发展目标

扩展阅读：落地运营*实操为王-超越《旅游规划通则》，创新旅游规划模式

（有关旅游策划、旅游规划、旅游地产的更多研究，详见）

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第二篇：旅游策划专题-用旅游策划,助推项目成功落地-绿维创景

旅游策划专题-用旅游策划，助推项目成功

落地-绿维创景

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旅游策划专题-用旅游策划，助推项目成功落地

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热点聚焦：旅游策划，旅游项目策划，旅游全案策划，旅游规划，旅游策划规划，绿维创景 旅游规划涉及发展目标、产业配套、用地控制与平衡等方向性的大问题，往往不能对产业、产品、运营和管理作出具体的指导，存在操作性上的空缺。如何摆脱旅游规划的限制，为政府及开发商提供可执行、可落地的方案？绿维创景认为，应在旅游规划之前形成全案策划，设计出最有价值的游憩模式、旅游产品及商业运营模式，助推项目在经济、市场及建设上的落地。

一、旅游策划专题-用旅游策划，助推项目落地-绿维创景 旅游策划的概念解读

旅游策划，是依托创造性思维，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。其目的在于找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

绿维创景认为，旅游策划要先于旅游规划并形成全案策划架构，通过策划设计出最有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式，形成旅游产品和旅游吸引力，再将吸引力延伸到整个旅游产业的多元系统构架，最后体现到规划上。另外，旅游策划要讲求落地：通过商业模式创新实现经济落地、通过创新主题概念，塑造核心竞争力，形成市场落地、通过经营模式创新实现建设落地。

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二、旅游全案策划的步骤及要点 绿维创景认为，旅游开发是以项目的完整运营方案为基础的。因此，通过旅游全案策划，形成包括旅游产品策划、旅游开发建造及投融资策划、旅游营销及经营管理策划三方面内容，可以全面把握项目开发的条件。

1、资源评价与挖掘

资源是旅游项目开发的基础，一般包括自然资源、历史文化资源两个方面，我们也从地脉、文脉、人脉三个角度，进行资源的挖掘。从投资的角度，我们将资源区分为本体价值与开发价值。本体价值是资源固有的价值基础，开发价值，则是从开发收益的角度，对资源价值的一种评价，这样的评价，对于开发商投资，具有很大的意义。

本体价值评价与挖掘：第一，景观观赏价值；第二，科学价值；第三，文化价值；第四，游乐价值；第五，康疗价值；第六，体验价值。

开发价值评价与挖掘：第一，资源定位、独特性及其吸引力评价；第二，可进入性与进入条件评价；第三，基础设施条件及投入评价；第四，展示条件与观赏条件评价；第五，游乐、康疗与体验条件评价；第六，产品现状评价。

2、市场调研

要把握好市场，需要从五个方面进行深度研究与策划：市场调研、旅游市场总体把握，项目的市场定位，对应于目标市场需求的产品创造（创意策划与游憩方式设计，游线设计），市场核算与运作策划（收入模式设计，营销策划，市场效果判断，效益估算等）。

3、定位与战略

定位，是旅游项目策划的核心步骤，所谓“纲举目张”。可以分为四个方面：主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。

主题定位：旅游项目一般都需要主题，即使是奇山异水等独特景观区，或者宾馆等普通接待区，如果有了清晰独特、引人入胜的主题，并且项目按照主题进行整合打造，旅游吸引力就会得到极大的提升。

目标定位：项目独特吸引力提升到何种程度，是实现目标的基础。这对策划人在资源挖掘、市场开发、创意突破、产品整合方面，提出了挑战。目标定位，要求设计出达到目标可行的运作路径。目标是一个体系，包括定性与定量两个方面。

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市场定位：按照传统方式，分为基础市场、主体市场、机会市场；按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。

功能定位：旅游项目，可以围绕六要素进行细分展开，结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。例如，吃住行游购娱等要素大功能；观光、探险、休闲、度假、休学、疗养等游憩功能；以住为主，餐饮娱乐辅助的结构（大多数度假村的模式）；以餐为主，借助民俗游乐的结构（大多数农家乐的模式）。

开发战略：实现目标的现实途径，必须有战略性的构架，这就是开发战略。战略，是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

4、产品策划与游憩方式设计

1）产品策划

旅游产品是指可以进行销售、经营运作的实体项目。旅游产品策划，就是要策划出可以游憩、销售、经营及投资开发运作的项目结构。绿维创景认为，在旅游产品策划中，尊重人的生理与心理、注重人的感受与体验是旅游产品成功的关键点之一。

2）游憩方式设计

游憩方式设计技术，是旅游项目设计的核心技术。主要从旅游目的地、景区开发角度，对旅游者出游中涉及的各主要要素进行设计安排，使旅游者在旅游过程中获得最大满足，旅游目的地资源获得最佳利用，从而使旅游开发商、投资商获得做大收益。

5、要素配置与布局

项目内部的游线、交通、土地利用、功能分布，必须符合游憩规律，符合地形地貌与景观环境，符合土地利用与基础设施集约化与优化，符合环境保护、文物保护、景观保护的要求。因此，综合相关要素，进行合理布局，形成最佳的空间结构关系与游憩路线，是旅游策划、规划的共同任务。

6、商业模式设计

商业模式，是项目开发与经营的商业灵魂。其内容非常丰富，包括了收入模式、经营模式、营销模式、管理模式、投资分期、资本构架、融资模式等等。

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7、开发运作计划制定

这一计划的重点，在于把战略落实到开发的每一个环节之中，提示操作的顺序、重点、达到的目标、环节之间的衔接等等细节。开发运作计划，一般涉及到以下八个方面：１）经营权及相关合同谈判与签订；２）土地征用、拆迁、居民安置；３）策划、规划、设计等相关事项；４）立项、可研与五证报批；５）工程招标与投资建设；６）招商引资与融资运作；７）开业验收与开业营销运作；８）管理成型与人力资源培训。

详情参见：旅游策划专题-做好旅游策划，实现旅游业发展目标-绿维创景

扩展阅读：落地运营*实操为王-超越《旅游规划通则》，创新旅游规划模式

（有关旅游策划、旅游规划、旅游地产的更多研究，详见）

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第三篇：中国旅游策划公司实力榜-绿维创景甲级资质

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5旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商

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北京绿维创景规划设计院有限公司，成立于2005年，注册资本1000万，年产值2亿元，是集“产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计、投融资服务、托管经营”八位一体的新型服务机构，以旅游休闲项目策划规划设计为基础，以旅游与文化引导的区域综合开发及新型城镇化为专业方向，对“泛旅游产业项目开发、旅游地产项目开发、新城新镇新园区”三大领域进行系统整合，实现“产业整合、产品创新、规划系统、设计落地”目标，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问与经营托管的全产业链咨询服务。拥有国家旅游规划设计甲级资质、建筑工程设计乙级资质、城乡规划乙级资质、工程咨询（建筑）丙级资质。

北京绿维创景规划设计院自2005年成立以来，在林峰博士带领下，实现了持续高速发展，已成为全国知名的最具影响力的产城一体化全程服务机构、中国新型城镇化领先机构。目前，汇聚了旅游策划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的精英人才300余人；已完成策划、规划、设计及咨询项目千余个，业务类型涉及30多个门类，包括新型城镇、生态城镇、旅游休闲城镇、各类景区、度假区、休闲区、旅游地产、城市休闲商业、产业聚集区、古城古镇古村落、乡村旅游、休闲农业、新农村建设、养生养老、森林旅游、文化遗产、工业遗产、科教旅游、红色旅游、滨海旅游、湖泊旅游、温泉、酒店、酒庄、高尔夫、滑雪场、跑马场、湿地公园、郊野公园、主题公园、城市公园、动植物园等。

绿维创景秉着“创意经典·落地运营”的理念，以游憩方式创新策划为基础，以旅游产品设计为特色，以商业运营模式创新突破为核心，以景观、建筑和游乐的创新设计为手段，以泛旅游产业整合、新型城镇化为整合模式，为企业旅游、房地产开发提供运作与建设方案，为政府旅游产业发展、新城新区开发提供操作计划。不仅在项目制作上不断创意经典，同时也十分热衷于对行业热点问题、难题的研究探索，并及时将研究成果与业界共享，为中国旅游规划行业的发展贡献力量。

绿维创景在多年的规划实践中，在业界首创旅游引导的区域综合开发模式、旅游引导的新型城镇化模式、政府旅游产业运营模式、泛旅游产业整合与产业集群化模式、泛旅游产业业态规划模式、旅游综合体开发模式、旅游产品设计模式、旅游房地产开发模式等多种模式，形成了独家技术路线与竞争优势；创办的《旅游运营与地产开发》杂志和旅游运营网（）已获得各地政府领导、旅游局长、景区管委会、投资商、开发运营商等的高度评价，有着两万多位忠实读者；2013年出版发行了《旅游引导的新型城镇化》图书，也一直受到业界专家的关注和好评。

绿维创景遵循“以高度责任感与积极创新精神，为客户创造价值提升”的目标和价值观，构建了“扁平化管理、专业化发展、纵深式服务、一体化配合”的组织架构，并结合深度专业化细分，形成了多专业平行发展、交叉互补、协同作战的特色模式。联合北京光影侠数码科技股份有限公司、北京绿维创景旅游投资管理有限公司、北京绿维房地产经纪有限公司、绿维（北京）国际文化传播有限公司、北京绿维创景景观工程有限公司等几家企业共同组成提供“旅游开发、城市建设、房地产开发”系统服务的紧密型企业联盟组织——绿维机构，形成了国际化的、产业链延伸服务的全程服务模式。

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>>旅游与城市规划设计专家、旅游地产开发运营顾问，旅游规划设计甲级资质、建筑设计乙级资质、城乡规划乙级资质、工程咨询（建筑）丙级资质

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>>“绿维休闲营”开发经营、景区委托管理、旅游产业基金管理、旅游地产开发

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>>数字展陈、三维动画、智慧旅游、数码游乐、激光演艺等

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>>旅游营销、城市品牌、节庆会展、影视制作、旅游新媒体等

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>>旅游地产与文化休闲商业地产营销代理

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>>温泉规划设计、温泉产业运营、温泉地产开发、温泉工程建设等

绿维创景自2005年成立以来，为上百家知名企业、景区、政府部门等机构提供过咨询服务，并得到了客户的高度认可；同时，绿维的创新理论和观点也一直被社会各界和媒体关注。目前，已与全国房地产经理人联合会、港中旅、卓达集团、首钢集团、河北建投、贵州茅台、西安旅游集团、河南投资集团、云南省旅游局、山东省旅游局、陕西省旅游局、春秋乐园、清明上河园、大明宫、千岛湖、雪野湖、中国旅游报、旅游出版社、搜狐焦点、凤凰网、和讯网、安家等多家机构达成了战略合作关系。并于2014年创立了“中国泛旅游产业服务联盟”，作为联盟创始单位之一，将贡献高价值资源与联盟会员共享，实现互利共赢、联合发展，欢迎加入联盟，共同为操盘者提供品牌导入和运营管理服务。

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