建筑施工现场防火安全管理规定

第一篇：建筑施工现场防火安全管理规定

南京建筑施工现场防火安全管理规定

1.建筑工程施工现场的消防安全由施工单位负责。实施总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。

（1）确定一名行政领导为施工现场防火负责人，负责督促、检查施工现场的日常防火工作；

（2）制定施工现场防火制度，确定岗位防火职责；

（3）组织工程技术人员和工人开展防火知识培训和宣传，按工程进度落实相应的消防措施；

（4）检查落实施工现场宿舍和临时办公房的防火措施；

（5）定期开展防火检查，及时消除火险隐患。

2.施工管理

（1）施工单位应当在建筑工程开工前编制施工组织设计、施工现场消防安全措施及消防设施平面图，建立应急预案，并定期演练。

（2）施工单位应当施工现场设置临时消防车道，其宽度不得小于4米，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。

（3）施工现场必须配备消防器材，做到布局、选型合理。要害部位应配备不少于4具灭火器材，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。

（4）建筑施工现场必须按照使用明火的范围、时间和危险程序建立相应的审批制度，并严格履行有关审批手续。作业人员使用明火，应当清除周围可燃物，落实监护人员和监护措施，并配备充足的灭火器材。安装电气设备和进行电、气焊工作业人员，必须具有相应的特种作业操作岗位资格证书。进行电、气焊切割作业，必须开具用火证，设置专人看护，配备灭火器具。5级（含5级）以上风力应停止室外电、气焊切割作业。

（5）建筑工程内不准存放易燃易爆化学危险物品和易燃、可燃材料。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。

（6）施工现场要由明显的防火宣传标志。施工现场的义务消防队员，要定期组织教育培训及演练。

（7）施工单位应当建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理。临时用电施工必须由经培训合格的专业技术人员操作。临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气设备。

（8）建筑工地工人临时宿舍和办公用房的设置必须符合消防技术标准的要求，并配置相应的灭火器材，放置在通道等醒目和便于使用的地方。灭火器应当加强保养，确保处于备用状态。

宿舍不得设置于在建建筑工程内，严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，不得使用大功率电热器具。

（9）施工单位应当按照仓库防火管理规则存放、保管施工材料。易燃易爆物品应按其性质专库分类储存。库房应采用非燃烧材料搭设，用电符合防火规定。

（10）建筑施工现场应选择安全地点集中设置厨房，有专人管理灶火。液化石油气钢瓶放置、使用必须符合防火防爆要求。

第二篇：建筑施工现场安全防火措施

建筑施工现场安全防火措施

2010-9-1 14:37 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

目前这个季节由于气候干燥、雨水短少，因此属于火灾事故高发展期。特别因为天气寒冷，施工现场需要保温取暖等原因，不少建筑施工场所火灾事故时有发生，特别容易造成重大经济损失以及人员伤亡。火灾事故暴露了一些单位和个人防火安全意识薄弱，应急自救能力差，存在违章操作，没有建立消防安全制度和管理措施，没有编制安全应急预案等违规现象，也从根本上暴露了一些建筑施工

现场面临的防火安全问题，安全防火工作刻不容缓。

一、要建立健全安全防火责任制和规章制度，责任到人。项目经理为施工现场安全防火第一责任人，对施工现场消防安全工作全面负责。制定施工现场安全事故应急救援预案，成立义务消防安全应急抢救队，负责日常防火巡查工作和对突发性火灾事件的处理。同时指定专人负责停工前后的安全巡

查，及时发现和排除各种安全隐患，杜绝安全事故的发生。

二、安全教育。对所有施工人员进行消防安全教育，使其熟知基本的消防常识，学会使用消防灭火器材，掌握扑救火灾初期的应急方法。特别要加强对电、气焊等特殊工种作业人员的消防安全教育

和培训，使之持证上岗。

三、科学、合理地规划施工现场消防安全布局，最大限度减少火灾隐患。根据现场实际情况划分作业区。特别是明火作业区、可燃材料堆放区、危险物品仓库等，并设置明显的防火警示标志。

四、规范施工现场临时用电管理。临时用电必须采用TN－S系统，符合“三级配电、两级保护”，达到“一机一闸一漏一箱”的要求；配电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合有关标准和规范的要求。施工电源线的拆装必须统一由专业电工操作，杜绝乱扯乱挂的现象；员工食堂、宿舍等场所严禁用电炉子做饭、取暖，不得用“热得快”烧水，照明灯具、电热毯等必须定时开关，人员离开时必须关闭电源。

五、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针，同心同德，齐抓共管。通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，有效地消除安全事故隐患，防

止和减少安全事故的发生。

六、加强施工现场用火管理。严格落实易燃易爆场所动火审批制度，氧气、乙炔两者不能混放，焊接作业时要设专人监护，配备必要的消防器材，并在焊接点附件采用非燃材料做遮挡隔离板，防止焊珠四处迸溅而造成火灾隐患；施工现场应设吸烟室，不得在库房、宿舍和床上等易燃易爆场所吸烟。

第三篇：施工现场安全管理规定

第一章 总 则

第一条 为加强和规范通信建设工程施工现场安全生产管理，明确安全生产责任，保障建设工程施工顺利进行，确保通信工程各参建方人员生命和财产安全，根据相关法律、法规及集团公司有关管理办法，结合公司工程建设实际，制定本规定。

第二条 通信建设工程安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。发生生产安全事故，必须查清事故原因，查明事故责任，落实整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关人员的责任。

第三条 本规定适用于公司各种通信工程（含新建、扩建和改建项目）建设施工现场的安全管理。

第四条 在公司管理范围内从事工程项目的所有外来施工单位、人员、工程监理、设备（材料）供应（制造）商和进入施工现场的其他外来人员，必须遵守安全生产法律、法规和本规定，保证通信工程建设安全生产，并依法承担安全生产责任。

第五条 工程管理部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责工程施工期间的安全管理，并接受安全管理部门的监督检查。（工程管理部门指具体牵头实施该项工程的部门）

第六条 安全管理部门负责对工程施工现场安全管理情况进行监督检查。

第七条

各级项目经理作为履行工程建设中相关的安全生产管理职责的直接责任人。各级工程管理部门设置专职或兼职安全管理员，督促各项安全工作落实。

第二章 工程建设安全管理

第八条 负责对本地区管理范围内通信工程建设的安全管理工作。建立完善的通信建设工程施工现场安全生产管理制度，建立生产安全事故应急预案，设立安全生产管理机构并确定责任人。

第九条 工程项目部在签订工程项目承包合同时，必须严格执行“三同时”有关规定。在通信建设工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确相关单位的安全生产责任人。

第十条 不得对合作单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

定期组织建设工程的安全检查、评比和考核。对发现的安全隐患及时组织整改。组织或参与对工程安全事故的调查和处理。

第十一条 健全安全生产举报机制，及时处理安全事故及事故隐患的检举、控告和投诉。

第三章 施工单位安全管理

第十二条 工程实施前，建设单位、施工单位双方必须签署安全协议，协议内容包括执行本规定所有条款。

第十三条 施工单位应设立安全生产管理机构，建立健全安 全生产责任制度和教育培训制度，制定施工现场安全生产规章制度和操作规程，建立生产安全事故紧急预案；施工单位对施工安全负责。

第十四条 施工单位施工前必须向全体施工人员进行安全技术交底，安全技术交底应包括以下主要内容：

1、工程项目的施工作业特点和危险因素；

2、针对危险因素制定的具体预防措施；

3、相应的安全生产操作规程和标准；

4、在施工生产中应注意的安全事项；

5、发生事故后应采取的应急措施。

第十五条 工程施工前如涉及登高作业或引电的，相关登高人员（或接火人员）必须将登高证等特种作业资格证原件提交建设单位审核，并将登高证等特种作业证的复印件、身份证复印件留存备查；在实际工作中，相关施工单位相关证件必须随身携带，以备抽查。

第十六条 在道路、航道等场所施工作业必须按规定设置安全警示标志(集团公司统一规范的移动警示护栏、人字形临时警示牌、夜间反光标志等安全标识)，并派专人值守，防止第三方因不明情况导致的意外情况发生。第十七条 地下管道在布放光缆时先打开井盖，将内部有害气体放完，确定井下无有害气体后方可施工；井下施工人员必须佩戴安全帽；井上部分要设立禁戒线，并有专人值守；人孔照明必须采用防爆灯具。

第十八条 采用顶管预埋钢管或定向钻孔时，在顶管或定向钻孔前必须将顶管区域内其他地下设施的具体位置调查清楚，制定方案，保持安全距离，严禁盲目施工。

第十九条 线路通过公路时，架设杆路必须放置警戒标志，并有专人负责安全；架设杆路完成后，立即加挂限高警示牌。

第二十条 高压架空线下禁止搭建临时建筑物和堆放易燃、可燃物品。高压线下施工，杆路通过高压线下，必须做好有效防护措施，吊线要穿绝缘管、电力防护胶带等，两侧电杆要加装避雷线。

第二十一条

在高空作业时必须要有安全带与吊线连在一起，以免施工人员高空滑落；在杆上作业时，必须带好安全帽。

第二十二条

铁塔基础等土方施工，相邻作业人员间必须保持2m以上间隔。严禁施工人员在沟坑内休息；流砂、疏松土质的沟深超过1m或硬土沟深超过1.5m时，应安装挡土板。

第二十三条

铁塔施工时，施工单位必须有相关警示牌，严禁非施工人员进入施工区。塔下施工人员必须佩戴安全帽；塔上人员必须佩戴安全帽，使用安全带。

第二十四条

遇到下列气候环境条件时不得上塔施工作业：

1、气温超过40℃或低于-10℃时；

2、五级风及以上沙尘、云雾或能见度低；

3、雨雪天气；

4、杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前；

5、附近地区有雷雨。

第二十五条 遇有强风、暴雨、大雾、雷电、冰雹、沙尘暴等恶劣天气时应停止露天作业。

第二十六条

在通信机房作业时，应遵守通信机房的管理制度。动用正在运行设备、缆线时，应经机房值班人员或维护部门随工人员许可。

第二十七条

在带电的设备、头柜、分支柜中操作时，作业人员必须取下手表、戒指、项链等金属饰品，并采取有效措施防止螺丝钉、垫片、铜屑等金属材料掉落。

第二十八条

建设单位或上级主管部门组织的各类检查，所发现的安全问题和安全隐患，施工单位应及时组织整改。

第二十九条

及时、如实向相关部门报告生产安全事故。

第四章 施工现场消防安全管理

第三十条 建筑工程施工现场的消防安全由施工单位负责。实施总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。建设单位与施工单位 在订立合同中应当明确各方对施工现场消防安全的责任。

第三十一条

工程施工现场必须配备必要的灭火器，保证各种消防器材能够正常使用；在施工过程中，不得随意动用消防器材和拆卸施工设备等。

第三十二条

建设单位必须严格用电管理和用火管理，认真执行施工现场“三级动火”审批制度。

第三十三条

电工、电焊工、气焊工、易燃易爆危险物品仓库保管员、特殊工种作业人员应当按照有关规定接受包括消防安全等内容的安全培训，获得相应资格证书后方可上岗。

第三十四条

建设单位要指导督促施工单位有针对性地开展施工消防安全知识的宣传教育培训和演练。

第三十五条

施工单位完工后应及时清理施工现场的易燃物、建筑垃圾和废品废线等施工废料。

第五章 生产安全事故的应急救援和调查处理

第三十六条 根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

1、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

3、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；

5、轻微事故，一次事故造成轻伤或重伤5人以下，或现场车、物（含牲畜伤亡，下同）损失折款10万元以下（当事故涉及多方时，包括多方车、物损失，下同），或导致在用设备出现运行隐患的事故。

本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。第三十七条

建设单位应要求施工单位在发生有人员伤亡的生产安全事故后，事故现场人员立即拨打医院急救电话请求急救，具备条件的应进行现场抢救，并马上报告本单位负责人、建设单位项目负责人。

第三十八条

建设单位接到事故报告后，应当立即启动安全事故应急预案，同时采取有效措施，协助施工单位组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

第六章 其 他

第三十九条 公司实施通信工程安全目标管理考核，对发生一定级别安全事故的分公司，对责任人依法追究其法律责任，给予通报批评、取消评奖资格、扣减绩效、建议公司对相关负责人进行行政处罚。

第四十条 公司建设管理单位组织定期或不定期专项安全检查。对于安全检查中发现的问题和隐患，予以通报批评和处罚，并责成有关单位立即整改。拒不整改或整改不力的应加重处罚。

第四十一条

对参与公司通信工程建设的监理、施工等单位考评中应设置安全考评内容，对于安全管理工作不力、造成不良后果的合作单位给予罚款、工程后评估扣分、停止执行合同、停止或限制参与公司通信工程的投标等处罚。

第四十二条 公司。

第四十三条

本规定解释权和修改权属于河南电信洛阳分

本规定自下发之日起执行。

第四篇：安全防火管理规定（范文模版）

安全防火管理规定

一、全体员工必须加强安全防范意识，执行公司制定的安全管理制度，协同保安部门认真做好公司各部门安全保卫工作。

二、各岗位人员必须严守岗位，发生事故或发现可疑情况应迅速处理上报，并负责保持好现场。

三、未经物业部、工程部领导批准，外来人员（包括参观学习、探亲访友、施工等人员）禁止进入电房、电梯机房、锅炉房、空调机房、水泵房。经批准进入人员必须办好登记手续，由值班领导及值班人员等工作人员负责执行。

四、各岗位值班人员除设备安全运行外，必须对所属机房范围进行安全检查。各级人员必须定期对所属范围进行安全检查。如发现不安全因素，及时进行整改。

五、不得随意配制各机房钥匙，无人值班时各机房、班（组）工作场地门窗必须锁好。由水泵系统当职人员负责检查锁好楼顶水池盖，无关人员不得借用锁匙，除水泵系统当职人员外，必须经该系统主管领导批准后才可开水池盖。

六、在指定地点吸烟，烟灰烟蒂要丢进烟灰缸内。

七、维修工作中需使用易燃材料时，应特别小心。各班组不得存放易燃油料1KG（1公斤）以上。

八、需要动火作业时，要办妥动火作业证后方能施工，施工前尽可能排除易燃物品，施工后认真检查，确无火种后方可离开。

九、不得随意挪动公司内消防设施，发现消防设施损坏或泄漏应及时告知保卫部、消防中心。

十、发现火警及时报告，尽力和消防队员一道扑灭火灾。一旦公司发生火灾，工程部的首要任务是保证供水、供电；保证消防水泵、压风、排风机正常运行，并组织重要设备的保护和疏散工作。

十一、相关文件记录：无

第五篇：建筑施工现场安全管理感言

建筑施工现场安全管理感言

09年7月，告别了四年的大学生活，来到了中国化学工程第六建设有限公司工作，在将近一年的现场安全管理中通过实践与交流，我深深的体会到安全管理工作的难度与挑战，也深刻认识到安全工作的重要性和我们身上肩负的神圣职责。

下面就是我一年来的工作体会，不足之处敬请指出。建筑工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易被忽视的工作，而且建筑施工现场的特定环境又是多变的，主要表现为：施工面积较为集中，机械设备、材料转运的频率高，人员流动性大，且文化素质普遍较低，高处作业的周期长等特点，这对现场安全管理是一个极具挑战性的工作。

建筑工程项目安全管理的主要差距：

随着国家经济的快速发展，公司的施工领域逐年拓宽、在建项目逐渐增多，管理方法及承包方式可以说是层出不穷，这在如今“以人为本”理念下的施工活动中，给项目的安全管理提出了一个更高的要求，然而，安全观念的转变并不是一朝一夕可以完成的，只有人权、生命权普遍深入人心，安全法规和规定才能得到彻底落实，在一年的工作中，我认为施工安全管理的主要差距有；

1、一般从事建筑业的作业人员素质较低；绝大多数的来自农村，文化偏低，从事建筑行业没有对他们的文化基础有所要求，一般主要是身体健康就能从事本工作，所以在从事的过程中，工人劳动的习惯性就成为他们主要的劳动安全保障之一，这在日常的安全管理过程中往往是：教育、处罚成效不大，没有立竿见影的效果。

2、现场安全防护功效失效；现在承建的项目多呈现为高层或超高层建筑结构，在功能上也有很大的变化，所以在建筑结构的内部就出现许多的洞口、楼道等，在结构施工的同时这些预留的洞口和楼道临边就成为了施工人员的隐形杀手，结合在施工现场经验看，这些洞口和临边的防护是很难做到的，一般做法是在洞口、临边拉设警戒绳或加设防护栏杆防护，但这些防护随着工程的进度很快就会拆除，移动。在这期间会造成间接性空置，由于各序工程的不断介入，不断有新的施工人员入场，原先期做好的各项安全防护因施工需要，逐渐被打开，在被打开的洞口、临边场所有大量的不知情人员流动，此期间是项目事故的高发期。

3、制度不健全或落实不到位；安全生产的效益，逐步得到了绝大数人的肯定，所以公司强化了项目部的各项安全管理制度，却忽视了项目部与分包方在承包方式中的安全管理要求和约束力，比如说；项目部将该工号的安全防护划拨到该分包方，分包方在工号的防护中往往是偷工减料，防护滞后或是走表面形式，项目在管理上难度加大，没有约束力，项目制定的制度是很多，很全面，但是确难以真正落实到位。原因有：项目成本增加，自身管理上脱节，不能在第一时间处理问题。人员劳动关系，一些处理很难处罚到肇事者本身。一些特殊原因比如赶工，一些处理往往是老板出钱了事，对改善现场起不到真正的作用。工人在工作量饱满的情况下一般作业时间是上午7点-中午12点，下午13点-18点，特殊情况下还要加班到22点，对班组的安全教育、培训是无法真正做到的，因为工人的休息时间非常短暂，工人的情绪很大，就算勉强进行，那也起不到什么作用，利用上班时间，又耽误工程，直接影响个人经济效益（项目又不给予补贴），工人和领导一般也不支持这种做法。

4、应对紧急情况的经验缺乏；施工现场作业的人员具有很大的流动性，经常是刚来就离开，虽然进场时工长做了相应的交底和教育，但是往往还是没摸清环境就出事，所以人员的经常性流动对作业人员在对现场环境和处理一般事故的正确判断性存在误区，其次项目为节省成本也未能提供相应的应急设备和培训。

5、违章处罚不能落到实处：现在的项目经理和承包商都共有一种利益上的默契，所以往往是叫声大成效小，在下面的管理人员在管理上也是出现管理不到位现象，有怨言不敢说，只能得过且过，所以一旦出现事故基本上公司要负主要责任。

改善安全管理工作的对策建议：

安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是只要不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。

1、建立较稳固的施工队伍；在新开工程的开始就稳定一个施工队伍和相应的施工班组，这样作业人员就能够对整个施工过程、环境有一个清楚的了解，对项目的管理办法、方式有一个认知，这样可以降低事故的发生。

2、完全掌握管理的主动权；项目部与分包商签订合同时，应该将所涉及到的安全责任及安全防护做一个明确分工，再由项目部专职安全员检查安全防护落实情况，杜绝分包商存在侥幸心理，这样可以完全掌握安全管理上的主动权，避免分包商的走形式、防护滞后等问题。

3、有偿的教育和培训；由于项目施工一旦开工，基本上是忙碌的，工人的闲暇时间是较少的，一般闲暇下来就躺着不动了，所以项目再安排进行学习、培训，工人的抵触情绪很大不愿参加，如果利用上班时间一两次还行，多了也是有抵触的，所以为了将安全教育、培训工作不再是过场，可以考虑将安全教育、培训作为一种有偿的学习，可以尽量将安全教育、培训的思想植入工人的头脑里。

4、项目安全管理的权限；现在项目虽然都设置了专业的安全管理人员，但在日常的安全管理上，项目安全员绝大多数是服从项目经理的安排，在一些利益和安全相矛盾的情况下，项目安全员基本上是服从者，所以在一些关键性的问题上安全员基本不能落实自己的职责，如果将安全管理人员的权限独立，就可以避免一些关键问题的独导性，降低风险。

5、公司对项目管理；现在很多企业在对下属的安全检查中，几乎是只看表面工作，提前通知检查日期，项目为了检查事先做好准备，有的甚至停工为了检查，所以公司在检查过程中只能看到已做好的安全工作，不能真正了解到项目安全管理上的难度和苦衷，不能为项目排忧解难。

6、安全成效；安全工作的根本成效就是减少和杜绝一切安全事故的发生，在以往的工作中一些表面工作到位却屡发事故的得到了公司的肯定，然而一些表面工作做的不好却未发生事故的却得到了批评，这在情绪上往往降低了一些安全管理者的斗志，所以公司应该考虑评价安全管理功效的最终结果、奖罚分明，以此提高安全管理者的斗志。

作为一名项目安全管理者，时常感到力不从心，一些看见的问题在处理上总是落实不下去，整改也是流于交差了事，有人说，安全形势好并且也在改只是没彻底改，检查面子上的工作好在促使你还做做这个工作，总比任其放任好。不知道说这话的人有没有想过，这样做成习惯性后所带来的新的问题？作为一名安全管理者是需要极大的责任心和态度的，如果只是口头说说、做做面子，是根本杜绝不了事故发生的。许多管理者在生存和原则上往往被生存打垮，做着侥幸而过的工作，怕说出问题，说出问题领导就会问；你是管安全的，你怎么管理的啊？其实安全管理工作是一个有连贯性的工作，是一个全员、全方位、全过程参与的工作。一个在外的不安定情绪带入现场可能就引发了一起施工现场的安全事故，一个不合格的防护装置就可能造成一起不该发生的事件，一份工资待遇就可能引起一连串的其他事故，一个不合理的施工工序就可能增加事故发生概率„„，所以我们的领导！不要把我们当成已经发火的救火员，就算救的下来，那也是斑痕累累，损失过半了，一句话：事源起广，功败在人。