第一篇：活动策划之时间要求
活动策划之时间要求
记住，虽然很多细节还不确定，但在理想状态下，你起码可以提前一年策划你的活动。是的，在6个星期内组织1000人以上的重要的新闻发布会是有可能的，但总是要付出代价的。你可能找不到最合适的会场，联系不到最好的娱乐节目。既然可以提前策划，你为什么却但求其次呢?
在决定需要花多少时间策划时，列出你所需要的全部项目，规划出每个项目要占用的时间。在行动开始时要考虑到你的最终目标。那些事必须醉倒，才能使活动圆满举行？在日历上以倒计时的方式标出预期的活动日程。时间上要留有余地。应该花费一定的时间来考虑并确定符合实际的时间安排。
肺自己足够的时间赢取最佳效果。有没有什么因素会使你无法在截止日期前完成工作？比如，节假日期间供应商休息或者截止日期之间有冲突都会影响你的进程。印刷公司按惯例会在七月的最后两周休假。你一定要注意你的供应商的时间安排，把这个因素考虑在内。通常情况下，夏天不适宜举办活动——连媒体都在休假。
在你进行重要活动策划的阶段和截止日期到来时，会不会有一些重要人物难以邀请到，或者不在办公室？会不会因为是年末而对时间安排有什么影响？
第二篇：活动策划格式要求
活动策划
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活动策划文案的撰写规则[2]策划前要明确的问题什么是活动策划活动策划的分类活动策划的优势活动策划的思路
活动策划文案的撰写规则[2]策划前要明确的问题
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什么是活动策划
活动策划（Activity Planning）
活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额
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活动策划的分类
营销主导型活动策划
指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车
展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
传播主导型活动策划
指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
混合型活动策划
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸(剪角)等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。
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活动策划的优势
第一，活动策划具有大众传播性。
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
第二，活动策划具有深层阐释功能。
广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
第三，活动策划具备公关职能。
活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。
第四，活动策划的经济性优势。
传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。
第五，活动策划具有延时性。
一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓“二次传播”，就是一个活动发布m来之后，别的媒体纷纷转载，活动策划的影响被延时了。但是，我们绝对看不到这样的情况：一个广告因为设计得好，被别的媒体转载了：活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传独立展开。另一方面，活动策划操作不当容易引起受众排斥。
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活动策划的思路
1.主题要单一，继承总的营销思想
在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2.直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。
3.活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。
4.具有良好的可执行性
一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
5.变换写作风格
一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
6.切忌主观言论
在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的写作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。
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活动策划文案的撰写规则[2]
（摘自-活动聚焦网）活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点：
1.主题要单一，继承总的营销思想
在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2.直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。
3.活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致cao作人员执行不力，最终导致案子的失败。
4.具有良好的可执行性
一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可cao作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
5.变换写作风格
一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
6． 切忌主观言论
在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的协作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。
最后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继续发展下去。
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策划前要明确的问题
第一：用户、你的目标用户群是哪一类人？
这是网站定位中，要考虑的最重要的问题，一定要准确，这样网站才会有先天优势！、你给客户提供了哪些好处？
这是你在活动策划划分的时候，要考虑的最重要的问题。请记住，好处不需要多，但是一定要让用户特别的喜欢。、你给用户的是什么感觉？
这是在构架网站的时候，要考虑的最重要的问题。
一定要站到用户方面的角度来考虑，最好有所创新。
第二：客户、你给客户提供什么产品和服务？
不要只是一个朦胧的想法，一定要具体化，具体是什么产品和什么服务。2、客户愿意出钱向你购买的产品和服务是什么？
产品和服务中，有的是辅助黏住客户的，有的是直接可以帮你赚钱的？那些可以直接帮你赚钱的产品和服务是什么？一定要明确！一定要具体化！、客户为什么要向你购买这些产品和服务？
这些产品和服务一定是客户会向你购买的，而不是你假设的，在此方面，一定要对客户进行深入调查和了解，而不能凭空自己去幻想。也就是说，这些产品和服务必须能够满足客户的某种强烈的需求！
第三：渠道、如何将你自己卖出去？
如何推广，来吸引越来越多的客户？把自己推出去，人气是一个基础。
第三篇：活动策划策划职责要求
活动策划策划职责要求
1、根据需求部门提案，独立撰写活动策划方案，制定实施计划，并配合方案的执行实施;
2、负责评估各活动项目的实施效果，做好监控改善并进行总结反馈，持续优化活动体验;
3、负责月度、季度的活动运营，通过活动运营达到流量价值化;
4、负责网站广告位与各品类的陈列，并统计分析数据，进行调整;
5、配合网站更新，新功能上线测试及验收。
活动策划策划职责2
对市场活动有充分的了解，结合公司整体业务目标策划并执行相关企划活动。对活动前期策划、整体流程、事后传播深入了解，有实际操作经验;
有创造性思维，通过创意方式扩大活动亮点，通过提前策划把线上线下相结合，引爆关注;
基于用户价值感出发，制定全年用户活动方案规划，统筹推进和执行;
及时了解行业营销趋势，精通社群营销、数据统计分析平台，能够进行数据分析，有较强落地性的专业研究报告或指导性建议。
活动策划策划职责31、负责活动方案的组织、实施、监控的全流程
2、配合产品运营，完成产品、活动的策划和执行工作
3、结合节日、热点及内容宣传需要制定活动策略，提升运营产品的品牌
4、负责活动的推进执行，细化工作流程，与各部门协调沟通，保证活动按计划上线
5、负责活动数据的收集、整理、分析及反馈
活动策划策划职责4
1.负责公司业务活动策划工作，撰写活动方案，制定活动计划;
2.会报价与预算活动经费;
3.根据确定的活动策划方案能够出有创意的方案以及设计表现;
活动策划策划职责5
1.推广传播品牌，制定大型活动策划方案，协同部门领导撰写相关活动方案;
2.能参与完成项目企划案;文笔流畅，创意策划能力独特，切实可行;
4.具备会务统筹、规划、落地、执行、跟进等工作。;
5.可参与招商流程，具备较强谈判能力
6.可参与各类活动运作流程，了解相关基本知识;
活动策划策划职责61、根据项目实际情况制定相应的活动计划以及方案。
2、负责市场活动文案的策划，创意，撰写。
3、负责各类线下活动的组织，执行，跟踪，总结。
4、制定各类活动的策划计划及活动策略。
5.、开发、建立、维护多种社会化媒体红人渠道。
活动策划策划职责7
1.主要负责各种活动策划方案撰写，推进执行、跟踪、效果以及总结提报给部门经理;
2.熟悉活动运营和各种策划技巧;
3.了解市面上竞品以及异业相关活动。
第四篇：活动之策划和总结样本
烟台大学校园吉尼斯大赛
打字比赛策划书
法学院承办烟台大学吉尼斯大赛打字比赛策划
（标题三号字加黑）
为了丰富大学生课余生活，充分发掘大学生自我潜能，校园吉尼斯大赛将再次如约举行。法学院学生会在院党总支的领导和院团委的指导下积极配合校学生会的各项工作，并积极承办吉尼斯大赛之打字比赛。现策划如下：
一、活动名称：2011校园吉尼斯大赛之打字比赛
二、活动目的：为丰富大学生生活，充分挖掘大学生自身潜力，并积极配合学校工作
三、报名时间：2011年5月2号-5月6号
三、活动时间：2011年5月7日上午8：30-11：30
四、活动地点：法学院三楼302计算机教室
五、参加人员：全体报名同学、评委、监督人员
六、所需物品：笔、纸张、秒表、电脑、统一的打字稿件 基本项目不能少，七、活动流程： 此外可根据具体活动添
1、全体参加人员入场； 加活动预算等项目。
2、工作人员宣读比赛纪律，比赛方式；
3、裁判宣布开始，计时；
4、统计结果，相同时间内打字最多者获胜；
八、奖项设置：
1、荣誉证书；
2、相关奖品；
九、活动总结后期报告：
1、清理现场；
2、写出总结报告 正文格式：小四号宋体，行间距1.5倍，注意段首缩进）
烟台大学法学院
2011年4月24日
署名和日期加粗，日期用年-月-日格式
第五篇：活动策划之个人见解
关于活动的策划的个人看法
就这几天我在做的中集国际城，来说说我对活动策划的看法，首先做一个项目前应该先了解这个项目，知道项目的定位，它前期所做过的活动，以及这一次客户的具体要求和目的，这样开始做一个活动策划才不盲目。
从一个完整的策划方案的五个方面活动内容，活动时间，活动地点，活动人员，活动进程制定一个基本的框架。然后再去填满它，将这五个方面在执行中细化到方方面面。
活动内容是一个方案的核心，涉及活动目的和活动的方式。根据活动目的并配合项目本身的调性来确定活动的基本内容，如果要促销可能需要做特卖会，如果做推广可能要做新闻发布会。如果产品偏向年轻化，活动就要以青春活泼为主，像中集国际城这种定位高端的产品，则要渲染品味高雅大气的氛围。
适合的场地是活动成功的一半。活动的地点的选取。既要根据内容性质也要活动的预算和规模大小，同时兼顾优质舒适的活动范围。现场的布置也是活动场地重要的一部分。本次方案从活动品鉴产品促成销售的目的出发，将场地定在中集的销售中心，方便活动参与者近距离感受项目，同时也节约了场地租赁费用。
活动人员包括参与者，还有活动组织者和工作人员。适当的宣传与推广可以使尽量多的爱好者参与进来。紧接着组织者统筹全局，而把适合各个组织执行岗位的工作人员合理分组安排任务，确保活动进展的流程，同时提前进行方案培训，使参与的工作人员了解整个活动策划目的，从而更好的参与进来。
活动进程是参与者最感兴趣也是客户最关注的部分。流程如何既吸引参与者又有利于客户达到最终的活动目的，关键是具体且有特色，尽量符合参与者的期望值。在中集的这个方案里，采取演艺节目与活动主题穿插进行的方式，并安排与目标客户感兴趣的家居主题讲座，来增加参与者的关注度。
活动费用明细应该是客户十分关心也是方案至关重要的一部分。由于相关经验的缺乏，在方案中给出的数据不是十分严谨也漏掉了一些更细节的花销。
最后是执行的各个环节，包括人员的提前培训和活动的演练，相关物料的采购，现场的搭建，演艺人员的食宿安排，突出状况的提前预案，整个流程的保障工作等等。
个人认为能写策划案，并不代表能胜任活动策划师这个职位，活动策划师并
不是一个纸上谈兵的文案写作工作，执行层面的东西才是最重要的。PPT上展示的完美活动方案，最后能做到的效果如果达不到百分之八十，那也是没有任何意义的。个人所欠缺的经验，希望能有机会在活动执行中得到学习和提高。
以下是我的个人工作规划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。了解作为活动策划公司，主要的业务范围和工作特点。
二、积极参与实践工作，明确工作职责，了解活动策划的基本工作流程以及与策划相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼自己的策划能力和执行能力。
三、办公软件的操作由熟练到精通。尤其是工作中常用于展示的PPT的制作。
四、提升写作能力，每天从报刊和网络上收集相关资料，分析对比，锻炼自己的文笔，达到能用简练精干的言语驾驭文字的水平。
五、提升自己的设计能力，从设计眼光和软件操作两方面的提高入手。
六、扎实的自己的专业功底，工作之余，温故广告学及市场营销方面的知识，提升自己的专业性。
七、加深自己对策划行业的了解和对主要策划项目行业（房地产）的了解，多向领导及前辈请教，使自己尽快熟悉策划的方方面面。
八、从不同的角度去思考创作策划方案，加强对市场的把握，逐渐形成自己的策划风格。
近期要求—做好助理策划的工作，积累相关经验。争取早日成为初级策划。中期目标—学习梳理活动策划中各个环节，向中级策划迈进。
长远规划—成为高级策划师，独立操盘，形成自己的风格。
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