项目部七夕晚会

第一篇：项目部七夕晚会

上台表演的先做自我介绍

七夕晚会主持词

女○：尊敬的各位领导！大家晚上好！我是今晚的主持人XXX，欢迎来到“咱们一起过七夕”的晚会现场。

男：亲爱的同事们，大家晚上好！我是今晚的主持人XXX，八月，驱除了夏日的浮躁，迎来了初秋怡人的凉爽，今晚我们相聚在了项目部会议室共同度过这个浪漫的七夕节。

女：七夕（农历七月七）是传说中牛郎织女从鹊桥渡天河相会的日子，是中国传统节日中最 具浪漫色彩的节日———被誉为中国传统的情人节。

男：七夕坐看牵牛织女星，是民间的习俗。相传，在每年的这个夜晚，天上织女与牛郎会在 鹊桥相会。织女是一个美丽聪明、心灵手巧的仙女，凡间的年轻女性便在这一天晚上向她乞 求智慧和巧艺，也少不了向她求赐美满姻缘，所以七月初七也被称为乞巧节，也是过去姑娘 们最为重视的日子。

女：朋友们，带上你鲜亮的气球，带上你如花的美眷，来共享节日的快乐，放飞你心中的柔 情。晚会即将开始，那么，首先让我们用最热烈的掌声有请书记为晚会致词。

男：由于时间的限制，就让我们过一个简约而不简单的七夕吧。

男：大家都是来自五湖四海，咱们有缘相聚在项目部，这就是一种缘分。希望在接下来的日子里，我们能够携手共进进步，谱写华丽乐章。谢谢大家。

第二篇：项目部生日晚会

温馨的工地生日宴

揽胜雅苑住宅小区项目部——武联燕

在2012年5月底，优美动听的乐曲——“祝你生日快乐”在内蒙古兴泰集团第一公司揽胜雅苑住宅小区项目部的工地上响起。这是项目经理李瑞在工地上为员工庆祝生日，向一线建设者送上的一份深深祝福。

20日下午7时，当辛劳了一天的技术员们到工地食堂就餐时看到2张餐桌摆上了丰盛的晚餐和蛋糕，正当大家疑惑之际，保管员李二存笑盈盈地对大家说：“这个月是项目部的张明、赵天虎、王永3位同志的生日，由于在外地施工不能回家与亲人团聚，今天项目部为他们过一个集体生日。” 3位“寿星”激动地说，一桌生日饭菜、一盒生日蛋糕、一句生日问候，体现了企业对一线员工的关爱。

项目经理首先向过生日的员工致辞敬酒，问候同志们辛苦了，希望大家同甘共苦、团结协作、互相支持，共同度过这段艰苦而又富有收获的工地生活，祝大家生日快乐。项目部后勤工作人员为这次生日晚会做了大量的筹备工作，香喷喷的炖羊肉、可口的佳肴让大家大饱口福，大家在轻松而又愉快的氛围中度过。当《生日快乐》旋律的悠悠响起，蛋糕的蜡烛也跟着跃动起来，到场的每个人都分享着生日的喜悦，项目部李瑞经理和员工一道同唱《生日歌》，共道一声：生日快乐！热烈而有激情的欢呼，把简单又热闹的生日宴会推向了一个又一个的高潮，一时间，美好的祝福铺天盖地的充盈了整个食堂，笑容挂满了每个人的脸颊。让每个员工都感受到家的温馨，“身体健康，工作顺心，合家幸福”，这是简单而温暖的心愿；“愿我们的收入红红火火！”这是实实在在的愿望。张明给大家分蛋糕，并高兴地说：“以前都是自己的家人给过生日，但今天是兄弟姊妹们一起过，感觉很特别，很温暖，也很珍惜，我代表各寿星非常感谢领导的关心,我们在以后的工作中兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨，以实际行动来回报项目领导的关怀与温暖，为项目部在棋盘井揽胜雅苑住宅小区工程实现经济效益和社会形象双丰收做出应有的贡献。

李瑞经理发表了寄语：“举办集体生日旨在给员工一个家的温暖，项目部大家庭时时想着员工，员工为大家庭发展做贡献，创造温馨和谐团队，也是为项目部员工搭建一个交流的平台，增进同事友谊，丰富员工业余生活，营造和谐的工作氛围，是公司文化建设的一项内容，也是公司项目部关心员工、关爱员工的重要体现。今后我们将定期举办这样的活动，让更多远离家乡的员工感受到家的温暖。”

当一首《祝福》的音乐响起，生日会进入尾声，每个人的脸上都洋溢着幸福的笑容，整个大家庭中到处都充满着和谐与浪漫的气息！

第三篇：七夕晚会doc

众星云集湖南卫视“七夕”晚会60对“裸婚”男女现场秀恩爱

8月6日晚19:30，湖南卫视现场直播了七夕特别节目“我们结婚吧”。作为湖南卫视“祥和中国节”和“成长系列晚会”主体活动之一，继去年成功推出“今夜，我们歌颂爱情”主题和“七夕体”独特诗歌方式，给人留下深刻印象之后，当晚现场直播的“2011七夕特别节目”主题升级“我们结婚吧”，将关注的视角转向80后裸婚群体，为他们打造一台唯美、浪漫的“七夕夜”婚礼。同时，芒果“七夕”晚会明星阵容也堪比“春晚”、“跨年”，汪明荃、罗家英、李宗盛、费玉清、萧亚轩、张杰、林宥嘉、炎亚纶以及李炜、郁可唯、刘力扬等快男、快女也倾情加盟，“新还珠”主演李晟、张睿、海陆、李佳航与“流星雨”主演张翰、郑爽这几对经典”荧屏情侣“，也悉数携手甜蜜亮相。晚会上，嘉宾们纷纷通过精彩的歌舞演出，祝福到场的60对“80后”裸婚族，而这些节目结合绚丽舞美和高科技视觉效果，所产生出的震撼体验，也令在场观众无不啧啧赞叹。

杨乐乐领衔金晨、张亚飞主演现代音乐剧 打造另类开场秀

杨乐乐和汪涵的夫妻档主持虽不能继续亮相今年的七夕晚会，但由她领衔主演的音乐舞台剧中，用现代诗歌性质的语言串接整个七夕晚会的主题，成为张丹丹和田源主持之后的重要看点。

以引用《婚姻法》为内容体现爱情责任与担当的音乐剧开场秀之后，这场晚会的最特别的嘉宾群——来自全国各地的６０对裸婚情侣终于揭开了神秘的面纱，他们作为晚会的上宾，被安排坐在紧邻舞台的观众席中欣赏这台专属于“七夕情人”的视听盛宴。

开场秀之后，乐乐和快女张亚飞、《舞动》冠军金晨等人带来的另外四场体现“裸婚”和“爱情”主题的音乐剧，他们或唱或跳或声情并茂地朗诵诗句，现场观众也被带进他们表演里奇妙的情景之中。

李宗盛、费玉清连同萧亚轩献唱“七夕” 经典情歌感动全场

这三位殿堂级歌手的接连出场，让现场观众感动不已，成熟巨星的风范已经是一块金字招牌，歌声未起，欢呼声已不绝于耳。李宗盛带来２０年前的经典《寂寞难耐》，费玉清演唱的是中国风特色的《千里之外》，天后萧亚轩一首《钻石糖》更是博得满堂喝彩、经久不息，直到主持人出来圆场，怀旧的歌迷才恋恋不舍得与偶像们告别。

为刘伟、刘彩虹夫妇补上的浪漫“七夕”婚礼

这对在病房中相识、相爱的夫妻的故事在今晚感动了现场的每一位观众，因为妻子身患尿毒症三期，简陋的病房成了他们的婚房，没有婚宴、没有家人朋友的祝福，他们仍为爱坚守。

刘彩虹之后活下来的每一天都是在和生命赛跑，爱终于感动了上天，他们有了自己的宝宝。湖南卫视也邀请他们来到“七夕”现场，为他们穿上新郎新娘的礼服，在各自父母和现场明星伴郎伴娘的祝福下，补办了一场浪漫的七夕婚礼。

婚礼现场还有一个更好的喜讯，刘彩虹在一个月前和母亲成功地进行了肾脏移植手术，她和丈夫一起陪伴小宝宝成长的愿望终于可以实现了。

新还珠四大主演聚七夕 张翰郑爽甜蜜爱恋升级

值湖南卫视《新还珠》热播之际，李晟、海陆、李佳航、张睿四大主演也来到晚会现场凑热闹，他们在剧中上演一段轰轰烈烈的爱情故事，现场也为观众深情演唱剧中的主题曲《奔向你》，琼瑶阿姨钦定的两生两旦果然个个非同凡响，观众显然被他们的气势高昂的表演震撼到了，一曲终了，个个热血沸腾，经典重现之后一片叫好之声。

荧屏情侣自然少不了张翰、郑爽这对欢喜冤家，今晚的表演两人可谓将“爱”进行到底，魔幻出场秀之后，两人合唱歌曲《极限爱恋》，大秀甜蜜。接下来又玩起了现场版的《别对我说谎》，张翰被导演组设置的问题小小“暗算”了一把，躺在测谎仪上居然被问到跟郑爽的感情问题，说实话说假话都不是，狼狈不已，现场ＶＣＲ还利用《流星雨》剧情来插科打诨，观众看得频频发笑。

张杰ＰＫ林宥嘉 炎亚纶情歌对唱刘力扬

有着类似经历，同是通过参加选秀比赛依靠实力出道的张杰、林宥嘉首次同台较量，《这就是爱》ＰＫ《再别康桥》，两首歌曲都结合了精美的舞美和视效，让现场两位的歌迷都大饱眼福。

在张杰演唱过众多版本的《这就是爱》中，之前沙画表演与演唱的结合给观众留下了深刻印象。晚会导演组玩心大爆炸，玩完沙后又玩水。张杰演唱过程中突然升起一段水柱将他缓缓托起，随后几道漂亮的喷泉将歌曲推向高潮，舞者鲜艳的红裙映着波光水影，美到极致。而林宥嘉表演部分的创意设计也见证了导演组的良苦用心，运用水雾成像，让虚拟和现实中的舞者融为一体，水幕后深情演唱《再别康桥》的林宥嘉缓缓走来，如王子般。

稍后出场的另一位王子炎亚纶，与刘力扬合唱了一首《我爱你》，浪漫的情调感染了观众，大家不由自主得跟着接拍挥动着双手。

郁可唯带来《至少还有你》 李炜、武艺、谭杰希活力演唱《第一天》

今晚七夕晚会不少天娱明星也来助阵，快男快女组合活跃在舞台上下。郁可唯的安静，郁式唱腔的力量触动现场每个人的心弦，和她的安静形成对比的是，快男们的在舞台上的活力四射。李伟、武艺、谭杰希又唱又跳，卖力演出，他们的粉丝更是激动地在台下呼喊着偶像的名字，现场气氛一下子从温馨浪漫变得越来越ｈｉｇｈ。

炎亚纶抽出幸运情侣 终极大奖揭晓

晚会最后，炎亚纶为大家抽取了现场最幸运的一对情侣，揭晓神秘大奖。当他拉动绳子，写着现场60对情侣名字的气球从天而降，被亚伦接住的气球上写的那对情侣，他们的奖品是令人艳羡的异地蜜月之旅，其他情侣也将分别获得象征爱情钻戒一枚。

现场60对裸婚的80后，因为相爱走到一起，因为相爱来到湖南卫视七夕晚会，因为相爱也得到了应有的尊重和奖励。

这个七夕已经过去，但爱情永远不会结束，下个七夕，愿有情人常在，愿还单身的你找到生命中的永恒。

第四篇：项目部年终工作总结

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

锐意开拓 再创辉煌

2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。

一、完成工程项目及产值：

项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段，外墙干挂石材进入收尾阶段；镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕，并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程，维修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。

二、在管理上求创新的思路和推行情况

我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上，在安全生产管理和质量控制管理上求创新，已经取得了初步的成效。

1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化现场管理人员的思想意识教育，让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育，班组长工人全员参加，全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。

2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下：

2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。

2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。

2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。2.5沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。2.6安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。2.7施工设备清洁，安全装置可靠。2.8各工种人员都做到了持证上岗。

2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立了配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。

2.10施工现场的宣传标语适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。2.11做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。

3、建立安全生产责任体系，全面推行

针对今年工程在外地的实际情况，力求管理到位，保证工程施工的顺利进行，以实际需求为核心建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化，确保单位工程一次交验合格率100%。

6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责，合理组织施工，做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。

7、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。

三、切实编制科学合理施工计划，缩短有效工期降低成本

1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工；组织合理的流水施工，提高生产效率，加快流水节拍；合理搭配劳动力和施工机械；做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。

通过推行合理安排施工计划，缩短有效工期的举措，从而全面提高了施工速度，加快了施工进度计划的实施，达到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法

1、在梅河监狱搬迁建设项目中，我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验，针对梅河监狱的特殊情况，在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺，现举例如下：

（1）在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑，保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。

（2）梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中，原设计中心柱为混凝土柱，旋转钢楼梯，但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接，预埋铁件施工繁琐，预埋不能做到100%准确。经研究和测算后，提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改，得到了梅河监狱甲方的肯定和支持，这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐，并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度，节约大量人力、物力。

（3）由于梅河没有商品混凝土，所有现浇构件均为现场搅拌，这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战，我项目部针对这样的情况，制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。

1、在原材料上，对原材料严格把关，水泥、砂、石等原材按批次严格检验，对不合格的坚决不予采用，2、在现场搅拌的控制上，在现场准备了磅秤，量取每盘原材料所用量，并制作量斗投料，并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后，工程所用混凝土均满足了强度要求。

3、在模板支设的施工工艺中，我项目部针对办公楼跨度大，梁高的特点，在加固过程中，严格按照施工规范

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 的要求施工，并采用对拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象，提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。

五、加强施工队伍全面管理，落实材料、机械设备的合理使用

1、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。

3、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

六、项目部在建工程的报优计划

我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。

七、2012年工作目标

2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。在新的一年里，我项目部将积极推行“6S”管理，学习三十六军规，使项目部在学习中不断成长，在成长中不断壮大，打造项目部核心竞争力。积极

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象，为项目部在将市场竞争中赢的更大份额！为公司的更大发展贡献项目部一份力量！

最后，感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持，感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们，真诚的说一声谢谢啦！

吉林省新生建筑工程公司

陈彦武项目部

2011年12月3日

第五篇：项目部材料管理制度

项目部材料管理制度

1、材料购买

（1）购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。（2）材料采购时由材料设备部指定的材料员采购，在指定的地点报价不少于三家，然后报主管经理同意后拿材料报价确认单后去购买，（3）经销商结账时必须连同报价确认单去结账，无报价确认单必须和材料员结该批账务。

（4）购买材料料时一定要向材料销售单位索要票据，大宗购货发票内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、经理签字、经办人签字。

（5）材料员对所购买的材料必须记入材料采购清单，一式三份，一份交由材料管理员备案登记，一份交由财务部进行备案，一份由材料设备部备案。

（6）材料员购买材料款的票据，必须交由材料设备部，材料设备部分管经理拿着附有发票和材料采购清单，必须由材料设备部分管经理、总经理、总工、材料员签字后到财务室填写材料汇总报销单后报账核销。

2、材料入库管理

（1）购卖材料人不参加验收入库材料。

（2）材料入库时必须有2人以上同时现场清点签字方可生效，大宗材料必须有3人以上同时现场单清点签字方可生效，并有现场清点人员应登记原始记录备查，现场无原始记录或没有签字票据一律作废，该家发货材料由材料员自行处理，公司不承担任何责任

（3）材料入库时要填入材料进出场登记薄，材料进出场登记薄的内容：名称、进/出、数量、经手人、时间、备注。

（4）材料单据，做到当日开取票据签字，不得补开单据，发现补开单据的作废由当事人自行解决公司不予承认票据的合法性。

3、材料出库

（1）材料领用时，领料部门首先填写领料申请表，由项目经理审批。申请表应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。到保管员处领取，申请表交由保管员留存

（2）实际发生的材料用量不得超过预算用量，如果超过现象应调查原因，查找责任人。

（3）项目部对各班组进行材料浪费检查，如果发现对材料浪费、损失的予以经济罚款。

二、建立健全材料验收及保管制度、严格控制材料成本。

1、材料验收、保管的程序

（1）验收是使用有关手段对进场材料的质量、数量进行检验和办理验收的过程，是现场材料管理的首要环节，包括验收准备、核对凭证单附件、质量和数量检验、办理验收手续。

（2）验收准备，材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作

顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造良好条件，验收包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料的准备。（3）在材料进场前，根据用料计划、现场平面布置图进行存料场地及设施准备，场地应平整。

（4）对进场露天存放需要苫垫如（水泥）等材料，应做好苫垫材料的准备，确保验收后的材料能妥善保管，避免损坏变质。

（5）周转材料如（木制模板）按品种分别堆放，不需用的要及时退场、及时维修，不得随意锯断或挪作它用。

（6）对价值较高、易损、易坏、易丢的材料应入库保管，对量大且价值较高的装饰材料必须落实保管措施，防止丢失和损坏。（7）关于保管责任的划分，凡库内的材料（指存放库内、棚内及现场发出前）由现场材料人员保管，凡已领出的材料，由领料人保管，应负其责，承担各自的保管责任。

（8）凡施工剩余材料必须及时组织退料，是现场材料管理的最终环节，包括班组退料和现场退料。班组退料应执行谁使用谁退料，谁发的谁收回办法，班组完成施工任务后，剩余材料必须及时退库，并办理退料手续。

（9）耗料是现场材料的一项重要内容，标志着材料领出后被消耗，变为工程实体，是计算工程材料成本的依据，必须采取正确的耗料办理方式，确保耗料的正确和及时。根据现场材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法。现场地方材料实行定额耗料与盘点相结合的办法，每月的水泥实际耗量，依据配合比计算地方材料的定额应耗量，结合月末实际盘点计算当月盘点消耗量，与定额应耗量对比分析后确定当月的耗料数量，其他材料同上计算。