第一篇：快乐星汉堡加盟总部年终晚会工作分工
上海斗石餐饮：快乐星汉堡总部年终晚会工作安排
一、年终晚会活动工作安排：
1、总指挥：
2、特邀嘉宾:（待定）
3、活动总协调：
4、年终晚宴组：张娟主导负责监督及实施晚宴相关准备工作，徐小艳协助。
5、晚会节目组：余洁负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;（抽取主持人协助）
6、抽奖活动组：徐小艳主导负责策划及准备抽奖活动相关工作，客服协助;
7、现场布置组：企划部负责舞台搭建及现场布景、舞台策划相关工作;
8、活动相关物品采购：采购部
二、晚宴组负责事项：
1、晚宴菜肴的准备：
1.1确定菜单、酒水、糖果。
2、确定晚宴人数,预估人数、提前确认特邀嘉宾、（12月25号前确定人员）。
2.1人员座位的安排：根据部门人员集中、领导员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位;每桌选取一名负责人，负责协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。
(菜单提前一周确定，酒水糖果10日前，桌位安排在一周前确定)
三、晚会节目组负责事项：
1、晚会节目的准备：
1.1、节目征集：发放通知、宣传，节日筛选、节目编排。
1.2、晚会主持人：王志刚、刘武娟、李洪、余洁（主持人选两人，主持人台词及晚会节目安排表在31号前确定）；迎宾2人（王平、练亚南、张程程、徐小艳四个人选两人，迎宾负责人：徐小艳）。
1.3、主持人须负责开幕词、闭幕词、晚会流程的准备，以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。
1.4、迎宾负责签到、发放奖卷、发奖品的时候递奖品等。
2、节目不够的情况下，游戏的选定、参与游戏人员的安排。
3、节目、游戏道具的准备：节目确定、排练后统计各节目道具的需求，并填写请购清单递交采购进行采购或租借;
4、晚会化妆：
4.1、节目组需自行组织公司员工5-13名化妆人员，于晚会当晚为演出者化妆;
4.2、所需化妆品须提前提交申购清单交由采购人员进行采购。
四、抽奖活动组负责事项：（节目与抽奖穿插进行，特等奖在最后抽；运动会礼品先安排发）。
1、抽奖奖品的确定：（12月20日之前确定，提交奖品采购清单）（12月25日前提交所有采购清单，元月15日前全部采购完毕）。
2、抽奖活动的策划：（正副联形式）。
2.1、抽奖的方式：抽奖活动穿插与晚会内，由公司领导抽取正卷并公布号码，中奖人员凭副卷上台领奖（建议）。如有其他方式更好。
2.2、抽奖的秩序：抽奖由小奖至大奖进行抽取;
2.3、抽奖人员的确定：比如一等奖谁来抽取，二等奖谁来抽取（抽奖人员12月31日前确定）；
2.4、抽奖箱及奖卷、签到板或签到本（提前做好斗石人员的名单，只有签到人员才发放奖卷）的准备：
五、现场布置组负责事项：
1、晚会舞台的搭建：
1.1、协商晚会现场舞台背景搭建、策划的相关事宜;
1.2、音箱及相关设备的准备：（负责音响灯光、摄影、摄像整场晚会）。
2、晚会现场的布置：大型喷塑、气球、鲜花、易拉宝。
于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备，充分利用现场的布置烘托出年终活动喜庆、欢快的气氛。上海斗石餐饮管理有限公司快乐星品牌发展中心
第二篇：快乐星汉堡加盟总部2012房车世锦赛上海首战观摩活动总结
快乐星汉堡加盟总部
2012房车世锦赛上海首战观摩活动总结
观摩时间：2012年4月29日
观摩地点：上海市嘉定区伊宁路2000号上海国际赛车场
观摩人员：快乐星市场部
观摩目的：
1.提高快乐星品牌的知名度；
2.促进团队默契及增进员工感情；
3.带动员工士气，激发员工工作热情；
观摩支出：
观摩车费：900元（小金龙22座）
午餐113.4（面包、巧克力派等）
纯净水67.2（农夫山泉）
晚餐1240（湘菜馆，2桌，含酒水）
餐后娱乐费：KTV 249（西宫歌城，19-20点为7折优惠，常收费。唱歌时间为19:15~21:15）
合计用费：2569.6元。20点后正
本次观摩活动，使得整个斗石团队的组织能力、协作能力、调节能力等得到了较好的提高。通过本次观摩活动，全体斗石人们深刻地感受到了什么叫做坚持；什么叫做不放弃；什么叫做激昂；什么叫做团结合作！同时，也在此次活动中增加了公司内部各个部门的感情，使得平时很少接触到的部门也有了彼此了解和协作的契机！
当然，在此次观摩活动中，斗石团队的横幅也是给了现场观众们较为深刻的印象！在赛前集体合照的过程中也数次有观摩者提及或关注本公司，这对于潜行性宣传公司的知名度起到了良好的作用。同时，在整个比赛过程中斗石人也高举着横幅为所有参赛选手加油助威！成功做到了推广企业知名度及增加团队协作精神的作用！
不足之处：
1.由于初次前往比赛现场，故对周边环境不是很了解，发生了午餐未能及时准备的尴尬，但在后期经由行政中心及策划部共同努力得以解决。
2.现场灵活性未能充分发挥出来，在个别问题上未能做到事先拟定方案！
3．组织协调能力在此次活动组织中，还是有所欠缺的地方的。比如现场的各类活动（如：合照、横幅助威等方面），活动人员中有行政中心总监、总经理助理及企划部经理三名领导级别员工，但在整个活动组织过程中，却并不能统一管理并安排细化工作，这是一个非常值
得注意的方面。正常活动下来，虽然有不少的领导，但是却给人感觉没有一个是真正的组织者和指挥安排者，这个我们将在后期的活动中逐步改善。
4.活动参与人员的确认问题，在本次活动中也有所不足。部分员工在前期确认后并不能在当日活动内前往，也无提前告知，导致了公司活动组织的空缺；经费的无辜浪费等因素的发生。
5.宣传及方式也是本次活动中最为不足的地方。原因是由于前期行政中心及企划部将重点放置在了人员确认、车辆安排及活动安排方面，但却忽略了公司此次活动的真正目的中的宣传环节！因此在现场时虽然我们有合照、横幅助威，虽然也吸引了部分的关注但并未能真正起到宣传和推广的作用。
6.综合以上几点不足之处，可以看出主要问题仍然是停留在了协调能力方面。虽然通过此次活动，我们相对是有所提高了各部门的协调能力，但还是有许多地方是必须要改善的！同时，协调能力也体现在了前期工作的总体规划与方案制定中。规划的全面化，方案的细致化及现场执行能力的灵动化，都在本次活动中被凸现出来。相应的解决方式：
1.前期规划：在前期准备工作中，我们将加大规划面。（如：活动性质确认、活动目的定位、活动资金计算、活动周边环境确认、活动宣传方式确认。）
2.人员确认：在任何一个活动的前3天确认正确地人员名单，针对部分人员未能及时参与本次活动必须给予正当理由并得到批准后
方可，而对于临时有事无法参与但未及时通知到部门领导及组织者的在活动结束后将予以点名批评。
3.宣传方式：考虑到活动性质及活动目的性，有针对性的设定能融合与活动中的宣传方式（需和企划部协商确认），在进行宣传活动过程中，但凡活动参与者必须以良好的精神面貌积极参与其中。
4.组织协调：做到不论什么情况下，都需要提前做好充足准备，各个部门之间的协调必须到位！活动当日的负责人必须对于全程活动起到组织、监督和各项协调及安排工作。
优点：
1.在全程活动过程中，未出现人员伤亡及财产损失，因此针对安全性部分做的还是想到到位的。
2.员工积极性，不熟悉部门的沟通性也在本次活动中被逐步调动起来。
3.应变能力在本次活动中虽未能充分发挥出来，但也能尽快做出相应对策，也是值得表扬的。
建议：
1.可否考虑统一着装进行活动，一来可以统一形象，二来可以加大潜在宣传力度。
2.可否采用活动前一天上班时间在公司内部Q群提醒活动；活动前一天晚上再以群发短信的方式提醒活动内容、时间、集合地点等事宜。
总结：
通过这次观摩活动，员工的士气和积极性被调动了起来。参与本次活动的人员中包含了各部门的新进职员，对于新进职员的工作热情及对公司的信任度起到了良好的推动作用！同时也通过此次活动，让平时很少接触的几个部门有了沟通或相互了解的机会，从而更融合了工作情绪。当然，斗石人永远是把斗石放在心中最高的位置，在此次活动中的自发性和积极性均良好体现了这一点。在整个活动过程中，斗石人的团结和快乐也潜移默化地影响着身边地每一个人。这对于整个品牌的推广也起到了一定作用。
协调性和包容性在此次活动中也充分地被体现出来了。由于对场地周边环境的不了解，而导致了未能及时提供员工午餐的尴尬局面，面对如此问题全体斗石人均表现出了宽容和理解，从而使得行政中心及策划部能在这样融洽且温暖的环境中妥善地解决了午餐问题。
感悟：
通过这次活动，作为斗石人，我们充分地感悟到了以下几点：
1.（我们的开始或许很平凡，但我们却会用绝对不平凡的心和经历去迎接精彩的冲刺！）不论公司现在处于什么样的改革模式下，我们都会并肩一起，并相信改革后的公司会更好！
2.（若万里无云，我们又怎能见到那道七彩的绚丽！若风雨无阻，我们必然会体会到那绚丽光芒的荣耀！）比起轻而易举获得的，有时经历过一些挫折后的成就会更让人满足！我们不怕挫折，我们是斗石人！
3.（如果失去了那份对事物的热情，那么我们失去的不单单是快乐，更是希望！）
不要因为一点点小问题小困难就泄气，在这个世界上最大的敌人不是别人而是你自己和你自己的心！充满热情，充满希望！
4.（越是蜿蜒曲折，越是有意想不到的结局！只有勇敢去面对，你才有可能遇见！）不要怕过程的艰辛，因为你只有经历过整个过程，你才能遇见结局！
5.（有些时候不是你敢不敢去尝试，而是你想不想去尝试！决定这些的，是你的那颗心！）不要总是光嘴上说说而已，一切都需要你去尝试去做，行动了才能知晓自己的能力。
上海斗石餐饮有限管理公司
行政中心
2012年5月16日
第三篇：快乐汉堡加盟连锁
快乐汉堡，您身边的汉堡品牌！
1、请问加盟快乐汉堡汉堡有哪些优势？
答：加盟就是要享有成功运营方法和优质的产品技术，快乐汉堡总部经过多年的成功经营和创新，把西式快餐的经营理念和中国实际相结合，通过在不同地区调研和了解，公司基本掌握了国内市场人们对西式快餐的态度和消费趋向以及当地市场环境的宝贵资料，使经营者在不同区域经营快乐汉堡汉堡时更能游刃有余。快乐汉堡技术部将针对加盟者和经营团队设计相应的课程，保证店面开业后的品质专一性。对门店进行统一形象设计，品牌的影响力。精良的研发队伍，产品的及时更新。
2、请问从未涉足过餐饮业加盟快乐汉堡的成功率如何？
答：初次涉足者通过快乐汉堡的管理辅导与技术培训，并有成熟的运营管理体系作保障成功的机率是很高的，因为初次接触者的人更能完整地掌握公司特有的整套流程和技术方法，不会因以前学习到技术方法而混乱或对立。从国际上餐饮业特许加盟的发展历史看，绝大多数以前从未涉及餐饮业的加盟者，通常做得比有经验的要好。
3、学技术容易吗？学后能做出和总部一样好的味道吗？
答：技术培训一般需要5-7天，我们在技术上为你们考虑到每个细节，把每个环节都进行了细化和量化，让你快乐学习、轻松掌握，只要你认真学习，你就会在很短的时间内做和我们一样高品质的产品，只有你们做出美味可口的产品，才能提升我们的“快乐汉堡”品牌形象，我们才能共赢。
5、公司为加盟商提供什么样的帮助和支持？
答：我们提供门店评估和策划、图纸设计、施工及相关跟踪服务、门店的投资预算、人员指导培训、管理流程培训、系统表格的应用指导和统计、协助开店筹备，以及营业后定期督导管理、广告策划支持、新产品研发等方面全力支持。
第四篇：快乐星汉堡微博营销活动方案
微博营销活动方案
——转发活动免费赢取移动电源
活动目的：
增加微博粉丝量，实现微博精准营销。活动名称： 爱美食，爱抽奖 活动内容：
1.转发活动并@5位好友，且微信加关注，既有机会获得移动充电宝一个。获奖名单将在微信公众平台上公布！2.时间设置：6月15日——6月30日 活动方式：
1.在官方微博企业版后台活动中心创建本活动并发布。
2.标签设置：抽奖
免费
移动电源
汉堡
西式快餐
父亲节
计划粉丝增加量：1.5万.活动备注：
可以将移动电源替换为其他奖品，或另外采购其他奖品，如数码产品，实用生活用品等。奖项可设置一、二、三等奖，每个奖项数量控制在6份以内。
斗石餐饮管理集团企划部
2013年6月8日
第五篇：晚会人员工作分工表
海岸城新年倒数晚会成员分配表
演员组负责人： 华誉兄弟
负责任务：
1、演出前，通知演员彩排，练习走场及检查演员的精神状态，并通知到每位演员的演出时间及地点。
2、演出中，负责节目流程中演员上下台准备；与演员沟通好，表现演出的最佳效果；及时调节演员的精神状态，使其处在最佳表现状态
3、演出后，负责所有演员的集合，合影。道具组负责人： 华誉兄弟
负责任务：
1、演出前，确保所有道具到位
2、演出中，负责所有道具的收发及台上所用的道具的上台与下台，要求准确无误。
3、演出后，负责整理分类清查道具数量及使用有无破损，并归还。
灯光音响负责人：华誉兄弟
负责任务：
1、整场晚会的灯光音响到位
2、话筒管理人员安排
3、灯光音响调试 化妆组负责人： 华誉兄弟
负责任务：
1、演出前,负责化妆品的购买及试用
2、演出中，确保将要上台的演员化妆完备
保证演员的妆粉在演出过程中的不掉，不脱
演员的妆粉只是符合演出要求即可，不必过于艳丽
3、演出后,负责将化妆品整理分类收藏好，以备下次使用 机动组负责人： 华誉兄弟
负责任务：
1、协助其他小组工作，补充人手。
2、现场氛围带动人员 导演组负责人： 华誉兄弟 负责任务：整场晚会的总指挥
备注：所有小组服从相关导演组的安排。
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