贯彻落实市局总结表彰动员会议精神的情况汇报

第一篇：贯彻落实市局总结表彰动员会议精神的情况汇报

贯彻落实市局总结表彰动员会议精神的情况汇报

1月19日上午，张浦分局召开全体人员会议，学习贯彻束局长在全系统总结表彰动员大会上的重要讲话精神。分局主要领导重点围绕09年度国土资源工作“65431”的具体思路，并结合张浦的具体情况，进行了详细的解读。通过学习，使全体人员进一步深刻领会了市局会议精神，充分认识到要做好09年度国土资源工作，在思想上、行动上要始终与市局党组保持一致。对各项目标任务，关健要早准备、早部署、抓落实。为此，分局将着重抓好以下五项工作：

一是在保障发展上，要结合农村土地管理制度改革及城乡一体化建设，主动做好规划调整的准备，做到早准备、早谋划，把握住有利时机，为发展拓展空间。

二是在资源保护上，要严格落实“两个最严格”的制度和城乡建设用地增减挂钩政策，加大闲置土地处置力度，做到既有效缓解建设用地指标短缺的矛盾，又促进了土地节约集约利用水平。

三是在执法监察上，要按照“实际、管用、有效”的原则，进一步加大法规政策宣传力度，拓宽思路、创新执法监察的新方式、新方法，及时发现和制止各类违法违规用地现

象。

四是在服务发展上，要按照“守土有责、护土有方、动土有据、用土有益”的要求，进一步增强“五种意识”，做到既积极主动服务，又严格规范管理。

五是在队伍建设上，要严格落实教育培训制度，切实提升全员的综合素质，使全体人员达到国土资源管理“四员”要求，即：土地政策的宣传员，土地利用的指导员，土地执法的巡查员，保障发展的服务员。

第二篇：贯彻落实全市总结表彰会议精神情况汇报

贯彻落实全市总结表彰会议精神

情况汇报

2010市镇机关总结表彰会议召开后，迅速行动起来，围绕全面贯彻市领导讲话精神抓落实，现将有关情况汇报如下：

一、迅速传达贯彻会议精神。

2月15日下午即召开中层以上干部参加的党委扩大会议，学习了全市总结表彰大会精神，研究制定了贯彻措施。2月16日上午召开全体机关干部会议，传达了总结表彰会精神，原文学习了市长的讲话，结合贯彻会议精神，对招商引资和财源建设、农村两委换届选举、护林防火等工作做了全面部署。要求机关干部淡化节日气氛，迅速投入到当前工作中。

二、突出抓好全年重点工作

今年全镇工作的总体思路是：以十七届五中全会精神为指导，按照市委主要领导谈话调度中提出的要求，努力推进全镇各项工作又好又快发展，以优异成绩迎接建党90周年。今年的主要工作目标是：实现工商税收万元，增长%；固定资产投资确保完成亿元，实际利用内资亿元，实际利用外资万美元。为确保上述目标完成，将着力抓好以下几方面工作：

一是加大招商引资工作力度。首先，抓项目质量。目前，已落

1实项目1个，其次，抓闲置资产盘活。第三，抓企业发展壮大。

二是紧抓财源建设不放松。首先，抓新项目投达产。其次，抓税收入库及对上资金争取。加强税收征管，做到应收尽收，多方联络，努力争取上级资金帮扶。第三，抓小城镇建设管理。

三是扎实抓好基层党组织建设，营造和谐的发展环境。首先，以建设为目标，扎实开展干部作风建设。其次，以开展创先争优、先锋活动为重点，积极稳妥做好农村两委换届工作。第三，以创建“平安”活动为载体，全力维护社会稳定。

第三篇：贯彻落实2013会议精神汇报（本站推荐）

关于贯彻落实2013工作会议的汇报

为认真贯彻落实公司元月19日公司工作会议精神，项目部于元月23日上午召开全体管理人员会议，对公司安全工作会议安排部署、特别是张董事长在工作会上的重要讲话进行了传达。

一、学习文件，做好会议精神的传达落实工作

项目经理同志全文传达了方大工作信息【2013】第一期主要内容及周总、王书记在公司三届五次职代会上的报告，会议对文件传达提出如下要求：

1、充分利用班前班后会时间，分三班对全员职工进行传达学习，要求元月25日前将文件传达到每一位职工，并做好传达学习记录；

2、班组长以上管理人员必须有自己的学习体会（口头或书面汇报）；

3、项目部相关负责人对传达落实情况进行检查。

二、明确目标，做好各项工作落实

会议号召全体管理人员进一步明确工作思路，进一步统一思想，认清形势，树立信心，切实把工作落实到实处，确保实现安全生产年，确保职工的稳定工作，努力完成公司下达的各项任务指标，具体做到以下几点：

1、坚持安全第一的思想不动摇。煤矿生产安全为天，抓好安全，最根本的是施工一线安全。在2013年的各项工作中以安全为中心，严格落实带班、跟班制度，重点加强施工现场薄弱环节、重点工程的盯靠，及时发现并处理各类安全问题。

根据公司相关文件精神要求及项目部自身实际，加强全员安全教育培训，不断提高整体素质，并坚持所有从业人员持证上岗。另外，坚持做好班前五件事，做好班前隐患排查、薄弱人物排查，切实将安全工作放在首要位置。

2、坚持质量为本、创新发展，持续提升经营规模。强化质量意识教育，并加强施工过程中的监控、监管，确保公司良好的品牌形象，为更好的承揽工程和拓展业务范围打下坚实的基础。项目部将按照公司“巩固优势、突出重点、精干专业、做大板块、提升总量”的原则，在2013年重点抓好地面膏体充填运营及井下永久性避难硐室安装等工作，并在此基础上逐步拓展新业务。另外，项目部将对日常施工中的质量问题及时监督、检查，并在施工中加强材料使用的管控，杜绝材料浪费，积极开展降本增效活动。

3、坚持稳定是基础，营造和谐有序的生产环境。每项工程结束后及时进行签证、核算，并及时督促资金回收，保证公司资金正常运行，职工工资能按时发放。另外，项目部班子加强交流和沟通，搞好团结，明确各自责任，求真务实，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加强职工的思想教育，切实将职工利益放在重要位置，为职工群众解决实际困难，促进职工队伍稳定和生产环境的和谐，为全年各项任务指标的实现提供保障。

4、坚持十八大精神为指导，全面抓好党建工作。利用“三会一课”及各种学习时间，不断加强对公司党委和上级有关文件精神的学习，深化开展形势任务教育，引导广大干部职工进一步增强企业发展的危机感、紧迫感和责任感，提高广大党员干部的思想政治觉悟，统一思想、明确目标、坚定信心，扎实推进工作作风创新，持续抓好党风廉政建设，确保各项工作任务落实。

2013-1-25

第四篇：贯彻落实市局中层干部会议精神的工作汇报

市局中层干部会议上的工作汇报

XX分局

3月13日市局召开了全局干部会议，市委X书记、X州局X局长分别作了重要讲话，为我们做好今年土地管理工作指明了前进的方向。作为基层分局，一方面要认真学习、深刻领会X书记、X局长讲话精神，准确把握土地管理工作的重点。另一方面，要着重围绕“三个力争”，在落实上下功夫。下面，就学习贯彻领导讲话精神，如何做好保障发展、保护资源，严格土地监管等三个方面作一个简要汇报。

一、攻坚克难，着力提高保发展保资源的能力

1、围绕中心，想方设法保发展。一是以土地利用总体规划修编为平台，摸清规划指标的使用情况，合理布局发展用地，为经济发展预留空间。二是加大对上争取力度，积极向上争取项目点供，解决一部分建设用地指标，为经济发展拓展空间。三是以扩权强镇、城乡一体化建设为契机，立足内涵挖潜，通过盘活存量、村庄整治复垦、“优二进三”，解决一部分建设用地指标，为经济发展提供空间。对市局确定的目标任务，对市镇重点项目、民生项目，要一件一件分解落实，一件一件明确计划进度，一件一件督促检查。以认真负责的精气神，把每一只项目、每一件事情及时办结办好，使领导放心，服务对象称心。

2、强化责任，千方百计保资源。全面落实耕地保护共同机制，积极推进和落实各项管护措施，不断提高耕地保护的有效性。加强涉农项目管理，对有利于提高农业生产效率，有利于农民增产增收，有利于高效农业发展的项目，对上积极争取、对下尽心服务，不断推进高效农业、生态农业健康有序发展，形成现代工业与生态农业同步发展的良好格局。

二、规范管理，着力提执法监管的能力

1、在执法监管上突出三个点。一是把握时点，进一步增强执法监管的时效性，做到早发现、早制止、早汇报、早处置。二是突出重点，进一步增强执法监管的针对性，做到对基本农田、重点区域、易发区域重点查，及时遏制各类苗头性问题。三是找准支点，进一步增强执法监管的联动性，对出现的乱搭乱建行为，采取部门联合行动，及时、快速给予处置，起到处理一个警示一片的作用。

2、在监管方式上实施三个转变。一是从单纯查处向查防并重转变, 加强巡查的密度和力度，增强巡查的预防和震慑作用。二是从对外执法监察向内外并重转变, 在抓好土地执法巡查的同时，强化对相关村的涉土工作指导。三是从单独执法向联合执法转变,落实联合执法长效机制，形成强大的执法联合体系，坚决杜绝违法用地行为的发生。

3、在监管环境上力争三个支持。一是争取地方党委政府的支持，经常性向党委政府汇报土地管理工作情况，争取镇领导的重视、关心和支持，营造良好的外部环境。二是争

取镇相关部门、市局科室的支持，要主动上门，用心沟通，凝聚共识，营造良好的工作环境。三是争取服务对象的支持，要从服务对象的需求和期盼出发，把服务对象是否满意作为工作成效的标准，最大限度争取服务对象的理解和支持，营造良好的社会环境。

三、强化执行力，着力提高队伍的整体水平

一是要在调查研究中强化执行力。沉下心来，深入一线，多做问计于民的工作，及时了解群众的新期待，解决工作中的新问题。要围绕局党组和镇党委、政府的工作重点，深入开展调研，做到对发展重点了然于心、对发展思路成竹在心、对全年工作烂熟于心。

二是要在廉洁高效中强化执行力。坚持“六廉政”晨读，大力开展廉政教育，增强自律意识，进一步提高廉政建设的主导性。坚持阳光操作，增强制度的约束力，进一步提高廉政文化建设的针对性，使廉政文化渗透到干部职工日常生活、业务工作的每个环节。

三是要在攻坚克难中强化执行力。面对用地指标紧缺、规划空间有限、存量挖掘困难等老问题。我们将想尽一切办法，寻找一切机遇，克服种种困难，有勇于面对的信心，敢于负责的决心，想为地方发展所想，急为地方发展所急，为了XX经济社会的发展，竭尽全力，努力拼搏。

第五篇：县工商局贯彻落实市局会议精神情况汇报

县工商局贯彻落实市局会议精神情

况汇报

县工商局贯彻落实市局会议精神情况汇报

县工商局贯彻落实市局会议精神情况汇报

自8月15日全市工商行政管理会议结束后，县工商局迅速行动，分别召开了党组领导班子成员会议和科、室、所、直属局负责人参加的中层干部工作会议，学习传达了全市工商行政管理工作会议精神，特别是局长所作的题目为《》的重要讲话。通过学习讨论、广泛交流，广大干部职工认为局长的讲话高屋建瓴、总揽全局、指导性强、体会深刻，认真总结主要有以下几点：

一、局长的讲话蕴含着形势分析，使县

局对如何开展下半年工作有了更加清醒的认识

局长在讲话中无论是总结工作还是部署任务，都站在全市、全省乃至全国的高度去把握、去认识，客观分析各项工作面临的形势，总结工作时对比先进找差距，既充分肯定成绩又指出了问题和不足；部署任务时分析形势抓重点，紧紧围绕上级局和市委、市政府决策部署和中心工作，确定了全市工商系统下半年的工作任务。正确的形势分析，明确的工作目标，使县局开展下半年工作有了更加清醒的认识，指明了努力的方向。

二、总结上半年工作客观实际、全面具体，使县局对全市工商事业的发展情况有了更加全面深入的了解

局长在讲话中系统总结了全市工商系统上半年在整顿规范市场秩序、服务经济社会发展、工商廉政文化建设和工商队伍建设四个方面所作的各项工作、所取得的喜人成绩，使人倍受振奋和鼓舞。同时他还有针对性指出了工作中存在的

问题和不足：整体工作与兄弟市局的差距不小，突出聊城特色打造工作亮点方面需要再努力，领导班子思想境界和思维能力需要再提升，干部队伍干事创业的热情和活力需要再激发。而这些问题能否有效解决直接影响到工商事业发展的速度快慢，直接关系到每一位干部职工的成长进步。可以说局长总结上半年工作客观实际、全面具体，不夸大成绩，不回避问题，使县局既看到了工商事业发展取得的重大成就，又看到了影响工商事业发展的关键因素所在，为县局有效开展工作指明了努力的重点和难点。

三、部署下半年任务重点突出、操作性强，使县局开展各项工作更具有指导性 对于下半年的工作任务和工作重点，局长从六个方面进行了详细地安排部署。在阐述每个方面时，既有对各项工作的具体安排，又有做好这些工作的方法技巧和目标要求，使人读后思路更加清晰、任务更加明确、操作更加可行。从局长的安排部署可以看出市局领导对全市系

统工商工作的正确认识和全面把握，也看出市局领导推动工商事业发展的实干作风和坚强决心。可以说市局的工作部署使县局顺利开展下半年工作不仅变得更加有章可循、有据可依，而且还提供了精神动力和智力支持。

四、局长的讲话语言形象生动、耐人寻味，不失为同志们学习提高的好教材 局长在讲话中运用了很多精彩的语言进行表述，不仅形象生动，而且通俗易懂，给人以很好的启迪和教育，受益匪浅。比如把吃透上级的文件精神比喻成“抬头看天气”，把熟悉下面的情况比喻成“低头种好田”，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，”真正把‘红花’戴在先进同志的胸前，把‘板子’打到落后分子的身上”等等，这些形象生动的语言为局长的讲话增添了点点光彩，不仅使人易于理解和接受，而且耐人寻味、影响深刻。县局很多同志纷纷表示将用心领会局长讲话，在学习提高上狠下功夫，在指导工作实践上见到成效，使市局的

工作部署真正在落到实处。总之，通过认真学习全市工商行政管理工作会议精神和局长的重要讲话，使县局广大干部职工进一步明确了工作思路，把握了工作重点，掌握了方法技巧。在今后的工作中县局将在市局和县委、县政府的正确领导下，进一步坚定信心，鼓舞士气，振奋精神，真抓实干，圆满完成各级赋予工商部门的工作任务。