追求卓越创一流,与时俱进迎“普九”[共五篇]

第一篇：追求卓越创一流,与时俱进迎“普九”

追求卓越创一流，与时俱进迎“普九”

——记安民小学加强村小建设，带领村小满怀信心迎“普九”记实

几年来，我校全校师生认真学习和实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，全面贯彻落实十七大精神，紧紧依靠镇党委、政府和县教育局及社会各界的正确领导和支持，解放思想，更新观念，调动校内外各种积极因素，坚持依法治教，以德治校，不断深化教育改革，全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面实施素质教育，巩固发展了“普九”成果，提高了办学效益。为推进普九工作深入开展，我们以迎接省新一轮“普九”评估验收为契机，推动学校办学条件、管理水平、教育质量、校园环境建设再上新台阶，促进师生精神面貌、行为规范发生了新变化。

依据辽宁省“双高普九”要求。我镇自“提高普九”结束后,立刻马不停蹄地投入新一轮战役中,即高水平、高质量满怀信心迎接“双高普九”工作。经过一年紧张工作。目前全镇四所村小校容校貌焕然一新，办学条件明显改观，到处呈现欣欣向荣蒸蒸日上的喜人景象。并提前达到双高要求。现正朝着尽美尽善目标迈进。

一、学校概况：

安民镇地处西丰县东部山区，全镇有9个村，36个自然屯，21000人口。一所中心校，四所村小。共有在校生793人，34个教学班，教师71人。其中村小学生约占全镇近一半。

二、2011年各村小“普九”投资建设情况及可喜变化

（一）育才小学：中心校今年春起为该校多方筹集资金8万元，更换朔钢窗，前后两栋校舍窗台板往上全部大修，室内全部粉刷，上盖全部换上红瓦，棚全部钉华丽板（扣板），地面全部铺油面砖。一切都是高标准。该校原来就是市级管理先进校，市示范村小。办学条件和水平比较先进，多次受到刘局

长等上级领导高度赞扬。今年暑假又快马加鞭，学校面貌又大大改善。目前四周环校林梧桐树长势茂盛，绿绿油油，牵牛花、串红花、丁香花等各种鲜花竟香开放，碟飞蜂舞。室内装修高档时尚、教学设施齐全先进，摆设整齐，卫生整洁

（二）志诚小学今年暑假紧锣密鼓迎普九，筹资12万元。经过近两个多月的紧张施工，新建标准厕所50平米，砌大墙20延长米。修一个60平米自行车棚子，修台阶100延长米。修领操台一个，垫操场60立方青砂。屋顶做防水600平米，目前容校貌焕然一新，办学条件明显改观，提前达到双高要求。目前师生干劲倍增，今年暑假被县局评为教育质量信得过单位，六年统考全县第二名。

（三）忠岭小学今年暑假多方筹集资金10万余元，修台阶100延长米，教室内全部铺地板砖300平米。前后两栋房全换朔钢门窗。棚全重钉扣板300余平。更新教师办公桌10套，学生实验桌6组，仪器柜5个，学生桌凳70套。新换有机玻璃一万元篮球架一副。该校学生少，师资薄弱，又是偏远山区，办学条件较差，面对上述不力因素该校师生发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，经过一个月的紧张施工，学校大变样。真可谓是追求卓越创一流，与时俱进迎“普九”

三、做法与体会

1、建立组织、加强领导、把“普九”工作真正落到实处

为了做好“双高普九”工作，县局刘局长和黎督学等领导多次来我校调研，就村小“双高普九”工作进行了培训与指导，使我们统一了思想，提高了的认识，确保了我镇“双高普九”工作健康、快速的推进。

继“提高普九”高分通过后，我校又成立了由屈校长为组长、中层以上领导为成员的“双高普九”领导小组。具体负责实施工作。各村校长对本校

负总责，中心校领导包校。层层落实。目标明确。并多次组织教师学习《辽宁省普及九年义务教育两类新三片评估验收实施办法》等相关文件，对照文件认真自查。出现问题立即召开专题会议，及时解决，必要时到村小实地考察。中心校每月必下一次检查指导。听取汇报，就地落实。使“普九”工作不走过场。

2、营造社会重教氛围，举全镇之力，为“普九”提供资金保障，我镇忠岭小学，在中心校领导帮助下，利用暑假，它们动脑筋、挖潜力，多方筹资。先后与从小在该校读过书的四位知名人士，现吉林通辽房地产老板陈继东，现铁岭吉达鹿业董事长张春吉，开原门窗有限公司总经理苏中有，西丰民和鹿产品加工有限责任公司总经理薛邦民四位有识之士联系。请他们到小时候上学的母校，看看、坐坐、瞧瞧。征得他们的、同情和帮助。经过我们不懈的努力，四位老总终于慷慨解囊。献上爱心。共捐资10余万元，改建校园，更新环境。

另我镇志诚小学在年轻校长张国强带领下，在村郭书记支持下，在中心校协助下，与县教育局、财政局、镇政府等部门多次争取，普九资金更是源源不断。今年暑假共酬资12万元进行“双高普九”各项建设。其中村投资5万多元。郭书记不仅是村民致富带头人，更是尊师重教的典范，教师节给中心校教师捐献2000元，给该村校9名教师3000元，还举行全体村委会成员作陪隆重教师节庆祝酒宴。并在宴会上郭书记代表村委会明确表态，过年对学校投入还要大手笔。

3、实施校园艺术化工程为普九营造外部氛围

当人们走进四所校园时都有一种耳目一新、神情气爽、心旷神怡的感觉，四周环校林修剪整齐，枝条嫩绿，树下草坪绿绿油油，牵牛花从5月一直开到9月，总是那么鲜艳。6、7、8、9月各种鲜花竟香开放，此时校园形成了

花的海洋。学校用鲜花迎送客人，师生用鲜花迎来新的一天。

几年来我校各村小校园建设真正做到了文化底蕴厚、艺术氛围浓、环境更优美、卫生无死角，墙壁会说话、厅廊有文化、音乐加舞姿七大特点。学校真正做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的教育目的。

4、及时总结，持之以恒

中心校每学期都要召开一次村小建设经验交流会，及时总结工作经验，认真与分析研究和解决各种实际问题，坚决鼓励敢想、敢做、敢为村小负责人，为他们创造机会，只要村小领导有干劲、有想法、有创新就让他们放手去做，工作中树立育才小学的典型带动其他学校，目前我镇四所小学领导都能不断探索工作思路，都有驾驭本校领导的才能，只要我们持之以恒，一抓到底，再困难也能普九再没钱也能办事。向志诚、忠岭那样四处奔走，寻觅知音，多动脑筋，想出良策我们“普九”大业就会无往而不胜。

四、今后打算

2012年志诚校预计投资5万元换朔钢门窗120平方米，泉河校预计投资8万元换朔钢门窗120平方米，新修校门。育才将重换全部体育器材等。推进“双高普九”工作，是提升学校教育功能，改善办学条件，提高民族素质的一项重要举措。它对学校来说既是机遇又是挑战，它既让我们查找出不足，又让我们看到成绩，从而更加激励我们努力的工作，使我们的办学水平向更高层次的目标迈进。我们决心以这次“双高普九”验收为契机，在县局的正确领导下，加大步伐埋头苦干，为办好人民满意的教育再做出更大的努力。

安民小学供稿

2011年10月8日

第二篇：与时俱进永创一流

与时俱进永创一流》《幼教文论选萃》丛书的编审、修订工作。幼儿园的教师，也十分重视幼儿教育的科研工作，发表了大量的幼儿教育科研论文，有近90篇论文，在山东省幼教年会上获奖，5篇论文在《山东教育》上发表。今年4月份，在济南市英语、汉语双语教学优质课评比活动中，我园获得了2个一等奖和2个二等奖，在学具优质课评比中，我园教师赵萍获得示范教

师的称号。

六、注重对外交流活动。

近两年接待了香港理工大学日本大学及外国留学生的考察活动，在民间游戏、结构游戏活动中找到了相同的观点，得到了他们的认同和好评。我园2002年2月受中央电视台的邀请，参加了《大风车》栏目“快乐宝贝”的录制，我园参赛选手的精彩表演，获得了“聪明宝贝”的称号。

我们在工作中取得了一点成绩，也有了较大的发展，首先感谢各级领导对我们工作的大力支持和精心指导，其次是我们幼儿园的教职工队伍，能够团结一致，同心同德，走科教兴园、管理兴园、质量兴园和服务兴园的道路。我们将不懈努力，与时代俱进，永创一流。

第三篇：与时俱进诚信共赢追求卓越100414两版

与时俱进 诚信共赢 追求卓越

阿凡达供应链有限公司董事长夏良

古希腊哲学家赫拉克利特有句名言：“人不能两次踏入同一条河流”，意即客观事物总是在发生着不断发展变化，唯有扬长避短才能突破；中国古老的《易经》有云：“穷则变、变则通、通则久”，意即事物发展到极点必然出现大变革，唯有与时俱进者才能持续发展。作为追求卓越的创业者，我们深谙其理，且一直身体力行——关注发展、识别机遇、科学选择、果断前行。同时，我们相信，把握变化、相机而动只能占领先机，“小胜靠智，大胜靠德”；敬人者，人恒敬之，助人者，人恒助之；唯有坚持诚信共赢才能“通有无、近悦远来”，实现超常发展。

回首过去的11年，我们不断发展壮大的历程正是上述两点最好的证明：自1999年始，我们顺势而动，相继成立了四家商贸公司——以电线电缆等电工类产品为主业的东方明珠，以品牌消防及智能化安保产品为主业的鑫龙科技，以品牌空调及暖通产品为主业的夏鑫空调和以品牌建材为主业的石鑫建材。每一次抉择都建立在对市场变化的准确判断之上，每一项成功都显示着“互助尊重，互利双双赢”的经营理念，每一笔贸易都渗透着“诚信至上，宽和自律”的“和商精神”，不俗的业界声誉和成功的市场业绩让我们的信念更加坚定。

“路漫漫其修远，兮吾将上下而求索”。如今，企业间的竞争已经向供应链的竞争转变。采购商在考虑如何获取高效的采购服务，供应商在渴求需求信息和大批量订单，而作为采购中间商的我们，如果还是停留在提供简单销售服务、以买卖差价作为利润源的状态，显然就不能跟上时代的发展。多年的实践经验促使我们敏感地意识到，变革迫在眉睫。经过多方调研、论证，我们整合资源优势创造了“精专业推广品牌产品、超价值提供全面服务、高诚信实践透明运作、无疆界共享采购创新”的全新商业模式，并以诚信共赢确定了“贴心、省心、放心，更好、更妙、更绝”的服务理念，阿凡达供应链有限公司随即成立。阿凡达的发展核心将立足供应链的采购端，以房地产、制造企业服务等为己任，打造国内商贸采购供应的发展核心中最具实力、具凝聚力，最具潜力的诚信优质的服务平台。

“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，卓越是理想、是目标，“与时俱进，诚信共赢”则是大风、是动力。我们诚挚的欢迎更多的采购商与供应商溶入阿凡达的合作中来，与我们共赴大诗人李白描述的乘风而起、高飞万里的卓越境界。

第四篇：与时俱进 追求卓越,创新企业党建工作

厂党委连续多年被评为市、集团先进基层党组织。我们的具体做法是：

一、以与时俱进的精神，促进领导班子素质得到新提高 面对新形势，党委按照集团党委提出的“严格、踏实、上进、创新”的要求，从抓班子自身建设做起，坚持把思想作风建设摆在第一位，解放思想，实事求是，不断激发与时俱进的思想活力。首先，建立机制，完善中心组学习、脱产培训和在职自学三位一体的学习制度。党委把加强学习教育纳入班子建设重要内容。依据当前政治经济和企业发展形势，制定学习计划，要求班子成员每3年必须参加1次2个月的脱产岗位资格培训，中心组每年集中学习研讨时间不得少于12天，成员每天自学不少于半小时，保证每年精读2本书、通读12本书。并适时开展学习经验交流，提高学习的针对性和有效性，不断加强优良学风的培育。其次，学习新知识、拓宽新思路，练就与时俱进的战略眼光。面对加入WTO后更为激烈的竞争环境，党委通过举办业余培训、专题讲座，加强班子成员的市场经济理论、现代企业管理、人力资源、WTO知识以及企业资源计划ERp等知识的学习，拓宽知识面，提高文化素质，开拓工作思路，增强了干部思考、决策问题的前瞻性和长远性，提高了领导班子的创新意识、战略思维能力和国际眼光。今年，党委制定了“与时俱进，追求卓越”的企业精神，结合集团“十五”末建成营业收入超亿元大集团的目标，制订出厂“参与国际化竞争，创产品的中国名牌，成为国际知名企业”的战略发展目标。三是建章立制，规范管理，加强党风廉政建设。多年来，党委班子全面贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持不懈地抓好“七项专项治理”工作，进一步规范管理，加强监督，强化班子党风廉政建设。针对企业今年加大技改投入的现状，专门制定了领导干部在物资采购、工程建筑招投标项目中廉洁自律的规定，运用机制杜绝领导干部在重大经济合同签订过程中介绍、干预、说情等现象的出现。通过狠抓领导班子自身建设，党委以勤勉敬业、奋发有为的良好形象得到广大干部职工的高度认可。在xxxx年上级集团公司党委组织的职工民主评议领导班子及成员工作中，党委班子的职工满意率达到97%，班子成员的职工满意率平均达到99.2%。

二、以求真务实的作风，深化基层党建工作体现新特色 党委在抓基层党组织建设中注重制度建设，强化责任分解，推行计划落实，实施业绩奖惩，确保基层党建工作紧跟形势发展需要，不断体现自身特色。一是推行季度党建责任制和月度支部计划“双线考核”制度。针对支部“三会一课”、党员队伍管理、职工思想状况分析、干部廉洁自律、厂务公开、预算执行、人力资源培训等内容，进行季度考核；月度实施支部工作计划，通过加强计划性，分析完整性，考核实效性，促进支部月度工作规范化管理。把季度责任制和月度计划考核情况，同干部奖惩分配挂钩，同“七一” 表彰等评先工作挂钩。二是实行党务干部和行政干部同等薪酬，同等考核。无论是生产安全质量等行政考核指标，还是基层党建等党务考核指标，对党政干部一律实行同比例考核扣罚，从而促进了支部书记积极参与生产经营、现场管理等行政工作和各部部长、分厂厂长有效协调、共同做好职工思想工作。这种“一岗双职”的办法已在推行了多年，形成了党政干部在工作中“分工不分家，两手都去抓”的局面。三是创设活动新载体，激发基层党组织内在活力。几年来，党委通过创设好的活动载体，把企业目标任务转化为基层党组织和党员的具体实践，增强了党组织的生机和活力。如党委以重点抓廉洁采购、比价采购工作，树立采购人员清正廉洁、恪尽职守的工作作风和职业道德为目的，在外协采购岗位上建立签订《采购员行为准则承诺书》制度，以及在党员责任区基础上开展的“三保二包一无”活动，以提高产品质量为主题的“质量零缺陷工程”等活动，使党建工作求真务实的精神得到了充分体现。

三、以勇于创新的思想，推进干部制度改革实现新突破 几年来，党委以制度化为保障，以民主化为基础，通过建立干部岗位竞聘制度和末位淘汰制度，进一步推进干部工作民主化，努力形成了干部择优聘用、优胜劣汰的选用机制、能进能出的流动机制。xxxx年xx月，党委在全体中层干部中开展了年终考评和末位淘汰工作，经过逐级考评、职能考核、职工民主评议等多种考核，全厂130名中层干部有5名被末位淘汰，有12名干部被警示谈话。淘汰下来的干部不再照顾安排干部岗位；警示干部受到半年考察期处理，期间工资、奖金下浮20%。这种“通过考核排座次，不换思想就换人”的末位淘汰办法，在干部“下”的问题上，极大地触动了干部职工的思想观念。为进一步加快干部人事制度改革步伐，xxx年xx月，党委对企业各职能部部长、各分厂厂长及主要职能处室处长共29个干部岗位实行公开竞聘，在拓宽干部“上”的途径方面实现了新的突破。首先，扩大干部选拔方式上的民主。按照公开、平等、竞争、择优的原则，在成立干部公开竞聘领导考评小组的同时，成立了40多人组成的职工代表组，采用无记名投票表决制的方式对竞聘者进行评价，把对干部的选择权交给群众，提高干部选拔工作的群众参与度。其次，扩大用人决策中的民主。在确定人选过程中，党委严格按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，坚持按程序办事，对所有竞聘上岗干部人选实行考察预告制，全面了解工作业绩与群众反映，坚持集体讨论决定，做到“论台阶不抠台阶，看资历不唯资历，重经验不迷信经验，讲原则不求全责备”。在29名竞聘上岗干部中，有11名是从普通职工中新提拔的，有7名是破格提拔、直接走上处长、分厂厂长甚至部长岗位。三是扩大干部监督工作中的民主。对拟任干部实行任前公示制，设立举报电话，听取干部职工意见和反映，进一步提高工作的公开性和透明度，延深群众参与程度，加强群众监督，同时实行试用期制，试用期间进行全面考核。

四、以严格管理的机制，加强党员队伍建设树立新形象 针对如何进一步保持党员队伍的先进性问题，厂党委提出“严格入口把关，注重考核管理，强化整改教育”的工作思路，在近几年党员队伍建设工作中取得明显效果。首先，在“入口”上严把“三关”。即支部把好培养考察关，党委把好审批关，群众把好监督关。培养中以党的历史和基本理论教育为基础，将企业文化建设、公民道德建设、企业优秀党员典型事例等内容注入其中，从源头上抓好积极分子培养质量；考察中以思想素质、工作技能、模范作用和群众威信为重点内容，突出对先进性的全面考察了解，对工作技能不突出、模范作用发挥不强及不合标准的坚决不批；所有发展对象一律实行“公示制”接受群众监督。其次，引入考核机制，加强针对性管理。厂党委制定了《共产党员管理考评工作实施方案》，规定在职工考核评议中，党员综合考核必须位于排名前50%，职工满意率不能低于70%等量化考核指标。根据管理、生产、辅助等不同岗位制定相应的岗位承诺和考评制度。通过半年党内互评、年终党外群众评议等公开方式将党员置身于群众监督之中。三是对后进党员实施定人帮教。针对考评结果不理想的党员，采用“一帮一”定人帮教和限期整改的方式，帮助其分析工作不足，进行反思改进，提高思想认识和工作质量，促进党员的先进性进一步提高。目前围绕党员管理考评工作开展的“党员岗位承诺”、“我如何把工作做得更好”、以及“向我看齐”、“五比五赛”等活动已在全面深入开展，优秀共产党员的“拓荒牛”精神、“肯吃苦、肯吃亏”的“双肯”精神的弘扬和奋发有为、开拓创新意识的树立，对保持党员队伍的先进性，树立党员的良好形象起到积极的促进作用。面对新形势，厂党委决心以“与时俱进、追求卓越”的精神，不断创新党建工作，为实现企业发展目标提供强有力的组织保证，在我市加速工业化、加快现代化的建设中贡献自己的力量。

第五篇：与时俱进 追求卓越 实现学校跨越发展（共）

与时俱进 追求卓越 实现学校跨越发展

——烟店初中迎孝感市农村示范中学复评汇报

尊敬的各位领导、专家：

我校于1999年被孝感市人民政府教育督导室、孝感市教育委员会授予“孝感市农村中学示范学校”，2005年顺利通过复评验收。此后，我们坚持示范学校标准，与时俱进，每学年都要按照《湖北省普通中小学办学水平综合督导评估方案》评估指标体系的要求，进行一次全面的自评、自查、自改，以此促进学校各项工作不断改进和完善，进一步端正办学思想，规范办学行为，加强学校管理，注重队伍建设，深化教育教学改革，推进素质教育，提高教育教学质量，学校的各项事业得到了持续、健康的发展。下面，我从三个方面向各位领导汇报。

一、学校的基本情况。

我校始建于1969年9月，时为烟店公社小学附设初中。1986年9月烟店镇政府筹资建校，学校由原烟店街南端搬迁至现在校址——烟店镇太白街东侧。自迁入新校址以来，学校规模不断扩大，占地面积由开始的约7000平方米增加到现在的33500平方米。2009年，学校进行了农村初中校舍改造项目建设和标准化建设后，总建筑面积达15725平方米。目前，学校教学用房充足，生活设施齐全，教学设备一流。校园布局合理，错落有致，环境优美，成为白兆山脚下一道靓丽的风景。

我校是一所农村寄宿制中学，现有17个教学班，学生730人，其中寄宿生680人，留守学生230人。现有教职工94人，其中党员17人，专任教师90人，其中大专以上学历83人，其中本科33人，具有高级职称的教师7人，中级职称的教师51人。教师职称结构合理，年龄结构以中青年为主，是一支教学经验丰富、业务功底深厚的团队。有湖北省名师1人，孝感市骨干教师1人，安陆市骨干教师4人。近三年来，教学教研论文获国

家级奖励12人次，省级奖励40人次，孝感市级奖励85人次，安陆市级奖励46人次。

我校以“格心致远、学达德彰”为校训，以“办规范加特色学校、育合格加特长学生”为目标，以“敬业爱生、诲人不倦”为教风，以“勤学尊师、学而不厌”为学风，全面贯彻教育方针，深化教育改革，引进竞争机制、强化质量意识、纪律意识、主人翁意识，创新工作，形成了一个“以干为喜、以苦为乐、以绩为旨、以廉为威、以身为范”的领导班子，带出了一支敬业爱生、充满活力的教师队伍，全体教职工发扬“乐于奉献、奋发进取、勤于工作、勇于创新”的烟中精神，用爱心、激情和智慧教育学生。向上一级学校输送了一批批品学兼优、全面发展、学有特长的优秀毕业生，向社会输送了一批批文明诚信、自立自强、个性健康的合格公民，办学水平得到了上级的肯定和社会的好评。学校先后荣获“孝感市电化教学试点学校”、“孝感市花园式学校”、“孝感市农村示范中学”、“孝感市绿色学校”、“湖北省安全文明校园”、“安陆市教科研先进单位”、“安陆市平安校园”、“安陆市示范实验室”等十多项荣誉称号，作为全镇的窗口学校，每年都被评为“中心学校责任目标完成先进单位”。

二、近三年来的主要工作及成效。

（一）抢抓机遇，凝心聚力，进行学校标准化建设。

近年来，党中央加大了对农村义务教育的投入，08年12月，我校被定为农村校舍改造项目工程学校；09年5月，我校又被定为首批标准化学校建设单位；今年3月，我校又被定为教育技术装备标准化建设试点。面对这千载难逢、全面改善办学条件的美好契机，我们牢牢地抓住这了这一机遇，开展了以下工作：

1、统一思想，明确责任。通过专题会议，确立了标准化建设的总体指导思想，即：立足学校实际，一次性规划，分步实施，求品味不奢华，求实用不贪大，体现现代意识，建设精品工程；以“建”促“教”，以“建”促“学”，实现学校内涵发展。召开了全体教职工大会，大力宣传相关政策，提高认识，使“人人参与、个个有责，每一名员工都是标准化建设的贡献者”这种思想意识深入人心。在标准化建设中，我校需拆除6栋42间平房，而新做的楼房全部用于专用教室，涉及有35名教师要搬到校外租住，他们深明大义，胸装全局，主动搬迁，没有一个教师闹情绪，令人感动。学校还成立了标准化建设工作领导小组，做到了明确分工，任务责任落实。

2、民主决策，科学规划。09年4月，我们广泛倾听教师以及有关社会人士的意见，开展师生积极进言献策活动，征集了许多好的建设意见，科学合理地制定了建设方案。我校未雨绸缪，早在08年11月，就着眼于建标准体育运动场，从08年12月至09年4月经过长达5个月艰难谈判，征用了校南的6亩耕地，填了学校内的一千平方米的污水塘，为建标准体育运动场扫清了障碍。09年4月，标准化建设尚未开工，我们就深入学习标准的办学要求，广泛征求教职工的意见，请设计院拿出了学校整体规划，细化到每间功能用房的布置，为后来建“十室”奠定了基础。

3、精心建设、创新使用。一是搞好项目工程建设。09年5月，投入项目资金165万元进行了校舍改造，高标准地建成了1400平方米的科技楼、160平方米的学生厕所和300平方米的学生浴室、超市和总务仓库，彻底改变过去因陋就简的教学和生活设施。09年10月，又投入100万元进行了学校标准化建设，改造学校围墙和排水系统，改扩建运动场，建主席台和看台，建足球场、篮球场、排球场和乒乓球场，修校园道路，建园林景观和文化长廊。目前，建有教学楼、综合楼、科技楼和教研楼各一幢，建有教工公寓三幢和学生公寓两幢，建有标准的食堂、学生浴室和超市，校园布局合理，三区（教学区、运动区、生活区）分开，宽敞的柏油路，彩色艺术广场，与园林景观交相呼应，一个美丽如画的现代化农村寄宿学校已初

步建成。

二是搞好“一网”建设。07年7月，我校提出建数字校园的理念，投资5000元接光纤入校，实现“三网合一”，成立了学校信息技术中心，并辐射全镇，建立了学校门户网站，经过五次改版，功能更加强大，界面更加美观，实现了教育资源的便捷访问和校务公开，为教育教学提供了有力资源共享和交互平台，加快了学校教育信息化进程，并树立了良好的教育形象。2008年，安陆市远程教育资源应用现场会把我校作为现场，受到各级领导和兄弟学校的好评。在今年全市首届校园网大赛中，我校网站脱颖而出，荣获第一名的好成绩。现在，绝大部分老师足不出户，便能查阅资料，网上办公；我校加强了远程教育资源应用研究，广大学生充分享受到优质的教育资源，促进了教育公平，提高了教育质量；大多数教师能运用多媒体教学，并能积极参入学校网站建设。

三是搞好“两场”建设。09年10月，在标准化建设中，我校建了一个足球场、两个篮球场、一个排球场和乒乓球场。又投资5万多元购置了一对足球门和两对篮球架、十付乒乓台和十一付高低单双杠。现在，玉带似的300米跑道平坦而卧，宏伟壮观的主席台和看台，运动场联合体育器材召唤着师生，“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的理念在这里得到体现。

四是搞好“十室”建设。09年5月，在农村校舍改造项目中，我校高标准地建成了1400平方米的科技楼，为建“十室”提供了用房保障。08年8月至今，累计投资35万元逐步建成了标准的化学实验室、物理实验室、生物实验室、音乐舞蹈室、美术室、劳技室、卫生健康室、电子备课室、多媒体教室、学术报告厅，并购置了专用设备和器材。现在设施设备一应俱全，新增标准的体育器材器械，各功能室设施设备全部达到了国家93∏类标准，理科设备达到国家2000I标准。07年8月，我校与武汉大学《写作》杂志社共建了三行阳光阅览室，赠送了90套桌椅和4排书架，每月还

免费提供80种期刊，供师生阅读。我校因势利导，提出了建书香校园的理念，成立了校文学社—碧山文学社，办了校刊《白兆山下》，以此作为师生阅读成果的展示平台。每学期举行一次“碧山秋韵”校园作文大赛，适时地将学生的优秀习作变成铅字，并向外推介，让学生获得成功的体验，以此激励学生终身阅读，提升人文素养；我校还通过严格制度，落实考核，保证了实验开出率达100%，还科学课的本真面目，培养了学生动手能力和科学素养。

五是实施“三新一亮”工程。今年5月，投资10多万元全面装修了综合楼，布置了7个健康教室，投资7万购置了新桌椅、新讲台、新黑板，做到了“班班亮”。现在的墙壁色彩柔和，地板装新，照明充足，使用无尘教学设施，桌椅高度可根据身高调节，彰显了以人为本的理念。

今年，全市中小学教育技术装备现场会把我校作为现场，受到了与会人员的高度评价。我校的办学条件已初步实现标准化，广大教职工在此工作深感幸运和骄傲。

（二）突出重点，精细管理，打造平安和谐校园。

作为一所寄宿制学校，为了让家长放心，我校提出了建寄宿家园的理念，实施了寄宿生的“全员管理”、“全面管理”、“过程管理”，做到服务育人，赢得了良好的社会声誉。

一是抓好“三个安全”。即饮食安全、交通安全和住宿安全。我校严格食堂管理，从食物采购、食品质量验收与保管、食物加工制作、销售与卫生、厨食用具的消毒、食堂工作人员卫生与健康等六个方面做好了食品安全，超市统一配送，杜绝了“三无”食品；星期

五、星期日安排教师值送学生乘车，开通了白店至烟店专线接送学生的直达公汽，确保了学生乘车的方便与安全；落实了保安巡逻制度、学生就寝日查到制度、学生请假制度，确保了住宿安全。

二是营造温馨的文化氛围。宣传橱窗品味高雅，内容新颖，每栋楼房

都挂有名人画像、名人名言，景点设计唯美，让学生处处受到真善美的熏陶；在学生寝室悬挂“我爱我家，星光灿烂”、“争创文明寝室，做文明的中学生”的标语，精心设计制作 “温馨提示”，将卫生安全的重要要求，保卫处、宿管员、医务室的电话明示在上，让学生时时感受到关爱。

三是实施亲情化服务育人。我们树立了以“家”为基础的新型师生关系的理念，当好学生的老师、父母、保姆。老师以长辈、兄长的角色去关心学生，帮助他们克服日常生活上的困难，排除心理上出现的困惑，成为他们生活上的好友，营造一种热忱温馨的氛围，让寄宿学生身在公寓感受温暖如家。食堂以保本微利为经营宗旨，努力提高伙食质量，每学期组织两次饭菜质量、优质服务月评比活动；每月召开一次寄宿学生伙食生活会；设置食堂“意见箱”，及时发现并解决寄宿学生反映的伙食问题；认真解决贫困寄宿生的饮食问题，加强寄宿生生活补助费的管理，将寄宿生生活补助以餐票的形式下发，增设了贫困寄宿生就餐绿色通道，实行先就餐后缴费或免费。

四是实施心理关爱工程。学校定期组织心理健康专题讲座，开辟了心理辅导宣传栏，建立了心理咨询室，配备了心理辅导教师，有针对性地开展心理咨询活动，帮助指导学生解决各种心理困惑，引导学生形成健康的心理和健全的人格。

（三）立足校本，激发活力，提高教师整体素质。

一是严格管理制度。制定了各项教师管理制度，提出了政治学习、业务学习、师德教育的计划要求；认真贯彻《中小学教师职业道德规范》，严格执行“师德一票否决制”，根据安陆市教育局文件《关于进一步规范教师管理，激发队伍活力的意见》制定了《烟店中学教职工绩效考核办法》，对教职工实行量化考核，与绩效工资挂钩，同时也作为教师评优晋级、职务晋升的重要依据。

二是加强师德师风建设。我校深入开展了以“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡泊名利、志存高远”为核心的师德教育，通过政治学习、自我反思、主题演讲、师德先进事迹报告等活动，使广大教师得到灵魂的洗礼和榜样的力量。

三是发挥骨干教师的模范带头作用。把骨干教师的成就以文件、通报、挂像宣传等方式大力表彰，设置“教师成果展示宣传栏”，展示教师从教书育人到撰写论文、科学研究所取得的成就。发挥他们的积极性和辐射力量。

四是加强业务培训和教学研究。有计划地创造条件鼓励教师进行学历提高培训；尽可能地给教师提供外出学习的机会；实施“三年过六关”新教师自培工程，即第一年过教材熟悉关、教法入门关，第二年过教材精通关、教学达标关，第三年过教法优化组合关、专题研究关（能承担教科研任务，论文出成果）；开展“双争”、“八评”系列活动，“双争”即争当骨干教师，争当教坛新秀；“八评”即评选师德标兵，评选优秀教师，评选优秀班主任，评选骨干教师，评选优质课，评选优秀论文，评选优秀教案，评选优秀教具课件；深入开展课题研究，我校付德志老师承担的市级课课题《初中英语任务型阅读教学研究》已顺利结题，成为优质课题。

系列活动的开展，我校的师资水平得到了整体提高，近三年，有1人被评为湖北省名师，3人被评为孝感市优秀教师，3人被评为安陆市优秀教师，36人被评为镇优秀教师。

（四）深化改革，锐意实践，努力提高教育教学质量。

1、改革课堂教学模式，构建有效教学。

安陆市教育局将2010年定为课堂效益建设年，通过学习培训，我们对传统课堂进行了大胆改革。正在尝试实践 “自主预习— 自定目标 — 自主探究 — 自学反馈 —当堂检测”的自主学习课堂教学模式，该模式的实施，更大限度的体现 “以学生为中心”的教学理念，突出了学生的主体地位，把学习的主动权还给学生，实现其自主地、主动地学习与发展。

围绕提高课堂教学效益，我们提出将“备教材”、“备学生”、“ 用学

生的眼光看教材”三者结合起来，以充分体现学生主体；将“讲清重点”、“启发思维”、“教给学法”三者结合起来，以充分体现教师主导；将“以听为主”、“以练为主”、“师生互动”三者结合起来，以充分体现有效学习；将“顺次布置”、“精选布置”、“分层要求”三者结合起来，以体现实事求是，减轻负担。同时，用好现代远程教育资源，充分利用信息化手段提高课堂效率，增大课堂容量，增强课堂吸引力。

注重培养学生的良好学习习惯，要求教师有计划的引导学生养成最基本的看、听、说、思考、探究、合作、自主等学习习惯，以适应高效课堂，提高学习效率，达到教是为了不教的境界。

2、突出首要地位，抓好德育渗透。

良好的品质的形成是从养成好的习惯开始的。以培养学生良好的行为习惯为切入点，通过礼仪训练，培养学生高雅气质，传承中华民族的传统美德；通过名言警句的抄录背诵，在积累大量习作佳句的同时，让学生感受到伟人人格的魅力，激发他们取得成功的信心和战胜困难的力量；通过一日两唱活动，让他们在唱歌的活动中获得艺术的熏陶，感受艺术美和生活美；通过卫生规范评比，培养学生良好卫生习惯的同时，激发学生爱班级、爱学校的情感；通过书法练字活动，培养学生的书写习惯和审美情趣。每学期还通过对“文明之星”、“礼仪之星”、“卫生之星”、“两唱之星”的评选与表彰，对学生进行正面激励。

开展系列活动，做到活动育人。每学期都请高管交警讲授交通法规，请派出所干警进行法制纪律教育，请老干部进行革命传统教育。把清明诗词吟诵、十月红歌会、书法绘画比赛、元旦文艺联欢和向贫困生献爱心等活动作为学期常规，坚持不懈地开展，效果良好。

三、存在的主要困难及今后努力的方向。

一是标准化学校建设后，教学设施和学生生活设施得到了极大的改善，但原有的教师住宿平房被拆除，许多教师租住在校外，给学校带来管理不

便和房租压力，也影响了教师工作的积极性，以后还需建一定数量的教师留转住房。二是留守学生过多，他们家庭教育的缺失，给学校教育带来很大的困难。今后需认真研究这一课题，提高此类学生教育的针对性和实效性。三是教师素质不能适应课改要求，师资整体水平有待进一步提高，今后需强化师资培训，搞好教师梯队建设，提高校本研训实效，提高教师教学教研能力，造就一支科研型教师队伍，出更多的名师，促进课改深入有效地开展。

各位领导，我们将以这次“孝感市示范学校”复评为契机，在今后的工作中，以崭新的姿态和满腔的热情，做时代的弄潮儿，进一步加大课改力度，进一步加强队伍建设，进一步改善办学条件，促进我校向全优的方向迈进，使学校的各项管理工作更加规范化、科学化和现代化，向党和人民交一份满意的答卷。