成功赚钱之路：只要有四成把握就出手

第一篇：成功赚钱之路：只要有四成把握就出手

一件没人做过的事，要有几成胜算，才值得把前途拿来当赌注？

这个问题，一次又一次考验明基电通董事长李焜耀的判断，也一次又一次决定他的生涯是再创高峰，还是前功尽弃。

53岁的李焜耀做过很多企业界“第一个”的决策。包括第一个决定跨足通讯，靠自己研发制造手机；第一个投资做TFT－LCD面板；第一个去大陆苏州设厂；第一个放弃本来的招牌，自创品牌“BenQ”。

但是他从来不是在掌声中踏出步伐。正因为决策太大胆，立即迎接李焜耀的永远是不解跟问号。

就像1996年，他决定做面板。当时最大的警告声音，来自宏碁电脑创办人施振荣。因为德碁生产DRAM的经验太辛苦，施振荣要李焜耀想清楚，这条路不但做不赢，而且走下去就是不归路。

不只老板质疑，同业也觉得他当不成“先驱”，倒可能变成“先烈”。连他在光碟机产品上的直接竞争对手，源兴科技总经理温生台，当时都忍不住在公开场合走过来“慰勉”他：“真的很难做，你要好好努力喔！”

当场，李焜耀只是笑一笑，没有说话。

要同时抵御来自内外的压力，走没人走过的路，到底是“先见之明”还是“匹夫之勇”？李焜耀心中衡量风险与机会的原则是这样的：“4成把握就出手，但不必一步到位。”

伸出一只脚试水温

4成把握，看出李焜耀的“胆”。“他从来不以当时能力，衡量未来要做的事，”跟了李焜耀10几年，明基电通视影事业群总经理黄裕国观察。

李焜耀没有因为“难”跟“没做过”打退堂鼓。他仔细研究德碁失败的原因，认为德碁与德州仪器合作的模式，没办法从技术到销售完全掌握，只能分享末端制造的价值。反观同样做DRAM的三星，每年都赚钱，因此绝非这个事业不能做。关键在于：不能重蹈德碁的覆辙。

所以明知寻找技术移转伙伴不易，但跟日韩大厂的谈判桌上，对方只要想援用德碁的模式，李焜耀一律回答：“不做，免谈”。

在胆量背后，事实上，李焜耀有两大支柱，一是企图心，另一个关键字是“承受度”。也就是沙盘推演各种结果后，对风险做最精密的计算。

因为没有十足把握，李焜耀并不求一步登天，而是慢慢修正，拉近能力与机会的缺口。头两年，明基先做电浆显示器，累积经验。“等于先伸一只脚试水温，”他譬喻。

要建造一座面板三代厂，投资至少需要150亿，超过当时明基资本额（37亿）4倍。为了怕新事业把明基拖垮，李焜耀在财务上特别小心，除了用开放式的股东结构分散风险，连万一撑不下去，可能的外援对象都先想好。

他在各方面做出最坏的打算，甚至包括个人退出公司，交出经营权。

同样地，12年前，明基大陆生产基地落脚苏州。李焜耀对着一大片乌压压、什么都没有的沼泽地，肯定地说“我就要这一块”的气魄，连一旁的苏州台湾事务办事处主任谢鸣都忍不住动容。

但另一方面，明基马来西亚厂后来仍持续扩张了4、5年，生产重心才循序渐进转进大陆。

不管是哪一段，过程里难道不感到害怕吗？“其实心里很怕，”一向剽悍的李焜耀难得承认：“但是做了决定，就应该把怀疑因素降到最低。”

这些转捩点上的坚持，把明基推向一个营收超过3，000亿的集团，把李焜耀变成产业界举足轻重的风云人物。然而别人说他“有远见”也好，“有谋略”也好，对李焜耀来说，其实只是紧紧扣着他对自己的要求，也是他对胆识的诠释：“在正确的时间点上，永远要作一些超出自己熟悉范围的决定。”

出身于苗栗后龙、父亲是碾米厂商人的李焜耀，年轻时有另外几个“第一”，早已被人淡忘，却更能看出他这种性格的特色。

1980年，李焜耀开发出台湾第一台英文电脑终端机，成功外销美国，那一年他才28岁。

他也是宏碁集团中第一个要求独立出去的副总经理。接下明基总经理的职务时，李焜耀39岁。

第一份工作 3个月结束

台大电机系毕业后，李焜耀既不想出国，也不想去仰外国人鼻息的外商公司。他当完兵，跑回学校问学弟妹最新的技术发展趋势，决定选择微处理器作为找工作投入的领域。

当时所谓的明星企业，是大同、声宝这类家电大厂，但是他们不太需要微处理器技术。只有一家没没无闻的荣泰电子（施振荣当时任荣泰副总经理）有学习机会，一心想搞清楚微处理器的李焜耀就进了荣泰当工程师。

没想到，才过3个月，荣泰因为资金问题终止业务。李焜耀只好回头进入大同。后来因为施振荣创业成立宏碁，2个多月后，他决定重新加入施振荣麾下。

绕了一大圈，结果又从主流舞台回到小公司。这路径连父亲都看不下去，忍不住问他：“你搞什么？大同这种公司不待，去哪里？”李焜耀笑着回忆。但是，“讲归讲，我还是做我要做的事。”

只是世事又总是出人意表。宏碁因为人手不足，竟把李焜耀调去大家都不愿意带的维修部门。

换成一般人，免不了自叹倒楣。但李焜耀却逆向思考：“既然接了，就要想办法学到东西”。他一边工作，一面研究、拆解国外产品，无师自通，就这样在一个冷门单位，独力做出台湾第一台英文电脑终端机。这也是台湾自己设计商用终端机打开市场的开始。

1989年，他向公司提出到瑞士洛桑管理学院进修一年的计画，是李焜耀生涯中另一条决定性的岔路。

接任总经理一半部属要离职

随着宏碁高速成长，伴随而来的组织、人事变动，让当时担任产品策略室副总经理的李焜耀，想退出复杂的是非圈，靠自己打天下。

结束学业后，他自告奋勇，接掌当时规模只有宏碁六分之一的明基，所有人都认为这是险招。因为明基不能与宏碁直接竞争，电脑周边产品竞争激烈，获利微保尤有甚者，因为李焜耀作风早以直率严厉闻名，他才刚上任，就有超过一半的高阶主管要离职。

这些挑战都没有把李焜耀打倒，他乾脆重新建立团队，汰换成员，藉此彻底改变明基过去自认是“细姨子”，躲在宏碁大伞下“没志向”的心态。

一路走来，李焜耀当然不是没有跌倒过，包括明基退出传真机市场；投资网路事业逐鹿网，最后也以结束收场；开发手机途中，整个研发团队被挖角跳槽；甚至，品牌效益至今仍需要更进步的成绩证明。在管理面，也有人认为李焜耀太强势，比起其他企业家，少了一点人际的助力。

但这些挫败不掩李焜耀的神采，除了因为他“4成把握就出手，不求一步到位”的做法，把风险控制在集团可承受的范畴内，不致于造成致命的危机外，也包括整个明基团队逐步建立的学习、修正能力。这部分成为李焜耀个人胆识之外，企业更重要的发展动力。

李焜耀的大学同学，《汽车购买》杂志总编辑林宏櫆认为，从年轻到现在，李焜耀有一部分一直没变，他始终是对现状这么不满意，始终是这么拼。

“这要看你对自己的期许在哪里，”李焜耀解释。他紧接着反问：“你人生想做些不一样的事，还是像电影《艾蜜莉的异想世界》里的邮差，作一辈子也没关系？”

第二篇：我只要有一次成功就可以了

肯德基创始人人生回忆录 一次成功就够了

有一个人，一生中经历了1009次失败。但他却说：“一次成功就够了。”

5岁时，他的父亲突然病逝，没有留下任何财产。母亲外出做工。年幼的他在家照顾弟妹，并学会自己做饭。

12岁时，母亲改嫁，继父对他十分严厉，常在母亲外出时痛打他。

14岁时，他辍学离校，开始了流浪生活。

16岁时，他谎报年龄参加了远征军。因航行途中晕船厉害，被提前遣送回乡。18岁时，他娶了个媳妇。但只过了几个月，媳妇就变卖了他所有的财产逃回娘家。20岁时，他当电工、开轮渡，后来又当铁路工人，没有一样工作顺利。30岁时，他在保险公司从事推销工作，后因奖金问题与老板闹翻而辞职。

31岁时，他自学法律，并在朋友的鼓动下干起了律师行当。一次审案时，竟在法庭上与当事人大打出手。

32岁时，他失业了，生活非常艰难。

35岁时，不幸又一次降临到他的头上。当他开车路过一座大桥时，大桥钢绳断裂。他连人带车跌到河中，身受重伤，无法再干轮胎推销员工作。

40岁时，他在一个镇上开了一家加油站，因挂广告牌把竞争对手打伤，引来一场纠纷。47岁时，他与第二任妻子离婚，三个孩子深受打击。

61岁时，他竞选参议员，但最后落败。

65岁时，政府修路拆了他刚刚红火的快餐馆，他不得不低价出售了所有设备。66岁时，为了维持生活，他到各地的小餐馆推销自己掌握的炸鸡技术。

75岁时，他感到力不从心，因此转让了自己创立的品牌和专利。新主人提议给他1万股，作为购买价的一部分，他拒绝了。后来公司股票大涨，他因此失去了成为亿万富翁的机会。

83岁时，他又开了一家快餐店，却因商标专利与人打起了官司。

88岁时，他终于大获成功，全世界都知道了他的名字。

他，就是肯德基的创始人——哈伦德·山德士。他说：“人们经常抱怨天气不好，实际上并不是天气不好。只要自己有乐观自信的心情，天天都是好天气。”

肯德基创始人：1009次失败后的成功

全球顶级品牌中，把自己的头像作为品牌LOGO的并不多，哈兰?山德士(Harland David Sanders)算是做得最成功的。

这个世界上最知名的“上校”，现在在超过100个国家的14000多个连锁店里为各国食客烹饪美味的快餐。他那白色的西装以及同样白色的山羊胡子让众多迷恋肯德基味道的食客倍感亲切。

不过，也许只有65岁时才创立了肯德基快餐品牌的他，才真正明白成功的到来有多么不易。

40岁开启人生的大门

山德士于1890年出生于美国中部印第安纳州一个普通的农场中，童年平凡而朴实。

他平静地生活在6岁时被打破了，父亲在这一年骤然去世，为了维持生计，他的母亲——这位曾经的专职家庭主妇不得不白天跑到当地一家罐头厂去削土豆，晚上回到家还要帮人家缝缝补补。

作为家中的长子，小山德士自然而然地承担起了照看两个弟妹的任务，为母亲分忧解难。为弟妹做饭成为他人生的第一堂烹饪课，据说聪明的小山德士在一年后就学会做20多道菜，成为小有名气的“小厨师”。10岁那年，他在当地一家农庄找到了一份零工兼职，但为了补贴家用，他很快就从学校辍学，在农庄里要了份全职的工作。2年后，母

亲改嫁到印第安纳州的首府，但小山德士与继父总是闹别扭，于是他留在原来的农庄，每个月只有15美元的微薄收入。

在这里度过3年青春后，他跑到美国东北部的纽约州去当了一阵子公车售票员，很快，他又加入美国陆军，并被派到古巴兵站当了一年兵(上校确实当过兵)。退伍后，他很快地结了婚，并开启了之后让人眼花缭乱的职业生涯。

他先是在阿拉巴马卖过保险，又在俄亥俄开过一家汽艇渡口小公司，在哥伦布市商会当秘书的同时，他还曾自己开过一家燃气灯厂，他不仅曾成为伊利诺伊中央铁路局的雇员，还在堪萨斯小石城当了一段时间的治安官……在他为生计四处拼命的时候，他的足迹几乎遍及整个美国的中南部，却没有一件办成了气候。

当时间来到1930年，扑面而来的经济大萧条开始影响到每一个人，山德士发现自己很难再找到一份满意的工作，于是决定自己再创一番事业。

这一年他已经40岁，不过，命运的大门很快将向他敞开。肯德基炸鸡的雏形

山德士很快在肯德基州繁忙的25号公路旁开了一家加油站。面临经济大萧条的艰难时世，为了增加收入，山德士希望自己的加油站在喂饱汽车肚子的同时，还可以填饱过往旅人的肚子。于是，在妻儿的帮助下，山德士迈出了自己在快餐行业试探性的第一步。

一张桌子，六把椅子！山德士的小加油站旁的简陋摆设，成了日后肯德基庞大快餐帝国的起点。

山德士开始在这里推出自己拿手的各种家庭美食，其中就包括后来闻名于世的肯德基炸鸡的雏形——当然，那个时候还没有名称，只是一块简单的炸鸡。

便捷的快餐形式是如此成功，不久之后，山德士就不得不择址新建了一座汽车旅馆，在那里，他不仅可以为过往的汽车加油，还建设了一间备有142个座位的餐厅。因为缺乏酒店管理经验，他还专门跑到康乃尔大学去进修了两个月。

1935年，肯德基州为了表彰他为该州饮食所做的贡献，授予他“肯德基州上校”(state Colonel)的荣誉。聪明的山德士抓住这个机遇，将自己的小店塑造成了与众不同的美国南部饮食的代表，“还有什么比肯德基上校烹饪的南方家庭美食更正宗的呢？”山德士说。从此，山德士先生就成了“亲爱的山德士上校”，直至今天。

2年后，在经历了在肯德基州内建立餐馆连锁的数次失败后，山德士开始专注于改进自己餐馆内最受欢迎的炸鸡配方。不久，一个含有11种香料的配方诞生了，用这种配方烹饪而成的炸鸡，表面是一层松软入味的薄皮，里面的鸡肉则鲜嫩多汁。

这就是肯德基最为畅销的“吮指原味鸡”的前身，现在这种配方还在使用，但调料已增至40种。这也成为肯德基克敌制胜的秘密武器，正如可口可乐的神秘配方一样。

另一个问题困扰着山德士上校，用传统方法烹饪的炸鸡，通常需要45分钟才能出锅，这让饥肠辘辘的客人等得焦急，抱怨声传入上校耳中，山德士感到烦恼不已。

幸好，一种新型的压力锅解了上校的燃眉之急，1939年，山德士买了一只压力锅，他做了各项有关时间、压力和加油量的实验后，新的炸鸡只需要15分钟就能出锅，味道还更加美味。

山德士上校的炸鸡卖疯了，他也过上了富足安逸的生活。65岁再创业

上世纪50年代美国联邦政府宣布的75号跨州高速公路修建计划，摧毁了上校之前所有的努力。

崭新的高速公路抢走了本来繁忙的25号公路上几乎所有的汽车，山德士的店面突然间变得一文不值。无奈之中，山德士变卖了心爱的汽车旅馆，却发现连债务的一半都还不上，当他把所有银行存款都用来还债之后，他发现自己破产了，这一年他65岁。

不过，天无绝人之路。山德士此时唯一的收入来自于在犹他州的一家“加盟店”。3年前他成功地将自己的炸鸡秘方“卖”给了盐湖城一家餐馆的老板，对方每卖出一只炸鸡，上校就可以获得5美分的收入。对自己的配方拥有十足自信的上校，决定仿效这个做法，将自己的美味炸鸡带到全美国。就这样，带着一只压力锅以及所有的作料，开着老福特的山德士上校上路了，开始了自己的第二次创业。

万事开头难，满头银发的老福特不知停在多少餐厅门口，但几乎没有人相信这种新型的连锁授权销售方式，他后来说，他被拒绝了1009次，才在第1010次时得到了一句“好吧”的回答。

不知经过多少次的失败，总算有几个敢于冒险的餐馆参加了这项新颖的连锁经营形式。但美味的炸鸡很快令山德士咸鱼翻身，凭借连锁授

权收入，他不仅重新开张了自己的餐馆，而且在短短的5年内，将超过400家肯德基炸鸡连锁店开到了整个北美大陆。

4年后，年岁已高(74岁)的山德士将自己的产业作价200万美元卖给了一个投资集团，并约定此后每年还可以享受4万美元的津贴。这在当年是个很高的价格。

不过后来山德士公开承认对这个决定感到后悔，但他的身影一直活跃在这家由他打造起来的生机勃勃的公司内，直至他90岁因白血病逝世。

但他首创的快餐连锁加盟形式已经改变了整个饮食行业。肯德基与中国

肯德基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅之后，21年来已在中国的360多个城市开设了1700多家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区。到目前为止，肯德基已是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。

肯德基隶属全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团。百胜在全球100多个国家拥有超过34000家连锁餐厅和85万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long John Silver’s(LJS)5个世界著名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。

创始人山德士虽然不曾公开他的肯德基配方，但他曾公开他的成功秘诀：

1.不放弃。

2.经常相信你自己。

3.要忍耐。

4.要持正面想法。

5.65岁再创业也不晚。

6.坦然面对第1009次失败。

7.“人们因闲散而生锈者比精疲力竭者多，如果我因闲散而生锈过，我会下地狱。”

第三篇：“只要有基因强化中药我就死不了!”

“只要有基因强化中药我就死不了!”

“只要有基因强化中药我就死不了!”这是41岁的内蒙古赤峰抗癌明星方x，在被问及抗癌经验时最常说的一句话。

方x是赤峰的蒙古族汉子，豪爽、开朗，能抽烟，能喝酒。可是在34岁时候，被确诊为肺癌。右肺中叶发现腺型肿瘤，他随即在呼和浩特医院进行了手术，切除了患有肿瘤的右肺中叶，并进行了5个疗程的化疗。当时大夫告诉我：“如果5年不复发，身体就能恢复。”因此方x对身体格外地注意，每季度都到医院查体。但是，就在6个月之后，查体发现肿瘤发生多位复发，最大一个肿瘤在右肺的叶顶3cmx4.2cm，伴有大量的胸水，使右肺的收缩功能几乎丧失，一动就喘。已经丧失手术机会的他，被医院和医生放弃了。

“当时医生的意见就是，止痛，然后等死。”方x笑着说。可是谁都能从他眼里看出那曾经的绝望。2008年12月，方x的父亲在报纸上看到了基因强化中药的介绍。抱着试试看的想法，接受了治疗。方x说，接受治疗后，让他最明显的感受就是疼痛消失，胸水也消退了，呼吸顺畅，不再费力，而且，不咳嗽，不咯血了。体力比以前明显变好，可以自己行走。食欲增加，体重也增加20斤。看到希望的方x，接受三个阶段的治疗后，肺癌症状基本消失，能够正常行走，饮食。身体有力，精神饱满。到医院查体，结果显示：情况稳定，未发生进一步转移、扩散。右肺的叶顶肿瘤缩小2.6cmx4cm，胸水消失，右肺的收缩功能恢复。于是，方x接受巩固治疗，至今7年多，情况一直稳定。

现在，方x已成为当地的抗癌明星，每次到医院检查，都会被病友和家属围上询问抗癌经验。他总会说“只要有基因强化中药我就死不了!”

基因强化中药坚守最后一道抗癌防线 基因强化中药朗龙克瘕是基因提纯强化后的中药，药效发生核爆炸式的增强。能够抑制肿瘤细胞的复制、扩散。中医抗癌讲究对患者实施“辨证施治、对症下药”的个体化诊疗。以朗龙克瘕为核心，针对癌症病人的病位不同，病情不一的情况，实施辩证论治，形成了适合不同肿瘤、不同病情患者的“12大疗法，64组专方”，在肿瘤治疗领域取得了巨大成就。实现了癌症不手术不化疗，疗效却优于手术化疗的治疗效果，被医学界誉为治疗癌症的绿色“中药基因手术刀”。

第四篇：只要有爱,就值得等待情感美文[模版]

约会那天下午，程准时到达水吧，可左等右等不见的影子，就一点点地往下落。终于四十分钟后装扮一新的女孩闪亮登场，歉意地说因为做头发迟到了。程原谅了，可心里却有不可遏止的郁闷，可以随意爽约半个小时以上的女子绝对不是他所期望的。那次约会散场后，他确定他和女孩的关系只能定位在朋友而不是。

从那以后，程给自己做了一条规定：从到达约会地点开始，如果自己数到500对方还不出现，就毫不客气地撤退。因为这规定，两年中程几个很不错的女孩，可他竟然从没想过要推翻这个在别人看来有些古怪的规定。

直到今年春天在出差上海的飞机上，命里注定般遇到邻座的女孩。女孩的眼睛深邃而清澈，脸上是那种温柔而明媚的微笑，这种亲切吸引着程主动搭讪。开始只是有一搭无一搭地没话找话，可没想到越聊越投机，越聊越被对方的睿智和精彩深深吸引。走出飞机场时，终于忍不住互留了姓名和手机号码，女孩叫奕奕,是一个咨询公司的职业培训师。

整个出差期间，程一直着魔般地着奕奕，眼前总是晃动着奕奕那双漂亮的大眼睛，耳边也仿佛还回响着她清脆而动听的声音。这种感受好像让他回到了情窦初开的少年时代。

几天后，当程知道奕奕回到北京时，两人约定去吃烧烤。走进那家店门，程就地数起数来。眼前回放着那次和奕奕在飞机上的情景，心里饶有兴致地猜测着奕奕是不是和自己口味差不多呢？迟到是因为工作忙碌还是路上堵车呢？等她来到后最好和她聊些什么新话题呢？不知不觉，嘴里的数字已经数到了499，可仍然不见奕奕的影子。程灵机一动，不自觉地往下数：“499.1、499.11、499.12……”

谢天谢地，两个数字之间足够一辈子也数不完的。终于程刚好数到499.228的时候，奕奕推门而进。天地良心，绝对在500以内啊。

那次烧烤成了两人关系的里程碑，接下来的日子，顺理成章生根发芽，生机勃勃。

原来，只要有爱，不是不可以。