汽修厂2014年春运工作安排及领导小组成员名单

第一篇：汽修厂2014年春运工作安排及领导小组成员名单

汽修厂春运工作安排

为做好2014年春运工作，实现以平安春运目标，根据2014年春运形势和特点，全厂春运工作要按照集团公司和县分司的统一部署要求，做好统筹计划，有效保障需求，强化安全监管，优化环境秩序，提高服务水平。本着早筹划、早安排的原则，各项春运准备工作务于2014年1月15日前落实到位。各车间、各工种、各岗位要进一步改进完善管理组织、材料仓库配件保障、强化安全生产和确保维修质量工作，进一步强化各岗位职责，加大各岗位、各工种地团结合作力度，确保2014年春运工作平稳、有序、安全。结合我厂实际情况，现制订2014年春运工作组织实施方案如下：

一、指导思想和目标

为保证所有来厂维修车辆的车主“来得舒心、消费安心、走得放心”，2014年春运工作的指导思想是按照“安全第一、组织有序、优质高效”的原则，认真贯彻“品牌经营、优质服务、顾客满意”的质量方针，在上级部门的领导下，紧紧依靠全厂员工团结合作，正确处理好安全与生产、社会效益与经济效益之间的关系，精心组织，确保安全、优质有序、快捷高效地完成春运的各项任务。春运工作的目标是：一是杜绝发生车辆机损、消防安全、违章操作等事件；二是不发生重大服务质量投诉；三是尽最大努力做到公营车辆不发生一起停车待料现象。

二、加强组织领导，明确职责分工，成立春运工作领导小组

组长：******

副组长：******

成员：

后勤保障(5名)：

*********

******

维修保障人员（8名）：

************

************

（一）、责任到人：

******厂长负责对全厂春运期间各项工作全面组织开展和部署，落实春运期间全厂生产经营及安全生产工作；******负责春运专项文档整理建档及春运宣传报道和厂区环境卫生、消防安全工作；***负责落实春运期间维修车辆进厂报修和维修竣工后出厂检查及场内生产安全工作；***负责材料配件仓库添配、采购以及材料发放工作；***、***负责落实春运期间车辆维修费收缴、烧开水以及烘火后勤保障工作；***负责材料配件发放及厂区安全生产工作。

（二）、工作要求：

1、春运期间，全体工作人员原则上不安排休息，各车间、各班组负责人手机保持24小时通畅，并制定好各车间的春运值班表，上报给厂部，尤其是底盘组在人力资源匮乏的情况下，要合理安排好现场值班人员。

2、全厂员工要高度重视，统一思想。春运工作事关千家万户的幸福安宁，确保圆满完成春运车辆后勤保障工作。

2、突发重大事项必须第一时间报告厂领导，再由厂领导报告上级部门协调解决各类问题。汽修厂管理人员要切实加强值班管理制度，夜间值班人员必须扫车出库，巡视、检查场内各种机具设施、电器设备全部关闭到

位后，才能离厂。春运期间值班人员24小时电话、手机必须保证畅通，形成重大事件和突发事件快速上报机制。厂部春运值班电话：*******。

3、各车间要切实根据工作职责，配合做好本厂的春运工作，要积极营造春运工作全厂参与的氛围。要切实按照职责分工，相互配合，做好春运的保障工作。要以确保安全为春运工作的中心，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，切实保障车辆维修质量，做到谁维修，谁负责。维修作业人员必须按国家行业操作规程要求进行作业，杜绝场内事故和人身伤害事件发生。全厂人员必须遵守消防安全条例，严禁违规用电、在车间堆放易燃易爆物品。

三、奖惩办法

（1）、根据分公司相关要求，春运结束后通过民主考评，评选出春运工作“先进个人”，并给予相应的物质奖励和精神奖励。

（2）、考核评比中，凡发生维修质量安全事故、造成经济损失的，依法追究当事人及相关负责人责任，并照价赔偿。凡有客户重大投诉的取消评选资格。

（3）凡发现当天值班人员、应急抢修小组值班人员无故手机关机、工作失职，取消评选资格，并罚款100元一次。

以上各项工作须全厂员工遵照执行、落实。

******分公司汽修厂

2014年1月8日

第二篇：汽修厂全年工作安排

汽修厂全年工作安排

由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。

一、2014年生产经营目标、营收计划

总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。

（1）2014年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比2013年增长3％左右，力争2014对外销售汽车配件金额和维修作业工时比2013年增加5万元左右，努力实现突破全年生产营收100万元。材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。

明年集团公司明年建立内销销售网，将大幅降低汽车配件采购进货成本。材料价格比外面汽配店更有优势，既是2014年营

收的一个新增长点，又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养，同时也增加作业工时收入。

（2）全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度，追踪维修车辆管理生产进度；避免造成公营车停车维修待料，影响车队营收。

（3）拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。

（4）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利措施。

二、安全管理

a.严格管理生产制度，全力完成安全生产计划目标。

b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。

c.灵活维修技术人员调度，避免维修技术人员闲置。

d.加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。

e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

（一）2014年为更好的保障安全生产，制定了“三确保、四早管理”安全工作目标：保安全，保质量，保服务态度。各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识，紧抓安全生产这个环节不放松。“三早”即：早预防、早排除、早整改，制定周密具体、切实可行的安全管理措施。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十分明确的，不论

哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保机务管理。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除机务管理的隐患。2013年修理厂的机务管理形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。2014年修理厂的任务非常明确，我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。

******分公司保养厂

2014年1月8日

第三篇：禁毒工作领导小组成员名单及工作职责

北浦社区禁毒康复工作领导小组成员

名单及工作职责

为进一步创新工作思路，认真贯彻“提高认识，教育为先，严厉打击，全员收戒，综合治理”的禁毒康复工作，提高辖区各成员单位对禁毒康复工作重要性的认识，落实各项禁毒康复责任，以建立和健全长效机制、落实帮教措施、完善台账建设，遏制新吸毒人员滋生为重点，综合治理毒品问题，有效地遏制了毒品的蔓延，推动禁毒康复工作的深入开展，努力促进我社区禁毒康复工作再上新台阶。

一、禁毒康复工作领导小组成员名单 组 长：李绍清 北浦社区居委会主任 副组长：李 成 北浦社区警务室中队长

陈定美 北浦社区副书记

刘 英 北浦社区居委会副主任

陈 丽 北浦社区居委会副主任 成 员：李 莉 北浦社区居委会委员 彭家芳 北浦社区居委会委员

方先家 北浦社区居民小组长

王 志 北浦社区警务室干警

谢佩华 北浦社区警务室干警

李成东 北浦社区警务室干警

海楚林 北浦社区警务室干警

姚学伟 北浦社区警务室

速明华 北浦社区警务室干警 王 波 北浦社区警务室干警

领导小组办公室设在社区综治办，陈丽兼任办公室主任，负责领导小组办公室全面工作，由李莉负责领导小组办公室日常工作，由彭家芳负责日常帮教工作。

二、禁毒康复工作领导小组工作职责：

1、积极参加镇有关禁毒工作会议，及时汇报本社区毒情。

2、积极开展禁毒工作有关政策、法规宣传，全面落实各项禁毒措施。

3、配合镇禁毒办，做好定期尿检工作，督促吸毒人员及时参加尿检。

4、对本社区涉毒人员做到“六知”，全面掌握本社区毒情，及时举报吸、贩毒及涉嫌人员，协助有关部门打击处理工作。

5、积极开展无毒社区创建活动。

三、帮教人员职责：

1、认真对被帮教人实行戒毒，帮助其脱离吸食毒品的恶习。

2、经常或定期向被帮教人了解戒毒情况，及时听取被帮教人员的戒毒情况汇报，并做好记录。

3、发现被帮教人员有复吸行为，应立即报告有关部门，依法予以处理。

4、督促被帮教人家庭、亲属应长期予以监督，督促其定期进行尿检。

北浦社区

2010年3月

第四篇：消防安全工作领导小组成员名单新

消防安全工作领导小组成员名单

组长朱卫平

副组长：刘庆富

成员：韩超、陈宪华、唐元锋、卞秀美、闫善学、耿文、刘会排、刁新忠、朱庆祥，各网点负责人。

消防责任人、责任区的划定

按照本单位部门“谁管理、、谁使用、谁负责”的原则划定，各单位负责人为本单位安全防火责任人，办公区为本单位安全防0火责任人，办公区为本单位防火责任区。消防日常安全检查责任人为本单位部门安全员。

消防控制室管理规定一、一、消防控制室应符合国家规范，要求配备专人24小时值班，每个班次

不应少于2人，并实行岗位操作责任制，每班连续工作不应超过12小时。

二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质，热受本职工作，责任心强，年龄在18岁以上，45岁以下，具有一定的相关专业知识，并经过公安消防部门培训考试合格取得《消防安全培训证书》，持证上岗。

三、消防控制室严禁吸烟和使用明火作业，严禁存放化学危险物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。

四、操作值班人员值班时，必须坚守岗位，不得聊天，打私人电话，在控制室会客，严禁脱岗睡岗和酒后上岗。

五、认真落实交接班、报警设备检测和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设

备功能作用的充分发挥。未经公安消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。

对各种消防设备进行严密的监视和运用，认真履行岗位责任制，要坚守岗位，不得擅离职守，做好检查操纵等工作。

二、熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理，功能，熟练掌握操作技术，做好交接班工作，认真填写值班记录、系统运行登记和控制器日常检查登记。

三、对消防控制室设备及通讯器材等要经常性的检查，定期做好系统功能实

验，协助技术人员做好修理维护工作，不得擅自拆除挪用或停用，保证设备正常运行。

四、经常向单位负责人和保卫部门报告建筑消防设施运行情况，协助有关领导

做好防火灭火工作。

五、确认发生火灾后要立即直拨119报警，不得迟报和不报，并及时准确启动

有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散。

六、要积极宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理规定，做好日常管理。

七、完成消防部门和上级领导布置的工作任务，积极参加消防专业培训，自觉

接受消防部门的检查。

第五篇：精神文明领导小组及成员名单

精神文明 领导小组成员名单

组 长：

主管精神文明创建全盘工作。副组长：

负责文明单位硬件环境建设及制度建设工作。成 员：

：负责文明单位创建办公室日常工作，制定文明创建规划及总结，协助张红飞做好环境建设，督导、检查、协调创建工作中的有关事宜。

：共同负责党建工作，抓好党员干部思想政治及业务学习工作，组织理论学习及各项法规、方针、政策的传达，负责党风廉政和反腐败教育工作。

：负责群团工作，认真开展好各类职工文化及道德实践活动，开展好文明科室、文明职工、微笑之星、金话筒等文明评选工作，并做好相关资料的收集整理工作。

：负责军民民族团结、综合治理、消防安全、环境卫生工作。

：负责精神文明创建经费的统筹管理。

：负责妇联、计划生育、未成年人及青工教育工作，并做好相关资料收集、整理工作。：协助买悦勇同志组织开展军民共建、综合治理、消防、环境卫生等工作，按相关要求认真做好活动记载、材料书写、收集工作。

：负责职工培训工作及职工健康教育工作，并做好相关资料收集、整理工作。

：负责文明单位创建其它材料的书写、收集工作，负责文明创建工作的影像、图片资料的拍摄、收集、建档工作。协助王骏做好文明单位创建办公室日常工作。