综合部晨会

第一篇：综合部晨会

综合部晨会流程

晨会事项：

1．每周一到周六

2．每天早上8：05开始

3．每天早上晨会时间10-15分钟

4.各部门人员轮流主持

晨会制度：

1.参会人员每迟到一次可以选择做五个俯卧撑或者表演一个节目

2.如有特殊情况参不能按时晨会请提前告知

晨会流程：

1.8点05整合完毕

2.整理队形。

1).从右到左按高矮顺序排列

2).立正 稍息 向右看齐。

3).快速踏步调整左右间距 间距为一拳距离

4).3.4.业文化的理解）活跃一下气氛

5.主持人：三彩家人们早上好团队人员：好很好非常好

6.背诵企业文化（主持人选择部分背诵）；

7.文化背诵情况

8.人存在浑水摸鱼现象，哪些人表现的特别优秀等

7.所有参会人员规划今天主要的工作并与所需协作部门人员沟通好工作事项。

8.9.10.晨会结束。

11.晨会惩罚：1.迟到、仪容仪表、不符合人员办公区卫生值日2天。

2.企业文化未达标人员贡献10元基金。

3.pk赛输的队伍需要周六办公区大扫除且把卫生间镜子擦干净。晨会轮流主持人员次序：张伟迪曲海鹤刘思阳王末杨梦海王金东宋飞飞马世龙李浩 刘树强王沙龙黄超男荣伟韩月涵

紧急通知：大家共所周知，三彩事业部一直是月中月末晨会的佼佼者，据小道消息称，直营物流部及丽雪事业部的晨会也日渐走入正轨，在此希望综合部所有人员积极努力，在月中月末晨会中崭露头角，大家加油！

第二篇：保洁部晨会制度

环境保护部晨会制度

环境保护部晨会制度

一、目的

提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。

二、意义

通过早会实施追踪与管理，对品质异常进行检讨、分析与矫正，对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，进行工作安排以及上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策及自己的工作方向，提升工作效率。

三、适用范围

长治市华杰物业管理服务有限公司环境保护部。

四、晨会的内容

1、集合列队：8：00准时集合，由晨会主持人负责整队；

2、问好：由主持人问好“大家早上好！”参会人答：“好”；

3、检查仪容仪表；

4、每日分享：工作分享及观念分享；

5、昨日工作总结：

6、工作安排：安排今天各个员工需要完成的工作；；目的：让他们能清楚自己每天应该做什么；

7、自我激励：相信自己，今天我一定能做好；

8、解散：主持人宣布“解散”，参会人员“加油加油加油！”

五、注意事项

1、全体人员必须按时参加晨会（请假除外）；无故不得中途离开；

2、晨会时所有人员必须按要求规范着装，精神集中，不得做与晨会无关的事情；

3、对执行其他工作任务和晨会时间相冲突的，必须经得负责人同意方可缺席。

环境保护部 二〇一五年八月二十九日

第三篇：招商部晨会流程

招商部晨会流程

晨会目的：

1、激发状态，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户

2、统一思想，一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌

3、明确目标，明确每天的目标并确认达成目标的策略和方法

4、学习提升，招商人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大锻炼和提高 晨会时间：

1、每周一至周六

2、每天早上8:15分准时开始

3、每天早上晨会时间：20-30分钟 晨会制度：

1、人员到齐开始、缺一人全体等候

2、参会人员每迟到一次罚款男士10个俯卧撑、女士10个兔子跳

3、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听私人电话或者办私事 晨会准备：

1、参会人员的工作日志

2、主持人给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气 晨会流程： 主持人：

1、晨会时间到，三十秒内集合，集合完毕，掌声响起来，（待参加晨会人员全部到齐之后）好，掌声停止。全体都有，立正、向左向右看齐、向前看。

主持人：招商部的各位伙伴：大家早上好！回应：好，很好，非常好！今天晨会由我为大家主持，希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。好不好！（好！）吧掌声送给自己2、3、主持人给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气

主持人：下面由我带领大家一起背诵招商人员工作准则，声音要洪亮。

我们的作风：认真、快、坚守承诺。我们的理念：一切以公司的要求为根本。

我们的行动准则：立即行动，保证完成任务，决不找借口 我们要做到尊重、谦让、理解、支持、负责任。

我们坚信只有行动，才能成功。行动、行动、行动、立刻行动！

4、5、主持人：昨天情况汇报

主持人：现在请互相检查对方的仪容仪表，（如发型、精神面貌、衣领、鞋面是否干净整洁，对伙伴的客气就是对他最大的侮辱，对伙伴的严厉是你的责任。有无不规范者，没有，请给与对方掌声鼓励，如有请立刻改正，谢谢合作）

6、主持人：下面请部门领导安排今日工作重点、各位伙伴有无相关事宜通报？？

7、接下来是集体学习时间，主持人分享小知识或做小游戏.今天的心情：好极了 今天的沟通：棒极了 今天的目标：明确了

8、主持人：晨会结束

第四篇：晨会121

晨会

时间：xxxx年xx月xx日

地点：xxxx

主持人： xxx

参会人员： xxxxxxxxxxx

晨会内容：

1、xxx通知要xxx人员填报《拟xxxxx情况统计表》要求数据真实、准确，上报后不能修改。

2、xxx要根据去年xxxxx测算的xxx来核对现在xxxx中是否有xxxx大于测算xxx，一旦发现此类情况要立即对xxxx发放部分进行清收或将xxxx全部回收，xxxxx近期将要进行检查。

3、xxx要根据xxx不良xxx风险分类实施方案对现存量不良xxx要掌握好分类原则，以免出现分类不准确现象。

4、xxxx中他行有xxx的必须录入。

5、xxxxx已经到了，大家要高度重视，提高警惕，严禁因个人不良行为给xxxxxx带来负面影响。

第五篇：晨会分享（范文）

晨会分享

【聪明的员工】

1.能始终跟着公司一起成长的人。

2.对公司的前景始终看好的人。

3.在公司不断的探索中能找到自已位置的人。

4.为了公司新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人。

7.不计较个人得失，顾全大局的人。

8.雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

【好主管的标准】

1.替领导分担，而不是让领导担心

2.想尽办法完成任务，而不是找到理由推脱责任

3.时时刻刻找问题找办法，而不是没问题没想法

4.给领导汇报工作能提出思路办法，而不是只提问题提要求

5.工作任务完成情况主动报告，而不是总让领导追问

6.遇到困难无法解决及时沟通汇报，而不是不说也不做。

【离开平台，你将什么都不是】

1.不要老想着不顺就跳槽，哪个公司都有问题和优点。

2.跟对领导很重要，愿意教你放手让你做的领导绝对要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。

5.为公司创造利润是你存在的价值。

6.遇问题先思考，只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

【公司必须淘汰的6种人】

1.吃里扒外的人（好坏人）

2.不爱学习的人（修女）

3.斤斤计较的人（自私鬼）

4.过多心计的人（猥琐男）

5.太势利眼的人（强奸犯）

6.缺乏激情的人（性无能）