第一篇：销售公司考勤管理制度
销售公司考勤管理制度
制定目的：为进一步规范公司考勤规定制度化、规范化，特制定本规定。适用范围：湖南办事处所有员工。
一、工作时间
1．周一至周六：上午：8:30—12:00,下午：13:00—17:00
2．特殊岗位需要延长工作时间须提前填写加班申请单，经主管领导批准方可，并在第一到岗时间一天内开具调休单。
二、考勤制度
1、公司员工应按规定时间上、下班，并打卡。不得无故迟到、脱岗、早退、旷工。
（1）迟到、早退10分钟内罚款10元。迟到、早退10分钟至30分钟内罚款20元。
迟到、早退30分钟至60分钟，罚款30元并扣除当天工资；迟到、早退60分钟以上，算做旷工；连续迟到三次，第三次迟到当旷工处理。
（2）旷工一天，罚款50元，扣除2天工资及当天奖金，并给予口头警告。
2、公司员工必须亲自打卡，如发现代打卡，代打一次对双方当事人处以30元罚款。并对代打者给予口头警告。
3、公司在上午9：30分实行当日收卡考勤制。
每月准许三次（含三次）缺打卡，但须有主管领导当日在卡上签注，视为在岗。三次以上按旷工处理。
4、因公外出者，应提前填写外出登记表。如遇紧急情况未登记者，回公司后应及时登记并向主管领导以书面形式说明外出原因，否则按旷工处理。
5、因公出差的人员，应提前填写出差申请，如自驾车须在出差申请单上注明，经主管领导批准后方可成行。并交考勤员备案作为考勤依据，因特殊原因未及时填写出差申请的，在到岗后一个工作日内补办手续，未补办者按旷工处理。
三、休假制度
1、公休假：国家法定节假日结合公司实际情况按排放假日期与天数。
2、婚假：达到国家规定婚龄可享受3天带薪假期。审批权限为总经理。
四、请假制度
1、公伤假： 为带薪假，视假期长短，在没有正式人员替补顶岗前可享受基本工资。审批权限为总经理。
2、病假： 为不带薪假，无特殊情况，当月累计超过10天者或年累计超过60天者公司考虑解除劳动关系。3天以内（含3天）由主管领导审批生效，3天以上由主管领导审核总经理审批生效。事后补办手续审批依据为医院证明。
3、事假： 为不带薪假，无特殊情况，当月累计超过5天者或年累计超过30天者公司考虑解除劳动关系。请假半天至1天时间，必须提前2个工作日做书面申请，审
批权限为部门主管；请假1天到3天时间，必须提前1周做书面申请，审批权限为公司经理；请假4四天到6天时间，必须提前2周做书面申请，审批权限为公司总经理；请假时间超过1周，不予审批。
4、每月事假不得超过三次，超过三次算旷工，周例会或月例会时间不予请事假。
五、旷工制度
1、正常工作日不在岗者，以旷工论。
2、上班时间脱岗、擅离职守者，以旷工论。
3、在岗不作为，上网玩游戏或拒不执行，故意拖延领导交代任务者，以旷工论。
4、申请假期不被批准，擅自不到岗者，以旷工论。
5、次日假应提前一个工作日办妥手续。当月累计超过三次事后请假者，以旷工论。
6、批准假期已满，未申请续假而不到岗者，以旷工论。
7、旷工时间基数为0.5天起，月度旷工3天或年度累计旷工15天者，算自动离职。
六、加班制度
1、公司统一组织的培训学习、活动、招商会议不属加班范畴。
2、额定工作量由于个人原因造成当日事不能当日完成的不属加班范畴。
3、出差期间逢公司规定休息日不属加班范畴。
4、因请假、调休原因造成工作延误，不属加班范畴。
5、加班基数为2小时起。以考勤卡为依据。
6、调休基数为4小时起。调休须经主管领导批准生效。调休单不得事后补办。
7、调休员工应提前交接好工作，如已预见而未交接工作而造成客户、同事投诉，导致公司蒙受损失，视情节轻重给予处罚。
8、享受公司手机补贴的员工，调休期间不得关闭手机。如违反每次按照补贴金额扣除50%补贴。
七、执行日期
本制度从2010年11月26日起实施。员工违规主管领导及时指出，并开具员工处罚单。考勤所罚款项将用于湖南办举办员工活动。
八、条款释义
本公司保留时效修改权。
第二篇：汽车销售公司考勤管理制度
考 勤 管 理 制 度
第一章 总则
1、本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；
2、本制度适用于公司一般员工到公司各部门经理。
第二章 考勤细则
第一条 出勤
工作时间：
1、各部门职员须按以下时间出勤： 上午上班时间8：30—17:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司办公室另行通知。
2、签到：公司全体员工采取“统一在指定地点登记签到”办法考勤，按规定的时间地点签到。员工上、下班时必须本人亲自签名，不得代签名，否则双方均以违纪处罚。
3、外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记的，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。
4、迟到：每天上午上班前到办公室签到，8：30以后算迟到，30分钟后（不包括30分钟）到办公室的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊情况除外。
5、早退：每天下午17:30下班时到办公室签退，17:30前无故离岗者或未签退者均为早退。
6、销售人员因特殊情况除外。
第二条 请假：
1、员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向主管部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午8：30前报办公室，否则视为旷工处理。
2、员工当日上午请假的，需在8：30前向所在部门负责人批准并同时报办公室值班人员进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效。
3、上班时间外出办事须向部门经理说明原因并填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。
4、员工因公需出差时，在所在主管部门经理批准的情况下，由办公室登记考勤，否则视为旷工处理。
5、任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，并到办公室登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理和办公室，在上班当日补办手续，否则以旷工计。
第三条 请假、迟到、早退和旷工的处理
1、请假：未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。
2、迟到：上班开始至30分钟之内未到者视为迟到；30分钟后（不包括30分钟）视为旷工处理。迟到考核10元/次。
3、早退：提前30分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。早退考核10元/次。
4、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资，并加考核50元/次。
第四条 公休
1、在不影响正常工作的前提下，由各部门根据本部门实际情况自行制订，报请总经理批准，在综合管理部备案后，方可实施。
2、当月休假、请假一周以上者（含一周），当月考勤以实际出勤天数为准。当月工资计算方法：（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数
第五条考勤统计
1、每月考勤时间：本月1号至本月31号
2、有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：
①全月累计迟到3次者（包括3次）
②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）
③月度旷工1次者（包括1次）
3、对考勤的记录办法由公司办公室每月按本规定，结合系统考勤专栏的记录、各部门的记录、每日签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理；
第三章 附则
1、本考勤办法自公布之日起执行，在公司考勤过程中各部门若弄虚作假、不按要求及时上报者将按公司制度严肃处理；
2、本考勤制度由公司综合管理部负责解释。
第三篇：考勤销售管理制度
考勤销售管理制度
考勤销售管理制度1
1、考勤是企业管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考勤管理制度。
2、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作，每月26日前（节假日顺延）将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤人员相关休假凭证报送公司销售计划部，销售计划部每月27日将销售公司所有人员的'考勤结果和缺勤人员情况填写考勤统计表汇总后（包括相关考勤凭证）报送公司人力资源部。
3、区域经理请假须经销售计划部部长审核，分管副总审批，报人力资源部备审；
4、由于销售工作的流动性及分散性，销售的区域经理及业务人员在区域公司工作时按所在驻地的上、下班时间在签到表上各签到一次，不得委托他人签到、代人签到或提前签到，否则双方均以旷工处理。
5、区域销售业务员出外联系业务必须经区域经理批准并汇报日程，销售计划部随机抽查。发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假满未续假而擅自不回者，视为旷工。
考勤销售管理制度2
为加强销售部门劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。
日常考勤规定
1、员工正常工作时间为每周一至周日上午8：00点至中午12：00点。下午13：00点到17：00点。点名时间早7：50，晚4：50，一天两次。
2、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位的。(特殊情况经上级领导批准方可离开)
3、员工日常考勤实行专人点名制。
公司员工一律实行上、下班点名制度，员工上、下班需点完名以后方可离开，任何人不得代替他人或由他人代替，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以罚款(20元);员工因公外出不能按时上班点名者，应最晚当天(主张提前报告)报公司考勤员，说明因公外出时间及原因(以出差凭证为准);
4、迟到的`处罚：
1)、当日迟到一次处以10元罚款
2)、当月累计迟到三次，处以50元罚款
5、有以下行为之一者，记为擅自离岗(特殊情况除外)：
1)、请假不得由他人代请。
2)、不经请假或请假未获批准而擅自不上班者
3)、擅自离岗的处罚：每天罚款100元
4)、擅自离岗者应在第二天上班时向部门经理或者总经理说明原因。
6、有关考勤管理的规定：
1)、所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或擅自离岗论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，以出门证为准，方可外出;
2)、职工刁难考勤人员，视情节给与部门批评或全公司批评;
3)、不得私自涂改、毁损考勤记录。
4)、考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报;
5)、中途采用抽查制，被抽查不在岗扣罚当日工资。
7、请假管理
员工请假必须填写《请假申请单》，经部门领导批准后，交考勤人员备案，未备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
8、其他
1本制度解释权归销售部办公室。
2本制度应与公司相关的考勤管理制度配套实施。
3本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
4自10月1日起，采用点名考勤制度;点名负责：董淑雅，【休息时由陈波，都休息时在值的销售部最高管理者】
考勤销售管理制度3
第一条工作时间
a)非销售值班人员:9:00---18:00,并根据销售需要轮班值日;
b)销售人员的上班时间,可由各销售中心根据实际情况制定后,报公司人力资源部备案执行。
第二条休息日安排
a) 销售中心实行每周六天工作日,逢周六、周日所有人员均须到岗,但项目营销经理可根据值班表及销售情况安排本组人员轮流休息。遇展会或推广促销活动等特殊情况可停止安排休息;
b) 若遇展会或推广促销活动而无法正常休息的,可根据营销经理签字确认的出勤记录,申请补休。
第三条考勤制度
a)迟到:超过规定的上班时间但未超过半小时者,属迟到。每迟到一次扣绩效分三分,每月累计迟到5次记旷工一天;
b)早退:于规定下班时间提前半小时以内下班者,属早退。每早退一次扣绩效分三分,每月累计早退5次记旷工一天;
c)旷工:未经请假私自不来上班者、超过规定的上班时间半小时上班者、于规定下班时间提前超过半小时下半者按旷工处理,旷工一天扣绩效分十分,旷工累计超过3次,将给予除名处理,公司不予以任何赔偿;
d)病假:员工生病须在请假当天上班前通知上级领导,并应在康复上班时提供区级以上医院出具的'诊断证明。一个月内病假两天不扣工资,两天以上病假扣除当天日工资;
e)事假:事假须提前一天请示上级领导,经领导批准后方可休息。未经批准或超期休假的按旷工处理,事假扣除当天日工资;
f)外出:员工外出办理与工作相关的事宜,须向上级领导请示,说明外出事由,获得批准后方可外出,并应在办完事情后立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。未经批准私自外出者按旷工处理。
第四条考勤管理
a)销售中心实行考勤打卡制度,所有人员均需打卡;
b)遇打卡机故障,考勤专员应立即通知供应商维修或报告行政人事部;
c)销售中心考勤专员负责管理、记录考勤情况,于每月固定日期统计汇总;
d)项目营销经理签署当月'考勤汇总表'及下月'值班表',并报公司人力资源部备案;
e)员工的出勤情况是公司审核每一位员工工作表现的重要指标。希望销售中心工作人员严格执行本考勤制度,遵守销售部作息时间,为销售工作的顺利进行提供时间保障。
考勤销售管理制度4
1、销售人员正常上班时间:9:00am 下班时间:5:30pm。
2、值班人员当天值班至8:00pm,每日二人。
3、销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁代打卡。对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别人打卡处罚双方当事人50元/次。
4、销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。
5、销售人员须严格遵守考勤制度,销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准,副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。
6、销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计,::每月三次迟到辞退处理。
7、销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时间到场,迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计。
8、病假:
(1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请经副总监同意后休假一天。
(2)病假三天以上需有医院证明,无证明按事假处理。
9、事假:事假须向副总监提前一天请假,超过三天需书面报告销售总监批准同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工资额的50%,事假扣除本人当日工资。
11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人100元,累计3天开除处理。
12、考勤卡是统计出勤的`依据,除销售总监或内勤外,任何人不得更改,由内勤负责。
13、员工当班过程中如需外出办事(因公),须向副总监请示,填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。
14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。
第四篇：公司管理制度及考勤
公司员工管理制度范本
第一章
入职指引
第一节
入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节
考勤管理
一、行政班工作时间六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30为工作时间12：00－14：00为午餐休息时间。市场部员工上班不打考勤。
二、考勤
1、凡根据公司规定的上下班时间，迟到或早退赞助分为四种情形：
（一）5分钟之内（含5分钟）的，迟到前三次不扣除工资，迟到第四次高层级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助10元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。迟到5分钟以上、30分钟以内（含30分钟）的，迟到第一次高层级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。
（二）迟到或早退30分钟以上、1小时以内的，迟到第一次高层级别的每次赞助200元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。
（三）迟到1小时（含1小时）以上的视作旷工。旷工员工，旷工当天总监级别的赞助500元，总监级别的赞助300元，员工级别的赞助200元。所有赞助均纳入工会基金。
公司员工试用期期间，迟到或早退累计达3次的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同；试用期满后，月累计旷工达3天的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同。
2、请假
（1）病假：a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30－9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4、会议管理制度
一、职责
（一）会务工作主要由行政人事部承办；其他部门主办或召集的会议，行政人事部应予协助。
（二）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政人事部整理、分发、立卷、存档。
二、会议分类
（一）公司部门周会制度
1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持。
2、召开时间：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。
3、参加人员：部门主管、部门员工、俱乐部人员。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人请假。会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。
（二）公司员工例会制度
1、主持与记录：由行政人事部召集，江森、郑玲轮流主持，行政专员进行会议记录。
2、召开时间：每周六上午9点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。
3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人或总经理请假，并报行政人事部备案。
4、会议内容：
（1）公司日常运作情况的总结。
（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。
（三）宣讲会制度
1、主持与记录：由江森、郑玲轮流主持，行政部记录。
2、召开时间：自定义。特殊原因需要延期召开时由组训部提前通知。
3、参加人员：培训人员。由于特殊原因不能参加的，应提前向组训部请假。
4、会议内容：组训部安排内容。
四、会议召开
（一）会议安排
1、凡公司组织的例会，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前1天报总经理审批并报请行政人事部调整会议计划。
2、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假。
（二）会议的准备
1、公司需用投影设备演示说明的会议，应由行政人事部提前做好投影设备连接调试工作；
2、会议之前，发起会议的部门应做好相关准备，行政人事部予以协助，包括但不限于指路牌设置，准备会议饮用水或其他招待用品；
3、特别重大会议，应由行政人事部专人负责各项准备工作，具体包括以下内容：会议议程安排；会议资料准备；会议场所布置；会议服务人员的安排；会议签到；会后事项安排；会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。
（三）会议纪律
1、严格遵守会议开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退。迟到者公司高层级别的每次赞助20元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加；总监级别的每次赞助10元，迟到每超过一分钟增加5元，依次累加；员工级别的每次赞助5元，迟到每超过一分钟增加2元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准，无故缺席者，赞助50元。
2、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态,并统一上交。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。
3、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。
五、请假出差批准权限：三天以内（含三天）由直接上级审批，三天以上由总经理审批，六、辞职管理：
第五篇：公司考勤管理制度
员工考勤管理制度
为加强员工纪律观念，规范公司考勤管理工作,维护公司正常工作秩序，根据《劳动法》和省公司《考勤制度》，特制定本制度。
一、公司职工必须遵守作息制度，按时上、下班，有事请假，不得迟到早退。考勤将作为员工奖罚的依据之一。
二、考勤工作由公司综合办公室负责统一管理，公司各部室安排专人承担考勤事宜。考勤工作要坚持原则，实事求是、准确及时地将本部门人员的出勤、缺勤情况逐日记录，如实申报，按月汇总，公开公示。
三、公司提倡所有员工每天提前10分钟上班，用以处理个人事务。公司某些特殊岗位可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报公司综合办公室审批并备案。
四、根据公司《薪酬管理实施细则》和《员工绩效考核办法》（试行），员工每月考勤结果除按照考勤标准扣发相应绩效工资外，还要视其情况扣发下月基础薪酬、绩效及各类补助。
五、具体规定
（一）迟到、早退
按公司规定的上班、开会、培训时间，在规定时间10分钟
后到岗的视为迟到，10分钟前离岗的视为早退。当月每迟到、早退一次扣当月绩效工资30元。在规定时间30分钟后到岗或30分钟前离岗的，视为旷工半天。
（二）病假
1.公司员工在每年可享受12天的有薪病假，平均每月一天。有薪病假不可累计使用。未休的有薪病假不能以其他方式补偿。员工可用年假代替病假以保证全勤。
2.在未正式办理住院手续的情况下，每月连续请病假5天（含5天）以内或累计5天的每1天扣当月绩效工资20元，5天以上者，每天扣除当月绩效工资30元；正式办理住院手续者，每1天扣当月绩效工资20元。5天以上者每天（但必须有县级或相当于县一级以上医院的病例证明）扣当月绩效工资30元；
3.每月病假累计超过15天（含15天）的，不参加当月绩效考核，全额扣发当月绩效工资。
4.在当月和次月之间连续请病假30天（含30天）以上60天（含60天）以下者，不参加病假较多月度（当月或次月）的绩效考核，除扣发病假较多月度（当月或次月）的全额绩效工资外，扣发病假较多月度（当月或次月）的基础工资10%；病假较少月度参照病假第2条或第3条规定办理。
5.连续请病假60天（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不参加月度绩效考核，每月扣发基础工资20%。
6.连续请病假90天（不含90天）以上半年以下者，其中：正式员工不参加月度绩效考核，每月扣发基础工资30%；临聘员工解除劳动合同。
7.1年内累计请病假超过30天（含30天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效20%；1年内累计请病假超过60天（含60天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效50%；1年内累计请病假超过90天（含90天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效和各类补助，年终考核为不合格。
8.公司正式员工连续请病假半年以上，其薪酬待遇由总经理办公会议另行研究。
（三）事假
1.公司员工每月请事假1-2天的，每一天扣发当月绩效工资30元；每月请事假3-5天的，每一天扣发当月绩效工资40元；每月请事假6天（含6天）以上的，每一天扣发当月绩效工资50元；
2.每月事假累计超过15天（含15天）的，不参加当月绩效考核，全额扣发当月绩效工资。
3.在当月和次月之间连续请事假30天（不含30天）以上者，不参加事假较多月度（当月或次月）的绩效考核，除扣发事假较多月度（当月或次月）的全额绩效工资外，扣发事假较多月度（当 3
月或次月）的基础工资100%；事假较少月度参照事假第2条或第3条规定办理。
4.连续请事假60天（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不参加月度绩效考核，每月扣发基础工资100%。
5.连续请事假90天（不含90天）以上半年以下者，公司所有员工由公司承担缴纳的“五险一金”全部由个人负责承担缴纳。
6.1年内累计请事假超过30天（含30天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效50%；1年内累计请事假超过60天（含60天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效和各类补助，年终考核为不合格。
7.公司正式员工连续请事假半年以上，其薪酬待遇由经理办公会议另行研究。
（四）旷工
1.无故不到岗或请假超期，未办理续假手续，视为旷工。2.迟到、早退、脱岗月累计达3次视为旷工1天。3.每月旷工半天扣当月绩效工资100元；旷工1天扣当月绩效工资200元。
4.每月连续旷工3天（含3天）或累计旷工5天（含5天）的,除不参加当月绩效考核、全额扣发当月绩效工资外，并做以下处理：聘用员工于下月解除劳动合同；正式人员从下月开始待 4
岗三个月，待岗期间停发全部工资，并扣发年终奖金和各类补助，年终考核为不合格，其社保资金和住房公积金，属于单位缴纳部分由公司财务缴纳，属于本人承担部分由员工本人向公司办公室主动缴纳，因个人原因造成社保中断，后果自负。
5.公司正式员工当月连续旷工5天以上（含5天）或累计旷工超过7天（含7天）的，除不参加当月绩效考核、全额扣发当月绩效工资外，扣发当月基础工资60%，并与次月依法解除劳动合同。
6.公司员工1年内累计旷工超过15天者，扣发本年终奖金和各类补助，年终考核为不合格，并于累计旷工超过15天次月依法解除劳动合同。
（五）脱岗
1.员工脱岗。正常工作时间，员工必须坚守自己的工作岗位，否则视为脱岗，每脱岗一次，扣当月绩效工资30元。员工脱岗情况由部室主任负责考核，月底以考勤报表的形式上报。
公司综合办公室负责督查，各部室主要负责人为第一责任人，督查中每发现一例脱岗，当事人扣当月绩效工资50元，部室主要负责人扣当月绩效工资100元。
2.部室负责人脱岗。正常工作时间，部室负责人必须坚守自己的工作岗位，否则视为脱岗。每脱岗一次，扣当月绩效工资200元。
3、由公司综合办公室负责督查部室负责人是否脱岗情况，督查不力的，扣除当月绩效工资200元。
六、法定假日
1.公司员工按照《劳动法》和省公司《考勤制度》规定，享有公休假、婚假、产假、丧假、产假陪护假等，具体假期按国家统一标准执行。
2.员工当月公休假、婚假、丧假、产假陪护假按正常出勤办理，假期缺勤不扣月绩效工资。
3.员工产假期间，不参加公司绩效考核，扣发全额绩效工资，月基础工资、节日费、福利待遇不变，年终奖金和各类补助经考核后依据在岗时间发放。若请产假当月或产假结束后上班当月，员工出勤时间超过15天（含15天），参加公司当月绩效考核，当月绩效工资按50%发放；若出勤时间不足15天，不参加公司绩效考核，扣发全额绩效工资。
七、请销假
1.公司员工请假要办理正式请假手续，本人须写出书面请假条。
2.公司领导班子成员请假1天（含1天）以上者，由公司总经理批准，并通知公司办公室备案。
3.公司各部室负责人请假，3天（含3天）以内由分管领导批准，3天以上必须通过公司主管领导审批。
4.公司各部室员工请假1天（含1天）以内的，由部室负责人同意签字生效。请假3天（含3天）以内的，由部室负责人签字后，经公司分管领导同意方可请假。请假超过3天者，公司正式人员由部室负责人、分管领导签字同意后，须报公司主管领导统一审批后方可准假，临聘人员经部室负责人签字同意后，由分管领导审批准假。
5.公司员工请假上班后，要主动到部室负责人及公司综合办公室销假，所有请假条一律送办公室留存（包括请假一天的）。公司员工销假，可采取打电话销假的方式，不按时销假的员工，当月绩效工资扣发100元。
6、由机关各部室及各中心营业部负责人负责以中心营业部位单位每月26日及时上报员工考勤情况。考勤上报严格执行电子指纹考勤资料和纸质汇总表相结合的上报方式，同时相关负责人要签字并及时上报，迟报、漏报或误报的相关负责人，在当月经营分析会上通报，并扣发上报人当月绩效工资100元。
八、具体要求
（一）严禁工作时间打牌下棋、串岗闲谈、用电脑打游戏、上网聊天，以及从事与工作无关的活动，禁止在上班时间办私事，严禁上午8∶30分后外出吃早餐的，每发生1次按脱岗1次处理。
（二）各部、室要客观、真实、准确反映本部门人员的考勤审核工作，如发现有弄虚作假、欺上瞒下现象，该部室负责人承 7
担全部责任，每发现一次扣部门主要负责人当月绩效工资100元。
（三）本考情管理制度由综合办公室负责督查落实，督查落实不力在公司当月经营分析会上通报批评。
（四）职工请病假、事假，出现旷工、脱岗等情况时，当事人工作由在岗工作人员全权承担，在岗工作人员积极承担当事人工作的，应考虑从扣除的绩效工资中增加在岗工作人员报酬。
九、本制度所涉及扣绩效工资项目，如员工在本月没有绩效工资可扣，依次顺延在下月绩效工资中扣发。
十、本制度未涉及到的部分，可参照国家和省公司相关规定，由公司经理办公会议研究后补充决定执行。
十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。
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