技术中心考勤管理办法

第一篇：技术中心考勤管理办法

技术中心关于考勤的管理办法第1页/共3页

技术中心关于考勤的管理办法

第一条 技术中心为严格管理，提高工作效率，提升外部形象，在相关规定的基础上制定本管理办法。

第二条 本管理办法适应于技术中心所有人员的管理，在编人员按照局相关规定执行。

第三条 本管理办法应根据执行过程中遇到的问题进行持续改进，确保其更加科学有效。

第四条 工作时间外出必须请假，不管时间长短，不论事因；请假一律填写请假申请单，说明具体事由，不得以“有事”笼统概之；请假应告知相关岗位相关人员，以保证相关工作的延续。

第五条 请假申请单必须在请假事实发生前填写，除非本人因公外出，可通过电话等有效途径请假，返回后立即补填请假申请单；未出勤事实已经发生而后进行的请假一律计做旷工，严禁已过上班规定时间通过电话等形式补假。

第六条 请假申请单按流程进行审批。

第七条 技术中心按工作完成情况发放绩效奖励，各岗位应在规定的检测周期内完成工作，并鼓励提前完成。因不能在检测周期内完成工作，在周六、周日自己安排工作，应执行统一的正常工作时间，并进行出勤登记，下午下班后工作不再进行登记。

第八条 请假不登记、外出不请假者已经查实，视为旷工一次（折合旷工天数一天）。

第九条 出具市级或市级以上医院证明批准的病假，按技术中心规定发放相应工资。连续超过6个工作日（含6个）或单月累计超过10个工作日，扣发全部绩效，工资按规定计算发放。

第十条 婚假为5个工作日；生育假为连续的3个月；其它特殊情况酌情处理。

第十一条 技术中心采用上下班电子考勤和/或上班签到制度。电子考勤应使用本岗位内网计算机。

第十二条 考勤和签到不能他人代替，已经发现，严肃处理，代考勤或代签到一次双方当事人均按旷工一天计。

第十三条 迟到或早退按OFFICEIM系统设置考核；迟到或早退超过30分钟，而不进行情况说明的，每一次按旷工一天计。

第十四条 不请假而不出勤均视为旷工，不参加集中制样者未请假者两次视为一次旷工。每月抽查发现窜岗三次视为一次旷工，与窜岗交谈者一次按绩效管理办法中的不符合项处理。

第十五条 旷工不足一天的以一天计。每月旷工一天扣发当月绩效；每月旷工一天以上扣发当月绩效和工资。每月旷工天数超过（含）2天、或半年发生两次者，予以辞退。

第十六条 本部分中的请假不包含因公请假和符合相关要求的婚假及

生育假等。

第十七条女职工计划生育视为出勤，但必须提交当天的查体书面证明，无书面查体证明视为旷工。

第十八条 本管理办法即日起执行。

第二篇：技术中心管理办法

技术中心管理办法

第一章 总则

第一条：本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合公司的实际情况，特成立技术中心。第二条：技术中心的工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

第三条：本公司是技术中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。

第四条：为了规范与促进技术中心的建设、运作与发展充分发挥技术中心的作用，特制定本管理办法。第二章 技术中心的职能

第五条：参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。

第六条：结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点，大力推广应用新技术、新产品，开发并形成具有自主知识产权的产品。

第七条：组织和运用行业内国外技术信息，广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研结合工作，并建立长期稳定的合作研发关系。

第八条：收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业发展动态，为公司的产品开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。

第九条：创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，首先要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。

第十条：积极开展技术经营与服务，推动科技成果的移植、转化与产业化，以此产生的效益为技术开发提供资金支持，走技术中心依托企业、自我生存、自我发展的道路。第三章 技术中心的组织机构及聘用人员制度

第十一条：技术中心是以技术开发为主兼具技术管理职能的公司常设机构。

第十二条：技术中心实行主任负责制，主任由公司总经理或一名副总经理担任。

第十四条：聘用人员素质与要求：

1、聘用人员的基本素质：

（1）能掌握和应用国家的有关政策、法令。

（2）对公司的现状和发展方向有正确的了解，能协助领导找出公司生产、技术、管理等薄弱环节和提出解决问题的办法。（3）精通本专业的技术知识，能解决科研生产中的技术问题。

（4）善于收集与运用国内外的新思路、新技术、新设备，以适应本公司技术改造和产品开发的需要，有开创一流产品的胆识和勇气。

（5）工作中有效益观念，各项工作能从最佳效益考虑。（6）熟悉或精通本职业务，并能与同事和其它部门相互配合。

（7）具有较高的管理能力。

2、聘用人员可以是高、中级专业技术人员，也可以是退休的专家，但必须是能解决生产技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。

第十五条：聘用人员时，本着互补原则。

1、各种专业结构合理，达到专业之间的互相补充。

2、层次间互补，高级、中级、初级的比例合理。

3、不同年龄的区间互补，老科技专家与中青年科技人员相结合，以体力、智力、创造力最最旺盛的中青年科技人员为主。

第十六条：对聘用人员的管理与使用

1、技术中心聘用的部分松散人员在项目完成之后可以流动。

2、有项目时，技术中心选择合适的聘用人员组成项目组，完成技术开发任务，任何部门不得阻止，必须积极配合与支持。

第四章 技术中心的建设和运行

第十七条：技术中心实行主任负责制，技术开发课题实行项目经理负责制。

第十八条：技术创新项目的选择、立项、计划、实施、监督、验收、评价、经费结算等工作严格按《科技项目管理办法》规定的程序进行。

第十九条：重点课题和经费预算等重大问题的决策、中长期发展规划、创新计划及工作目标、考核办法以及技术开发课题的选择论证等工作由技术、专家委员会负责。第二十条：技术中心的开发经费主要由公司投入，公司应根据有关规定和实际情况在计划中按销售收入的一定比例列入的技术开发经费，并保证及时、足额到位。财务部应为技术中心设专门帐户，委派专职会计予以监督管理。第二十一条：技术中心要建立开放的运行模式，广泛收集整理国内外先进的科技成果，筛选适用技术以便推广应用，应注重产学研合作和人才交流，充分利用社会科技资源，提高技术中心的研发能力和水平。

第二十二条：技术中心应成为公司技术开发、创新体系的核心和主体，并在公司生产、营销、财务等部门的配合下，推动技术开发和创新体系规范运行下断进步。

第五章 技术中心的人才激励机制

第二十三条：立足公司现有的人才资源，采取合理有效的激励机制，充分调动科技人员的积极性和创造性，保证现有人才留得住、用得好、出成果，这是技术中心现阶段人才机制的基本原则。

第二十四条：建立技术创新奖励制度，技术中心从公司投入的开发经费中设立奖励基金。每年根据课题的技术水平、经济效益、投资大小按《科技项目管理办法》予以奖励。第二十五条：把课题成果、获奖证书、科技论文等作为科技人员职称聘用、晋升的重要依据。

第二十六条：积极提高科技人员的综合素质，组织技术人员参加各种学习、培训、考察、调研、技术交流活动，使其加强创新意识，更新知识结构，同时注重对技术人员进行思想品德教育，充分发挥其创新积极性。

第二十七条：关心技术人员的学习、工作和生活，采取确实有效的制度和措施，解决技术人员的实际困难和后顾之忧，保证技术人员的平均收入高于公司普通职工，创造良好的技术开发和创新的新环境。

第六章 技术中心工作的考核与奖惩 第二十八条：考核对象及内容

考核对象为技术中心在职的各类专业技术人员。考核内容从德、能、勤、绩四个方面，全面进行考核。

1、德：满分为10分。测评职业道德、协作精神。

2、能：满分为20分。测评专业知识、获得信息能力、预见和反映能力、业务能力和工作经验、分析判断能力、动手操作能力、独立工作能力及创新能力。

3、勤：满分为10分，测评工作态度、科技事业心、积极性、责任感及出勤情况。

4、绩：满分为60分。测评工作实绩，对技术中心下达的目标（工作任务书）及其它技术改造、技术创新项目完成情况进行评价。

项目负责人要编写技术改造、技术创新总结报告或阶段性报告、报告内容包括：（1）项目名称（2）项目的详细内容（3）参加项目的单位人员（4）项目实施进度

没完成的项目要写出原因分析报告 第二十九条：考核与资惩办法

1、技术中心邀请相关部门人员组成考核组，定期对技术中心受聘人员进行考核。

2、技术中心受聘人员依据考核内容要求作出书面述职报告。

3、考核组依据被考核者的述职报告、实际表现及项目大小和经济效益评估结果，予以评分。小于60分为不合格，60-70分为基本合格，70-90分为合格，90分以上为优秀。

4、技术中心受聘人员考核不合格者，下不聘；基本合格者予以黄牌警告；合格者继续聘用；优秀者予以奖励，连续五年成绩优秀的向公司职称评审委员会推荐优先晋升职称。

第三十条：技术中心应在年底前按照自治区经贸委（兵团发改委）制定的《企业技术中心认定和评价方法》及《企业技术中心评价指标体系》进行本工作总结，并结合本公司下方针目标制定技术开发和创新工作计划。

第七章 附则

第三十一条：本管理办法自2006年6月起执行。第三十二条：本管理办法解释权归技术中心

第三篇：JS制衣设计中心考勤管理办法

北京JS制衣有限公司

设计中心考勤管理制度（试行草案）

第一章总则

第1条 目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合设计中心实际情况，特制定本规定。

第2条 适用范围

本制度适用于设计中心全体员工。

第二章作息时间

第3条 公司实行6天工作制，每日工作时间为7.5小时。

第4条 工作时间

周一至周六 上午9:00-11:30下午12:30-17:30

第三章考勤管理

第5条 公司实行打卡制度，员工应严格遵守考勤制度，自觉打卡，不得私自委托他人或代替他人打卡，违者一经查出，按旷工论处。

第6条 迟到、早退、旷工的界定

迟到：在规定上班时间后到岗视为迟到；

早退：在规定下班时间前离岗视为早退；

旷工：下列情况均视为旷工，1）不经请假或请假未获批准而擅自不上班者；

2）请假期限已满，未续假或是续假未获批准而逾期不归者；

3）不服从调动和工作分配、未按时到工作岗位报到者；

4）未经批准离开工作岗位半小时（含）以上者；

5）请假原因不属实者；

6）上班时间脱岗、干私活、办私事、吃零食、拒绝工作者；

7）本人违法乱纪，被公安司法机关收容审查、拘留、传讯不能正常工作者；

8）本制度其他部分规定的视为旷工情形。第7条 迟到、早退、旷工的处罚

迟到、早退处罚：考虑员工在上班途中因不可抗拒的原因（如交通堵塞、上下班途中遇紧急突发事件等）而延迟到岗，每月允许迟到一次；迟到两次（含）以上，每次按以下标准进行处罚，每早退一次也按以下标准进行处罚：

迟到或早退30分钟以内者，每次扣10分；30分钟以上一小时以内者，每次扣20分。月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工处罚：

旷工工资扣除标准：日工资×旷工天数×200%

3)累计旷工3天（含）以上或旷工3次（含）以上者，公司可与其解除劳动关系，且不承担任何赔偿。

第四章请假制度

第8条除紧急突发事件或遇不可抗力、自然灾害等，员工请假必须遵循先申请，后休假的原则。第9条事假

1.员工遇事必须在工作时间亲自办理时，应事先填写《请假单》，注明请假类别，经相关领导批准并把工作交待清楚后方可休假。

2.每月请假不得超过5天，全年请假累计超过15天者，不享受年终奖金，不参与优秀员工评选，晋级、加薪等暂缓。

3.事假不满一日者以实际请假时间计算，最低请假时长为0.5小时。

4.若情况特殊无法事先请假的，可以通过电话方式向部门领导请假；回到工作岗位后，应在第一时间补办请假手续。

5.员工请假 1-3天内，由部门领导批准；3天以上事假，报总经理批准后，由人力资源部备案。6.生产间接人员请假需经总经理批准，本人将请假单报人力资源部备案。7.员工请假期间不享受正常工资和津贴。第10条病假

1.因病或非因公受伤，凭公司指定的医院病休证明，予以休病假。

2.员工突发疾病请假，应于当日9:30前致电部门负责人请假，请假1天（含1天）以上的，病愈上班

后须补区、县级以上医院就诊证明。未能提供相关证明者，按事假处理。

3.员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司安排工作按岗位。第11条婚假

1.在公司工作满1年，且符合法定适婚年龄的员工可享受婚假3天；符合法定晚婚年龄的员工可增加至婚假7天。

2.休婚假的员工需持《结婚证》办理休假手续，否则按事假。第12条产假

在公司工作满2年，且符合国家计划生育政策规定的女员工，根据国家现行相关政策享受产假等福利待遇。

第13条丧假

员工在直系亲属亡故（包括父母、养继父母、配偶父母、配偶、子女、兄弟姐妹）时，休假三天。第五章加班

第14条加班因根据实际业务情况由公司统一安排，并按照正常程序进行。无故拖沓延误工期者，不属于加班范畴。

第15条加班应按照规定如实填写《加班申请单》，经批准后方可加班。第16条加班工资计算标准

样衣工： 完成加班任务的前提下每1.5小时10分，每天3小时。每人每月需完成样衣10件样衣(3件带棉白坯=1件样衣)。未完成任务者不计加班费。

第17条公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。版师，设计师加班实行轮流制，加班时间不计加班费。加班超过4小时，可由部门主管向人事部申请计入倒休。第六章出差

1.员工出差前填好《出差申请单》经批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

2.出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差记考勤。

3.出差批准权限：三天以内由设计总监审批，三天以上十天以内由设计部主管领导审批，十天以上公司领导审批。

第七章考勤管理

第18条员工必须按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，保质保量地完成各项工作任务。

第19条本考勤制度有设计总监监督执行，总监行政助理负责设计中心考勤管理工作，应于次月5日前统计汇总设计中心员工考勤，经总监审核签字后，报公司人力资源部。

第20条员工全年的考勤结果将作为考核评定等级的依据之一，并与一次性年终奖金挂钩。第21条对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 分以上处罚，情节严重者作辞退处理。第22条公司将对考勤情况进行不定期抽查，检查结果作为各部门考核内容之一。

第23条对严重违反考勤制度，经教育不改者，除按上述规定予以处罚外，还将视情节轻重给予警告、记过直至辞退处理。

第24条考勤统计严重失实，被查实后，考勤员、部门负责人将负连带责任，与当事人受到同等处罚。第八章附则

第25条北京JS制衣有限公司对本制度拥有最终解释权。

第26条本制度中未尽事宜或与国家相关法律法规相悖处，以国家现行法律法规为准。第27条本制度自公布之日起生效。

※ 注：公司所有奖惩以分数计算，一分=一元人民币 附录： 1.《请假单》 2.《加班申请单》 3.《出差申请单》

北京JS制衣有限公司 人力资源部

2013年3月14日

第四篇：考勤管理办法

考勤管理办法

第一条 为使公司考勤管理规范化，使员工的休息、请假、加班等做到有章可循，特制定本制度。第二条

本制度适用于XX公司所属所有员工。

第三条 行政人力部负责公司考勤的统计、审核、上报、存档；各部门负责部门内的考勤执行和监督。

第四条 作息时间

1、工作时间：公司实行大小礼拜制，大礼拜周一至周五，小礼拜周一至周六。具体上下班作息时间以国家规定和公司通知为准。

2、节假日：元旦、“三·八”节（女员工放假半天）、“五·一”节、清明节、中秋节、国庆节、春节等国家法定节假日。

第五条 考勤

1、员工实行打卡考勤。凡实际出勤情况与考勤机记录不符的，员工可填写“缺勤调整审批单”报上级主管审批。

2、经总经理、副总经理（含总助）批准的外勤人员可以不打卡考勤，但必须按考勤管理制度自觉、自律。请假（事假、病假及其它）必须到行政人力部备案。

3、考勤期间：当月1号至当月30号（或31号）。

① 销售部：除年三十至初三以外的所有日期，每日8:30～17:30，轮班制； ② 保安：全年，每日三班倒，轮班制；

③ 保洁：除年三十至初三以外的所有日期，每日7:30～17:30，轮班制； ④ 食堂：除年三十至初三以外的所有日期，每日6:30～18:30，轮班制；

⑤ 其他员工：法定节假日外的工作日：每日上午8:30～12:00，下午1:30～5:30；

4、公司设置上班指纹考勤时间为：上班作息时间前后半小时接受考勤指令，下班作息时间前后半小时接受考勤指令，其他作息时间考勤电脑系统自动不接受上下班考勤指令。

5、对于“忘记打卡”情形，以每员工1次/月为限，1次以上视同迟到或早退。第六条 缺勤处罚

1、迟到早退：

①未办理请假手续，上班时间迟到5分钟以上，15分钟以下视为迟到；下班时间早走5分钟以上，15分钟以下视为早退。②每迟到或早退1次，扣除当事者30元工资。

2、旷工：

①员工未办理请假手续或请假没有得到批准而不上班的按旷工处理。②员工无故迟到、早退一小时以上的按旷工一天处理。

③员工无故离岗半小时以上，一小时以下累计2次或一次超过一小时以上按旷工一天处理。④每旷工一天，扣除双倍日工资；连续旷工超过3天（含3天）而未作任何说明，或一年内累计旷工超过7天（含7天）者，视为自动离职，公司给予除名处理。

3、病假：

员工生病，应填写“请假审批单”并办理审批手续，事先未能按审批手续填写的应电话告之其部门经理和行政人力部经理，并在上班后当日补办审批手续。病假超过2天（不含）须向行政人力部出具正规医院医生开据的建议休息的有效证明及病例。病假期间工资按以下标准发放（超额累进计算）：

①月病假累计不超过1天（含1天），病假期间工资按日工资85%发放。②月病假累计不超过3天（含3天），病假期间工资按日工资70%发放。③月病假累计不超过6天（含6天），病假期间工资按日工资50%发放。④月病假累计6天以上，病假期间工资按日工资30%发放。

4、事假：

员工请事假须提前两天申请，并办理审批手续，填写“请假审批单”，请假前做好工作交接。事假按事假天数扣除日工资,不足一天的，按小时扣除工资。一年累计事假超过7天（含7天），不能享受带薪年假。半年内累计事假超过7天的公司可以予以辞退。

5、因公出差：

员工因公出差，需办理“请假审批单”，按正常上班处理。

6、福利假期：

①婚假：对依国家婚姻法履行正式结婚登记手续的正式员工，公司给予6个工作日的带薪婚期。婚假需提前两周书面申请并经部门经理、分管领导批准。

②婚检假：员工享有半天婚检假，但需凭有关通知提前申请。

③产假：已婚女员工，可按3个月给予带薪产假。男员工可以凭相关材料证明给予6天看护假。

④丧假：直系亲属（父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡，可享受5个工作日带薪假期。⑤年休假：

A． 公司正式员工入职满一年后，可享受5天年休假。B． 员工年休时，需提前7天申请并安排好相应工作。

C． 公司正式员工根据工作年限享受年休假，年限增加一年年休假增加1天，最长休假时间不超过10天。

D． 员工休年休假可分次休，亦可累计一次休，公司鼓励员工年休假，如年休假有效期内假期未休完，公司不予现金补贴。

7、其他

①员工无论因公还是因私外出，均须做好交接工作,否则经查实按无故离岗处理（外出指不在岗时间超过半小时以上）。

②日工资按月工资除以21.75天计算，小时工资按月工资除以174小时计算。

③员工请假需经部门经理批准并报行政人力部备案，部门经理请假需经分管副总批准并报行政人力部备案。

④员工调休应事先告知上级领导，并安排好相应工作。⑤其他未尽事宜依据劳动法实行。第七条 加班

1、公司原则上不提倡加班，公司员工应尽可能地在工作时间内高效率、高质量地完成工作。如因特殊情况需要加班，应事先填报“加班审批单”报经部门经理、分管副总审批，没有分管领导的须报总经理（或主持工作常务副总经理）审批。

2、公司对经批准的加班原则上将给予同等时间的补休，于三个月内调休完毕。员工申请调休的，应填报“请假审批单”，并经上级领导审批。员工在规定时间内未申请调休的，过后不再给予补休。在节假日加班而因工作原因无法安排补休的，须由部门经理填写“工作审批单”，注明原因，并经行政人力部核实加班小时后，于每季度末一次性发放加班补贴。当季度未提出发放加班补贴的，下季度不再审批发放加班补贴。补贴标准如下：

①工作日加班，加班补贴为正常小时工资的1.5倍。②休息日加班，加班补贴为正常小时工资的2倍。③节假日加班，加班补贴为正常小时工资的3倍。

3、加班时间以小时计算。

4、部门经理助理及以上人员不计算加班工资,只能安排补休。

5、以下几种情况不能列入加班范畴：

① 试用期因熟悉公司业务和规章制度流程的。② 新业务不熟练而延长工作时间。

③ 正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训。④ 正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的。

⑤ 正常工作时间以外参加公司或公司以外有关部门组织的公共活动的。⑥员工出差期间。第八条 考勤统计

1、行政人力部当天公布 “缺勤通知”，次日公布“打卡记录”，方便员工及时了解出勤情况，并在3天内将“工作时间延长确认单”、“缺勤调整审批单”、“请假审批单”交予行政人力部考勤员，用于调整考勤机数据，从而得出该员工真实考勤结果。

2、次月第2个工作日，行政人力部根据员工“月考勤汇总表”登录用友软件“考勤管理”填写员工考勤记录，并转财务部扣发薪水。

3、凡是未按照公司规定时间打卡，也没有提前告知行政人力部的情况下，在打卡记录公布后，缺勤员工需在3天内提交“缺勤调整单”，如超过规定期限，行政人力部按旷工处理，中途不再做任何提醒。

第九条 员工关怀制度

1、生日祝福

①、公司高管生日，行政人力部负责安排赠送生日蛋糕（100元以内）、鲜花（200元以内），如若生日日期在休息日或节假日，则以发放蛋糕券的形式。

②、部门经理及以下员工过生日，行政人力部代表公司领导和全体员工送出祝福给员工本人，并安排生日蛋糕（100元以内），如若生日日期在休息日或节假日，则以发放蛋糕券的形式。、结婚祝福

①、员工在向行政人力部申请婚假时，行政人力部在第一时间向该员工表示祝贺。

②、对于无论在合肥办理婚礼或外地办理婚礼的年满一年正式员工，婚礼前由行政人力部负责发放结婚关怀1000元。

3、女员工生育祝福

①、年满一年正式男员工的爱人、年满一年正式女员工在合肥当地生育，由行政人力部牵头代表公司领导和全体员工探望，鲜花一束（200元以内）。并在生育后一个月内持结婚证、准生证、出生证明到行政人力部领取生育关怀1000元。

②、年满一年正式男员工的爱人、年满一年正式女员工在外地生育，由行政人力部代表公司领导和全体员工向该员工电话表示祝福，并在生育后一个月内持结婚证、准生证、出生证明到行政人力部领取生育关怀1000元。

4、生病住院关怀

①、公司高管的父母在合肥大病住院时，行政人力部在知道后应代表公司领导和全体员工探望，赠送鲜花一束（200元以内）、慰问品一份（300元以内），送去慰问。若在合肥地区外生病住院时，由行政人力部电话表达慰问之意。

②、公司员工在合肥当地生病住院在一周以上时，由行政人力部牵头代表公司领导和全体员工探望，同时赠送鲜花一束（200元以内）、慰问品一份（200元以内）。一周以内的，由行政人力部牵头代表公司领导和全体员工探望，同时赠送鲜花一束（200元以内）。员工在外地生病住院时，由行政人力部电话表达慰问和关怀之意。

5、直系亲属去世关怀

①、员工直系亲属（父母、配偶、子女、实际养育人）在合肥当地身故，行政人力部安排赠送花圈1至2个（总额在200元以内），并代表公司领导和全体员工给予慰问和关怀，做好员工心理安抚工作。

②、员工直系亲属（父母、配偶、子女、实际养育人）在外地身故，行政人力部代表公司领导和全体员工给予慰问和关怀，做好员工心理安抚工作。

6、员工子女上学关怀

①、员工子女高中升大专，行政人力部代表公司一次性安排500元读书补助。②、员工子女高中升大学，行政人力部代表公司一次性安排1000元读书补助。③、读书补助凭录取通知书由行政人力部以转帐形式办理。

7、行政人力部代表公司送去的结婚祝福、生育祝福、员工子女上学关怀仅限1次。

8、公司不接受学生实习或学习。各部门未经总经理批准，不得自行接受实习生或学习生。

9、凡集团安排人员到公司学习的，行政人力部在收到集团行政人力部的相关文件后，以“工作审批单”报相关领导审批后转相关部门执行。

10、考勤情况列入员工考核指标。

11、本制度由行政人力部负责解释、修订和监督执行。

12、本制度由总经理签批，自公布之日起执行。

第五篇：考勤管理办法

考勤管理办法

为明确考勤的方法与流程，规范对员工考勤的管理，使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本办法。

一、管理制度总体要求

1、员工考勤采用两种考勤的方式，即在宣城本地员工进行打卡考勤，外地驻点员工由外派施工单位进行考勤。考勤的原始记录应归档保存。员工考勤由上一级领导或其授权人员进行考勤。

2、各部门应建立员工请假、调休总台帐。

3、员工考勤内容包括：出勤、请假（事假、病假、婚假、产假、护理假、哺乳假、工伤假、丧假、年休假）、迟到、早退、调休、员工出差、公务外出、旷工等。

二、工作时间:

1、办公室、业务部和财务部员工上班时间： 上午：8:30—11:30下午：13:30—17:00

2、泵车驾驶员及调度人员实行不定时工作制，在保证完成施工方工作任务情况下，经公司书面同意,可自行安排工作和休息时间。

三、考勤制度

1、打卡考勤制度

公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体管理人员都必须自觉打卡。

打卡次数：一日四次，即早上上班、下班各打卡一次，下午上班、下班各打卡一次。

打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,原则上因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在第二天完成申请、审批手续，否则按旷工处理。

因停电、卡钟（工卡）故障或其他特殊情况未打卡的员工，要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门负责人批准后，月底上报财务。

2、出差考勤 员工出差应将已批准的“出差登记表”交由部门考勤人员，考勤人员根据“出差登记表”上的出差时间进行考勤记录，出差时间列入考勤。如员工由于特殊原因需延长或缩短出差时间，在征得批准后，考勤记录根据实际出差时间记录。

3、请假考勤

员工请假必须按照本制度规定办理相关手续，考勤人员凭获得批准的请假单记录考勤，请假单应作为考勤表的附件。

4、病假考勤

休病假按实际休息天数考勤，休息日、法定节假日除外。

5、工伤考勤

员工因工受伤需要休息的，应首先办理请病假手续。如因受伤原因不能办理或来不及办理请假手续的，由部门先按照病假进行考勤，事后补办请假手续。

6、法定假考勤

法定节假日加班和未上班的，考勤人员应分别作记录和统计。

四、迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：

（一）迟到、早退

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到，工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

2、如遇雨、雪等恶劣天气，视当时实际情况，酌情处理。

3、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

（二）旷工

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处；

2、用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；

3、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。

4、不服从工作调动，经教育仍不到岗；

5、员工旷工，不发薪资及奖金。

6、连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名。

附件：请假单

外勤登记表 员工加班申请表 未打卡补签申请表 出差登记表 部门考勤记录汇总表

二0一六年十二月三十日