第一篇:原创:看新闻想管理:工资增长13%以上,企业效益应该增长多少?
看新闻想管理:工资增长13%以上,企业效益应该增长多少?
正在为BML老板就高管合同事项研讨,对于对方提出的“年收入增长不低于10%”,正用CPI增长来解释。
正在为HB的新团队设计经营目标,利润增长目标是年15%-20%。
正在指导几个企业做预算或者审预算,千方百计压缩成本,费用。劳动力成本的增长之快,已经冲破了原有的规划。
今天早晨看到这篇新闻,叹息一声:中国经济怎么呢?
两个方面的 考虑:
站在自己也是工薪者,或者说提供智慧产品获取收益的劳工层,当然希望的是工薪收入增加。有法律依据更好。
站在自己现在服务的基本都是企业主角度,真的看到企业经营之困难。如同昨天讲课所说:皮之不存,毛将焉附。
站在一个有责任心的社会人角度说:社会最低工资增加是必要的,中国的贫富差距之大已恐酿社会问题。
然而,没有系统性的解决方案,仅仅是单个的出台一些支离破碎的政策有什么用处。一直说:这是考核政府的智慧的时候。
我们还是充满信心。要不,为什么女儿要从境外回归国内生活呢?
LLY写于清晨6:50
附:今晨所见到的新闻
中国计划未来四年最低工资标准年均增13%以上 2012年02月09日03:48京华时报
昨天,由人社部、财政部等制定的《促进就业规划(2011-2015年)》正式公布。“十二五”时期我国要落实就业优先战略,我国最低工资标准将年均增长13%以上,绝大多数地区最低工资标准达到当地城镇从业人员平均工资的40%以上。
◎数说
4500万
“十二五”时期我国城镇新增就业4500万人,转移农业劳动力4000万人;城镇登记失业率控制在5%以内。
13%
最低工资标准年均增长13%以上,绝大多数地区最低工资标准达到当地城镇从业人员平均工资40%以上。
95%
到“十二五”末,街道、乡镇和城市95%以上的社区将设立基层劳动就业服务平台。
>>形势
招工难就业难并存
规划称,“十二五”时期,我国就业形势将更加复杂,就业总量压力将继续加大,劳动者技能与岗位需求不相适应、劳动力供给与企业用工需求不相匹配的结构性矛盾将更加突出,就业任务更加繁重。
首先,劳动力供大于求的总量压力持续加大,城镇需就业的劳动力年均2500万人,还有相当数量的农业富余劳动力需要转移就业。其次是就业的结构性矛盾更加突出,随着技术进步加快和产业优化升级,技能人才短缺问题将更加凸显;部分地区、企业用工需求与劳动力供给存在结构性失衡,造成企业“招工难”与劳动者“就业难”并存;以高校毕业生为重点的青年就业、农业富余劳动力转移就业、失业人员再就业,以及就业困难群体实现就业难度依然很大。
>>措施
推进收入分配改革
为健全劳动关系协调机制和企业工资分配制度,“十二五”时期我国要深入推进工资收入分配制度改革。完善并落实最低工资制度,逐步提高最低工资标准。积极稳妥推进工资集体协商工作,建立健全企业工资决定机制和正常增长机制。完善工资指导线制度。完善人力资源市场工资指导价位和行业人工成本信息指导制度,建立统一规范的企业薪酬调查和信息发布制度。
改革国有企业工资总额管理办法,对部分行业工资总额和工资水平实行双重调控,缩小行业间工资水平差距。严格规范国有企业、金融机构高管人员薪酬管理。
更加关注女生就业
“十二五”时期我国将切实做好高校毕业生和其他青年群体的就业工作,继续把高校毕业生就业放在就业工作的首位。规划指出,将更加关注女高校毕业生就业问题,加大对就业困难高校毕业生和其他长期失业青年的援助力度。
各部门要加快形成统一规范灵活的人力资源市场。加快人力资源配置领域的改革进程,逐步消除人力资源市场城乡分割、地区分割和身份分割,促进城乡各类劳动者平等就业。
我国将大力发展适合青年和各类毕业生求职就业的互联网就业服务,完善以实名制为基础的高校毕业生就业统计制度,推进城乡和区域就业统筹发展,推进农业富余劳动力转移就业,做好淘汰落后产能企业职工安置工作,并加强对困难群体的就业援助。
本报记者 赵鹏
深圳最低工资标准提至1500元/月 企业眉头紧锁 2012年01月04日03:30
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卢丽涛
2012年,深圳再提最低工资标准。
2011年12月30日,深圳市公布了2012年最低工资标准调整情况,经深圳市政府审定,2012年2月1日起,全日制就业劳动者最低工资标准为1500元/月,为目前全国最高水平。
此次最低工资标准相比2011年1320元/月的最低标准上调幅度约13.6%,非全日制就业劳动者小时最低工资标准上调为13.3元/小时。
《第一财经(微博)日报》记者发现,广东省其他地区工资标准的执行时间一般在每年3月1日,深圳在执行时间上位于广东省之首,调整后的水平也为全国最高。
深圳在新年伊始就提出调整最低工资标准,已经向人力资源市场发出一个明确的价格信号,吸引全国各地劳动者来深就业,满足深圳市企业的用人需求。
2011年12月31日,深圳市人力资源和社会保障局在其网站上公布《关于调整我市最低工资标准的通知》,该局表示,将加强对标准执行情况的监控和监察,督促企业依法支付职工工资,畅通举报投诉渠道,对违法行为严肃查处。
最低工资标准的提高,很多普通劳动者拍手称快,但也有中小企业主眉头紧锁。
有学者曾表示,最低工资标准应该由市场主导,应该和劳动生产率联系在一起,劳动生产率不断提高,工资才能提高。
中银国际首席经济学家曹远征接受本报记者采访时表示,最低工资标准一定得是政府定价,不能由市场主导。他认为,现阶段的问题是,最低工资标准涨得太快了,可能会导致更多小微企业难以承受成本上涨的压力而离开实业界。
2011年以来,中小企业主们哀嚎一片,大呼经营比2008年更困难。一些中小企业用人成本大幅提高,尤其外贸主导型的企业,受欧美债务危机影响订单减少,通货膨胀导致成本上升,加上劳务成本上升使企业利润大幅减少。本报记者在2011年12月底采访发现,中小企业主对2012年普遍悲观,称寒冬已经降临。
深圳市外商投资协会常务副会长郭小慧曾给到珠三角调研中小企业经营状况的温家宝算过一笔账,最低工资标准提高而导致的综合成本也在提高。
深圳永勤玩具有限公司负责人万先生对本报记者表示,最低工资标准提高,一定会使公司成本上升,企业的经营状况一定会更艰难,去年已经有一部分顶不住了,今年经营情况可能会更差。他说,身边的港商已经预计会有20%左右的香港企业顶不住压力而关门。
万先生推测,政府这么早就打出涨工资的消息,应该是想吸引务工人员回乡后通知同乡,春节后到深圳找工,在一定程度上会解决深圳企业招工难的现象,对企业是有利方面。
但他同时也表示,企业主会把增加的成本加到产品价格上,说不定也会推动物价上涨。
中山大学岭南学院财税系主任林江接受本报采访时表示,在出台最低工资标准前最好启动雇主和雇员的集体协商,经过多轮协商,凝聚社会共识,最后再推出最低工资标准。同时,经营效益不好的企业在执行上也会有自己的应对方法,如调整最低工资的计算方法,把加班费、奖金、补贴也算到最低工资里。
上述深圳市人力资源和劳动保障局相关负责人透露,较大幅度提高最低工资标准,从短期看,会对传统的劳动密集型企业有一定影响,使其盈利水平有所降低,但从长远看,有利于推动深圳的产业升级、结构调整和可持续发展,有利于促进深圳企业进行技术改造和技术创新,提高竞争力,促进“深圳质量”建设,也有利于调动低收入劳动者的工作积极性。
北京最低工资将涨至1260 小时最低工资全国最高 2011年12月30日11:38
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商报讯(记者 李子君)记者昨日从市人保局获悉,从明年1月1日起,北京最低工资将从1160元调整为1260元,这是北京连续10多年上调最低工资标准。
北京将最低工资标准由目前的每月1160元调整为1260元,增加100元,增幅为8.6%。同时,相应提高非全日制从业人员最低工资标准,非全日制从业人员小时最低工资标准由每小时13元提高到每小时14元;非全日制从业人员法定节假日小时最低工资标准由每小时30元提高到每小时33元。
市人保局相关负责人表示,调整最低工资标准是提高劳动者、特别是低收入劳动者劳动报酬的重要手段。明年调整幅度,是基于当前和明年经济发展形势,以及企业特别是中小企业实际承受能力而定的。调整后,目前的北京最低工资标准仅次于上海,而小时最低工资标准达到全国最高。
“低收入人群的消费弹性要大于高收入人群,不断提高最低工资标准,会对拉动消费起到很大作用。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛认为,北京最低工资上涨幅度并不大,对于大多数企业来说,员工工资要远高于最低工资,因此要警惕个别行业以上调最低工资为由提高产品或服务价格,形成“搭车涨价”。
也有业内人士指出,虽然最低工资上调可能只对最基层劳动者收入有直接影响,不过其指导和示范意义将更为深远,可能在全社会产生一种工资上涨预期,倒逼用人单位提高原有工资水平。
除最低工资上涨外,北京还将从明年元月起将基本养老金由月人均2280元调整为2510元,基础和福利养老金每月增补27.5元,失业保险平均每档增60元,伤残津贴月增273元。
人保部部长尹蔚民昨日在全国人力资源和社会保障工作会议上表示,全国共有24个省份在年内调整了最低工资标准,平均增幅22%。此外,预计全年五项社会保险基金总收入2.35万亿元,比上年增长24.7%;总支出1.8万亿元,增长21.5%。
第二篇:企业在发展期的增长管理
第17章企业在发展期的增长管理教学大纲
教学内容
1、企业的增长潜力与企业快速增长带来的风险,以及由此引出的新的组织管理
模式
2、企业不同增长阶段的企业组织模式
(1)企业核心管理模式
(2)追求增长率带来的问题
3、企业文化的重要性与企业文化的培养
企业文化的6项标准4、21世纪企业管理理论
教学目标
1、评估企业增长潜力,识别企业增长背后的风险,创新企业组织管理形式
2、了解领先的企业管理实践模式
3、企业管理层的激励机制
4、根据企业情况培养独特的企业文化
第三篇:建立工资正常增长机制 促进企业和谐发展
建立工资正常增长机制 促进企业和谐发展
中联客运有限公司是原农二师汽车运输公司破产后,重新组建的二师唯一一家交通运输企业。公司工会于2006年1月20日正式成立,通过几年来的摸索和努力,各项工作逐步走上正轨,特别是在维护职工权益,关系到员工切身利益的福利待遇等方面做了大量工作,有效地保障了会员的权益,增加了员工的收入,稳定了员工队伍,促进了公司的经济发展和劳动关系的和谐稳定。
在2006年、2007年,连续两年中联客运公司员工工资都处于原地踏步状态,平均年薪仅有1.1万元, 远远赶不上飞涨的物价。工资收入是公司员工生活的主要来源,是职工最关心、最直接、最现实的经济利益。如何建立公正合理、规范有序的企业分配制度,维护员工合法的经济权益,发展和谐稳定的劳动关系,就成为工会工作面临的新课题。2008年初,公司工会开始探索解决新课题的办法,经过一次次地与行政方协商,年中时,公司允许员工工资在上年基础上调15%。为了巩固这一成果,也为了员工工资增长能有一个正常的制度保证,工会专门就职工普遍存在工资、福利待遇水平偏低的问题,通过征集合理化建议和职代会提案等方式进行了意见收集整理,在一届四次职工大会前,由公司工会出面,组织职工代表与公司行政方多次进行平等对话、协商,最终达成一致意见,建立了职工工资平等协商制度。在一届四次职工大会上我们提出了“提高员工生活品质,让员工共
达到2.2万元,较三年前翻一翻。公司员工生活品质显著提升,共同分享着企业改革发展的丰硕成果,企业凝聚力、员工积极性显著增强。
在工资集体协商和建立员工工资正常增长机制的过程中,我们始终坚持两个原则:一是工资集体协议文本经过公司行政和工会进行协商形成草案后,交给广大职工进行讨论,广泛征求意见并修改后,提交职工大会审议通过,最后再签订协议。工会在协商、讨论修改过程中,始终掌握“双赢双利”的原则,即考虑公司的承受能力和长远发展的要求,也考虑员工的利益和需求,坚持保持稳定,普遍提高,留有余地,以利发展的原则。二是协议内容的制定坚持原则性和灵活性的有机结合,即维护企业和职工双方的利益,又便于操作。能确定的就确定,暂时不能确定的就原则说明,以便在执行中逐渐完善。
在坚持以上两个原则的同时,我们还注重做到了三个结合:一是工资集体协商与企业的改革相结合。工资关系职工的切身利益,进行工资集体协商不仅仅是工资制度的调整,更重要的是要建立一种新的工资正常增长机制。因此,我们在推进工资集体协商工作中进行了工资改革,建立起符合企业实际,员工参与的工资分配制度,有力地推进了工资集体协商工作。二是工资集体协商与企业民主管理相结合。在推进工资集体协商工作中,员工表现出了较强的参与意识。工会立足务实,广泛征求员工意见,把员工关注的热点、难点列入议题,认真审议,形成决议。通过工资集体协商,增强了公司员工参与企业民主管理的积极性。特别是通过职
业得到了健康发展,形成了“多赢”局面。通过工资协商,进一步规范了企业管理,提高了企业内部分配的透明度,既维护了职工的合法权益,也保护了企业的合法权益,想“跳巢”的职工少了,职工队伍稳定,企业信誉日渐良好,促进了企业的发展。在2009我们公司在金融危机和“七五”事件的影响和冲击下,公司经营指标仍取得了较好的业绩。全年实现营业收入388.14万元,实现利润47.38万元,较师考核指标增长215.8%。实现社会增加值1910万元,在保证了师计划的同时,较上年同期增长10.8%。职均年收入20000元, 较师计划增长17.2%。两金占用率为27.6%,较师考核指标降低了7个百分点。实践证明,建立工资正常增长机制不但使职工的权益得到了有效保障,而且工资收入“一年早知道,年年有盼头”,进一步激发了职工的积极性,促进了企业的发展,增大了对国家和社会的贡献。
第四篇:浅谈营销管理如何帮企业实现利润正增长
浅谈营销管理如何帮企业实现利润正增长
纵观目前的企业营销管理模式,大致可分为两种类型,一种是“精兵营销模式”,企业通过高薪聘用或自身培养打造高标准高素质高收入的“三高”销售队伍,所用人员具有一定的学历,丰富的生活阅历及善于销售的特质,由较少的人力实现高的销售额,给企业带来利润支撑企业的发展,该精兵营销模式的优点是外部企业形象较好,人员易于管理,节约管理费用,企业负担小;缺点是营销架构不够稳定,一旦有问题发生就会导致销售额下降或人员流失,直接影响到企业的稳定,给企业带来生产加工、材料供应、人员配备等诸多的不安定因素。该模式需要给销售人员制定长远的职涯规划,科学的营销管理模式,完善的医疗及养老保障,为其创造稳定的销售环境及氛围,以确保其能长期为企业服务并与企业荣辱与共、唇齿相依。
另一种模式可称为“人海战术模式”,也是目前国际和国内较为常见的营销模
式,该模式在保险界表现尤为突出,通过不断的新人加盟,不断的优胜劣汰大浪淘沙,以质变求量变,即俗话所讲:东方不亮西方亮,帮企业实现销售额的增长,并不断推动企业的向前发展。该模式的优点:一是营销架构较稳定,即使有少量的人员流失不会对企业营业额带来太大的影响;优点二:是业务平台较稳定,管理和推动措施到位即能实现企业的稳定快速发展,其次是企业氛围好,销售部门是企业的龙头,一家企业的销售部门足够强大会带动相关的部门发展及公司业务的整体上扬;该模式的缺点一:很多企业没有办法把大量的人员招来,虽然有的企业通过广告及网上招聘的形式在不断的发布信息,但效果不佳,来人很少且不符合岗位要求;缺点二:即使把人员招来了,后续的管理及推动措施跟进不到位,会导致销售人员的大进大出或陆续离开,不能够有效留人,这就需要企业能够秉承“钱多、气顺、人成长”的管理理念因势利导,通过不断的培训及有效沟通,为其做明确的职涯规划,来推动营销队伍的健康良性发展;缺点三:人多事就多,由于人员素质参差不齐,管理存在一定的难度,同时相应的管理费用相对也高,业务费用就因此多一些,给公司的财务安排及现金流量带来一定影响,同时也给企业带来不可预见的隐性经营风险
第五篇:上海市劳动和社会保障局关于2008年本市企业工资增长指导线的通知
上海市劳动和社会保障局关于2008年本市企业工资增长指导线的通知
沪劳保综发(2008)29号
各有关委、办、局,控股(集团)公司,企业(集团)公司,各区县劳动和社会保障局,各有关企业:
经综合考虑本市2008年经济增长、居民消费价格、劳动就业、人工成本及2007年工资水平等情况,现就2008年本市企业工资增长指导线有关问题提出如下意见:
一、企业工资增长指导线
2008年本市企业工资增长平均指导线为11%,上线为16%,下线为5%。
二、指导意见
企业生产经营正常、盈利水平较高的,若上年工资水平高于全市职工平均工资2倍的,可参照下线增长工资;上年工资水平高于全市职工平均工资60%、低于全市职工平均工资2倍的,可参照平均指导线增长工资;上年工资水平低于全市职工平均工资60%的,可参照上线增长工资。
企业生产经营正常、盈利水平一般的,若上年工资水平低于全市职工平均工资2倍的,可参照平均指导线增长工资;若上年工资水平高于全市职工平均工资2倍的,可参照下线增长工资。
企业亏损的,也可参照下线增长工资。
本市各级劳动保障部门、各控股集团公司、企业集团公司,应加强对本地区或者所属企业工资增长水平的指导。各企业应根据实际情况,参考工资增长指导线、行业人工成本水平,合理安排2008年工资调整幅度;参考劳动力市场工资指导价位,合理确定经营管理、专业技术、生产服务等各类人员的工资水平。企业方和职工方应积极通过工资集体协商确定本企业的工资分配制度、分配形式及工资调整幅度等。
上海市劳动和社会保障局
二○○八年四月十八日