普查中心副主任个人事迹材料

第一篇：普查中心副主任个人事迹材料

裘永华，男，1976年10月出生，大学学历。2003年通过公开考录进入区统计局，从事过固定资产投资、房地产、批发零售业、第三产业抽样调查等多项统计工作。2005年11月起至今担任区普查中心副主任，并于2006年起担任区第二次农业普查办公室常务副主任。在有关领导和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，积极协助主任从狠抓队

伍行风入手，以数据质量为中心，不断增强法律意识，强化业务知识，使椒江区的农业普查工作始终走在全市前列。

一、狠抓队伍行风建设，规范普查各项行为。

搞好第二次全国农业普查，是全面认识和准确把握“三农”形势的迫切需要，是建设社会主义新农村的重要基础工作，意义深远。裘永华同志深感责任重大，他认为要搞好新形势下的农业普查工作，一定要强化管理，加强农普队伍的行风建设。在单位领导的大力支持下，他着手实行“四抓”工作，一抓政治理论学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想等重要理论的学习，以加强职业道德教育，提高普查队伍的职业素养，进一步增强做好普查工作的责任感和使命感，使他们能全身心的投入到农业普查工作中去；二抓普查法律知识的宣传与学习，特别是加大对《统计法》与《全国农业普查条例》的宣传与学习力度，使普查工作的每一个环节都能依法开展，真正做到依法普查；三抓各种农普规章制度的建立和落实，强化考核，使农业普查工作做到有章可循；四抓例会制度，将党员民主生活会制度适用于普查日常工作，自我解剖，自我检讨，开展批评和自我批评，纠正工作中的不规范行为。

二、带头勤学业务，打好业务基础

农业普查是一项专业性很强的统计调查工作，普查范围广、指标多、技术要求高。打铁还需自身硬，要把全区普查工作搞好，自己应先搞熟、搞精普查业务。作为区农业普查办公室常务副主任，裘永华同志一上任就马上进入角色，带头认真学习《第二次全国农业普查方案》及农村统计有关知识，同时为提高办公室工作人员的业务水平，着手打造农业普查业务培训骨干，在区农普办建立了定期业务学习制度，组织开展对《第二次农业普查综合试点方案》的经常性专题学习和讨论。在他的表率作用下，全体农普办工作人员形成了学习、钻研业务的良好氛围，为下一步开展街道、村两级的业务培训工作准备了师资力量。在对街道、村级普查人员的业务培训工作中，裘永华同志除了做好日常普查组织协调工作外，还身体力行，努力发挥业务骨干的战斗堡垒作用，将自己列为农业普查讲师团的成员之一，与其他几位培训老师一道进行了认真的备课，自己“吃透业务”，再进行授课，不厌其烦，耐心细致地回答、解释普查指导员、普查员提出的问题，使他们都弄懂，不夹“生饭”，特别是在清查摸底和普查登记关键阶段，他放弃了全部的双休日，积极深入到各街道、村巡查指导普查工作，回答基层提出的业务问题，为全区农业普查工作高质量完成打下了坚实的业务基础。

三、精益求精，确保普查数据质量

数据质量是农业普查的生命线。裘永华同志以高度负责精神，严格要求每个普查人员，牢固树立质量第一的思想观念，把控制数据质量的一切有效措施贯穿于整个工作过程，把制度落实到每一位普查工作人员的身上。为确保普查数据质量，他总是身先士卒，要求其他工作人员做到的，自己首先做到，什么工作难度最大，他就自己上。在质量验收期间，裘永华同志感觉脸上有一块东西越来越大，到医院检查后得知是血管瘤，但当时正值质量验收的关键时期，裘永华毅然回到单位，一声不吭继续投入到繁忙的工作中去，直到顺利通过了市级验收才放心接受了手术。在光电扫描录入期间，由于时间紧，任务重，他每天都和数据处理人员一起加班到深夜，亲自担当扫描员，确保了农业普查数据光电录入的圆满完成；在数据审核修改阶段，他亲自把关各审核条件，发现问题及时召集相关人员进行研究，提出要求，落实措施，纠正问题，确保普查工作进度和数据质量。

第二篇：政府采购中心副主任事迹

政府采购中心副主任事迹

他是一名财政战士

——××市政府采购中心副主任××

××市政府采购中心××年发生采购金额万元，实际支付资金万元，节约资金万元，节约率，居××六县五区之首，比第二名多出万元。好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com它标志着

××市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易，它凝聚了无数人的心血和汗水，更和一个响亮的名字联系在一起，他就是现任××市政府采购中心副主任的××同志。在××市财政系统，提到××这个名字——乡下人说，他具有敦厚朴实的农民气质；商家说，他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度；同事们说，他具有雷厉风行、服从指挥的军人作风。归结起来那就是：××这个人说得少，做的多；不好动嘴，只讲实干。

干一行，精一行

××对事业有着执着的追求：不干则罢，干则争先；没有最好，只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗，勇争标兵”的拼搏精神。

面对政府采购这副沉重的担子，他潜心学习，虚心讨教，用心揣摩，勇于创新，实现人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为采购工作的行家里手，他向老财政学习，找从事多年财政工作的老科长了解情况；为了提高业务能力，向书本学习。他挤出休息时间，钻进财政专业书籍中吸取营养，遨游在知识的海洋里。财政方面的业务书籍，他一本一本地读；财政、采购专业杂志，他一篇一篇地学；工作会议精神，他一项一项地记；政府采购工作经验文章，他一字一字地看。他以“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神，全身心地投入学习，参加了人大网络学院的会计专业学习，掌握实际工作技能，经常同××及六县五区的同志相互交流，参加外地的采购活动，进一步开阔了视野。功夫不负有心人，一年下来，他写下了几万字的心得笔记，积累了丰厚实用的采购知识。

“喊破嗓子，不如干出样子”。务实的工作作风已经成为他行为品格的一部分。当市重点工程开工时，他神情专注，认真审查、分析情况，研究部署，把工作做得有条不紊。他昼夜战斗在一线，经常一个多礼拜都不回家。岁的孩子常常抱着妈妈说“我都快忘记爸爸长什么样了”。当城市建设进入攻坚阶段时，哪里有阻力，哪里是“钉子”，他就出现在哪里。××年春季，为了完成土方回填工程突击任务，他连续天坚守在工地，饿了就啃包方便面，渴了就喝口矿泉水，困了就蹲在墙根下、树坑中迷瞪一会……三月的春风合着尘土将××变成了个“泥人”。

春季绿化工作，时间紧任务重，为了节省每一分钱，他和同事走遍苗产区的每一个农户，吃饭都是在田间地头，啃口馒头，喝口井水。就这样完成了万株苗木采购任务，节约资金多万元，节约率。一场场战役打下来了，大家看到的××——脸黑了、人瘦了，眼凹了、身倦了。不满周岁的他，白发已悄悄爬上鬓角。然而，他的精神依然饱满，斗志依然昂扬。经过刻苦学习和艰苦磨练，他已经完全能够肩负起政府采购工作的重任，得心应手地工作着。他把自身的才能与团队的智慧和力量有机的结合起来，变成一种向心力、凝聚力，既能身临其境毕其功于一役，又能运筹帷幄指挥团队取得胜利。

堂堂正正做人，清清白白为官

人们常说：人格的力量是无穷的。他时时处处严格要求自己，努力当好团队的“领头雁”和排头兵。要求别人干好的，自己首先要干好，要求别人不做的，自己坚决不做。他明白，只有这样，别人才能口服心服。否则，人心就散了，工作就垮了。在采购工作中，他能够顶住各种亲情的压力，摆脱各种关系的纠缠。采购中心对外关系多，接触范围广，出门办事多，而且接触的都是供应商。他从不接受供应商的请吃、送礼。因为工作特殊，亲戚朋友请吃饭他都要问问有没有供应商参与，有就坚决不去，使采购工作真正做到公开、公平、公正，树立起了自己刚正不阿的形象。由于政府采购工作触动了很多人的利益，为此他还遭到了地方黑势力的威胁，“公生明，廉生威”，面对邪恶势力，他毫无惧色，关键时刻体现一个共产党员不畏强暴的精神。自身的行动就是无声的命令，甘于奉献、吃苦在前的品格，激励着采购中心这个年轻的团队勇于进取、奋力拼搏。为了防止采购工作中各种违规现象，对社会公布了举报电话，设立了举报箱。聘请了包括多名人大代表、政协委员在内的社会各界做为行风监督员。

内强素质、外树形象

搞好政府采购工作，人是第一要素，任何工作都必须要以人为本。怎样抓住“人”这个根本？××把握住了问题的关键，他认为在一个团队中：既要让人想干事，又让人会干事，还要让人干成事。建设一支团结奋进、勤政廉政的团队尤其重要。他吸取工作中的经验教训，倡导实施了“三三工程”。一是弘扬无私奉献、务实创新、团结拼搏精神。二是强化大局意识、服务意识、楷模

第三篇：法院政治处副主任个人事迹

思想政治工作是软任务,看不见摸不着,且多采用灌输式教育方法,枯燥无味,但内乡人民法院政治处副主任xxx同志6年间，思想政治工作“三线五抓”却搞得有行有色有味。他创建“三线”工作体系，抓队伍、抓管理、抓激励、抓重点、抓灵活，不仅使思想政治工作软任务变为硬指标，看得见摸得着,而且有滋有味，为该院造就了一支政治坚定、业务过硬、贴近民生的法官队伍。由此先后20余次获省、市法院和县委、政府“政法工作先进工作者”、“党建工作先进工作者”等多项荣誉，连续五年被省、市两级法院和县委、政府评为“思想政治工作先进工作者”、“优秀共产党员”。

一、抓队伍，夯实司法为民基础

队伍建设，一直是法院工作重中之重，单靠院政治处跳“独脚舞”不行。XX年，xxx同志调任法院政治处副主任岗位后，就建议党组改变过去的习惯做法，形成了政工、纪检一条线，党组织一条线，工青妇一齐抓队伍建设的局面，一级抓一级、一级带一级。一是坚持每周二、五下午学习不动摇，定期召开调研工作会，解决队伍建设方面存在的问题，二是不断强化干警争先创优意识，适时在全院开展与先进人物比素质、比成效、比遵规守法、比赶超劲头的“五比五对照”活动，教育干警摒除满足现状的本位思想、树立大局意识。三是典型引路，用身边的人和事教育干警。采取测评、考试、座谈会等形式，广泛开展争先创优活动。在2011年，就树立二次荣立一等功的杨红同志和荣立二等功的郭晓菊同志为先进典型，评出5名办案能力，选出6名贤内助（模范丈夫），通过活动载体，在全院形成一个学习实践科学发展观，扎实司法为民的浓厚氛围。干警充分调动内因，主动服务民生、关注稳定，多办案、办好案、快办案，调解各类纠纷5000余件，较好地服务了辖区经济发展和和谐社会的构建。同时，严肃执法，廉洁办案，拒礼、拒贿、拒吃请，既维护了法律严肃性，又增强了法院公信力。

二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新机制

管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。为使思想政治教育走上规范性管理，xxx同志在党组支持下，一是抓制度，先后建立了“一岗双责”的思想政治教育工作机制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目标责任制，加大政治处及各综合职能部门的监控力度，对大到案件质量，小到上班点名等诸多方面全方位进行监控。每月发出书面通报，凡发现干警“闯红灯”的，视为思想政治工作不落实，不达标，予以严惩。二是强化制约力，成立专门思想政治工作考核小组，聘请22名县、乡人大代表作为监督员，通过信件、电话等形式回访当事人，经常开展廉政专项活动。三是建立切实可行的目标体系，层层分解，使各个阶段的思想政治工作既有目标内容，又有责任内容，还有奖惩内容，极大地调动干警努力工作积极性，全院出现了思想政治工作井然有序，头绪多而不乱的局面，较好地发挥了科学管理就是生产力的作用，实现了队伍建设、案件质量，整体工作一年一个新台阶的目标，队伍中无一人违法违纪。

三、抓激励，营造团结向上的工作氛围

良好的院风，并非一朝之功，要靠日积月累。xxx同志在培养干警务实、创新、高效上，刻意利用“利益激励”机制，激励干警自加压力，争先创优，奋发向上，一是改革用人机制，实行竞争上岗，进行政治激励。5年来，他先后建议党组对29名干警进行了换岗交流，17名政治觉悟高，办案能力强的干警被破格提拨到领导岗位，有11名晋升为正、副科级，使全院的思想政治工作充满活力，二是福利与积效挂钩，从物质上激励。三是开展形式多样的活动，利用先进典型激励，相继树立了副院长何国盈等5名廉政典型，树立了薛书敏等7名调解标兵，树立了xxx等9名办案能手，树立了杨桂东等10名优秀共产党员，树立了8个文明庭室，并让这些先进典型在全体干警会上介绍经验，用身边人和事影响干警、激励干警。实践证明，由于这些典型树得对，树得牢，树得及时对全院思想政治工作产生巨大推动作用，促使队伍向着自我加压、明争暗赛、争先创优的方向发展。

四、抓重点，突出教育效果

审判，是法院工作的首要任务，思想政治工作核心就是指导审判，教育干警牢固树立审判为党的中心工作服务的观念，实现审判工作的法律、政治、经济和社会效果相统一，最大限度地确保司法公正。怎样才能达到“双赢”目的？xxx同志常常思考这一问题。近年来，他根据不同时期法院思想政治工作的重点，注重抓住每个时期的教育重点，采取集中与分散、稳妥与灵活、培训与选送、请进来与走出去等不同的创新教育方式，突出教育效果，探索总结了“一二三”教育工作新机制，“一”是指思想政治工作先从党组一班人和自身表率做在，“二”是指着重点培养干警的公仆和廉政意识，“三”是指着力服务社会和谐，服务百姓生活，服务社会效果。每季度开展一次教育测试，每半年总结一次经验，查找不足。对自身学习教育成效不明显或存在缺陷的通报批评。5年来，先后有7名干警受到批评、警告或通报批评，保证教育制度和措施及效果落到实处。

五、抓灵活，增加教育乐趣

思想政治工作是软任务、硬指标，常规的教育方法大多采用灌输式，使人颇感烦燥无味。xxx同志从事思想政治工作后，采取多种形式，丰富教育内容，增加教育乐趣，如他在“三新”教育活动中，以宣传法院为主题，先后举办了“四赛”、“四会”即体育运动赛、演讲赛、象其扑克赛、政治业务知识擂台赛，文艺晚会、诗朗诵和政治、业务知识演讲会，基本上做到了月月有比赛，过节有活动，增强了全体干警的奉献意识、参与意识和集体荣誉感。据不完全统计，6年来，xxx同志就先后组织61场（次）不同形式的文体娱乐活动，他的寓教于乐的做法得到上级领导和干警的赞誉。

第四篇：法院政治处副主任个人事迹

思想政治工作是软任务,看不见摸不着,且多采用灌输式教育方法,枯燥无味,但内乡人民法院政治处副主任曹书杰同志6年间，思想政治工作“三线五抓”却搞得有行有色有味。他创建“三线”工作体系，抓队伍、抓管理、抓激励、抓重点、抓灵活，不仅使思想政治工作软任务变为硬指标，看得见摸得着,而且有滋有味，为该院造就了一支政治坚定、业务过硬、贴近民生的法官队伍。由此先后20余次获省、市法院和县委、政府“政法工作先进工作者”、“党建工作先进工作者”等多项荣誉，连续五年被省、市两级法院和县委、政府评为“思想政治工作先进工作者”、“优秀共产党员”。

一、抓队伍，夯实司法为民基础

队伍建设，一直是法院工作重中之重，单靠院政治处跳“独脚舞”不行。2003年，曹书杰同志调任法院政治处副主任岗位后，就建议党组改变过去的习惯做法，形成了政工、纪检一条线，党组织一条线，工青妇一齐抓队伍建设的局面，一级抓一级、一级带一级。一是坚持每周二、五下午学习不动摇，定期召开调研工作会，解决队伍建设方面存在的问题，二是不断强化干警争先创优意识，适时在全院开展与先进人物比素质、比成效、比遵规守法、比赶超劲头的“五比五对照”活动，教育干警摒除满足现状的本位思想、树立大局意识。三是典型引路，用身边的人和事教育干警。采取测评、考试、座谈会等形式，广泛开展争先创优活动。在2008年，就树立二次荣立一等功的杨红同志和荣立二等功的郭晓菊同志为先进典型，评出5名办案能力，选出6名贤内助（模范丈夫），通过活动载体，在全院形成一个学习实践科学发展观，扎实司法为民的浓厚氛围。干警充分调动内因，主动服务民生、关注稳定，多办案、办好案、快办案，调解各类纠纷5000余件，较好地服务了辖区经济发展和和谐社会的构建。同时，严肃执法，廉洁办案，拒礼、拒贿、拒吃请，既维护了法律严肃性，又增强了法院公信力。

二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新机制

管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。为使思想政治教育走上规范性管理，曹书杰同志在党组支持下，一是抓制度，先后建立了“一岗双责”的思想政治教育工作机制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目标责任制，加大政治处及各综合职能部门的监控力度，对大到案件质量，小到上班点名等诸多方面全方位进行监控。每月发出书面通报，凡发现干警“闯红灯”的，视为思想政治工作不落实，不达标，予以严惩。二是强化制约力，成立专门思想政治工作考核小组，聘请22名县、乡人大代表作为监督员，通过信件、电话等形式回访当事人，经常开展廉政专项活动。三是建立切实可行的目标体系，层层分解，使各个阶段的思想政治工作既有目标内容，又有责任内容，还有奖惩内容，极大地调动干警努力工作积极性，全院出现了思想政治工作井然有序，头绪多而不乱的局面，较好地发挥了科学管理就是生产力的作用，实现了队伍建设、案件质量，整体工作一年一个新台阶的目标，队伍中无一人违法违纪。

三、抓激励，营造团结向上的工作氛围

良好的院风，并非一朝之功，要靠日积月累。曹书杰同志在培养干警务实、创新、高效上，刻意利用“利益激励”机制，激励干警自加压力，争先创优，奋发向上，一是改革用人机制，实行竞争上岗，进行政治激励。5年来，他先后建议党组对29名干警进行了换岗交流，17名政治觉悟高，办案能力强的干警被破格提拨到领导岗位，有11名晋升为正、副科级，使全院的思想政治工作充满活力，二是福利与积效挂钩，从物质上激励。三是开展形式多样的活动，利用先进典型激励，相继树立了副院长何国盈等5名廉政典型，树立了薛书敏等7名调解标兵，树立了程振华等9名办案能手，树立了杨桂东等10名优秀共产党员，树立了8个文明庭室，并让这些先进典型在全体干警会上介绍经验，用身边人和事影响干警、激励干警。实践证明，由于这些典型树得对，树得牢，树得及时对全院思想政治工作产生巨大推动作用，促使队伍向着自我加压、明争暗赛、争先创优的方向发展。

四、抓重点，突出教育效果

审判，是法院工作的首要任务，思想政治工作核心就是指导审判，教育干警牢固树立审判为党的中心工作服务的观念，实现审判工作的法律、政治、经济和社会效果相统一，最大限度地确保司法公正。怎样才能达到“双赢”目的？曹书杰同志常常思考这一问题。近年来，他根据不同时期法院思想政治工作的重点，注重抓住每个时期的教育重点，采取集中与分散、稳妥与灵活、培训与选送、请进来与走出去等不同的创新教育方式，突出教育效果，探索总结了“一二三”教育工作新机制，“一”是指思想政治工作先从党组一班人和自身表率做在

第五篇：经济普查个人事迹

主 要 事 迹

我叫XX，性别，女，民族，汉，1987年10月出生，本科学历，现在在XX县统计局工作，主要负责工业统计。自参加工作以来，我每天都在工作岗位上勤勤恳恳的工作和学习，年初服从领导的工作安排，参加了投入产出报表的调查审核工作，在该项工作的进行中，我运用自己的专业知识结合各个企业的实际情况认真分析审核，圆满完成了工作任务，得到了领导及同志们的赞同和认可。

投入产出调查工作涉及到国民经济各个行业的大型综合性调查，不仅报表种类多，而且指标分类细、数据关联度强、技术操作难度大，任务重，技术和质量要求高，调查资料涉及生产、技术、财务、供销、统计等各个方面，而且时间紧、技术质量要求高，资料收集难度大，选点的好坏，直接影响到调查工作的成败。因此，选点时不仅要求调查单位的经营状况，而且还要考虑其管理水平，能否及时、准确、全面地提供出上述各方面情况资料，否则，调查工作就难以顺利进行，调查数据质量得不到保障。高标准的技术性、专业性、系统性就要求想要很好的完成这项工作就必须在培训过程中认真系统地学习《全国投入产出调查培训手册》，学习国家、省、市、县有关文件，熟悉相关业务内容，掌握一定的专业知识技能，掌握报表的填表和运用专业软件的操作，短时间的高效率学习不仅让我的专业知识又提升了一个层次，更让我认识到实践出真知的道理，想要做好一项工作，最基本的就是要懂得了解这项工作，才能站在一个高度上来统筹全局，处理问题。

作为一名政府统计人员，我为了做好这次投入产出调查工作，主要从以下四个方面来处理解决问题的：

一、统筹布局，合理分工，积极培训。为了把这次投入产出工作落到实处，保证投入产出调查顺利进行，我局精心组织，统筹安排、分步实施，落实调查人员，成立领导小组及办公室，确立了领导负责制，并把抽中的样本企业单位纳入投入产出调查机构。有力保障了投入产出调查工作地顺利实施。调查人员业务能力的高低直接关系到源头数据的质量，所以要挑选政治、业务素质好的人员，组成工作机构，明确分工，把任务落到实处，同时协调好各部门之间的关系，积极争取有关部门的支持与配合，抽中单位的调查人员都参加了全市统一的业务培训，使调查人员较好地领会和掌握有关调查方法和要求，为保证调查数据质量打下了良好的基础。

二、准备前期工作，先试填报。在报表填报的时候，由于其逻辑性关系，就要求我们：一要认真研究调查方案，做到吃透方案精神，掌握组织调查方法，保证调查表填报的高质量。二要做好培训指导和调查表的试填工作。特别是大型企业集团公司，生产的产品种类多，填表的难度较大，在试填工作中要及时发现并处理调查中存在的各项技术问题，并把问题反馈给统计局，及时解决，及时总结经验，促进投入产出调查的全面进行。

三、抓好数据审核工作。投入产出调查数据是用来编制投入产出表的，因此，调查数据质量是调查工作的核心和生命线，各重点调查单位都是一个行业的代表，如果有一个调查单位的填报数据出现问题，就会影响到整个行业数据汇总的准确性，同时也关系到整个投入产出调查工作的成败。因此，调查工作必须坚持规范运作、质量第一的原则。调查数据要通过自查、互查等多种手段认真审核，层层把关，力争把差错消灭在我们基层工作中，这就要求我们首先抓好了调查表的初审工作，把好报表初审第一道关，为调查表会审做好准备；再次是认真配合上级部门做好调查表会审，保证调查表会审工作顺利进行。由于报表复杂，为保证调查表会审工作顺利进行，对各个企业的报表都是认真核对审核，反复对照各项指标，争取做到真实合理。

四、提前给企业进行沟通，摆明道理，取得工作上的支持。做到了企业高度重视基层表的填报工作。各单位严格按照报审时间及时报审，确保了整体进度；企业统计工作人员认真把好数据质量关。数据质量是调查的关键，要把差错消灭在基层，确保审核质量。并且企业认真总结，向市局反映好的经验和做法，以便相互借鉴，共同促进；企业在调查工作中发现问题能及时与县局沟通，尽早的解决，确保圆满完成投入产出调查工作。

在这次工作中，我深刻的认识到了自己的不足之处，同时在以下三个方面也有了更进一步的提升。

一、思想政治层次，拥护党的路线、方针和政策，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规；

二、业务工作处理层次，高度重视此专项调查工作，及时与局里专业领导做好沟通，掌握各项报表之间的逻辑关系，能做到填录数据准确，差错率低；认真做好基层调查表的填报、审核工作，严格把好数据质量关，并按规定时间上报；同时，积极配合县统计局做好调查单位的问题解答、数据上报、数据查询和质量检查等工作，确保整个调查数出有据、真实可靠，坚持实事求是原则，敢于同弄虚作假等违反《统计法》的行为作斗争。

三、学习进步层次，认真学习与统计和投入产出相关的专业知识，提高自身的业务理论水平，不断的充实自己、完善自己，积极参与到投入产出调查工作中去，并通过培训认真领会投入产出基层调查方案及报表的填报说明，真正学会正确转换和上报程序文件、数据文件等技能，从工作中学习从而更好地为工作服务。