园林绿化系统半年工作总结

第一篇：园林绿化系统半年工作总结

上半年园林绿化系统工作总结

上半年，面对发展任务重、工作头绪杂、不确定因素多的复杂局面和上半年，面对发展任务重、工作头绪杂、不确定因素多的复杂局面和严峻形势，全系统上下认真贯彻落实党的十八大精神，按照市委、市政府的决策部署，以提高发展质量和效益为主线，突出规划引领、重点建设、经济增长、生态优先、科学保护等重点，抢抓

机遇、主动作为、负重奋进，保持了园林绿化工作平稳健康发展的良好态势。

（一）加强营销、彰显特色，园林经济总量略低于去年。面对“三公消费”限令、国际经济萎靡、国内需求不振等因素的影响，沉着应对、多措并举，全力保持园林旅游经济发展的相对稳定。上半年，全系统售票入园**万人次、经济收入4亿元，两项指标略低于去年同期。一是高度重视园林经济发展工作。以近5年经济收益的平均值为基准，签订《事业单位公益目标任务考核责任书》，各单位按照经济责任把合理的指标作为推动工作的重要目标、把压力作为推动经济创收的强大动力。同时，重新修订《市园林绿化系统单位综合管理工作考核办法和标准》，首次将经济创收纳入总分的增减分项目，作为单位评先评优的基本依据，对园林经济发展起到了重要的推动作用。二是强化票务管理中心职能。局党委多次专题研究中心的建设和发展问题，进一步明确职能定位、理顺工作关系、完善运作机制，充实领导和工作人员力量，通过整合资源、集中优势、错位发展，切实增强整体宣传营销的能力和成效。定期研究入园人次和园林经济状况，组织参展**休闲博览会、国际旅游博览会、贵州国内旅游交易会、苏州国际旅游节等会展平台，园林经济发展的科学性、针对性和时效性进一步增强。三是实质性启动园林门票价格调整。按照市政府“适度调整园林门票价格，加强苏州园林科学保护和合理利用”的批示精神，在市委宣传部、物价局的全力支持和配合下，先后完成实地调研、建议书、成本监审、可行性评估、客流控制方案、舆论正面引导等基础性和前期性工作，力争实现“控制入园人次、保护文化遗产、提高游览品位、增强经营效益”的目标。同时，全面梳理票务价格体系，完成各基层单位票务合作协议备案，规范优惠折扣和促销方式，门票经济管理逐步规范。四是丰富特色鲜明的旅游产品。实施园林品牌带动战略，做精做优虎丘年会和花会、拙政园杜鹃花节和荷花节、狮子林迎春梅花展、留园“吴觎兰薰”和花艺展、网师园夜花园和沧浪亭兰花展等传统文化旅游项目，积极完善上方山百花节、天平山卡通节、动物园犀牛展、江枫洲游园会等新兴休闲旅游项目，推进园林旅游发展由文化优势向品牌优势转化。五是拓展宣传营销的形式和渠道。加强与央视、南方卫视、旅游卫视，以及名城**网、携程网、同程网等媒体的合作，组织“缘来是你·**园林主题推广活动”、《长城之内是花园》、《有多远走多远》等摄制活动，推出“园林一把手访谈”、“苏州的名片?世界的园林”、“旧影新景拍摄”等活动，开展报刊、电视台、电台、微博等新闻动态宣传，同时，优化讲解员队伍配置，推广无噪音无线讲解器和手机导游软件，推出数字化自助游园服务，苏州园林的知名度、美誉度进一步提升和扩大。

（二）突出重点、统筹推进，重点项目建设成绩显著。一是扎实做好上方山石湖生态园项目前期准备工作。完成了项目方案征集办法、设计导则编制、方案设计全球招标、中标方案调整优化及专家论证等工作，办理项目选址意见书和规划红线、土地预审、环评批复、文物意见、可研报告审批等手续，组织施工图绘制；组建园林文化发展公司，落实过桥资金4.5亿元；启动了上方山内部土地征收，协调横塘街道拆迁、“吴越春秋”回购和定销房建设，完成华南虎基地搬迁，石湖生态园项目前期准备已基本就绪。二是高效能实施虎丘景区重点工程建设。实施了一榭园景区建设，相继完成前期手续办理、设计方案调整变更，基本完成驳岸、假山砌筑、树木移栽、游客中心建筑结构浇筑、主体建筑木构件安装等，完成1500万工程量（约占货币总量的70%），项目进度和质量得到市领导的充分肯定。完成花神庙景区选址、规划用地许可、地质勘探、土地勘测定界、施工图编制等前期工作，加快北门停车场项目建设，抓紧编制南入口城市设计方案，超前思考并形成了有利于虎丘景区发展的管理体制和运作机制，得到市领导的充分肯定。三是加快推进虎丘湿地公园项目建设。完成了公园详细规划深化和调整，筹措项目建设资金，制定土地征收及居民安置工作建议方案，实施虎丘大道、华元路西延段等道路改造、公园核心区旅游配套及基础设施提升项目施工图设计，逐步打造城区北部“城市绿肺”。四是抢抓天平山环境综合整治生态提升工程的重大机遇。市委蒋书记4月24日调研会后，我局反应敏捷、主动作为、贯彻坚决、行动迅速，建立起强有力的工作组，多次组织专题会议和现场办公会，研究解决规划设计、环境整治、资源优化、景点建设、资金调配等关键问题，确定阶段性的目标任务、重点内容和工

作措施。经多次与吴中区政府、市规划局的协调和衔接，对灵天路改道、“镘头石”景区恢复和游客中心新建等规划方案，已达成共识并得到市政府的认可，为整体工程的推进赢得主动。同时，天平山景区先期实施的主入口区域和灵天路责任路段的路面维修、绿化补植和卫生整治初见成效。五是高标准完成北京园博会展园项目建设。“忆江南”采用“集锦式”手法，荟萃了世

界文化遗产的拙政园、留园、网师园、沧浪亭等经典名园的造园要素和典型景观，充分展示了苏州古典园林写意山水的艺术特色和精湛的园艺水平，成为第九届北京国际园博会的最大亮点，受到胡锦涛、李长春、马凯、毛伟明等国家、省领导的充分肯定。与此同时，上半年还启动了拙政园、留园、网师园停车场项目前期准备工作，特别是网师园停车场土地划拨问题取得突破性进展。动物园搬迁后的东园规划设计初步方案已完成，沧浪亭综合整治项目、狮子林出口区域改造等80多项基建维修项目正在推进当中。

（三）生态优先、量质并举，城市宜居环境持续改善。一是深化生态园林城市创建工作。二是实施绿化重点工程建设。受领市委、市政府主要领导关于“牵头实施城区高速公路主要出入口环境综合整治”的任务后，我局立即组织实地踏勘、现状调研、方案设计等工作，按照“全面整治、重点提升，绿化成势、局部成景”的要求，具体实施新区、官渎里、城区3个出入口工程，目前已分别进场施工，正在推进之中。加快推进轻轨沿线及站点绿化复建、火车站地区苏站路以北广场、4个土地储备中心移交地块等绿化建设，全面完成环古城风貌保护带三期续建、环古城绿化带驳岸修复、金阊区西出入口高架及地面道路景观等项目，增绿2万m2。三是落实年度新增绿地实事项目。四是重视绿化养护的常态化管理。五是加强园林绿化行业指导和管理。

（四）传承文脉、塑造经典，园林景区管护水平不断提升。一是扩大文化遗产科学保护的影响。全面完成《中国世界文化遗产动态信息与监测预警系统》国家试点课题，成为全国遗产监测工作的先行和示范。以虎丘申遗点环境整治和遗产监测为重点，完成《大运河苏州古城段遗产监测框架体系研究报告》、大运河苏州段监测平台安装和第一轮监测数据填报。建立“苏州古建筑修复师专家库”，完成“世界遗产青少年教育研究”教育部子课题，进一步推进了世界遗产的科研、交流和合作。二是统筹推进厅堂陈设的恢复和调整。与近几年实施的陈设项目相比，今年实施的拙政园李宅、虎丘大雄宝殿、天平山天云寺三大陈设项目投入多、规模大、难度高。拙政园住宅恢复项目计划投入1000万元，上半年先后对功能定位、表现形式、家具材质、游览线路等问题进行广泛讨论，现已完成一到四进底层家具图纸的设计和绘制工作。虎丘大雄宝殿陈设恢复项目已完成53个佛像生漆脱胎翻模、砖细佛台制作，完成工作量的50%。天云寺陈设项目主要优化了佛像彩绘贴金及匾额楹联陈设方案，目前正在进行招标。与此同时，积极推进天平山庄、狮子林赏石馆和历史陈列室、怡园藕香榭、耦园储香馆等陈设调整，努力实现厅堂陈设布置与所在园林景区内在的和谐一致、脉络分明、相得益彰。三是大力加强园林景区的精细管理。妥善处理树木与建筑、景观的协调关系，各园林景区开展树木修剪和植物调整，不断美化优化游览环境。天平山景区整治“百草园”、“咪弥岭”区域环境，虎丘湿地公园完善网格化管理模式，苏州公园、东园、枫桥景区调整标识标牌系统，狮子林、留园、艺圃通过生物治水改善景观水质，石湖景区、桂花公园等积极应对禽流感疫情，拙政园、虎丘山深入开展外环境整治，环秀山庄完成危及假山的树木修剪及生长控制，各园林景区保持了精细秀美的经典形象。上半年，天平山景区创成国家4A级旅游景区，石湖景区正在积极做好国家旅游局4A级景区的验收工作。四是广泛开展重点课题的专题研究。推进苏派盆景陈列室建设，完成万景山庄大水石盆景、留园大型水旱盆景制作，苏派盆景艺术在复兴中彰显特色。加强园林传统花卉的培育和研究，在第十一届中国杜鹃花展上获4金3银5铜的佳绩。完成《苏州市石湖保护管理办法》规范性文件的送审，《苏州园林保护和管理条例》初稿正在征求意见阶段，园林景区法规体系进一步完善。组织《苏州古典园林假山峰石调研》、《**世界遗产病害调查》课题研究，《耦园志》、《虎丘志》、《**园林风景志》，深度挖掘和提升苏州园林的科研价值和学术水平。五是积极探索市域景区资源的监管办法。印发《市太湖风景名胜区保护管理工作考核实施办法》、《市**风景名胜区保护管理工作考核台帐资料备查内容》，市域景区管理考核进一步规范。严格景区建设项目规划选址，会同省住建厅、太湖办对太湖大桥复线、上方山石湖生态园、光福景区环湖公路等8个项目选址进行论证，市域景区资源的监管作用进一步强化。

（五）求真务实、干事创业，系统内部建设全面加强。以学习贯彻党的十八大精神为主线，大力加强思想、组织、作风和制度建设，全系统的凝聚力、创新力和执行力进一步增强。一是夯实党建基础。深入学习宣传贯彻党的十八大精神，举办全系统科级干部理论培训班、参加市委“菜单式选学”和“自我选学”培训，深刻领会实质，理解理论内涵，指导工作实践。深化“基层组织建设年”活动，开展“党员关爱行动月”活动，健全党员关爱帮扶困难群众的长效机制。2011～2012年度全系统5个先进基层党组织、28名优秀党员、4名优秀党务工作者受到局党委表彰，拙政园管理处获“市级机关2011～2012年度先进基层党组织”表彰，虎丘山景区管理处获“苏州市十佳服务型基层党组织”表彰。二是激活干部职工队伍的生机和活力。着眼园林绿化快速发展和持续发展的需要，把思路清、冲劲足、专业型、实干型，想干事、敢干事、会干事的人用起来，大力构建“选贤任能、用当其时、知人善任、人尽其才”的选拔任用机制。上半年，经与市委组织部、编委和人社局的积极沟通协调，申请核增或调整9家事业单位领导干部职数，增编6个基层党支部书记职位，既增强了基层党组织的建设，又扩大了基层干部提拔的空间。

制定《机关副科职职位公开竞争上岗实施方案》，首次从基层单位选拔机关副科职职位，解决公务员身份，有利于疏通从基层到机关、从机关到基层的“双向交流”、“多职锻炼”的渠道；基层单位副科职干部选拔首次采用人岗相适度评价和无领导小组讨论面试相结合的竞聘形式,对45名竞聘人员进行多角度的考核，新选拔5名基层副科职领导干部；注重配齐、配优基层领导班子，横向调整5名基层领导干部，力求班子成员的优势互补、最佳结合；6名机关借用人员回基层工作，选派4名机关干部、11名基层干部骨干双向挂职锻炼，注重培养机关干部基层工作经历和处理具体问题能力，培养基层干部骨干综合协调和宏观决策能力，达到推进工作和干部成长的“双赢”，这些干部骨干的提拔、调整，全系统反响良好。关心和爱护基层勤勉实干的同志，对章沛祖、谈秋毅、项卫东等进行提拔任用，徐益华书记安排出国考察。上半年，还积极组织申报江苏省“333”重点人才、姑苏高技能突出人才、姑苏高技能重点人才，这些都极大地调动了广大干部职工干事创业、创先争优、勇于担当的激情和干劲。三是加强党风政风建设。贯彻落实中央“八项”、省委“十项”和市委“十二项规定”，签订党风廉政责任书并完善相关制度，部署“清风行动”专项督查和重点工作检查，开展“为民、务实、清廉”主题教育实践和“廉政教育月”活动，有力促进了反腐倡廉的制度化、规范化和长效化。抓好“12345”便民热线、“寒山闻钟”论坛、“两会”提案建议、公众监督等办理工作，完善政务信息公开制度，督查经济责任暨预算执行审计整改情况，扎实推进机关作风效能建设。上半年，我局获评“与企业、群众接触相对较多的机关部门优胜单位”。四是加强精神文明建设。深入创建“文明行业、文明单位”、“群众最满意的服务窗口”，广泛开展“创三优·苏园杯”竞赛、劳模先进评选等，进一步转变行业作风、提高服务质量。组织开展职工征文、职工消防与健身运动会等文体活动，以及“劳动关系和谐企业”创建、“六五普法”、“工人先锋号”、学雷锋志愿服务、帮困助学等，努力建设健康向上的企事业文化和职工文化。五是狠抓安全稳定工作。层层签订社会治安综合治理与安全生产责任书，实行“一岗双责”和“一票否决制”。广泛开展安康杯、安全生产月、防震减灾宣传周等活动，扎实推进“四大整治、四大提升”、“打非治违”、“路长制和门前三包”、“夏季环境卫生全民大行动”等专项工作。突出节假日、重大园事、防火防盗、灾害性天气等重点，落实各项安全制度和应急预案。完成拙政园、耦园监控设施改造提升，提高全系统技防水平。做好干部职工思想稳定工作，加强物业管理、租赁经营、劳务聘用和建筑施工等人员的教育管理，有效消除了各类案件、事故的苗头和隐患。

第二篇：园林绿化半年工作总结

园林绿化半年工作总结大全

园林绿化工程作为生态建设的重要实现途径之一,对于改善环境,营造美丽宜居氛围具有积极促进作用。近年来,随着社会经济的不断进步,人们对于园林绿化工程效果的要求越来越高。下面是小编整理的一些关于园林绿化半年工作总结，供您参考。

园林绿化半年工作总结范文一

今年以来，我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路，统一思想，凝聚力量，锐意进取，真抓实干，各项工作均取得了明显成效。现将20__年园林绿化工作情况及20__年工作计划汇报如下。

一、20__年园林绿化工作情况

根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务，我单位承担国家园林城市创建工作。目前，国家园林城市创建工作已完成，进入提档升级和巩固成果阶段。

(一)公共绿化建设

今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米，年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米，其中道路绿化新增0.44万平方米，公园绿地新增2.25万平方米，居住区及单位庭院新增绿化面积6.7生产绿地新增绿化面积4万，生态建设新增绿化面积。

1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口，路长5000余米，花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万，工程建设已完成，目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株，对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植，以期达到三季有花、四季常绿的效果。

2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩，绿化面积1.97万平方米，人工水系面积1500余平方米，绿地率64%，规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等，目前景观建设工程已完成85%，其他工程加紧实施，力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段，人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米，宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化，内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种，同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物，新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。

5、完成春季苗木补植工作。今年春季，为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程，对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽，共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株，确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。

6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路，在市府路全线广告杆上安装铁艺花架，悬挂鲜花花盆，目前进入养护阶段。

(二)社会绿化建设

居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万。计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。

(三)绿化管护工作

1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景，并对造景植物进行后期养护和精细修整，初步尝试了园林到园艺的转变。20__年，全市绿篱及模纹带修剪造型面积达40万余平方米。

2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照两个办法，一个标准即：《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核办法》及《园林绿化养护管理标准》，创新园林管理机制，通过采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施，加大苗木管护力度，推行园林绿化标准化管理新模式，全面提升园林养护管理水平，从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年，为打造文明示范路，我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治，并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。

3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来，为缓解春季旱情，3、4月份中心共出动浇灌车200余车台次，喷灌设施全部启动，进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的春季修剪工作中，绿篱及模纹带修剪面积达30余万平方米。对望桥街、文明东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的白粉病、蚜虫、蛴螬等病虫害进行防治，施药面积20余万平方米，对新补植苗木进行重点管护，保证成活率。

4、市容环境整治。为整治市容环境，中心共6次粉刷树木25万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草9万余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田广场、市民公园建设与管理

在建设方面，新田广场(市民公园)：相继完成了湖底清理、湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮化设施改造已完成，广场外围的景观灯已安装完成，亮灯运行，共安装路灯28盏、庭院灯26盏、钻石灯2盏、射灯10盏，并为高杆灯安装新光源40盏。今年，广场苗木补栽、移植等绿化改造面积约5000共栽植地被植物1500、草坪20__余、金叶女贞等模纹带1800、灌木4000在管理方面，新田广场管理处依照科学组织，纪律严明，分工明确，责任到人的总体思路，紧紧围绕一个字核心，即工作勤奋，纪重点抓好新田广场、市民公园的卫生、绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。

(五)省级园林单位、小区、道路创建工作

组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省级园林单位，大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料汇编和报送工作。

(六)严格执法、依法治绿工作

今年以来，我中心继续严格执行《国务院城市绿化条例》、《山西省城市绿化实施办法》和《临汾市城市绿化管理办法》等各项法律法规，加大对破坏城市园林设施行为的查处力度。截止目前，中心执法巡查队共查处(破)损坏绿化设施案件10余起，挽回直接经济损失5余元，有效地维护了我市城市绿化建设成果。

(七)党风廉政建设工作

1、继续完善党风廉政建设各项制度，认真落实党风廉政建设责任制。

2、进一步完善惩治和预防腐败体系建设，今年我单位无大操大办、吃拿卡要、公车私用、案件发生。

3、健全完善公务用车管理使用制度。加大对公车管理使用的日常监督检查力度，严肃查处违规配备和使用公务用车的行为。

4、继续开展制止大操大办借机敛财集中整治活动，狠刹大操大办借机敛财歪风邪气，继续实行婚丧事宜申报审批、公示及现场监督制度。中心党总支督促党员干部认真落实省、市关于制止大操大办婚丧喜庆事宜的相关规定和要求，把制止党员干部大操大办婚丧喜庆事宜工作情况作为落实党风廉政建设责任制考核的一项重要内容，凡是基层单位干部职工因大操大办问题受到处分，并造成不良影响的，对基层单位负责人进行诫勉谈话。

(八)开展集中教育整顿活动工作

今年，我单位根据市委、市政府关于做好开展夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动有关文件精神，认真开展了夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动。经过五个阶段的集中教育整顿，通过仔细查找，认真剖析，总结出当前园林工作中存在着三个比较突出的问题：

一是绿化管护简单粗放，与国家园林城市标准还有较大差距。

二是在工作中由园林向园艺转变的意识不够，园艺修剪造景艺术性不强，还停留在简单的修剪、绿地管护上。

三是社会绿化管理薄弱，亟待加强。为解决上述问题，我们充分利用查找问题阶段的成果，重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题，分类、分领域、分层次梳理出了整改项目，建立了整改台帐，确定了整改责任人，明确了整改时限。对20__年我单位已制定实施的《绿地管理办法》、《绿地植物养护技术标准》及《绿地考核检查办法》，进行了修订和完善，对各科室的工作职责进行了重新划分，进一步细化了任务与责任，从而推动城市园林绿化工作向精细化、标准化、规范化迈进。

二、20__年工作计划

1、加快实施呈王公园建设工程，争取20__月底前投入使用。

2、实施北环路(浍滨街-东环路段)隔离带绿化工程、新田东路(五道口-凤城段)绿化工程、新田路绿化升级改造工程。

3、围绕明年5月召开的月季花卉，在全市范围内栽植月季20。

4、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作，同时做好抗旱、防涝、病虫害防治等工作。

5、实施绿色图章制度，解决社会绿化管理薄弱的问题。督促指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作，大力开展市级园林单位、园林小区创建活动。

园林绿化半年工作总结范文二

今年以来，我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路，统一思想，凝聚力量，锐意进取，真抓实干，各项工作均取得了明显成效。现将20__年园林绿化工作情况及20__年工作计划汇报如下。

一、20__年园林绿化工作情况

根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务，我单位承担国家园林城市创建工作。目前，国家园林城市创建工作已完成，进入提档升级和巩固成果阶段。

(一)公共绿化建设

今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米，年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米，其中道路绿化新增0.44万平方米，公园绿地新增2.25万平方米，居住区及单位庭院新增绿化面积6.7生产绿地新增绿化面积4万，生态建设新增绿化面积。

1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口，路长5000余米，花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万，工程建设已完成，目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株，对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植，以期达到三季有花、四季常绿的效果。

2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩，绿化面积1.97万平方米，人工水系面积1500余平方米，绿地率64%，规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等，目前景观建设工程已完成85%，其他工程加紧实施，力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段，人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米，宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化，内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种，同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物，新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。

5、完成春季苗木补植工作。今年春季，为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程，对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽，共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株，确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。

6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路，在市府路全线广告杆上安装铁艺花架，悬挂鲜花花盆，目前进入养护阶段。

(二)社会绿化建设

居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万。计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。

(三)绿化管护工作

1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景，并对造景植物进行后期养护和精细修整，初步尝试了园林到园艺的转变。20__年，全市绿篱及模纹带修剪造型面积达40万余平方米。

2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照两个办法，一个标准即：《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核办法》及《园林绿化养护管理标准》，创新园林管理机制，通过采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施，加大苗木管护力度，推行园林绿化标准化管理新模式，全面提升园林养护管理水平，从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年，为打造文明示范路，我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治，并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。

3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来，为缓解春季旱情，3、4月份中心共出动浇灌车200余车台次，喷灌设施全部启动，进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的春季修剪工作中，绿篱及模纹带修剪面积达30余万平方米。对望桥街、文明东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的白粉病、蚜虫、蛴螬等病虫害进行防治，施药面积20余万平方米，对新补植苗木进行重点管护，保证成活率。

4、市容环境整治。为整治市容环境，中心共6次粉刷树木25万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草9万余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田广场、市民公园建设与管理

在建设方面，新田广场(市民公园)：相继完成了湖底清理、湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮化设施改造已完成，广场外围的景观灯已安装完成，亮灯运行，共安装路灯28盏、庭院灯26盏、钻石灯2盏、射灯10盏，并为高杆灯安装新光源40盏。今年，广场苗木补栽、移植等绿化改造面积约5000共栽植地被植物1500、草坪20__余、金叶女贞等模纹带1800、灌木4000在管理方面，新田广场管理处依照科学组织，纪律严明，分工明确，责任到人的总体思路，紧紧围绕一个字核心，即工作勤奋，纪重点抓好新田广场、市民公园的卫生、绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。

(五)省级园林单位、小区、道路创建工作

组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省级园林单位，大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料汇编和报送工作。

二、20__年工作计划

1、加快实施呈王公园建设工程，争取20__月底前投入使用。

2、实施北环路(浍滨街-东环路段)隔离带绿化工程、新田东路(五道口-凤城段)绿化工程、新田路绿化升级改造工程。

3、围绕明年5月召开的月季花卉，在全市范围内栽植月季20。

4、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作，同时做好抗旱、防涝、病虫害防治等工作。

5、实施绿色图章制度，解决社会绿化管理薄弱的问题。督促指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作，大力开展市级园林单位、园林小区创建活动。

园林绿化半年工作总结范文三

一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章”，努力提高发展能力，发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按计划完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。

一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大

1、新增园林绿地31.54万㎡，其中包括：

①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡，科技绿轴南段绿化1.14万㎡，街头空地绿化4.1万㎡。

②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。

③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡，B室外绿化0.3万㎡，C等区内其它开发项目室外绿化9.6万㎡。

2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万㎡。

3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。

4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。

5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。

二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高

1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施“园林绿化管养规范”，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范

2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事件处置;

三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续发展。

1、积极响应市政府及城市园林规划要求，认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;

2、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、(“三严三实”专题教育总结汇报)分析和改进工作，同时做好养护备案制度;

3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;

4、做好新区内园林绿化统计工作，安排专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和工作总结。

20__年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将继续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩，但是还必须看到工作的不足，进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的伟大事业，也是每个公民义不容辞的责任。

我们将携手共进，为把__区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济发展，环境优美，人民安居乐业的目标而努力奋斗!

第三篇：园林绿化工、施工员、半年工作总结

工作总结

入职以来，在公司各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在入职期间的绿化施工管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化施工水平，及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个工人手中。

立足本职工作，取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回忆过去，总结经验和教训

在工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

因此对管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

三、把我现在，创造未来。

在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为胜伟园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。

项目四部

施工员：刘帅 2014.2.08

第四篇：园林绿化工、施工员、半年工作总结

工作总结

今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。

三、回忆过去，总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。

时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、把我现在，创造未来。

在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为卓信园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。

工程部：

2012-6-14

第五篇：2017建设系统半年工作总结（范文）

2017年建设系统上半年工作总结

一、加强组工宣传工作。一是做好组工信息调研工作。各单位按要求报送组工信息分管领导和信息员、报送相关组工信息，并完成县委‚干部成长感恩谁‛的征文活动要求，系统完成征文7篇，积极参与‚干部成长感恩谁‛演讲比赛，经系统推选一名选手参加县里的复赛；二是做好党员学习教育工作，关注‚安仁党建‛公众号情况，系统5个副科级以上单位在职党员参与率达到90%以上，星城公司党支部和房产协会党支部也挂名在住建局支部下积极参与。

二、推进“两学一做”学习教育常态化制度化。‚两学一做‛学习教育常态化和制度化，展开‚干部成长感恩谁‚‚服务脱贫攻坚，我做了什么‛等专题讨论60多次，系统党委召开专题讨论会5次，学习《条例》和《准则》，组织十八届五中、六中全会精神专题宣讲15场。各支部展开‚两学一做‛专题学习讨论共31次，党员受教人数1500余人次，‚两学一做‛学习教育基础知识测试活动中参与率和合格率均为100%。‚亮身份、树形象、作表率、促脱贫‛活动顺利启动和深入开展，建设系统党员干部主动亮出自身责任、充分发挥先锋模范作用，积极赢取群众信任，让‚有事找党员‛成为了我们工作的最好注脚。

三、党建重点任务推动落实到位。一是做好了党员组织关系集中排查，党员组织关系转入6人、转出7人，杜绝了‚口袋‛党员现象，实现党员教育管理全覆盖。做好了党费收缴专项检查，收缴党费2.55万元，清收增加4000余元。系统党委、各单位班子成员理论学习时间得到保证，党员干部理论考试合格率100%。二是抓优党员队伍建设。严格党员发展，转正党员12名，发展预备党员4名、入党积极分子4名。严肃党内纪律，对2人给予了党内纪律处分。做好表彰慰问，系统共表彰了3个党支部、42名优秀党员。七一前后走访慰问老党员、困难党员25人次，党内关怀机制落实好。三是抓好党建工作与脱贫攻坚深度融合。建设系统派出驻村扶贫工作队12个33人，组织系统党员干部结对帮扶贫困户400余户，开展下乡扶贫1500多人次，解决贫困户生产生活问题180多个，实现脱贫300余户。四是抓好基层党组织‚五化‛建设。重点推进星城建筑有限公司党支部示范创建点和住建局党支部集中攻坚点建设。统筹推进建设系统其他党组织的‚五化‛建设。

四、不断提升基层基础工作水平不断提升。一是基层党组织活动场所建设进一步健全。系统基层党组织建立了9个党员活动室和会议室，发挥‚一室多用‛功能，通过定期组织党员开展‚三会一课‛和民主评议党员等活动，使基层党组织的活动经常化、制度化，进一步增强了党员的荣誉感和归属感。二是党员教育管理进一步加强。逐步配备了专职党务工作人员，进一步完善了党组织动态管理，建立党组织关系台账，完善了相关数据，党员管理更科学。三是作风建设进一步推进。深入开展‚纠‘四风’、治陋习‛作风大提质活动，着力整治‚违规用权、为官不为‛等七大陋习，大力开展‚雁过拔毛‛、私车公养、四风问题变种等专项整治，坚决清查整改违规兼职取酬、私车公养、隐形报账等违规行为。系统各单位共组织清退资金100多万元。四是党建工作经费投入进一步加大。党组织活动经费和机关党员教育经费都按照有关要求和标准列入经费预算。围绕抓好队伍思想道德建设和精神文明建设，开展各类教育和文体活动30多次，团结了队伍，凝聚了人心。

安仁县建设系统

2017年7月29日