第一篇:四月份工作总结
四月份工作总结
大家好!我们有些人可能带着喜悦,有些人带着牢骚,有些人带着成就,有些人带着希望,有些人带着迷茫,有些人混着日子,终于走进了这火红的五月。回想这一个月以来,不管你有着怎样的心态,也不管你付出的多还是少,在大家的努力下,仍然取得了不错的成绩,基本完成了月初的工作计划。
四月份我们主要做了以下几个方面的工作:
一. 对绩效考核进行了完善修订,虽然还不理想,但已经对管理工作有了一定的促进;
二. 在集团公司整体安全形势不容乐观的情况下,通过肖主任与大家不懈的努力,本月安全工作一切正常;
三. 产品质量除过苏美外,总体还算稳定,但也出现过一些小的质量漏洞,尤其是化验室这一块更不敢掉以轻心;
四. 6S工作,通过大家的努力与奉献,也取得了长足的进步,碱罐的沉淀反应班人员也进行了清理,化验,过滤,灌装各班对厂区也进行了平整铺砖,各岗位的油漆划线工作也基本到位。虽然过程有些曲折,但结果还算不错;
五. 劳保和低值易耗品的管理工作也有章可以,进入了正常的日常管理,六. 对有些岗位的工作进行了调整,增加了统计岗位,为下一步的精细管理和视频监控奠定了一个良好的基础;
七. 另外还抓了班组及班组长管理,落实管理责任,班组长的心态
有了一定的转变,但离工作的要求还有很远一段路要走;
八. 人力资源办公室这一块工作也基本完成了计划,办公用品的登记,电话的安装使用及调整,一天三点名的执行,老管的养老保险,员工手机彩铃,学习等都进展顺利
但是,任然有些工作不尽人意,还要靠在座的大家不断的努力与付出。
一.化验员的知识面和能力还远远不能满足生产和销售的需要,原料的检验,二硫的测定等等指标有些化验员还不会检验;
二. 库存物品数目不清,家底不明;
三. 员工的团队意识,学习意识还令人很不满意,有些人的人品和心态还差强人意;员工的工作积极主动性还不够;
四. 绩效考核还很不完善,各个管理人员对自己负责的方面还没有拿出考核细则;
五. 班组长的工作虽有进步,但跟不上公司的管理年的要求。他们的权威还没有树立起来,发牢骚,不服管的员工还存在,有些人对违反制度还存有侥幸心理;
六. 产品质量安全依然很严峻,二氧化硫保三万五,降二万以上产品的目标还贯彻的不彻底;
七. 夏季来了,环保排污的任务还非常艰巨;
八. 工资对人品,能力体现不够,等等
以上问题就是我们今后工作的动力与压力,我们要团结一致,坚决刹住歪风邪气,在五月份努力做好以下几个方面的工作:
一.改建排污管线,做好排污环保工作
二.积极配合,确保过滤板框安装顺利
三.对库房进行盘点,弄清楚数量
四.继续完善绩效考核和加强班组管理工作,进一步调动的员工的积极性
五.加强产品研发,加强质量管理不放松,做到每个化验员就是一个检查站,每个化验员对每一个产品每一项指标都会检测,是在学不会的就换人
六.调度好生产,在降低损耗的前提下,保证不断货
七.现有库存次品基本返完,以后要加强对返料的管理,要分析造成返料原因,追查责任。一句话,降低消耗,保证质量,加强安全管理,提升员工素质!相信在座的每一位都会有优异的成绩,为公司,为我们自己交一份满意的答卷!
2012年5月1日星期二
第二篇:四月份工作总结
个人工作总结
四月份的工作张而有序地进行,在公司上级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,本着对自己负责、让公司放心的职业精神,经过全体生产部的努力,团结协作做好每一件事,比较圆满地完成了公司交给的各项安全生产工作,总体来说,各项工作有较强进步,但在工作中还存在一些不足之处,现将本月以来的工作做以下总结,以便扬长避短,为下一步工作做好良好的准备。
1、认真传达公司各项代表会议精神,保证好安全质量的前提下完成安全生产任务。
2、每天在现场巡查公司所有区域并进行全面排查,发现不安全因素,现场纠错,并在每天调度会议上提出当日不安全的问题,下达整改令,杜绝各种不安全因素的产生。
3、每周一组织一次对公司全面检查,发现问题及时整改,并下达整改措施,提出限期整改时间。引领全体人员进行安全誓词的宣读,周五组织班长以上人员进行安全会议,组织探讨解决生产过程中应该注意的事项,发现问题及时解决。并讲解发生的相关案例。
4、每周六安排下周工作程序任务。报日工作量,检查考勤。
5、各部位治安及安全工作强抓、强管、认真仔细,全公司人员安全帽佩戴到位随时检查,外来人员发放安全帽并提醒佩戴,出厂时及时收回。
6、粉煤灰库下电机、包装机、辊压机传动部分护栏及防护罩安装完善。
7、对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语展示情况、办公区域用电情况、施工现场消防安全等进行了全面检查和整改。消火栓和干粉灭火器配备齐全,闲人不要随便移动灭火器装置,各部位安全警示标识张贴及防护网安装到位。
8、东门整改安装已完成。
9、机修厂房电源盒及现场各部位电源盒维护检查。厂区道路井盖、排水沟盖安装到位,排除危险因素。
10、针对项目生产每个星期做到全面检查,认真核实。安全问题警告,会议上及时解决,走到、看到、要求到、落实到。
11、各种出门制度要求严密落实到位,要有签字不能随意出厂。
12、安装公司吊装设备安全隐患排查,景泰公司施工人员安全防护设施及人员劳动保护用品佩戴齐全,并做到及时检查,厂内施工车辆运行速度加以控制。
13、各部门月底前将6月份劳动保护用品计划表上报。以上就是本人四月份工作总结,请公司各级领导查阅指导。
五月份工作计划
1、狠抓安全细节管理,提高安全生产质量。
2、督察前期未完成的整改项,树立“安全至上,生命至上”的安全理念,增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意识,清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性。
3、加强安全管理和培训学习,努力提高公司团队的整体综合素质和骨干人员的能力。
4、严格落实各项规章制度,现场检查各项安全措施。
5、严格管理生产部门交接班,保障班班之间工作顺利进行。五月份虽然我部门工作较上月有明显的进步,但还有很多欠缺。在下步的工作中,我部门将努力,严格管理与要求,针对前期所存在的问题,力求从实际出发,从根本上解决问题,力争各项工作更上一层。
安全保卫部:XXX
2015年4月30日
第三篇:四月份工作总结
四月份工作总结
时间总是在忙碌和进步中前行,充实的四月已经悄无声息的成为过去。回顾这一个月来的工作,在肖督导的监督和指引下,我各方面的工作内容都变得很明确。主要是对不锈钢材质和不锈钢制品的相关知识和应用在之前的基础上作了更进一步的理解和加深。现对4月份的具体工作内容和工作中的疑惑和粗略看法做以下总结:
一、3月份主要的工作内容
1,3月上半月(1--15号),主要是在车间现场观察,了解不锈钢制管工艺以及整个生产过程的认识。在现场观察的同时,通过对制管机手和当班质检的交流了解制管过程中会出现的问题。向质检员学习后,现在已能自己识别制管、平口、抛光、包装、贴标中会出现的质量问题。基本上能做到拿到任一支管即可发现它有什么样的质量问题。
2,3月下半月(16—29号),自3月20日和梁总的谈话交流之后,一直都有按着梁总的意思了解市场产品、了解同行品牌、对同行业厂家信息和品牌信息作了初步的收集。(其中双兴不锈钢邀请的影视明星陈宝国代言并在央视3套投放的广告特别引人注目)。并实地到了顺德陈村的力源金属物流城、金锠国际金属交易中心、普澜路不锈钢一条街和澜石(国际)金属交易中心。真真实实的感受了下佛山不锈钢产业的强大和物流配送能力的强劲。同时也有到同行厂家所在地去做了相关了解。
3,在了解市场行情的同时,针对于我们公司产品研发的方向明确,通过网络咨询、图书馆查资料等等各样的途径对不锈钢产品未来的发展趋势做了一个较初步的了解。
二、工作中出现的问题
1,对市场行情和不锈钢制品的应用范围了解的仍不够全面。需要在以后的工作中做出更大的努力,以求自己对市场产品更新和新需求做到心中明确。
2,了解市场的方式方法和途径需要进一步完善,单一的在不锈钢批发市场只能了解到目前市场上的供应,却不能真正知道客户的需求是什么。从而会让做新产品没有明确的方向。
3,创新性思维欠缺,对于生活中能够用到不锈钢材料的地方不能及时做出自己的判断,这个需要自己在生活中处处留意、做到有心。并对各行各业如家具、生活用品、汽车、展柜等等,只要是其中能用
到不锈钢的都要留心。创新性思维的形成是一个长期积累复杂的过程,需要自己的坚持。
三、个人想法
A、近期对不锈钢管管材的应用方面的信息搜集了解到,不锈钢管最具潜力的几大应用领域是:水工业、建筑业、环保工业、工业设施、家电业等。其中水工业和建筑业需要用到的薄壁不锈钢管是以后流体输送管道系统的首选管材,薄壁不锈钢管具有安全可靠、卫生环保、经济适用等特点。相对于镀锌管、复合管、及铜管具有很大的优越性。薄壁不锈钢管对改善水质、提高人们的生活水平将会发展无可比拟的作用。所以,我个人觉得在我们公司现有设备基础上,薄壁不锈钢管将会是一项很有市场前景的产品。当然,要研发新产品不能仅仅局限于此,需要拥有更广阔的视野。
同时,我已经搜集到关于薄壁不锈钢管国家标准(《GBT-12771-2008流体输送用不锈钢焊接钢管》)以及检测标准的试验方法:
《金属材料弯曲试验方法》、《金属管卷边试验方法》、《焊接接头冲击试验方法》《金属材料拉伸试验方法》、《金属管扩口试验方法》、《金属管压扁试验方法》、《金属管液压试验方法》等
B、为了能更好的了解市场行情,我建议能否订一册或几册专门介绍不锈钢信息的杂志(《中国不锈钢市场》杂志 月刊、《金属管》、《石油石化专用管材与管道》、《世纪管业》等)
C、四、短期目标
1,差异化比较同行业厂家的不锈钢产品。
2,对不锈钢的选择与应用方面更进一步了解。
3, 多到市场上了解市场的最新行情(注意方式方法)。
总结会让自己更清楚的认识自身的不足,及时的提醒自己要做出改善,这样才会让自己在今后的工作中方向更明确、更有针对性,才会让自己更快的进步和提升。
佛山市南海区润田金属制品有限公司
2013年5月6日星期一
第四篇:四月份工作总结
四季度工作总结
因刚到直营部时间不久初步了解直营品牌的人员,货源及薪资待遇等问题,因了解的还不够详细,先把四季度的工作计划总结以下几点:
一.化妆品区:
1. 对直营部的化妆品佰草集,欧莱雅,欧珀莱,美宝莲,玉
兰油几个品牌配合信息部进行盘点确保货品的正确性。
2. 联系欧莱雅,美宝莲的供应商给员工配备专厅的形象服来
提高专厅的品牌形象。
3. 对于佰草集的新进人员的安排,对于供应商提出的人员调
整要求进行了班次调整。
4. 本月初会对各直营品牌制定销售指标,下放到各个专厅,并会制定指标,完成后进行奖励,以激励其上进心。
5. 本月会制定方案关于化妆区的正品当成试用装,货品丢失,因人为原因而导致货品过期,因质量问题退回来没有及时和厂家联系而导致货品滞留在柜台内的等一系列细节问题而制定一系列方案出来。
6. 每周会让专厅对宝龙和超市及专卖店进行货品活动,价格
进行详细的市调。
7. 对化妆品专柜的畅销货品进行跟踪要货,对试用装会继续
跟踪要货。
二.男装区:
1. 制定沙驰,蔓哈顿,杰凡尼专厅的指标并下放到各专厅。
2. 本月会制定考核标准,然后去和供应商进沟通,因销售不
是特别好所以要从其它方面给予激励。
3. 每周会要求专厅和供应商联系一次货源情况,并且我也会
每周和供应商联系货源并对促销款进行沟通要货。
4. 每周会对市府东路的男装和宝龙的精品男装进行市调折扣
和货品情况和新品上货情况。
5. 本月会制定一些关于销售技巧和商品陈列及服务礼仪等细
节性的工作,并于日常工作中加强学习。
三.运动区:
1. 月初制定阿迪,耐克保底指标和攀登指标下放到其专厅,因为他们的考核是有一定的激励,所以会把指标分解到每个班和每个人头上面去。
2. 货源的问题,对比专卖店的货品比较齐全,货源比较充足,我们的货品比较单一,后期我会和田经理及时去沟通货品问题。
3. 市调要求每周三阿迪,耐克到宝龙及专卖店进行活动货品
和价格进行市调。
4. 人员的问题,因耐克两班性格差异比较大,对于店长的工
作配合程度不是非常的好,后期我会进行沟通和协调,配合其店长工作。
目标很简单,提高销售额,完成总指标,要得到货源,管理好人员。
以上是我四季度的工作计划和要实施的各方面工作细节。
井倩倩 2011.10.29
第五篇:四月份工作总结
信息技术学院
四 月 份 工 作 总 结
团总支宣传部
2011年4月26日
四月份工作总结
本月份经过我们部成员的共同努力,我们的工作已顺利完成,相比上个月而言有所提高。现将本部门四月份所做工作总结如下:
一、宣传方面 1、4月9日出横幅:“预祝动物科技学院团学两代会取得圆满成功”。2、4月13日出板报“知法、守法、懂法”。3、4月14日出横幅“2011年信息技术学院党员宿舍挂牌仪式”。4、4月15日出横幅 “预防甲流、你我同行”。5、4月17日出横幅“预防甲流漫画创作大赛火热征集中”。6、4月18日出横幅“预祝我院红歌大赛取得圆满成功”。7、4月18日出横幅“信息技术学院‘唱支山歌给党听’红歌大赛”。8、4月20日出板报“青山绿水是我家”。9、4月20日出横幅“同在地球下、共享大自然”。10、4月21日把‘唱支山歌给党听’通讯稿上交学联。11、4月26日出横幅“捡起一张纸、创造一个美的环境”。
二、例会方面
每周二按时召开宣传委员例会,各班宣传委员都能够按时开会,在会上传达学联下达的各项工作任务,要求各班交的稿件保质保量,按时到学联报道开会,并记录好所要工作内容及时做好宣传方面的响应准备工作。
三、其他方面
本月我们部存在的问题:各班上交的文学稿存在严重的质量问
题,望以后多加改进。
本月我部成员工作积极努力,认真负责。工作也有所提高,望再接再厉。相信经过我们部门所有成员的共同努力会将本部门工作做到最好。
团总支宣传部
2011年4月26日