员工更衣柜管理制度（精选五篇）

第一篇：员工更衣柜管理制度

员工更衣柜管理制度

根据工作岗位，公司为员工配置更衣柜：员工使用更衣柜时应遵守以下规定：

1.后勤部门负责更衣柜的分配和管理

2.公司更衣室的使用分为男、女更衣室，不得混用

3.更衣柜用于存放衣物，柜内不得存放以下物品：

（1）易燃易爆物品或违禁物品；

（2）贵重物品（包括现金、存折等）；

（3）食品；

（4）黄、赌、毒危险等有关物品；

注释：如违规和不遵守以上规定存放易燃易爆或违禁物品出现安全事故的，本人须负全部责任。

4.更衣柜只限于本人使用，不得随意转让，调换或搬动。

5.员工所分配的更衣柜，后勤部门留存一把备用钥匙，员工不得私自换锁或占用多个更衣柜。

6.如更衣柜非人为损坏，员工应及时报告后勤部门，由后勤部门报告给工程维修部，不得私自损坏更衣柜，若发现认为损坏，须按照规定负责赔偿

7.员工设施不得擅自允许外人使用（包括离职人员），非公司员工禁止入内。

8.因公司工作需要，相关授权部门或人员有权对更衣柜进行检查，请给予配合。

9.员工更衣室是员工上下班更衣场所，工作时间或下班后，请勿逗留。

10.更衣室请保持安静，不得大声喧哗，嬉笑打闹，以免影响他人。

11.爱护更衣柜，请保持柜内外清洁，卫生，不得将个人物品置于更衣柜外，不得在更衣室内乱贴，乱画，乱扔杂物，不准随意吐痰，乱扔纸削。

12.更衣室内严禁吸烟。

13.自觉爱护公物，请大家给予配合。创造一个舒适的环境。

第二篇：员工更衣柜管理制度

员工更衣柜管理制度

一、目的：

保证公司、员工财产安全。

二、制度

1.更衣柜的管理

1.1更衣柜一人一个对号使用，严禁有私自撬柜现象，损坏照价赔偿；

1.2更衣柜内不准存放本店物品或易燃易爆物品、毒品、腐蚀品及管制刀具等；

1.3更衣柜内不准随意乱粘挂钩，发现一次罚款50元；

1.4严禁在更衣柜周围吸烟。

2.员工职责

2.1员工的财产及物品自行妥善保管，严禁将现金及贵重物品存放于更衣柜，发生物品

遗失后果自负；

2.2员工不准私自换锁、加配钥匙，如一旦丢失或忘带钥匙，与本店经理联系申请使用

备用钥匙；

2.3员工辞职，更衣柜必须空出并清理干净，钥匙交回店内，否则扣除100元。

3.卫生监管

3.1爱护设施，积极维护周围的环境卫生；

3.2严禁涂写乱画、随意张贴、乱扔杂物，违者视情节轻重给予处罚（罚款最少50元）。

第三篇：更衣柜管理制度

更衣柜管理制度

一、更衣柜管理

1、更衣柜实行一人一柜一锁，由各餐厅经理统一编号、分配、登记姓名、发放钥匙。由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清洁。

2、分配给员工的更衣柜只供本人使用，不得私自转让或相互调换，不得私自更换衣柜或更换衣柜钥匙。

3、不得在更衣柜内存放贵重物品，如有遗失，后果由员工个人承担。

4、不得在更衣柜内存放违禁品或易燃易爆物品，否则公司除做相应的处罚外，将交由公安机关处理。

5、严禁在更衣柜外钉钉子或挂钩等物，否则将被视为故意损坏更衣柜；员工除作相应的赔偿外还将受到纪律处罚。

6、非人为原因造成更衣柜锁损坏时，员工应及时报告餐厅经理，由餐厅经理负责维修。

7、员工不得私自撬开更衣柜锁，违者按故意毁损公物处理。情节严重者，公司有权解除合同。

二、钥匙的管理

1、更衣室钥匙统一由各餐厅经理保管，其他人员不得拥有和私配。

2、员工离职前2天内必须清理干净更衣柜，并将钥匙交回餐厅经理，否则公司有权对其进行清理，由此造成的损失，公司不予承担。

3、员工若将钥匙丢失，应申请配新锁，并交纳配锁费用。

4、员工不允许随意开起他人的更衣柜，未经允许私自开起他人的更衣柜罚款50-100元，造成他人物品遗失按价赔偿，严重者移交公安机关。

第四篇：公司管理制度(员工更衣柜管理)

“没有规矩，不成方圆”，公司管理同样如此。很多公司都为员工提供了更衣柜，这些更衣柜该怎样管理呢? 员工更衣柜管理制度

一、公司为员工配备更衣柜，不得私自调换更衣柜;

二、更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品;禁止在柜内存放个人的现金及贵重物品;

三、更衣室门锁钥匙存放在办公室，员工在更衣时间由领班领取和送还，非更衣时间员工严禁进入更衣室;

四、使用后应锁好更衣柜，妥善保管钥匙，如有遗失应立即报到安保部备案，对衣柜丢失的财物，公司概不赔偿;

五、衣柜破损需于当日报部门文员，以便修理，修理费用由更衣柜使用人自己承担;

六、员工不得将公司制服穿回家，如需清洁应使用提包带离公司，清洗后应带回公司更衣柜存放;

七、保持更衣处清洁卫生，员工更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物;

八、部门因工作需要有权要求队员打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合;

九、员工离职时，须将更衣柜交于领班并由领班签字认可，如有损坏将按规定扣除保证金;

十、更衣柜禁止一人使用多个衣柜或占用他人更衣柜。

以上管理规定请遵照执行，如有违者，将予以严肃处理。(一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。

2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。

3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4.在会议进行中要注意如下事项：(1)发言内容是否偏离了议题

(2)发言内容是否出于个人的利害(3)是否全体人员都专心聆听发言呢(4)是否发言者过于集中于某些人呢(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢(6)是否某个人的发言过于冗长呢(7)发言的内容是否朝着结论推进呢

5.应当引导在预定时间内做出结论。6.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。

7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。8.应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。

(二)会议禁忌事项

1.发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限2.不可从头到尾沉默到底。3.不可取用不正确的资料。4.不要尽谈些期待性的预测。5.不可做人身攻击。6.不可打断他人的发言。7.不可不懂装懂，胡言乱语。8.不要谈到抽象论或观念论。9.不可对发言者吹毛求疵。10.不要中途离席。

企业会议管理制度(一)总则

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。

(二)会议分类及组织

第一条 全厂会议归纳为四类：

1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。

2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。

4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。(三)会议安排

第三条 例会的安排。

为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：

1.行政技术会议(1)厂长办公会：

研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。(2)厂务会：

总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：

总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。(4)经营活动分析会：

汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情

况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。

(5)质量分析会：

汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。

(6)安全工作会(含治安、消防工作)：

汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。(7)技术工作会(含生产技术准备会

汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。(8)生产调度会：

调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。

(9)科务会：

检查、总结、布置工作。(10)车间办公会： 检查、总结、布置工作。(11)班组会：

检查、总结、布置工作。(12)班组(科室)班前会：

对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。2.各类代表大会(1)职工代表大会：

(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：(3)党员代表大会：(4)团员代表大会：(5)科协会员代表大会：(6)企协会员代表大会： 3.民主管理会议(1)工厂管理委员会：

(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：(3)生产管理委员会：(4)生活福利委员会： 4.论文、成果发布会。(1)科协年会：(2)企协年会：

(3)政治思想政治工作研究会年会：(4)厂QC成果发布会：(5)科技成果发布会：(6)信息发布会：(7)企管成果发布会： 第四条 其他会议的安排：

凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。

第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。

第六条 凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。

第七条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。

第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。(四)会议的准备

第十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等)。

第五篇：员工更衣室、更衣柜管理制度

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员工更衣室管理制度

1、更衣室是员工更衣的场所，非酒店人员不得入内；

2、员工在休假期间不得随意进出更衣室；

3、员工不得在更衣室内大声喧哗、吸焑、聊天、逗留、吃零食、打闹、乱扔垃圾；

4、严禁员工在更衣室内打牌、下棋、哄闹、睡觉和玩变相赌博游戏；

5、员工不得在更衣室内乱写乱画、张贴、污染墙壁等；

6、员工不得在更衣室内洗衣服或晾晒衣服；

7、更衣室内所有设施不得任意损坏，否则照价赔偿；

8、更衣室内严禁吸烟，员工如需吸烟，可在指定区域吸烟；

9、不得将桶、盆带进更衣室，更不得将私人物品放在过道、走廊等地方；

10、严禁员工利用工作时间洗澡；

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员工更衣柜管理制度

1、更衣柜的钥匙一把由员工自行保管，另一把由行政人事部保管，若有遗失，员工须向行政人事部呈报，申请新钥匙；

2、员工更衣柜将分别编号，分配给员工的更衣柜只供该名员工使用，不得转让、互相调换或占用他人更衣柜；

3、不得强行开启更衣柜，严禁在更衣柜内外打钉子和挂钩；

4、员工应经常保持更衣柜清洁整齐，应随时紧锁，更衣柜内不允许存放食物、饮料、易燃易爆物品及任何酒店物品（酒店发给员工本人的制服及福利用品除外）；

5、更衣室柜外严禁放置任何物品，如有放置按垃圾处理；

6、更衣柜内不能存放贵重物品，如有遗失，酒店概不负责；

7、酒店将随时对员工更衣柜进行例行的安全检查；

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