(第2版)镜湖区城市管理网格化工作量化考核办法1

第一篇：(第2版)镜湖区城市管理网格化工作量化考核办法1

镜湖区城市管理网格化工作量化考核办法

为进一步落实城市管理网格化工作，完善内部奖惩机制，增强单元网格人责任的工作责任心、积极性，促进队伍规范化建设，围绕市容整治年中心工作任务，制定本考核办法。

一、组织领导

为切实加强城管行政执法工作量化考核的领导，成立化考核工作领导小组，领导小组成员如下：

政委：许兰

组长：张安发胡才富

副组长：王少林许春海王守仁郭伟文 成员：李繁门亚楠

许辉王力胡斌胡军

考核工作领导小组办公室设在局督查考核科，王守仁同志兼办公室主任。

二、考核对象、内容

城市管理网格化月度工作量化考核对象为各街道（方村街道除外）辖区内单元网格责任人（含正式执法队员、市容协管员），考核内容为单元网格开展的各项城市管理工作。

三、考核原则

依托数字化城管平台，加大对单元网格日常城市管理工 1

作的监督考核力度。以规范城市管理、提升管理水平为原则，通过公开的考核内容、考核标准，公正的评价工作成效，奖优罚劣、奖勤罚懒。考核成绩与月度考核奖金、年终考核奖金分配挂钩。

四、考核方式

正式执法队员每人每月扣缴600元作为量化考核保证金，其中400元作为月度保证金，200元作为年度保证金。市容协管员每人每月缴纳150元作为月度量化考核保证金，区人社局每月扣缴50元作为年度考核奖金。

单元网格责任人月度考核奖金根据当月单元网格月度量化考核得分折合发放，局属机动中队正式队员、协管员月度考核奖金根据当月对应街道单元网格月度量化考核平均得分折合发放。月度得分在95分以上的，全额发放月度考核奖金。

具体计算公式：

月度考核奖金=月度考核得分/100×100%×月度保证金

五、考核办法

月度工作量化考核满分为100分。数字化城管抄告完成情况占80分，月度目标工作任务完成情况占10分，领导督办、人工督查问题完成情况占10分。

（一）数字化城管得分：

数字化城管得分=月度结案率得分＋工作量加分－扣分项

月度结案率得分=(按时结案数×1+超时结案数×0.7-返工数×0.5)/应结案数×100%×80分。

工作量加分={(按时结案数+超时结案数)/全区总结案数×10分

数字化城管扣分项：

数字化城管专项督办问题，未结案的每条扣2分。数字化城管现场考评，出现问题的每条扣1分。“12319”举报投诉问题，超时结案的每条扣0.5分，未结案的每条扣2分。

同一地点同一问题4次抄告以上的数量不得超过当月应结案数的0.5%，每超过0.1%的扣0.2分。

或者为便于操作，数字化城管得分直接采取扣分制。数字化城管得分=80分＋工作量加分－扣分项

返工案件每条扣0.5分，超时案件每条扣0.2分。其他扣分项同上。

（二）月度目标工作任务得分

月度目标工作任务包括月度专项整治任务完成情况得分（6分）和行政处罚案件完成情况（4分）。

月度专项整治目标任务（如“清风行动”、“清静行动”、“亮剑行动”、牛皮癣专项整治等）由执法大队或专项整治

牵头部门根据各单元网格完成情况进行评分。

单元网格每月至少完成1件一般程序行政处罚案件，完成一件获得基准分0.5分，超过1件（一般程序或牛皮癣案件）加0.5分，最高加0.5分。案卷质量满分1分，由法规科负责组织互评。行政处罚完成情况满分2分，完成工作计划得满分，超额完成部分根据比例加分，最高加2分。

（三）领导督办、人工督查得分

领导督办、人工督查问题完成情况采取扣分制：

1、区级督办问题未按时完成的每条扣0.2分，日常稽查中队容风纪、高峰岗履责存在问题被书面通报的每次扣0.2分。

2、市级督办问题未按时完成的每条扣1分，客观上能完成而而未完成的每个问题扣5分；被市、区领导点名批评的问题每次扣10分。

3、被黄牌警告的每次扣0.5分，被红牌警告的每次扣1分。

（四）其他扣分项

1、各级各类市容保障未能做好本辖区路面管理或不按照局、大队统一调配的，每次酌情扣除0.5-3分；未按时按要求通知亮化单位开启亮化设施的每处扣0.2分，受市区领导点名批评的每处扣1分；

2、不能按要求落实违法建设日巡查零报告制度的，每次扣0.1分。新建违法建设未能及时发现，被群众举报、媒体曝光、领导督办的，每处扣1分。

新增违法建设不能按时拆除的每处扣10分，新增违法建设不能有效控制，请求执法大队协助拆除的每处扣1分。

3、复议、诉讼因为程序违法或证据不足而败诉的每件扣10分。

4、其他情况酌情扣分。

（五）加分项

1、在市局、区政府网站发布信息的每篇加0.2分，在市级以上报纸媒体发表正面宣传报道的每篇加0.5分，总加分不超过1分。

2、在市容整治规范年活动中，经过市容整治集中宣传组进行的正面宣传报道，每篇加0.5分，总加分不超过2分。

3、其他工作创新、成绩突出的，或受市、区领导表扬的，酌情加分。

六、奖惩措施

（一）月度考核排名前五的单元网格，分别奖励责任人500元、400元、300元、200元、100元。另外，全部扣款（包括红黄牌警告扣款）用于奖励得分排名前5名的单元网格责任人。奖金比例为第一名40%，第二、第三名20%，第四、第五名10%

（二）单元网格月度考核成绩连续3个月排名最后一名的，局领导将对网格责任人及其所属中队负责人予以诫勉谈话。单元网格月度考核成绩连续6个月排名最后一名的，单元网格责任人待岗培训1个月，免去所属中队负责人职务。

七、其他

（一）各考核部门每月5日前将各单元网格单项成绩报督查考核科汇总。考核领导小组每月召开例会，对上月各单元网格工作成效进行综合评定。

（二）考核结果按期在市容局网站通报。

（三）本办法自发布之日起执行

附：镜湖区城市管理网格化工作量化考核评分表

二〇一二年二月二十二日

第二篇：畜牧兽医站站员工作量化考核办法

畜牧兽医站站员工作量化考核办法

为进一步强化作风建设，促进各项畜牧兽医工作落实，确保我镇畜牧业快速健康发展，根据xx人事局《关于事业单位在岗人员实施绩效考核的通知》，xx牧字[2013]2号、华牧字[2013]5号文的通知精神，结合我镇实际，特制定2013年_______畜牧兽医站站员畜牧兽医工作量化考核奖惩规定。

一、2013年5月、11月站组织对各站员畜牧兽医工作进行量化考核。具体考核内容见附表。

二、量化考核总分100分。按考核结果每人每少1分扣9元，扣完为止。扣下的钱作站的收入，用于开展、完善被扣分人的工作遗漏、不足。

三、经考核65分以下的站员，取消县局给予该站员干部职工的年终奖励。

四、考核总分85分以下的站员，取消站员当年评先评优，职称晋升评聘资格。

五、因工作不到位，对本发生重大动物疫情或发生畜产品安全事故，取消该站员评先评优资格。上报县局给予该站员低聘一级职称或取消半年奖励绩效工资。

六、对站员组织纪律松散，大局意识差，政令不通的，取消该站员评先评优资格，上、下半年考核均低于65分的，考核视为不称职（不合格）。

本考核办法自二O一三年一月一日起执行。

附：2013年_____畜牧兽医站____工作量化考评表

第三篇：市卫生健康局党建网格化工作情况汇报

市卫健局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕市委“产业提升、城市提质、工作提效”工作主线，落实全面从严治党要求，推进基层党建标准化、规范化、制度化建设，为高质量推进卫健事业发展提供坚实的政治保障。

市卫健局机关党委于xx年3月28日成立，下属中心医院、中医院2个党委，共有27个党支部，全系统党员人数646人。其中在职党员442人，退休204人。按照党建网格化管理推进工作会议精神，由我担任二级网格长，机关党委书记担任副网格长，局直属各党组织负责人担任组员，形成了环环相扣、层层落实的工作格局，确保党建网格化工作顺利推进。具体做法如下：

一、强化组织管理

制定《xx市卫生健康局2020年党建工作计划》，明确目标任务、时间节点和工作措施，既注重完成“规定动作”，又创新开展具有卫健部门特色的“自选动作”，以“主题党日+”为抓手，丰富和拓展活动形式与内涵，促进党组织建设规范化。至目前止，已组织开展了10次主题党日+活动。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务来抓，通过党员大会、上党课、专题培训等形式，定期组织学习，确保学习教育常态化。并抓好中宣部“学习强国”网络平台的推广学习。至目前止，已开展了20次集中学习。新型冠状病毒疫情爆发期间，市中心医院党员、重症医学科医生温嘉强同志作为党员代表毫不犹豫第一时间报名，主动请缨要到湖北最前线参加抗疫，并带动队员梁玉明、劳源源2位同志火线入党，成为预备党员，谭秀清成为入党积极分子。4位代表在疫区奋战38天，展现了最美逆行者的高尚情操和共产党员的责任和担当。

二、强化责任落实

我局党组认真落实新时代党的建设总要求，切实加强全面从严治党，严格履行管党治党主体责任，切实转变干部作风为根本，压紧压实“两个责任”，切实履行“一岗双责”，建立常态化监管机制，坚决整治损害群众利益行为。把意识形态贯穿于党建工作，全面提升党组政治把握能力、问题分析能力和责任担当能力。加强行业作风建设，严肃查处违反医疗卫生行风建设“九不准”行为，防止“四风”问题反弹。以为民服务解难题为主线，持续抓好新冠肺炎疫情防控，全市累计排查自重点地区返来xx人员xx人；

以解决临床实际问题为抓手，局班子成员定期到下属党组织指导基层党建工作，协调下属组织解决建设发展中存在的问题，对事关民生的重要实事靠前办理，对事关稳定的重大矛盾靠前协调，促进党的建设与业务工作全方位融合。例如对于卫生专业技术人才队伍建设这个热点难点问题，2020年我局党组全面加大卫生专业技术人才建设力度，开展245名医疗卫生事业单位人员公开招聘工作，新增35名xx本级订单定向卫生专业人才，落实9名“三支一扶”支医专业技术人员岗位安排，引进硕士研究生1名、新晋级高级职称专业人员67名，对在疫情防控中表现突出、群众基础扎实、政治素质过硬、敢于担当和医德、医风、医术过硬的22位年轻优秀卫生专业技术人才的提拔任用，配齐、补强基层干部队伍。

三、强化党建引领

一是深化党建品牌创建。以“红心向党、守护健康”为主线，积极探索有广度、有高度、有深度、有厚度、有温度的党建新模式，推动党建与卫生健康业务两不误、互促进、深融合。开展抗疫英雄事迹报告会，通过示范引领、典型带动，大力弘扬抗疫英雄不惧艰险、英勇奋战的崇高精神，让党员先进性在创新实践中闪光。二是推进模范机关创建。以当好“三个表率”为主题，认真落实教育动员、查摆问题、整改落实等工作，通过“强化政治建设，强化责任担当，强化问题导向，强化示范引领”，推动党员干部争当优秀党员，争创模范机关。三是开展党建示范点创建。以“党医融合促发展”为目标，将xx市中心医院、中医院打造成为医院党建示范点，通过强化医院党建带动示范点临床重点专科建设，推动医院党支部与基层党组织互相促进、互相提升，充分发挥党员干部示范引领作用，带动党员领导干部积极参与紧密型医共体建设，提升整体医疗诊疗水平和服务能力。