县广电局网络分公司贯彻实施《广播电视管理条例》情况汇报

第一篇：县广电局网络分公司贯彻实施《广播电视管理条例》情况汇报

县广电局网络分公司贯彻实施《广播电视管理条例》情况汇报

尊敬的各位人大领导:

自《省广播电视管理条例》颁布实施以来，我公司全体员工能认真对照《条例》规定内容，结合当前我公司的工作实际，组织学习，并将《条例》内容贯穿于工作之中，现将有关情况汇报如下：

一、加强学习宣传，全面掌

握《条例》内容。

《省广播电视管理条例》颁布实施后，我们首先结合本职工作认真抓好《条例》的学习和宣传工作，把学习《条例》作为本系统“五五普法”的重要内容，充分利用集中学习日切实学好、用好《条例》。并把《条例》内容分解到本单位系统内部《规章制度汇编》当中，让广大干部职工边学习吸收、边遵照执行。

二、加强广播电视事业建设，积极推进有线电视数字化进程。

有线电视数字化是国家信息化的要求，也是当前乃至今后发展的一个方向，国务院一系列文件明确要求，以有线电视节目数字化为切入点，加快推广和普及数字电视广播，加快有线电视网络由模拟向数字化整体转换，2010年包括省在内的中部地区要全部完成数字化整体转换。为确保在规定时间内完成有线电视数字化整体转换，国务院和省、市、县均下达了专项文件，根据《县有线电视数字化整体转换实施方案》规定，要求自2010年6月底前，要将城区内的有线电视用户全部实行数字化整体转换，并关闭模拟信号。

今年来，为加快我县有线电视数字化整体转换步伐，全面推进“数字”建设，按照县政府第8次常务会议精神，网络分公司遵照县政府下发的《县有线电视数字化整体转换实施方案》，一方面积极采取多种形式加强宣传引导和员工技术培训；另一方面组织人员加班加点地安装。目前已完成有线数字电视整转户。

三、积极配合县广电局搞好广播电视“村村通”民生工程。

今年，广播电视村村通民生工程建设采取无线、有线并举的原则，我们能积极主动地与广电局密切协作，共同抓好城乡“村村通”有线电视联网工作。截止目前，已完成在城区网稳步发展的同时，已完成村的有线电视主干线，争取在10月底前全面完成村有线电视入户工作。

四、下一步对新《条例》贯彻实施的主要做法

为更好地搞好新《条例》的贯彻实施，在一步我们将紧密结合《条例》规定的内容及新时期数字电视建设和发展的需求，进一步地抓好《条例》的学习、落实，确保将《条例》真正贯彻到实际工作中，具体将做到如下几点：

一是在在省公司的正确领导下，在县广电行政管理部门的具体指导下，严格按照《广播电视节目传送业务经营许可证》要求，完整地以专用频道转播中央、省、市、县台电视节目。同时，坚持做到24小时不间断的播出。

二是按许可证载明的传送内容、范围、技术手段、方式等认真地传送上级规定的各套广播电视节目，能够确保被转播和传输节目的完整性，三是做到不私自擅自开办节目频道和插播广告及其他的电视节目。

四是按照《条例》内容，坚持广播电视传输覆盖网建设的原则，按照省物价局规定的广播电视基本收视维护费实行政府定价、数字付费广播电视频道自愿订购的标准，不断规范有线广播电视服务标准和内容，以及用户与有线广播电视网络运营单位争议的解决机制。

五是在安全方面建立健全一整套的管理制度和应急方案，并严格执行，确保重大节日和重要节假日期间的广播电视节目的转播任务。

六是在规定时限内，完成用户申请安装、移装有线电视接收设施，并确保在有效时间内完成用户障碍故障的排除。

第二篇：河南广播电视网络股份有限公司栾川分公司安全播出自查报告

河南广播电视网络股份有限公司栾川分公司安全播出自检自查报告

为进一步做好栾川县广播电视的安全播出工作，牢牢地守住广播电视宣传阵地，确保广播电视信号安全、顺利、优质地播出传。按照省广播电视部门关于对广播电视安全播出进行大检查的通知精神，我公司及时组织有关人员对全县的广播电视安全播出、传输进行自检自查，现将情况报告如下：

一、基本情况

栾川县共有34万人，14个乡、镇，有线电视用户5万余户。光缆传输主干网基本成形，城乡结合组建环形网络，全网络光节点500多个，进而保障了有线光传输网络的尘余备份及电视信号的可靠传输。几年来，在领导和有关部门的大力支持下，在全体工作人员的努力下，在重大节日、重大会议、重要活动、敏感日期及日常的播出、传输中未出现过安全事故。

二、日常管理和工作

1、建立各岗位工作责任制。特别是对中心机房的值机人员，制定了《播出值班人员的工作职责》及《有线电视消防安全制度》。要求值机人员严格按照操作规程进行操作，做好每天电源、设备运行、节目播出的情况记录。做好全部输入、输出和播出信号的监控工作。

3、制定县城网络维护考核奖励办法，要求工作人员加强网络的维护、维修和巡查，及时排除网络隐患和解决网络故障。定期组织网络工作人员对私拉乱接进行查处，确保网络的正常运行。各乡、镇节目信号的监测点要与中心机房保持经常性的电话联系，时时掌握网络的运行情况。

4、在中心机房的技术改造中，严格按照安全防范的各项技术指标要求进行，并对整个施工过程都进行时时监管。中心机房电源采用专线供电。备有发电机1台，播出设备都设置了备份，有防雷和消防设施、缆线、设备设施的安排，合理、规范和整洁。各项工程完成后都对设备使用进行技术培训和对应急预案的演练。

5、每月都对安全防范工作进行总结和布置。进行机房的周检、培训和演练，学习并熟悉设备的性能，掌握正确的操作、使用和维护。及时发现隐患，及时排除设备故障。培养值机人员学技术、懂技术、勤动脑，善于解决故障问题，加强众多设备精心维护等一系列工作为其重点，经常组织机房值机人员反复操练安全播出预案，熟悉掌握节目信号源及设备线路，做到常抓不懈，有备无患。

三、重保期应急措施

1、在重点防范时期，全体职工成员一律不得外出，24小时开机保证联络通畅，接到紧急电话后以最快的速度赶到指定地点。

2、在重点防范时期的重点时段中心机房实行24小时双岗值班，无关人员一律禁止进入机房；有关领导对全县有线网络和设备进行巡查。督促各网络护线，巡查成员加强对机房、前端、分前端、光节点、干线放大器、传输、干线、分支分配器等设施进行经常性的巡查。接到有线网络遭到非法破坏的报告，快速赶到出事地点，按预案进行处置。重点做好城郊结合部的安全巡查。

3、启动机房主备信号源。主备信号源及切换设备的应急预案，特别是中央1台信号要采用主、备信号源，并按本公司要求无特殊情况一律采用光缆信号，如光缆信号出现问题，立即切换用其它备份信号源，如其它备份信号源也有问题，可关闭卫星接收设备，并及时向有关领导报告。

4、卫星信号故障处置。（1）保证中央台—1套信号有2路以上，原则上以光缆信号为主播，卫星信号为备播，中央台—1套光缆信号出现异常时，首先切断信号，同时确认卫星信号无问题时，方能切入备播信号。（2）中央台—

1、2等中央节目信号出现异常时，立即关掉信号源，待确认信号正常，经相关领导同意后才能恢复被切断的卫星节目接入系统。（3）省外上星节目信号由于没有备播信号，当信号出现异常时，立即关断其信号源，待确认信号正常，经相关领导同意后才能恢复被切断的卫星节目，接入系统。（4）若卫星节目遭到攻击时，立即关断此卫星上的所有节目，待所有信

号正常，经相关领导同意后恢复被切断的卫星节目。

5、有线插播处置，城区巡查组和各乡、镇管理员如发现情况立即电话报告相关领导及局办公室，以便立即通知维修组及时安排人员赶赴现场，一旦出现插播情况，工作人员立即切断非法插播装置两端电缆、保护好现场，通知相关领导、公安和相关部门，待处理完后经领导同意后恢复信号。

6、突发情况处置，如有发生破坏广电设施等情况，接报告后立即安排工程队赶赴现场，同时通知相关领导、公安、巡查组，工程队在尽可能保护现场的基础上尽快恢复信号，把影响降到最低。

四、报告制度

平时实行零报告制度，发生情况立即电话报告领导及办公室，以便接报告后立即通知相关人员进行处理。重保期间实行定期报告，各乡、镇管理员定期向相关领导及办公室报告，安全播出情况。若发现异常情况，立即电话上报外，12小时内必须上报详细书面报告，对迟报、漏报、隐瞒不报的，追究有关责任人的领导责任和政治责任。如果单位值班电话如遇群众询问，除有上级部门通知外一律回答卫星故障或网络故障，因擅自回答造成不良影响的，追究当事人相关责任。

五、存在的问题及整改方法

1、备用设备缺乏，信号源配置单一，针对此问题应及时与有关向有关领导上报后，进行实地考察，向省公司申请

增加其相关设备。

2、市传输信号只有一路，外因导致信号中断时有发生。解决方法：与有关公司及部门协商做出合理方案，将原来单条线路建成环形网络，从而来解决信号中断问题。

3、部分乡、镇分配网络不到位，电缆存在多级传输，网络信号不达标。此类情况，技术部将科学地做好网络的总体规划，实现光缆到小区，光缆到楼头的方式，扩大光信号的覆盖范围，缩小每个光接收机所带用户的数量，减少影响面。对于老化线路，应加大勘察力度，一经发现及时向有关领导上报，进行整理更换。

河南广播电视网络股份

有限公司栾川分公司

2013年12月5日

第三篇：电建分公司安全管理汇报

近期安全管理工作汇报

-----工程部

一、330kV永靖变电站工程争创国网公司优质工程，示范工程情况

1、工程概况

永靖330kV变电站位于永靖县经济技术开发区，工程占地面积35亩，建筑物有主控通信楼1座，附属建筑物6座，总建筑面积1494.97平方米。变电站电压等级为：330/110/35kV；本期工程安装360MVA容量主变两台；每台主变低压侧装设20Mvar并联电容器两组，同时预留一组并联电容器组和并联电抗器的位置。330kV、110kV配电装置均采用GIS设备。330kV出线最终9回,本期5回，110kV出线最终16回，本期10回。电气主接线形式：330kV/110 kV 双母线双分段，35kV单母线接线，现已全部完工待验收。

2、项目实施的组织体系及措施：

永靖330kV变电站工程是国家电网公司第二批试点的智能化变电工程项目之一，是甘肃省电力公司新建的第一个超高压智能化变电站。工程按照三级管理模式和标准化项目部建设管理，现场施工设施标准，行为规范，管理有序，环境整洁，全面推行标准化工艺及示范性工艺的应用。力争创建省公司示范工程品牌形象。工程开始就确立了力夺国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗，实现工程投产达标和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程的目标。2011年2月，组建了永靖330kV变电站工程施工项目部。完善了组织机构。1 工程前期策划完成了《永靖330kV变电站工程施工组织设计》、《永靖330kV变电站工程创优实施细则》、《永靖330kV变电站工程安全文明二次策划》、《永靖330kV变电站工程强制性条文实施计划》等策划文件。为工程实施明确了目标、内容。

3、工程安全管理

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断强化基建安全管理，按照国家电网公司基建工程安全管理纲领性文件的要求，项目部依据标准化手册中安全管理的内容及方法，建立、健全了安全管理的保证体系和监督体系，梳理安全管理思路，建立安全管理制度及台账，并在工程建设全过程中落实执行。施工现场门口按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》的要求设置、及施工安全记录牌、三抓一巩固、三强化三提升重点措施、《国网公司安全生产典型违章100条》——行为违章及提示牌。

结合本工程的实际情况，重点强化对施工危险点辨识、安全通病防治、工程安全强制性条文执行、“三抓一巩固”基建安全主题活动等工作的开展。认真开展“安全月活动”，巩固各项安全成果 1)项目部根据《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全【2010】270号文)的文件精神，根据现场实际情况，编制了针对本工程的《安全通病防治措施》，其中重点防治措施44条，一般通病防治措施35条。在工程施工过程中，三个项目部统一思想、加强巡查，发现一起制止一起，实施违章者和管理负责人两 2 级处罚，通报惩罚结果。争取做到安全通病在本工程各治理阶段全部消除。

2)为认真贯彻各文件精神，继续深化“安全生产年”活动，加强安全生产宣传教育工作，进一步提升工程安全施工水平,我部门认真开展“安全生产月”活动。

<1>、制定了《专项活动实施方案》；

<2>、成立了“安全生产月”活动实施领导小组；

<3>、认真执行《“安全生产月”活动方案》，积极落实“活动”内容。<4>、对活动开展情况进行总结，分析评价活动取得成效和存在不足，巩固活动成果，研究进一步加强基建安全的努力方向。

将危险点辨识、安全通病防治、工程安全强制性条文分解到分部、分项工程。通过施工方案、作业票安全交底，施工班组班前班后会，强化在现场的执行。每周由项目部组织召开安全周会，对工程安全进行分析总结，各项目部在现场认真进行安全检查活动。通过检查发现问题、落实整改措施、复查整改效果，不断强化安全基础。保证安全投入，严格落实《输变电工程安全文明施工标准》要求；实行安全设施集中配送制，包括临时配电箱、孔洞盖板、安全警示标识、安全围栏等防护设施的统一采购、统一制作、统一配送、统一回收，确保资源和投入的合理使用。现场不仅主控楼采用了密目网完全封闭，其它附属建筑物也都采用密目网全部封闭，使现场安全文明施工更上一个台阶。建立现场应急救援队伍，编制现场应急处置方案，进行有针对 性的应急演练，评价演练结果，保证持续改进。重大工序必须安全监护到位，安全防护到位，认真落实项目部制定的各项《施工方案》，做到“安全第一，预防为主，综合治理”。

二、近期安全管理重点工作

1、认真学习上级文件并严格执行

公司各部门和工程项目部要认真组织项目部全体人员学习关于印发国家电网公司2012年安全工作意见的通知,国家电网安监[2012]2号文,学习关于印发国家电网公司深入开展电力安全生产隐患排查治理工作方案的通知,安监总管[2012]61号文。通过悬挂活动标语、树立展板、专题培训等方式进行宣贯，认真开展专题活动，营造积极的活动氛围，达到全员知晓、落实到位的效果。每月结合现场实际情况和施工进度，组织专项检查及督导，发现问题及时纠正。

学习倚能集团安监函[2012]4号《国网安全事故快报第1期》的通知等文件，通过学习展开讨论，结合实际工作，举一反三，寻找安全工作中不足，有针对性制定防范措施，确保施工安全。

2、严格落实各级安全生产责任

按照“三个百分之百”要求严格执行公司各级领导，管理人员到岗到位规定，在大型、复杂、交叉跨越、停电施工现场，公司领导、管理人员必须在岗到位并履行职责，各专业工程项目部主要负责人必须在岗到位，同时公司为适应工程需要，项目部除配备项目经理外，同时配备项目总工1人，专职安全员1人，资料员1名，大型工程还配备项目副 4 经理1人，不断充实项目部管理，确保工程安全质量和进度。

3、强化施工安全管理

（1）严格执行安全管理制度

（2）严格执行《安规》和工作票制度，包括基建安全作业票（3）严格执行危险点分析，安全技术交底手续（4）开工前列队宣读工作票，安全注意事项（5）严格执行已审批的施工方案（6）加强施工现场安全检查、监护工作

（7）加大“反违章”工作力度，发现问题，及时纠正并按公司规定进行经济处罚

（8）加大安全资金投入，按“两措”计划，补充购置安全工器具，同时按上级要求，补充配置安全围挡，1级2级3级电源箱，安全警示标牌等，达到现场标准化作业要求，满足各工程安全施工，文明生产需求。

（9）各工程有针对性补充完善事故应急预案并进行事故演练活动。（10）加强对劳务分包队伍的安全管理，公司对施工队签订安全协议，对项目部签订安全责作书，同时加强了安全检查、监督、指导工作，发现问题，及时整改，制定防范措施，杜绝事故。

我们要不断结经验，吸取教训，寻找不足，制定措施，加强安全管理，减少违章，杜绝事故，为电力建设做出我们积极的贡献

2012年5月11日

第四篇：在广播电视网络有限责任公司分公司成立仪式上的致辞

梁建明同志在十堰市广播电视网络有限责任公司

郧县分公司成立仪式上的致辞

各位领导、各位来宾、先生们、女士们：

迎着十六届四中全会的东风，踏着广播电视改革的步伐。今天，我们十堰市广播电视网络有限责任公司郧县分公司正式成立了，这是我们郧县广播电视系统全体干部职工一直以来热切期盼的大日子、好日子。首先，请允许我代表郧县广播电视局和郧县网络分公司，向前来参加今天揭牌仪式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！你们在百忙中专程前来，为我们今天的仪式增添了一份热烈和喜庆，更是对我们最大的鞭策和鼓舞！

早在2001年初，我局把各乡镇广播电视站收归县局直管，开始实施了全县城乡有线电视光纤网络一体化工程。按照“统一规划、统一建设、统一管理、统一运营”的发展原则，全局系统所有干部职工全力以赴投入光纤网络建设工程。三年来，共投资2000多万元，架设城乡光纤主干线路819公里，架设乡村电缆线路879公里，实现有线电视通乡镇率达95%，通村率达65%，城乡有线电视用户有望突破6万户大关，占全县15万户的40%。我们的光纤网络一体化工程建设力度大、标准高、效果好。在这里，请允许我向多年来关心支持郧县广播电视网络事业发展的各级领导、相关部门和兄弟单位以及我们的广大员工同志们表示深深的感谢。没有您们就没有郧县广播电视的今天。

我们以做强做大广播电视事业为目标，从做好基本业务——有线电视业务入手，紧跟当今技术发展潮流，深入研究市场发展动态，不断优化服务质量，视用户为上帝，视网络为生命，建成了以有线电视为主导，以广电宽带和数字电视为增值的三大网络业务平台。目前，我们向全县广大用户高质量地传输29套有线电视节目、58套数字电视节目和2套立体声广播节目。特别值得一提的是，我们的广电宽带网和数字电视新业务，自2002年5月正式开办以来，发展用户已达1200多户，单位数字专线用户也有几十家，这两项业务正在全县城乡蓬勃发展。以有线电视为主营业务，以数字电视和宽带网业务为两翼的新型网络，将是我们广电网络当前乃至今后赖以生存和发展的根本。同时，我们培养和锻炼出一支艰苦奋斗、团结拼搏、锐意进娶充满生机与活力的网络队伍。

今天，在县委、县政府的正确领导下，在市广电局的高度重视支持下，郧县分公司正式挂牌成立了，它的成立，不仅成为郧县广电网络建设的分水岭，更是全县广电产业扬帆起航的里程碑！新的广电网络郧县分公司将继续以人民群众的需求为第一要务，以当好县委、政府的耳目喉舌为神圣使命，进一步规范网络，拓宽业务，按市总公司的要求，采劝一级法人、二级核算、三级管理”的经营管理体系。郧县分公司的成立，将使我们广电网络事业步入了新的发展春天，必将增强我们博击市场的竞争能力，这也是深化广播电视产业改革的大势所趋！

回首过去，岁月峥嵘；展望未来，前景无限。郧县分公司的成立给我们带来了新的发展机遇，我们将抢抓新机遇，乘势而上，抓业务抢市场，抓服务促规范，抓建设保发展，抓收入增效益，抓宣传树品牌，力争在今后五年内，使全县有线电视覆盖率达90%，广播电视混合覆盖率达95%以上，全县有线电视数字化达到60%以上，地面发射初步实现数字化，同时顺应时代发展要求，大力拓展网络，发展增值业务，力争一年一个新变化。

各位领导、各位来宾，十堰市广播电视网络有限责任公司郧县分公司从今天起正式以新的姿态步入广电大产业，参与激烈的市场竞争，我们深知肩负责任重大，压力很大。但我相信，在市、县领导的关怀下，在兄弟单位的支持下，在各位同仁的努力下，郧县分公司一定不负众望，必将为全县经济发展和社会全面进步再做新贡献！

谢谢大家！

～年11月

第五篇：石油分公司网络建设资金专项审计汇报材料

加强资金支付审核狠降施工手续费用

严格资金使用管理确保网点健康发展

——石油分公司网络建设资金专项审计汇报材料

在2000年的网点建设中，我们公司严格落实中石化和省公司的网点建设战略部署，领导班子成员群策群力，全都参与网点建设，财务和基建部门认真执行资金使用管理办法，审计和纪检部门加强资金使用监督，共改造加油站6座，租赁5座，收购12座，新建10座，保质保量地完成了省公司下达的计划任务，增强了销售网络竞争实力。具体汇报如下：

一、基本做法。

1、成立资金管理机构，规范资金使用程序。为确保网点建设资金的及时到位、专款专用，我公司成立了由一把手亲自挂帅的资金管理机构，从资金的申请至拨付，由管理到支付，都非常规范。基建部门按整体进度申请资金，然后由财务部门专人管理，并按基建部门提供的各个项目付款数额支付资金，每付一笔款，不论数额大小，财务处长都要严格审核原始凭证，审计部门及时审计付款凭证及帐目，纪检部门随时进行检查监督，各个部门之间相互监督，相互制约，一把手随时对网点资金的使用情况进行检查监控，为网点建设资金的专款专用、规范使用提供了可靠的保障。

2、效益决策提前介入，注重少投入多产出。发展终端销售网络的目的是提高经济效益、增强企业实力。因此我公司专门成立了效益决策小组，对每一个加油站都提前进行了效益预测，注重少投入多产出，尤其是对年加油量、投资成本、投资回报率等都进行了科学地分析、详细地测算，达不到中石化要求的坚决不予收购或新建。通过今年的营业也证明了去年我们决策的正确性和可靠性，每一个加油站的年加油量、投资成本、投资回报率都达到了要求。

3、实施工程双重审计，努力降低工程造价。2000年的网点建设时间紧，投资数额大，为坚决避免不必要的损失，我们对工程建设实施了双重审计。首先由审计局进行第一审计，然后由一把手负责、组织公司网点建设以外的技术人员进行现场第二审计，尤其是对隐蔽工程进行了重点测量和检查，特别是对投资额较大的第十五、三十六加油站加大了第二审计力度，对于不符合标准的，坚决要求返工，返工所需的费用，由责任方承担，大大降低了工程造价，节省了网点建设资金。

4、利用地方优惠政策，狠降手续办理费用。在2000年的网点建设中，我公司得到了当地政府的倾力支持和鼎力相助，他们亲临现场为我们出谋划策、规划定点。我们借机积极争取地方优惠政策，把手续费用压到最低点，节省了大量的网点建

设资金。第……加油站位于城区中心，在土地手续办理过程中，按照国家标准，仅交出让金一项就高达120多万元，为表示对我们工作的支持，分管市长破例给我们减免了三分之二之多。消防许可证在许多地市公司是最难办的证件，不仅手续复杂，而且收费标准高，但在我们...公司却相当顺利，按照消防标准，所有加油站需要交三十多万的费用，市消防分居仅同意收取十分之一的费用就为我们办理了所有的消防安全许可证，而且平时只办证，不收钱，费用年底一起算。

5、实行物资统一采购，减小物资采购成本。市场经济，商品价格高低不一，商品质量优劣各异。为采购到价格低、质量好的物资，早在几年前，我们就在公司内部超前地实行了物资统一采购，这积极响应了中石化现在的采购政策。具体采购工作由油库负责，在实际购买中，货比三家，比价格、比质量、比服务，谁的合适买谁的，大大降低了物资采购成本。

二、主要特点。

1、收购加油站合同价低。我公司收购的社会加油站中，最高价120万元, 最低价22.8万元,合同总额651.1万元，平均价54.23万元，与其它地市公司相比，收购价较低，没花冤枉钱，确保了网点建设资金用的合理，用的合法，用的放心。

2、手续合法有效，资料齐全完备，没有后遗证。这是我公司网点建设最主要的特点，每收购一个加油站，我们都到土地局、银行、法院等部门咨询加油站资产是否权属清楚、有无抵押及保全，若资产手续合法有效，我们就与其签定收购协议，等对方将手续办理齐全，并把土地证过户到我公司名下时，再进行付款，坚决不留后遗证；所有的加油站资料都交由专人管理，为将来加油站的正常经营、合法使用奠定了坚实的基础。

3、实行流水线作业，每个环节都有人把关。我公司将网点建设人员分成规划定点、手续办理、工地施工等三个小组，实行流水线作业，每个环节都有人把关，各负其责，互相监督。每个小组都争取在保证质量、效率和效益的前提下，把网点建设的成本和费用压到最低限度，宁肯多跑几趟路，多磨几次嘴，也不愿多花一分钱，为降低成本创造了良好的工作氛围。

4、要求出售方办理收购加油站的过户手续。去年的网点建设时间紧、任务重，我公司把收购加油站的过户手续工作全都交给了出售方，要他们去办理，否则不予收购，为公司节省了大量的人力、财力和时间，5、市场占有率高，市场控制力强。经过2000年一年的网点建设，我公司的销售量日渐提高，市场占有率达到了90%以上，市场控制力进一步增强，成品油销售的主渠道作用进一步得到巩固，增强了“中国石化”在...辖区内的竞争实力。

三、存在问题。

1、有些付款项目对方未使用带税章的正式发票。有些加油站的出售方是农村村委会或个体户，对方没有正式发票，使用的是农村集体经济组织的收款收据；加油站在施工过程中支付的水电费，对方出据的也是收款收据。

2、个别租赁加油站出租方没有土地手续。第二十九加油站为租赁加油站，出租方为当地个体户，建设加油站时没有办理土地手续，至今也没有补办。

四、整改措施。

1、对于使用收款收据下帐的项目，我们正在积极地和对方联系，要求他们出据正式发票，已起到了一定的效果；对于至今没有来换正式发票的，我们将扣留其保证金或保修金，督促他们尽快来换发票。

2、对于没办理土地手续的租赁加油站，对方也已答应尽快办理，若在规定期限之内办不出土地手续，我们将扣留其租赁费。

在领导班子成员的大力支持和英明决策下，我公司的网点建设得到了持续、健康、稳定的发展；在网点建设工作人员的不懈努力和辛勤劳动下，我公司的网点建设取得了前所未有的发展；在财务、审计、纪检和基建部门的互相监督和互相配合下，网点建设资金专款专用，全部用到了网络建设上。在下一步的网点建设中，我们将继续不断努力的工作，为完善中石化的终端销售网络、提高网络经济效益和增强企业竞争实力，做出更大的贡献。

二O一一年六月十三日