市委办2012年春节慰问信

第一篇：市委办2012年春节慰问信

慰 问 信

家属同志们：

你们好!

金免辞岁庆丰年，蛟龙腾空贺新春。值此2012年新春佳节来临之际，市委办公室向各位家属致以亲切的慰问和节日的祝福！

2011年是我市实现“十二五”良好开局，经济社会健康快速发展，人民群众安居乐业、和谐幸福的一年。一年来，市委办公室全体干部职工紧紧围绕市委工作思路，真抓实干、开拓创新、拼搏进取，按照“三个服务”宗旨，建一流队伍、做一流服务、创一流业绩，圆满完成市委交办的各项工作任务，充分发挥了参谋助手和表率作用。我们走过的每一步，都凝结着你们的大力支持和无私的付出！是你们给予市委办干部职工克服困难的信心和力量，使他们能全身心地投入工作，在各自岗位上创造业绩、实现价值。一切成绩的取得离不开你们的辛劳和奉献，饱含着你们的支持和关爱。在此，谨向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

2012年，是我市大力实施“先进文化引领、新型工业主导、城乡一体统筹”三大战略，围绕建设“繁荣富庶XX首城、望山亲水XX家园、和谐幸福XX故里”三大目标，推进“文化创新引领、产业联动富市、都市农业示范、城乡一体惠民、生态文明强本、和谐社会幸福”六大工程的开局之年。作为市委机关的窗口部门，我们又将迎来充满机遇和挑战的岁月。认真贯彻落实市十三次党代会精神，推进邛崃“尾雁快飞、尾雁赶超”跨越发展，任务更重、要求更高，市委办的工作更加艰巨。“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。我们坚信，有你们一如既往的关心与支持，办公室所有同志就有了更加坚强的支撑，办公室的工作就有了更加稳固的基础；有了家属同志们的无私奉献，我们的道路就有了更加广阔的前景。新的一年，新的起点。我们一定能够不负重托，不辱使命，再创辉煌！

衷心地祝愿家属同志们及全家

新春快乐 工作顺利 阖家幸福 万事如意

XX市委办公室

2012年1月

第二篇：市总工会2012春节慰问信

慰问信

全体干部职工、离退休老同志及家属同志们：

玉兔回宫传捷报，金龙腾飞涌春潮。值此新春佳节之际，市总工会党组谨向你们致以亲切的问候和美好的祝福！

2011年是实施“十二五”规划的开局之年。市总工会全体干部职工立足本职、服务大局，求真务实、开拓创新，各项工作全面推进，成绩骄人硕果累累，有力促进了全市经济快速发展和社会和谐稳定，赢得了社会各界的广泛赞誉和广大职工群众的充分信赖。成绩的取得离不开全体临聘人员、离退休老同志及家属同志们的关心、理解和支持。长期以来，你们识大体、顾大局，心系工会，倾情奉献，是实现我市工会工作跨越发展、再上台阶的强大精神动力和坚强后盾。

2012年是全面贯彻落实省、市党代会精神的重要一年。市总工会将紧紧围绕“稳中求进、进中求强”的总体要求，努力在推进“四化两型”的伟大征程中，切实担当起组织职工、引导职工、凝聚职工、服务职工的时代重任，希望你们再接再厉、再创佳绩，共谋发展、共绘蓝图。

最后，祝大家新春愉快，身体健康，美满幸福，万事如意！

中共XX市总工会党组2012年春节

第三篇：市残疾春节慰问信

全市各级残联全体残疾人工作者：

瑞雪送牛岁，红梅迎虎年。在新春佳节来临之际，市残联党组、理事会向全市残疾人工作者致以亲切的慰问和良好的祝愿，并向关心、支持残疾人事业发展的工作者家人及亲属表示衷心的感谢和新年的问候。

回首2009年，学牛精神形势喜人。在市委、市政府的正确领导下，在省残联精心

指导下，全市残疾人工作者，围绕中心，牢记使命，恪守职能，发扬团结、实干、服务、奉献精神，按照科学发展上水平，残疾人群众得实惠的要求，紧扣残疾人群众最关心、最直接、最现实的利益问题，积极实施民生八大工程和十件实事，全面完成年初制定的各项工作目标，使残疾人生活水平有了进一步改善，残疾人事业也呈现出强劲的发展势头。为抓民生促和谐，抓机遇促发展做出了贡献，这些都凝结了全体残疾人工作者的心血和汗水，镌刻着奋斗和奉献。

展望2010年，借虎威力再创佳绩。今年是实施“十一五”规划最后一年，也是加快残疾人事业发展重要的一年，我们要以贯彻落实中央7号和省委9号文件精神为契机，以加快“两个体系建设”为抓手，更加注重发展，更加注重创新，更加注重民生。残疾人想的、盼的、等的，就是我们要做的、干的、办的。要认真总结去年工作，积极谋划今年打算，深入贯彻科学发展观，坚持求真务实，真抓实干，想实招，办实事，求实效，把各项工作落到实处。使残疾人的利益得到有效保障，残疾人的生活得到不断提高，携手开创残疾人事业发展新局面。

旧岁已展宏图美，新年更待枝叶繁。同志们、朋友们，让我们在新的一年里，上下团结，同心同德，拼搏奋进，以更加饱满的热情，更加有为的精神，更加务实的作风，励精图治，锐意进取，开拓创新。使残疾人对生活的憧憬，早日变为现实，使残疾人事业常青之树，更加枝茂叶繁！

祝大家在新的一年里，身体健康，事业有成，阖家欢乐！

第四篇：(改)春节县委办家属慰问信

致县委办公室全体家属的慰问信

县委办全体家属：

你们好！律回春晖渐，万象始更新。值此2018年新春佳节之际，县委办向全体干部职工家属致以亲切的慰问和崇高的敬意！

过去的一年，县委办全体干部职工以“五个坚持”为引领，全面履行“坚强前哨、巩固后院”职责，按照“规范、严谨、务实、高效”要求，努力提升“三服务”工作水平，各项工作取得了新的成效。这些成绩和荣誉不仅凝聚着全体干部职工的智慧和汗水，也厚载着你们的希冀和关爱。我们记得，当大家忙于工作而无暇顾及家务和辅导孩子作业的时候，有你们默默支持和分担；当大家听见急促的电话铃响即刻返回办公室加班的时候，有你们的体谅和包容；当大家在外打拼拖着疲惫的身躯回家的时候，有你们精心准备的热腾腾的饭菜。你们的支持和关爱让我们倍感暖心，在此，我们发自肺腑地道一声：谢谢你们的支持，你们辛苦了！

过去的一年，是你们把最爱的人交给了我们。你们用爱培养出的人，你们用爱支持的人，现在已是我们的中流砥柱，他们有强烈的事业心和责任感，他们有优良的职业技能和道德情操，他们无愧为优秀的党办人，他们更是你们的骄傲和自豪！

昨天，我们风雨同舟，荣辱与共；今天，我们众志成城、真情相依；明天，我们携手共进，再创辉煌。我们坚信：有你们一如既往的支持和帮助，我们一定会取得更大的成就，一定会为决战决胜全面建成小康社会，打造国际特色生态产业文明示范县作出新的更大贡献。

最后，衷心祝福全体干部职工家属：新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福、吉祥如意！

第五篇：2010市委办工作思路

围绕转型升级提高履职水平服务跨江争强争创一流业绩

——市委办公室2010年工作思路

2010年，市委办公室将坚持围绕中心、服务大局，埋头苦干、踏实工作，求真务实、开拓创新，充分发挥智囊、助手、协调、枢纽、保障作用，全力做好“三服务”，全力争创“三满意”，努力在“转型升级调结构、奋力跨江争八强、建设更高水平小康社会”的新征程中争创一流业绩。

一、围绕一个主题

2010年是深入贯彻落实党的十七届四中全会精神的关键之年，是全面完成和超额完成“十一五”发展规划目标的决胜之年，更是建设更高水平小康社会的开局之年。市委办将紧扣“转型升级调结构、奋力跨江争八强、开启建设更高水平小康社会新征程”的总体目标和建设“四最”部门的总体要求，切实履行“四部”工作职能，着力打造“忠诚公仆、金牌枢纽、钢铁团队”优秀服务品牌，以宽广的视野明确工作定位，以创新的思路履行工作职责，以务实的作风提高工作业绩，进一步推动办公室在转型升级调结构中再立新功，在奋力跨江争八强中再创佳绩，在建设更高水平小康社会中再展风采。

二、确立两大目标

1.围绕转型升级提高履职水平。紧扣市委中心工作，准确把握自身定位，不断提升参谋助手能力、以文辅政能力、督查推动能力、服务协调能力，努力做到政务服务参谋有道、以文辅政谋之有方、督促检查落实有力、服务协调高效有序，努力把办公室人员培养成“张口能讲、提笔能写、遇事能办”的复合型人才，努力将办公室打造为“理论修养最强、参谋作用最显、内部管理最优、作风形象最好”的部门之一。

2.服务跨江争强争创一流业绩。全年编写《情况通报》和《信息参阅》50篇以上，省级与南通市级分别录用信息45篇和55篇以上，信息考核继续保持南通市第一名、全省第一方阵；机要工作确保南通市机要系统先进，争创省机要系统先进单位；保密工作持续保持南通市保密系统先进；办公室支部建成市级先进基层党组织，力争建成南通市先进基层党组织；年终目标责任制考核中确保共性考核零扣分、个性考核有亮点、专项考核创特色，综合考核持续保持市级机关部门第一名。

三、抓好四部建设

2010年，办公室将按照“围绕中心、当好参谋，主攻文字、当好秘书，强化信息、当好耳目，优化服务、当好助手”的总体要求，不断强化责任意识、服务意识、团队意识和创优意识，求真务实、奋发向上、勇于创新，全面提升市委办公室工作的整体水平和服务能力。

1.努力建好多谋善谏的参谋部。参谋服务能力的强弱，是衡量市委办公室工作水平的重要标志。办公室全体人员要以提升参谋能力为重点，想全局，谋大事，努力为市委决策提供全过程优质高效的服务。一要善于在文稿参谋中重思想、细琢磨、出精品。文字材料做到紧扣市委中心工作，坚持与领导思路谐同、与上级要求合拍、与工作实际契合，形成思想性、指导性、针对性和号召力有机统一的精品力作，重点抓好党代会、全委会、月度现场会、季度点评会、更高水平小康社会建设推进会等重要会议的讲话和文件的撰写工作。同时注重通过报纸、杂志、网络等渠道及时掌握上级政策动态、工作要求，外地的好做法、好经验，供四套班子领导、各镇（区）、各部门参考借鉴，充分发挥好参谋助手作用。二要善于在调研参谋时谋发展、思大局、觅良策。紧紧围绕“沿海开发”、“建设更高水平小康社会”、“转型升级”、“„十二五‟发展规划”、“新兴产业”、“低碳经济”等全市经济发展的重大问题进行调研，不断提高调研工作的超前性、针对性和实效性，一方面坚持从全局的高度、理论的深度、领导的角度来观察思考问题；另一方面又要着眼基层，探寻理论政策和实际工作的结合点，力求调研在关键处、参谋到点子上、献计到决策中，努力做到全办人人参与调查研究，个个撰写调研报告，在调研中出成绩、长见识、增才干。

2.努力建好耳聪目明的信息部。按照“紧贴中心、服务决策、提高质量、快速传递”的要求，为市委、为部门、为基层提供全方位、宽领域、多角度的信息服务。一是突出“闪光点”，做好信息上报。继续坚持全员办信息制度，注意收集、归纳我市在经济社会建设各项工作中的亮点，及时推广、介绍我市在创新实践中卓有成效的经验做法，通过信息报送，争取上级更多的关注和支持。二是找准“关注点”，做好信息下达。密切关注市委领导的新思想新思路，镇（区）部门的工作动态，上级的政策导向，外地的鲜活经验，及时做好整理、提炼工作，分层次刊发《信息参阅》和《情况通报》，力求时效性强、针对性强、参考性强。三是抓住“异常点”，做好紧急重要信息传报。牢固树立“信息工作无小事”的观念，安排专人加强对社情、舆情及重要紧急情况的收集整理，做到第一时间掌握情况、第一时间报告领导、第一时间报送信息，及时、准确全面地为领导提供决策依据。

3.努力建好紧跟力推的督查部。市委的科学决策是否得到有效落实，是衡量办公室工作效果的重要标准。一要创新督查方式。围绕影响发展的关键问题、主要因素、薄弱环节开展督查活动，不断增强督查工作的主动性和超前性，坚持日常督查和重点督查相结合、转办转报与现场督查相结合、面上通报与推广典型相结合、领导交办与主动督办相结合等督查方式，确保督查工作取得实效。二要拓展督查领域。办公室将围绕“转型升级调结构、奋力跨江争八强”的目标，根据皋委发〔2010〕12号文件的要求，充分履行好市委总督查组办公室的职能，不断提高督查服务能力，每月对市委五个督查小组的督查材料及时进行汇总整理，对交办单、督办单进行梳理汇总，并及时反馈给市委相关领导，根据领导要求将督查结果在市委内部刊物或市四套班子领导交流会、一季度重点工作点评会、年中全委会、更高水平小康社会建设推进会、年终党代会上进行通报，确保通过序时督查，及时推广典型、发现问题、提出建议、督促整改，高效推动各项重点难点工作达序时、超序时。三要提升督查实效。加大对市委重大决策、重点工作和专项工作的督查，按照“交必办、办必果、果必报”的原则开展交办、督办、问责和查办，紧抓不放，推动落实，并及时将督查结果反馈给市委相关领导；对市委主要领导和专职副书记的批示件、群众来信来访件等，及时交办并跟踪问效，原则上在15天内办理完毕，确保事事有回音、件件得落实。

4.努力建好高效有序的保障部。坚持高标准、严要求，日常文电、会务、事务、后勤、接待工作力求科学规范、便捷高效，不断提高服务保障水平。一是公文处理“零差错”。坚持“快速流转、及时办理”的原则，保证公文收发及时、拟办准确、传阅迅速、催办高效，对常委会、党政联席会讨论通过的文件，安排专人督促相关部门迅速修改送签，原则上在3天内予以印发。二是会议筹办“零疏漏”。坚持“先想一步，多备一招”，精心做好各类会议会前、会中、会后各个环节的衔接和组织、服务工作，注重细节，做到全面、周到、细致，确保市委的每一个会议、每一个活动都不出纰漏、不出失误。三是日常事务“零失误”。坚持“办公室无小事”的思想，进一步发扬务实苦干的工作作风和精益求精的优良传统，团结协作、勤勉务实，确保日常工作“零失误”。在机要保密工作上，要进一步提升电报办理时效和质量，确保密件绝对安全；要切实加强对保密工作的指导，确保全市不发生泄密事故。

四、强化三大机制

新形势、新目标、新要求对市委办公室如何更好地发挥作用提出了更高的要求，必须进一步创新工作机制，转变服务理念，提高服务质量。

1.强化责任落实机制。职责明晰、分工明确的责任落实机制是传递工作压力、激发创造潜能、工作高效运转的可靠保证。一要切实把工作责任落实到班子成员。班子成员要积极履行职能，按照分工切实承担起分管工作责任，带好头，做好表率，亲力亲为高效完成各项分管工作，推动分管科室工作上水平、上台阶。二要切实把工作责任落实到具体科室。将办公室共性工作、职能工作、信息调研等任务分解落实到每个科室，做到工作任务的目标化、责任化，各科室负责人要以身作则，带好科室人员履行好工作职责，确保高效完成和超额完成各项目标任务。

2.强化内部管理机制。严格的内部管理是提升办公室工作效能，促进各项工作规范有序、高效运转的重要举措。一要进一步细化科室内部管理。细节决定成败，要把细节管理理念延伸到科室的每一个岗位、每一个工作环节中去，严格执行值班、请销假、请示报告、集体活动等制度，努力加强环境卫生、文件资料、安全保卫、保密、印信等方面的管理，确保管理全覆盖。二要进一步实施长效管理机制。坚持管理的持之以恒，在实际中不断地加以总结和完善，确保“六个不让”落到实处，即不让领导交办的事拖延，不让正在处理的事情积压，不让各种差错发生，不让来机关办事的人受到冷落，不让任何小道消息从办公室传播，不让办公室形象受到不良影响。三要进一步强化领导率先垂范。班子成员、科室负责人要以身作则、率先垂范，一切以工作为重、事业为重、大局为重、团结为重，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，顾全大局，始终把工作放在第一位，做到一心扑在事业上，一心扑在工作上。

3.强化考核奖惩机制。考核奖惩是调动全体人员工作积极性、推动各项目标任务完成和超额完成的有效抓手。一要强化序时考核督查。对照目标责任制，由考核领导组实施月度序时考核，以月度考核倒逼各科室、人员按序时完成年初既定目标，切实做到以月保季、以季保年；各科室分管主任和负责人要密切关注各项定量任务的完成情况，切实加大督查考核力度，推动办公室全体人员全身心、高效率地完成各项目标任务。二要及时通报考核结果。每月在公示栏或月度例会上通报当月科室和个人考核情况，使绩效管理体系覆盖所有处室、所有人员，促进被考核对象及时发现问题、整改提高，同时注重发现典型，树立标兵，在办公室内部营造比学赶超的浓烈氛围。三要重视考评运用。对工作勤勉、吃苦耐劳、成绩突出的人员，政治上给予关心，物质上给予适当奖励；对工作不负责任、发生重大失误、造成负面影响的人员，根据具体情况实行诫勉谈话、通报批评、书面检讨、会议检讨，直至组织、纪律处分，使全体人员自觉做到紧张每一刻、干好每一天、抓好每一月、成就每一年。