第一篇：CDIS培训主持稿
友情提醒，问好！（主持人介绍）
男：各位伙伴请调整手机到震动档，调整坐姿。
女：颁发结训证书过程当中按小组登台，如发现错误请回坐
后更换，一组学员是
掌声训练
男：大家好我是
女：我是，非常高兴担当此次的司仪
女：请各位学员全体起立掌声有请领导入席。…… 男：出席本次结训典礼的领导有
女：中国人寿保险股份有限公司男：中国人寿保险股份有限公司甘肃省分公司男：让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来。
……
男：尊敬的领导、老师
女：各位优秀的同仁，大家
合：上午好
女：来自祖国大江南北的60位优秀讲师，相聚在这美丽的黄河之滨，共同度过了近5天紧张而充实的学习生活。男：欢聚是那么美好，却是如此短暂。此时，我们的培训班即将落下帷幕。
女：现在我宣布中国人寿保险股份有限公司第二期课程设计与授课技巧研讨班结训典礼正式开始。请全体起立，奏唱司 1
歌。
男：礼闭，请坐。光阴似箭，本次培训班虽短暂但大家却满载而归。在这里，我们不仅学到了课程设计与授课技巧的知识，还认识了许多志同道合，来自不同省份兄弟公司的朋友。这将是我们一生珍藏的回忆。
女：感谢总公司提供了这次学习的机会，也感谢姚老师、何老师、朱老师这几天的辛苦付出。让我们掌声响起，感谢他们带给我们宝贵的精神财富。
男：亲爱的各位讲师，在大家的共同努力下，我们已经顺利的完成了本次“课程设计和授课技巧”研讨班的所有内容，让我们把热烈掌声送给优秀的自己。
女：接下来就是我们企盼已久的时刻――颁发结业证书，请念到名字的讲师上台领取结业证书。
男：有请一组，有请登台
女：有请总公司 王总和甘肃省分公司 岳经理为我们颁发结业证书。
男：首先有请第二组“……”准备，请以上讲师迅速上台领取结业证书
女：接下来有请第三组“……”准备，请以上讲师迅速上台领取结业证书
女：让我们掌声感谢王总、岳经理，也恭喜所有学员顺利完
成了学业。
男：在这五天的培训当中，大家全情的投入，相信每个人都
有着各自的体会和感受，下面就让我们掌声有请学员代表登台领奖，请王总颁奖
女：请分享学习体会。
男：谢谢。
女:本次“课程设计与授课技巧”研讨班得到了总公司的高度重视，在开训典礼上，总公司个险销售部培训处柴娟处长亲临了我们的培训现场。今天，在结训之际，总公司个险销售部王同朝副总经理也在百忙之中莅临我们的培训班，让我们掌声有请王总为我们做训免，掌声欢迎。
男：谢谢王总。领导的教诲一定会成为我们攀登新高峰的动力。相聚虽然短暂，但相信各位讲师一定会带着对本次培训班美好的回忆，在未来的工作岗位上学以致用，并把国寿讲师的优良作风带到营销团队中去。
女：就让我们共同去描绘国寿美好明天。
男：让我们共同携手打造国寿辉煌未来。中国人寿保险股份有限公司第二期“课程设计和授课技巧”研讨班结训典礼到此结束，请全体起立掌声恭送领导离席。
女：祝所有的讲师、学员一路平安，工作顺利！让我们共同期待下次再相会！
第二篇：CDIS改版学员手册第五天
一项技能训练方法
“我们从这次管理培训中可以得到的成果是什么？”
“为什么学员们回到工作岗位后没有任何变化？我们花了大量时间培训经理，但他们仍按原来的方式做事”。
对由公司提供培训项目而进行授课的讲师而言，这样的话是不陌生的。但讲师还是应该认真对待来自一线主管们的提问。
传统的管理培训
传统的管理培训是以传授知识为主的，我们认为： ·传授最新的管理概念和理论将使经理们变得更有效。
·讲授、讨论、沟通、领导的风格以及如何处理人际关系将会改变经 理的行为。
这些观点是基于这样的构想：如果我们能改变人的观念，他的行为随之将改变，经验告诉我们这个假设并不正确。
以传授知识为主的培训之所以未能达成预期的目标有如下几个原因：第一(也是最重要的一点)人的观念是很难改变的，它是一个人过去知识、经验所汇集成的思想和价值观。第二，即使那些感觉到了课堂讨论中不同方法的价值的人，也不愿尝试改变。为什么？因为这些新方法使他们感到不舒服。他们没有掌握尝试新方法的技能，也就是不知道“怎么做”！
管理技能培训
技能训练与知识传授的一个很显著的区别是：技能训练集中于“如何做”而不是“谈论”。真正的技能培训包括： ·明确定义行为目标 ·达成行为目标的各步骤的定义――工作行为模式 ·练习模式和技能使其有效 ·学员的回馈
技能训练的重点在做练习和得到回馈。下表列出了他们的区别
不 同 点
知识传授的培训
技能训练
1.传授信息概念和理论
1.讲授一个流程使学员熟练 2.使用讲授、讨论和视觉辅助器材
2.练习和做――主要通过角 3.提高认识
色扮演
4.旨在改变观念
3.通过回馈发展技能
4.旨在改变行为
关于技能训练
要使技能与训练成功，还需考虑以下几项：
1.大部分的管理技能训练围绕着沟通技能，比如聆听、回应，提问 和总结等。讲师必须精于这些技能并在课堂上使用。
2.学员必须适应技能训练这种方法，他们要懂得知识传授培训与技能训练的不同。当他们第一次接受技能训练，很多人会想回到讨论的老方法而不是亲身练习这些技能。对技能训练作一些解释――它的目标、性质和价值――将使学员能作好精神上的准备。3.角色扮演对技能练习是至关重要的，但大多数人还是有些不习惯。如果你能让学员有更多的时间学习这些技能，就能帮助学员克服
.授课技巧部分 第三天 第1页 4.们的担心和焦虑。准备角色扮演必须基于这样的观念：演练主要是练习所学的技能而非解决演练场景中的问题。此外，以三四个人一组来做角色扮演可以使学员没有处在舞台上的感觉。5.角色扮演的反馈必须是正面和支持性的，花些时间来训练每组的观察者，让他们集中于学员做得好的方面。强化好的行为可以帮助学员感觉他们正在学会这些技能，然后再谈论还可采取的方法，而不是列出学员做得不好的地方。而且，回馈要尽可能详尽――甚至讨论使用的措词，这将有助于学员接受新的技能并带来行为上的改善。
6.最后，留有时间让学员们在训练课程间练习所学技能。培养技能的课程应当隔两三月才举行一次。真正的实战练习可以使学员确信所学的技能有用，在下一次上课时，学员们可以分享各自的经验，并且帮助强化这些技能的价值，如果实战中遇到一个问题，这个情景就可以为下次训练提供一个良好的角色扮演的素材。
综合的方法
技能培训本身不是训练的完整答案。重要的是平衡、综合知识传授和技能训练两种方法，使学员们真正学到能用于工作的东西。
人的很多活动需要综合的方法。要驾驶一辆汽车，你要知道关于驾驶的一基本知识，但同时你也需要不断的练习才能学会开车，为什么不把这个综合的方法还用到训练中呢？
简单的公式就是：知识＋技能=有效果
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.使用篮中训练法
很多公司在训练中使用了各种教学方法。管理游戏和案例研讨使学员高度参与到学习过程中。同样的，篮中练习法也是模拟真实管理工作的一个有效方法，各种工作中的问题被带到课堂上，学员能看到别的学员(经理)是如何应对的，以及他们的管理哲学。
学员们先要研读一些在工作中典型的事项，通常放在一个公文包中或以其它可以快速浏览和分类的方式存放。讲师要求学员在规定的时间内对每一事项做决策。(比如由于半个小时后要去机场)。
要求学员首先挑选出4至5个优先考虑的项目。然后作出决策并写下相应的行动(包括给秘书或其他人的备忘录的摘要)或者不采取行动的理由，这些都是学员根据自己的经验和判断进行而不能相互讨论。
以下是一位销售经理的问题
1.六位业务员的每日拜访记录――一位是空白，另几位拜访各 不相同。
2.一则办公家具的广告
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.3.商店的帐单 4.你配偶的紧急电话
5.公司培训部人员告知本部的一位业务员在训练中落后
6.公司业务总监请部经理在次日上午11点打电话给他，是有关一个聘任，公司尚未决定是否录用。
7.一份直属主管的备忘录请你把答应过的关于销售测试的大纲给他。
8.电话费帐单――长途话费
9.秘书提醒汽车明天上午11：00要修理。
10.公司的一份备忘录要求有关上周递交的费用单的信息。11.业务员要求明天帮助会见两个大客户，时间是下午2：30。12.来电询问是否参加销售俱乐部会议，时间是下周三下午4：00 13.业务员请求经理准备一份保费25，000的销售建议书的概要。14.从公司处得来的每周业绩排行榜
15.公司询问是否有业务员参加将举办的“销售技能”课程。两周前公司已告知此事，本周五要求有回答。
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.16.要参加公司关于明年促销活动计划制订的会议
在规定时间结束时，学员们应该已经研读了内容，确认出 紧急的事项并列出一系列行动。讲师然后请学员回答采取这些行动或不采取行动的理由。
此时真正的训练开始了，经理们发现他们对于哪些项目需优先处理持不同观点，并且争论如何应对这些项目。当学员们听到不同的观点并且看到自己的一些解决办法被学员接受但一些却被拒绝，他们开始问自己为什么没想到这些观点，反思自己对一些项目的误解并从一个新的角度――别的学员怎么看――来看待工作中的问题。他们开始明白别的学员的经营哲学了。
讲师的角色
讲师从学员处得到各种关于细节的回馈，因而必须熟悉所有的内容，并且能与学员讨论公司的政策、程序和操作细节。讲师应是一位好的讨论引导者，引导学员详细阐述各自的观点并解释为什么挑选那几项，在结束讨论时讲师还要总结每位学员的决决策对相应项目所产生的长期影响。
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.设计篮中练习法的问题
可以很方便的在公司找到现成的资料来设计问题，使用公司内部材料有很多好处。当使用熟悉的公司信笺、材料和沟通方法时，学员很快就能融入到问题中。他们早就知道了公司的历史、规划和经营哲学，因而不必再花时间熟悉背景材料。学员也许对不熟悉的公司问题反馈不佳，但只要是类似自己公司的情景，他们总是全身投入。
篮中练习是一个行动计划
篮中练习是一个行动计划，促使学员寻求解决问题的办法，对外勤经理来说这个办法再合适不过了。
传统教学方法很难让学员同时处理工作的各个方面，但篮中练习法却能。学员们面对各种事实、问题、备忘录、信和信息，必须挑选出那些最相关并决定行动计划，课堂讲授无法完成的篮中练习法却可以做到。
使用篮中练习法的好处
篮中练习法当然不能完全代表经理的工作，但它的确代表工作中的很大部分，使得教授作决策和管理变得有意义。实践表明使用篮中
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.练习法能使课程变得有意义――学员积极投入和给予反馈。
这是一个能在所有管理培训中有效使用的管理培训方法。
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.在训练工作中，训练讲师与其它专业人员一样，会出现职业倦怠
下面的这些观点与建议会有助于你处于最佳状态
什么是讲师的职业倦怠 如何避免这种情况的发生
我们越来越多地听到报道说，人们逃离工作就是因为他们已轻而易举地“掌握”了这项工作,并且不愿再干下去了。这一现象，通常被称作“职业倦怠”。作为一种人类行为的极端形式，职业倦怠，给人们留下了一些棘手的难题。
许多专业人士：经理、讲师以及训练讲师，任何一个对于既定目标具有高度责任感的人，都会发生职业倦怠。在许多情况下，人们在决定逃避之前，都经历了烦恼、劳累、绝望、自我封闭，以及对自己是否能处理紧张的心理与工作压力丧失自信心。
不足为奇的是这种被困的感受导致了讲师们走到了职业倦怠的边缘。尽管这种现象已成为人们周末闲谈的话题，但专家们并没有看到这种现象有减弱的迹象。事实上，对于讲师的职业倦怠的公众闲谈，似乎正鼓励许多遭受此难的讲师们坚定信心，逃离这项工作。
近期的研究显示，培训学校的讲师认为他工作过度，报酬过低，还会受到各种情况的烦扰，且没有管理部门的保护。心理医生的门诊报告说，讲师普遍有典型的精神压力症状，如周期性偏头痛，以致失眠。据管理部门的报告，每年约有四分之一的讲师会跳槽。
压力漫延
根据南加州大学研究人员的调查，在商业与工业的经理人员中，这一现象也同样存在。公共管理学院的副教授、研究员埃利·格拉高
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.声称，那些经理饱受来自于消费者的行为，对成本与生产的敏锐决策以及通货膨胀打击的各方面的压力，他们正越来越多地成为这种和平时期的战争疲劳症――职业倦怠的受害者。
“与30-40年以前相比，工作上的要求越来越”格拉高说：“现在不断有信息更新，有冲突性的要求更多，相反，能明确作出的决定却越来越少。”经验丰富的经理们认识到他们面临职业倦怠，并且要寻求支持与帮助。然而其中有许多人会于自危认为他们已不能适应工作，或者以为自己的创造力已经衰退。
格拉高说：“因为这个问题普遍存在，解决问题则需要一个庞大的培训计划。管理人员必须首先要认识到这个问题，然后再做点什么――如为一些特殊的工作挑选合适的人员，确保员工对他们自己所能达到的业绩有一个现实的期望值，恰当地分配工作负荷以及减少决策中的冲突。”
格拉高所提出的改变策略中，排在首位的是，这些经理应该要有一种“超脱的心理”。他们应当关心的是工作的质量，而不是让工作占据他们的生活。他说：“此外，应当在职业倦怠的信号出现时，积极寻求家庭与朋友的帮助。在那些能与家人、同事、朋友分担感受的经理身上，职业倦怠的现象并不多见。”
培训讲师与经理们一样易致职业倦怠。尽管他们不愿公开讨论自己的问题，但很多培训讲师私下抱怨说，由于危机，使得他们课程间歇缩短，休息时间减少。结果是他们压力增大，更多疲劳。
旅途中求生存
当做为一名培训讲师外出，从一个城市到另一个城市，一个地方到另一个地方，一切都会使他劳累，更令人难以忍受的是，受训学员都把你当作一名来访者，这意味着有各种的宴席、聚会、授课技巧部分 第三天 第10页
.吃喝，因而会消耗许多体力。如果晚上吃、玩得很晚。第二天学员可以在课堂上打盹，而培训讲师则必须站着认真地上课。
考虑到以上这些可能,专家设计了一套建议帮助避免职业倦怠。
·在旅途中要舒适。穿上让你感觉很好的衣服，在飞机上，你可 以放松身心。读些消遣性的书，打打扑克，做做游戏。而不要 死记硬背或拼命工作。
·不要检查行李。检查行李时的会导致不必要的心理紧张。旅途 当晚别作任何事。这是压力最大的一天，要恢复身心，最好躺 在房里，看看电视，吃些东西。
·当你与学员对饮时，只喝一种饮品。不要被拖入喝酒比赛。也 不要在乡下酒吧里落入圈套，以致晚上因没有交通工具而回不 来。如果宴会是政治性的，不得不参加，那就喝不带酒精的饮 料。尽可能避免将必须参加的宴会变成夜校。
·拜访你的熟人。为了逃避聚会、宴席场面，去拜访你的亲友是 有百利而无一害的。
·最后，别忘了将你的身心健康放在首位。毕竟，你的身体是你 谋生之本，如果你不在意，就容易身心崩溃。要为你的学员作 出一个好榜样，也为培训内容增添可信性。
授课技巧部分 第三天 第11页.
第三篇：培训主持稿
培训主持稿
1、主持人上场：
XX的家人们，大家下午好！（好、很好、非常好！）
我们都说一流的企业一定会有一流的员工，一流的员工一定会有一流的工作热忱与状态，此刻一流的状态就体现在我们是否可以保持一致，展示出我们XX的精神面貌和雷厉风行的士气！刚刚我们问好的回应还不算统一，为了让我们达到标准一致，当我们再次问好的时候，我们都统一用“好、很好、非常好、越来越好、见到你更好！Ye！”来回应。让我们回应的大声整齐和响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿XX的未来越来越好！大家说，这样好还是不好？！好，那让我们再次问候一声，亲爱的各位家人们，爱学习的兄弟姐妹们，大家下午好！（好、很好、非常好、越来越好、见到你更好！Ye！）为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。
2、自我介绍：
我的名字叫***非常高兴也非常荣幸的能作为本次培训的主持人。首先请允许我代表XX集团向各位精英们表示最诚挚的问候！感谢你们的信任，更感谢你们的支持！谢谢！（鞠躬）
3、分组：
信任建立于了解之上，成绩出自于比拼之上，为了显示大家的优异，为了展现大家的彼此信任与团队感，我们将分成X组„„（分组）
现在大家已经确定了自己的分组，请大家看一下周围的家人，从现在开始，你们就是一个团队了，你们的一举一动、一言一行都将影响着你们整个队伍在本次培训中的成绩，我身边的这位漂亮非凡的美女大家一定都认识，她将是我们本次培训的最高监督官兼评比员，所以大家一定要团结一致，荣辱与共，实现团队目标。好，那么接下来给大家十分钟时间，为你们的团队选拔一位帅气非凡或者一笑倾城的队长、起一个的大气响亮的队名、一个气势恢弘的口号以及确立形式不限的风采展示，十分钟后我们开始我们的首场展示„„„„„„
好的，都完成了没有？现在由一、二、三„„依次进行你们的风采展示„„„„„„
我们每个队的队名和口号都充满了青春的活力！我们每个队的风采展示都充满阳光和温暖，那么希望大家能够把这份激情、这份热情带到我们接下来为期两天的培训当中。
4、宣布课堂纪律：
中国品绩管理创始人魏志勇老师说过，一个企业想要良性的可持续发展，公司内部就一定要有一个好的环境、文化和氛围。同样的，今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长，我们就一定要为自己负责，为公司负责，为我们能真正学有所获，拥有一个好的学习环境和氛围负责，各位说是还是不是？所以接下来有几条培训纪律请大家多多配合。首先请大家拿出可爱的手机，将手机调至到静音或关机的状态。五秒钟确认一下，希望一会响起的都是我们热烈的掌声，而不是手机铃声。其次，在课程进行期间请不要随意走动、吸烟，或交头接耳，有问题举手示意，不可以私自进行。来，以上几点能做到的家人们，请以掌声飘过！
5、学员自我介绍
良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，首先问一下，大家记住我的名字了吗？......（每人1分钟自我介绍）
6、讲师塑造：
一切为学习让路，因为知识改变命运。接下来要隆重介绍一下，可以改变我们命运的这位老师***，再次为我们能有幸请到如此卓越的讲师为我们传播知识，来掌声送给她以及优秀的自己。
7、互动：
我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队，只有快乐的团队才是最具有竞争力的团队，只有快乐的团队才是最具有影响力的团队。接下来为了我们能拥有饱满的精神状态和热情，为了我们这支庞大的队伍充满激情和快乐，请各位朋友家人们全体起立****
8、请讲师上场：
接下来将宝贵的时间留给重要的人物，让我们拿出某人的热情，掌声有请***老师隆重登场！
9、结束语（可根据老师的安排通过不同形式结束）：
感谢***老师们精彩的课程和辛苦的付出！同时感谢XX集团为大家搭建这个平台，给我们一个相聚、相识、相知的机会，让我们成为朋友、成为家人；更感谢在坐的各位爱学习的家人们在本次培训中中给予我们的配合与鼓励，你们的支持是我们前进的动力。当然未来还需要你们更多的支持，我也相信，XX集团也一定会为大家提供最好的保障。我们本次的培训到这里就全部结束了，最后代表禾正集团祝愿所有的家人们身体好、事业好、家庭好、生活好，一切都辉煌美好！
第四篇：培训主持稿
缘分让我们走在一起，信念让我们携手共进，在座的各位xx的朋友们，大家好！首先，我谨代表xx公司欢迎各位的到来，感谢大家对我们这次培训活动的积极参与及配合。对于此次活动，我相信在座的各位家人朋友都是期待已久了。
首先给大家简单的介绍一下我们今天的活动安排：。。。。
本次培训活动的主题是“。。。”
本次培训也只是以后一系列培训的开端。我把它定位为“引子”，因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段公司也会组织更多的培训活动，让大家能在更多的细节方面获得更高的升华。在此，非常感谢公司领导的大力支持，在2014年这个不平凡的年份里为我们在座的每一位伙伴的头脑做了一项不平凡的投资！那么，让我们把最热烈的掌声送给我们有心付出的老总们。当然也是为在座的每一位伙伴搁置自己的事情，选择学习，选择进步的精神掌声鼓励!有请X总上台致辞！。。。
听完了X总的致辞，相信大家都已经感受到了公司领导对泰和源这份事业的坚定信心，同时还有对我们各位家人朋友的满满关怀和爱护之心，相信在我们整个泰和源团队的共同努力下，我们共同坚守的这份事业将会攀上一个新的高峰。
此时此刻，我满心激动，为着我们能在这一时间相聚在这里，共同聆听由xx给我们带来的精彩授课。XX是xx方面的专家，课程讲得更是具体生动接地气。今天给大家一个福利，那就是不管之前您在经营过程中为难了多久的问题，在这里都可以通通的提出来，寻找解决的最佳方案。当然了为了尊重老师和珍惜大家的宝贵时间，请配合我做好以下三件事：1拿出你的手机调到振动或关闭状态.2请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语;3上课期间请不要来回走动，以免影响他人!大家准备好了吗?下面让我们用最饱满的热情和最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾xx老师!。。。。
在刚才老师讲课的过程中大家都听的非常投入，也在认真的记着笔记，相信大家一定是受益匪浅，从中学到了很多专业的系统的知识，当然了，我们要学以致用。让我们再次将热烈的掌声送给XX老师。相识是种缘分，相互扶持需要情分.，在这里没有不成功的人，只有放弃的人，在这里，最大的障碍是敬业不专业，最大的瓶颈是执着于自己旧的理念不愿尝新，久之则欲速而不达!一个人走进死胡同不可怕，可怕的是一群人都走了进去。因为，没有完美的个人，只有完美的团队!我们要盯住目标，跟着系统，学习，行动，改变!成功就在于你再坚持一下的努力当中.最后祝福大家都能梦想成真！
下面我们还有一段小小的温馨环节，问大家一个问题，一个销售团队必不可少的成员有哪些？大家说的都对，我认为有一个是大家绝对不能忽略掉的角色，那就是客服，我们客户与公司间的交流很多时候多是靠客服来维系着，他就是我们相互之间的纽带，让公司与我们每位客户之间的信息和互动更加畅通。现在，让我们一起大声的喊出她的名字：“xx”。今天是她的生日，我们有幸陪她共同度过，让我们唱起生日的赞歌，用最真诚的心为她送上最美好的祝福，“祝你生日快乐”！就让我们一起来分享生日的甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽，希望我们的生活和我们事业也会如那蛋糕的奶油，浓香美丽！
下午我们安排的是。。。请大家认真学习多多配合！
第五篇：培训主持稿
天资帼色2014赢在终端之火凤凰二期集训主持稿
第一段：
尊敬的各位来宾，亲爱的各位伙伴，天资帼色的姐妹们：
大家下午好！
今天是个好日子
今天是个与时尚相约的日子
今天是个与健康相约的日子
今天是个与财富相约的日子
今天是个与成功相约的日子
今天我们迎来了天资帼色2014赢在终端之火凤凰二期集训的开班仪式，我是本次集训的主持人，宋平川，首先请允许我代表天资帼色向全体同仁和伙伴的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。尽管我的出现已经给大家“宋”来了马最好的祝福，那就是马年一马平川，但是我还是要特别祝愿在座的各位新朋友，老朋友，大朋友，小朋友，男朋友，女朋友今天发，明天发，前发后发，左发友发，把中国银行搬回家，今年19，明年18，后年赛金花，比银花，年年都做牡丹花。收到祝福的朋友掌声只能多不能少，掌声不够响，我让你们坐等到天亮！
第二段：
朋友们，我们为了一个共同的梦想千里来相会，这缘分传说千年修一回，我突然间特想知道，这缘分可能能修得共枕眠，谁能修得同船渡，谁能修得同窗读，下面我们来玩个缘分测试的游戏，《XX游戏》开始进入分组环节。
第三段：
朋友们，这些年来，佛山市丝如妃内衣有限公司秉承中国内衣文化精华，创建天资帼色品牌——让千千万万的女性同胞乐享健康，畅享时尚，其近现代中国风，更是尽显中国女性柔美高雅，受万千女性同胞追棒，在修正型内衣领域不断地书写着传奇，所取得的这些让同行“羡慕嫉妒恨”的业绩，离不开在座各位的辛勤努力和孜孜不卷的付出，俗话说好，火车跑的快，全靠头来带，同样，在我们这个人才辈出的团队里，也有两位花木兰和莫桂英这样的巾帼英雄，她们分别就是创建并赋予天资帼色以灵魂，不断定义健康新标准与引领时尚的彭宇-彭总和让天下万千女人都向牡丹花儿一样雍容华贵、惊艳张放魅力的刘金丽-刘总~~~~
我看到下面有人在左顾右盼，我知道，她不是在找爸爸去哪儿了，也不在找飞机去哪儿啦，她是在找，喔 你们都在找彭总和刘总在哪啊，好，接下来，请听我的口号“全体起立”，跟着我的节奏“1234”“1234”然后越来越快，越来越快，让我们以雷鸣般的掌声对我们的彭总和刘总百忙之中抽出时间出席今天的培训开班仪式表示我们最衷心的感谢，并请刘金丽刘总经理致辞：
第三段，介绍培训老师付冬梅，明天上午按提供资料补充，15日上午完善
16日第五段：18：40舞蹈引入：
为了一个共同的目标，我们盛夏又相聚，有朋自远方来不亦说乎，这相聚不仅给我带来希望，更给我们带来快乐，带来激情，今晚就让我们从快乐开始，向快乐出发，来吧姐妹们！一起来《向快乐出发》！
17日：8:30
《情绪影响能力故事》分享，所以每一天，每时每刻我们都要调整好情绪，让自己浑身充满力量，新的一天，新的希望，让我们从快乐起航，来吧，我们《向快乐出发》！
17日：16:00PK和十大明星款挑战颁奖内容和流程有待沟通，15日上午完善
最后闭幕：经过本次集训，精细化管理让我们掌握了必杀技，秋冬新款增添了绝密武器，大家摩拳擦掌，誓将再创辉煌，今秋必捷报频传，凯歌高奏，再聚首，煮酒封侯写春秋！
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