更衣柜管理制度

第一篇：更衣柜管理制度

更衣柜管理制度

一、更衣柜管理

1、更衣柜实行一人一柜一锁，由各餐厅经理统一编号、分配、登记姓名、发放钥匙。由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清洁。

2、分配给员工的更衣柜只供本人使用，不得私自转让或相互调换，不得私自更换衣柜或更换衣柜钥匙。

3、不得在更衣柜内存放贵重物品，如有遗失，后果由员工个人承担。

4、不得在更衣柜内存放违禁品或易燃易爆物品，否则公司除做相应的处罚外，将交由公安机关处理。

5、严禁在更衣柜外钉钉子或挂钩等物，否则将被视为故意损坏更衣柜；员工除作相应的赔偿外还将受到纪律处罚。

6、非人为原因造成更衣柜锁损坏时，员工应及时报告餐厅经理，由餐厅经理负责维修。

7、员工不得私自撬开更衣柜锁，违者按故意毁损公物处理。情节严重者，公司有权解除合同。

二、钥匙的管理

1、更衣室钥匙统一由各餐厅经理保管，其他人员不得拥有和私配。

2、员工离职前2天内必须清理干净更衣柜，并将钥匙交回餐厅经理，否则公司有权对其进行清理，由此造成的损失，公司不予承担。

3、员工若将钥匙丢失，应申请配新锁，并交纳配锁费用。

4、员工不允许随意开起他人的更衣柜，未经允许私自开起他人的更衣柜罚款50-100元，造成他人物品遗失按价赔偿，严重者移交公安机关。

第二篇：员工更衣柜管理制度

员工更衣柜管理制度

一、目的：

保证公司、员工财产安全。

二、制度

1.更衣柜的管理

1.1更衣柜一人一个对号使用，严禁有私自撬柜现象，损坏照价赔偿；

1.2更衣柜内不准存放本店物品或易燃易爆物品、毒品、腐蚀品及管制刀具等；

1.3更衣柜内不准随意乱粘挂钩，发现一次罚款50元；

1.4严禁在更衣柜周围吸烟。

2.员工职责

2.1员工的财产及物品自行妥善保管，严禁将现金及贵重物品存放于更衣柜，发生物品

遗失后果自负；

2.2员工不准私自换锁、加配钥匙，如一旦丢失或忘带钥匙，与本店经理联系申请使用

备用钥匙；

2.3员工辞职，更衣柜必须空出并清理干净，钥匙交回店内，否则扣除100元。

3.卫生监管

3.1爱护设施，积极维护周围的环境卫生；

3.2严禁涂写乱画、随意张贴、乱扔杂物，违者视情节轻重给予处罚（罚款最少50元）。

第三篇：员工更衣柜管理制度

员工更衣柜管理制度

根据工作岗位，公司为员工配置更衣柜：员工使用更衣柜时应遵守以下规定：

1.后勤部门负责更衣柜的分配和管理

2.公司更衣室的使用分为男、女更衣室，不得混用

3.更衣柜用于存放衣物，柜内不得存放以下物品：

（1）易燃易爆物品或违禁物品；

（2）贵重物品（包括现金、存折等）；

（3）食品；

（4）黄、赌、毒危险等有关物品；

注释：如违规和不遵守以上规定存放易燃易爆或违禁物品出现安全事故的，本人须负全部责任。

4.更衣柜只限于本人使用，不得随意转让，调换或搬动。

5.员工所分配的更衣柜，后勤部门留存一把备用钥匙，员工不得私自换锁或占用多个更衣柜。

6.如更衣柜非人为损坏，员工应及时报告后勤部门，由后勤部门报告给工程维修部，不得私自损坏更衣柜，若发现认为损坏，须按照规定负责赔偿

7.员工设施不得擅自允许外人使用（包括离职人员），非公司员工禁止入内。

8.因公司工作需要，相关授权部门或人员有权对更衣柜进行检查，请给予配合。

9.员工更衣室是员工上下班更衣场所，工作时间或下班后，请勿逗留。

10.更衣室请保持安静，不得大声喧哗，嬉笑打闹，以免影响他人。

11.爱护更衣柜，请保持柜内外清洁，卫生，不得将个人物品置于更衣柜外，不得在更衣室内乱贴，乱画，乱扔杂物，不准随意吐痰，乱扔纸削。

12.更衣室内严禁吸烟。

13.自觉爱护公物，请大家给予配合。创造一个舒适的环境。

第四篇：公司管理制度(员工更衣柜管理)

“没有规矩，不成方圆”，公司管理同样如此。很多公司都为员工提供了更衣柜，这些更衣柜该怎样管理呢? 员工更衣柜管理制度

一、公司为员工配备更衣柜，不得私自调换更衣柜;

二、更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品;禁止在柜内存放个人的现金及贵重物品;

三、更衣室门锁钥匙存放在办公室，员工在更衣时间由领班领取和送还，非更衣时间员工严禁进入更衣室;

四、使用后应锁好更衣柜，妥善保管钥匙，如有遗失应立即报到安保部备案，对衣柜丢失的财物，公司概不赔偿;

五、衣柜破损需于当日报部门文员，以便修理，修理费用由更衣柜使用人自己承担;

六、员工不得将公司制服穿回家，如需清洁应使用提包带离公司，清洗后应带回公司更衣柜存放;

七、保持更衣处清洁卫生，员工更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物;

八、部门因工作需要有权要求队员打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合;

九、员工离职时，须将更衣柜交于领班并由领班签字认可，如有损坏将按规定扣除保证金;

十、更衣柜禁止一人使用多个衣柜或占用他人更衣柜。

以上管理规定请遵照执行，如有违者，将予以严肃处理。(一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。

2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。

3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4.在会议进行中要注意如下事项：(1)发言内容是否偏离了议题

(2)发言内容是否出于个人的利害(3)是否全体人员都专心聆听发言呢(4)是否发言者过于集中于某些人呢(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢(6)是否某个人的发言过于冗长呢(7)发言的内容是否朝着结论推进呢

5.应当引导在预定时间内做出结论。6.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。

7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。8.应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。

(二)会议禁忌事项

1.发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限2.不可从头到尾沉默到底。3.不可取用不正确的资料。4.不要尽谈些期待性的预测。5.不可做人身攻击。6.不可打断他人的发言。7.不可不懂装懂，胡言乱语。8.不要谈到抽象论或观念论。9.不可对发言者吹毛求疵。10.不要中途离席。

企业会议管理制度(一)总则

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。

(二)会议分类及组织

第一条 全厂会议归纳为四类：

1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。

2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。

4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。(三)会议安排

第三条 例会的安排。

为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：

1.行政技术会议(1)厂长办公会：

研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。(2)厂务会：

总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：

总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。(4)经营活动分析会：

汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情

况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。

(5)质量分析会：

汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。

(6)安全工作会(含治安、消防工作)：

汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。(7)技术工作会(含生产技术准备会

汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。(8)生产调度会：

调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。

(9)科务会：

检查、总结、布置工作。(10)车间办公会： 检查、总结、布置工作。(11)班组会：

检查、总结、布置工作。(12)班组(科室)班前会：

对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。2.各类代表大会(1)职工代表大会：

(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：(3)党员代表大会：(4)团员代表大会：(5)科协会员代表大会：(6)企协会员代表大会： 3.民主管理会议(1)工厂管理委员会：

(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：(3)生产管理委员会：(4)生活福利委员会： 4.论文、成果发布会。(1)科协年会：(2)企协年会：

(3)政治思想政治工作研究会年会：(4)厂QC成果发布会：(5)科技成果发布会：(6)信息发布会：(7)企管成果发布会： 第四条 其他会议的安排：

凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。

第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。

第六条 凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。

第七条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。

第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。(四)会议的准备

第十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等)。

第五篇：员工更衣室、更衣柜管理制度

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员工更衣室管理制度

1、更衣室是员工更衣的场所，非酒店人员不得入内；

2、员工在休假期间不得随意进出更衣室；

3、员工不得在更衣室内大声喧哗、吸焑、聊天、逗留、吃零食、打闹、乱扔垃圾；

4、严禁员工在更衣室内打牌、下棋、哄闹、睡觉和玩变相赌博游戏；

5、员工不得在更衣室内乱写乱画、张贴、污染墙壁等；

6、员工不得在更衣室内洗衣服或晾晒衣服；

7、更衣室内所有设施不得任意损坏，否则照价赔偿；

8、更衣室内严禁吸烟，员工如需吸烟，可在指定区域吸烟；

9、不得将桶、盆带进更衣室，更不得将私人物品放在过道、走廊等地方；

10、严禁员工利用工作时间洗澡；

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员工更衣柜管理制度

1、更衣柜的钥匙一把由员工自行保管，另一把由行政人事部保管，若有遗失，员工须向行政人事部呈报，申请新钥匙；

2、员工更衣柜将分别编号，分配给员工的更衣柜只供该名员工使用，不得转让、互相调换或占用他人更衣柜；

3、不得强行开启更衣柜，严禁在更衣柜内外打钉子和挂钩；

4、员工应经常保持更衣柜清洁整齐，应随时紧锁，更衣柜内不允许存放食物、饮料、易燃易爆物品及任何酒店物品（酒店发给员工本人的制服及福利用品除外）；

5、更衣室柜外严禁放置任何物品，如有放置按垃圾处理；

6、更衣柜内不能存放贵重物品，如有遗失，酒店概不负责；

7、酒店将随时对员工更衣柜进行例行的安全检查；

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