心外ICU是拥有专业医护团队（精选5篇）

第一篇：心外ICU是拥有专业医护团队

心脏大血管外科重症监护病房是一支拥有专业医护团队，先进治疗仪器和监护设备的重症监护病房。现开放床位21张，护士35人，其中危重症专科护士2 名；主管护师1 名，护师12 名；本科学历28 名；大专学历7人。主要接收行心脏瓣膜，冠状动脉搭桥，大血管，先天性心脏病及低体重患儿的术后的患者。患者术后将来到这间洁净，有序的病区，渡过术后危险期。期间ICU将通过各种有力的干预措施，对病情进行连续，动态的监测及治疗，也会根据情况采取及时积极的抢救措施。

自开展“优质护理服务”以来，以进一步提高临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全为宗旨，将“人性化”放在首位，竭诚为患者服务。

第二篇：2012年心外ICU工作总结

2012年心外ICU工作总结

新年将至，回顾过去一年，心外ICU护理工作总结如下：

一． 监护工作量统计

过去的一年里，1月至11月监护例数达700例，其中先心病病

人389例（占55.57%）瓣膜病人139例（占19.86%），搭桥术病人

109例（15.57%），法洛氏四联症病人23例（3.29%），大血管置换术

后病人8例，换瓣并搭桥术后病人7例，双向格林术后病人2例，心

脏肿瘤术后病人2例，右室双出口病人1例，三房心术后病人1例，其他病人19例。病人年龄跨度大，最小3个月，最大82岁。体重最

小3.5kg，最大106.5kg。2012年开展新业务较多，如：心脏肿瘤术

后病人的护理（属国内罕见病例）。监护难度越来越大，在全体ICU

工作人员的共同努力下，保持死亡率为1%的良好成绩，低于全国平

均死亡水平（3%）。

二． 护理质量与安全

过去一年，我科在护理部、科护士长及病区护士长的督促下严

抓护理质量与安全管理，科室认真落实护理部—科室两级网络的护

理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及

时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率。特别是

在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人并改正。此外，根据科室具体情

况实行科学的弹性排班，在重点时段安排加强班，并严格执行分级

护理制度和其他各项规章制度，保证了护理安全，全年无护理差错

事故发生。

二、加强三基培训，提高护理服务水平

针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习，全年共进行业

务学习30余次。并不断完善心外常见病术后护理常规，加强基础理

论知识的学习，理论学习中心脏外科基本理论知识占60%左右，对

新进护士进行每两周一次闭卷考试，大大提高了护理人员的基础护理

及心脏外科重症监护知识水平。要求每人每月查阅并学习专业相关文

献，并每月文献汇总，形成科室的宝贵资源库，供全体工作人员查阅。

同时加强专科技术操作的练习，每两周一次有计划的对科内护士进行

护理技能考核均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展，发表国家级论文2篇，中文核心期刊论文1篇。

三、加强临床带教

实习生和见习生由具备资格的护士专人带教，并由带教负责人和

科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范，加

强专科理论知识与技能的学习，出科前进行理论和操作考核，圆满完

成了带教计划。

四、危重病人的护理质量

针对科室护理疑难病例、危重症病例，开展查房，全科护士展开

讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将

可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能

力。我科全年无一例护理并发症发生。

五、开展优质护理服务，提升服务质量，塑造医院形象

根据医院优质护理服务工作方案及护理部优质护理服务工作计

划，结合我科实际，制定优质护理服务实施计划，开展优质护理服务，把今年的工作重点放在提升基础护理质量及加强专科护理技术上，完

善了科室监护人员人数标准、休假标准、工休座谈会制度、监护室探

视制度及家属对监护室护士满意度调查制度。还召开了生活会，将相

关的精神传达到每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。全科会议上强调服务的重要性，服务就是我们

最好的产品，每一位病人及其家属都是我们的顾客，优质的服务能带

来好口碑，好口碑能带来新效益，优质护理服务能促进护理与社会的良性循环。大大提高了护理质量，保障了护理安全，全面提高了病人

满意度。同时也大大提高了护理人员的专业技术水平，加强了护士责

任心，优化了护理人力资源的调配，是护理工作更加井然有序，真正

做到了把护士还给病人。

六、控感与消毒隔离

在过去一年里我科重点加强了控感与消毒隔离工作，指派一名年

资较高的护士专职进行控感工作，每月组织全科护士进行控感理论知

识的学习，所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按

七步洗手法勤洗手，定期对治疗室桌面、和病房内空气进行细菌培养，大大提高了空气质量及控感的合格率。

七、支持护理教学工作

一年来，护理部举行两次护理教学试讲活动，我科均派出多人

次参加试讲，通过积极备战，一人如愿加入教学队伍，其余参加人

员也得到极大地锻炼，全年共有3人参与护理教学工作，涉及到5

门课程。

在过去的一年里，经过我们的努力，虽然取得了一定的成绩，但

仍存在很多的不足，如护理队伍成熟度不高，心脏外科重症监护基础

理论知识不扎实，专科技术操作不熟练等，在下一年里，我们将继续

一如既往的努力工作和学习，不断开展新技术新业务，鼓励发展护理

科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动服务。

心外科ICU

2012年12月26日

第三篇：拥有一颗感恩的心是一个人成功的起点

做一个懂得感恩的员工

稽查二中队——褚青生

拥有一颗感恩的心是一个人成功的起点。很多人在生活和工作中遇到逆境，就开始抱怨，但是他并没有意识到，他所缺少的东西正是他对那一部分感恩还不够！在很多童话故事里都说过：魔鬼总是装扮成天使出现在人们的周围，以靓丽的外表和快乐硝烟来欺骗人们的眼光。凡是必有其因果，必有助于我。感恩，不但是美德；感恩，更是一个人之所以为人的基本条件！不要忘记感谢你周围的人，你的同事，感谢给你提供机会的人。成功守则中有条黄金定律：待人如己。也就是凡是为人着想，站在他人的立场上思考，就会对他人多一些鼓励和支持，同时也是对自己的鼓励和支持。其实这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，他还是一种动力，能推动整个黄金链的改善，当你考虑到待人如待己，你身上就会善发一种善意，影响和感染你的同事和你周围的人。而这种善意最终会回馈到你自己的身上。

最近以来我一直都在想关于感恩这样一个问题。我做为一名普通的实习员工在读完书后，心中有万千感慨。我一直在想，世界上没有什么事情是理所当然的，他人给予你的亲情、友情、爱情都是因为他们爱你，而不是欠你，因而，感激他们正是你应有的做人良知。该书中有许多精僻的小故事，但是却道出了人世间的大道理。学会感恩，不要认为你所拥有的一切是理所当然的，尽管它的得来，也包含着你的心血、你的努力，但也不都是你一个人的，因为没有他们的心血、他们的努力，你是无法想象的。

首先，感恩我的父母。是父母赐予我们生命，是他们辛辛苦苦把我养大成人，照顾我的生活，教导我如何做人，还为我牵肠挂肚。我现在终于理解了，什么是儿行千里母担忧。面对父母对我们无私而伟大的爱，我们又有什么理由不对父母感恩呢？感恩父母，感恩天下所有的父母们。

其次，我要感谢我的老师，在十几年的求学生涯中，如果没有老师们的谆谆教导，我不知道我会在人生的道路上偏离多少，是他们培育了祖国的又一个花朵。

再次，我要感谢公司，作为员工，企业为我们提供了工作就业、提升能力、成长成才的机会，所有这些都值得我们去感恩。

人，为什么要学会感恩，那就是让你懂得你的生命不是你一人所有，世界上任何一样东西也不单属于你个人，请珍惜你个人生命的同时珍惜你所拥有的一切，珍惜他们为你的努力和付出……。有些人似乎天生的会感恩，令人钦佩不已；会善待自然，善待他人，其实这就是善待自己。

学会感恩有助于你的成功，懂得感恩是一个员工优良品质的重要体现，学会感恩是一个员工做好工作的精神动力。一个懂得感恩的人并不一定会成功,可是不懂感恩的人铁定不会大成功.每一个世界级的成功人士,都拥有一颗感恩的心!值得感谢的事情越来越多,理所当然的事情越来越少,相信在不久的将来,你一定会超级大成功!现实生活中人们付出的远比收获要多得多，人不仅要学会付出，更要学会享受付出所带来的快乐，以感恩的心去接受别人所给予的任何一种付出，你自然还会获得更多的回报。

最后，我还要感谢亲人，朋友，领导，同事，以及我所认识的人，他们都在某些方面帮助过我，都应在我的感恩之列。

第四篇：凝心聚力是基层团队建设的根本

凝心聚力是基层团队建设的根本 读《为了明喆的明天》节选有感

有幸加入明喆，融入了保洁的团队，在和谐进步的背景下，在创新拼搏的平台上，在团结互助的气氛中，放飞理想，释放自我，自豪和幸福就是最大的感受。

一个企业的未来，就是不断培养锻造一流的员工队伍，使其充满生机活力，如何培养锻造出一流的队伍，就是要抓住广大员工的心，所以一级领导的真学真做真表率是极其重要的，一个员工必须要有大局意识，要把明喆的发展目标作为每个人的努力方向。

放眼我们的工作和生活，团队精神不可或缺，更不能少了团结的氛围。团结出凝聚力，团结出战斗力，大家内心一定要有定力，一门心思干工作。凝聚的不止是人心，更是凝聚起了大家的智慧和辛劳。

一个团队的发展和建设，关系到每一个员工的切身利益，让每一个员工都有归属感和团队认同感。凝心聚力还有重要的一环，就是沟通，讲和谐，给有识之士创造良好的成长环境，用平台和机制助推实现个人价值，实线团队的繁荣，推动明喆的发展。

虽然身处基层的保洁团队，如果员工素质有较大的提高，往往就能让普通岗位变得不普通，甚至涌现出一批新的“明喆匠人”，保洁团队就是医院的“美容师”。

一个员工要是心中没有自己的目标，或许他永远也到不了他想去的地方，一个团队，只有让大家形成了目标意识，才会心往一处想，力往一处使，才能产生为了团队目标而努力的源泉，团队理念就由理论转化为现实，团队精神便是奔向共同目标的团队核心动力，这就完全证明了凝心聚力是构造良好团队的一项重要工作。

一个真正的团队，从上至下都要有良好的行为习惯，都要有奉献精神，同事之间相互鼓励，相互帮助，一定会产生强大的合力，这个合力能有效地促进团队服务质量和工作效率的提高，为自己争先，为明喆争光。

凝心聚力创和谐，创出愉快和成功，团队需要建设，建设团队也需要广大员工的努力，让员工知道，做好今天，就是为了明喆的明天，明喆的明天，就是我们美好的未来。祝愿我们的团队里每一个员工，用真诚的心，凝聚成强大的合力，来推动明喆的发展！