09-2劳务队长管理职责[本站推荐]

第一篇：09-2劳务队长管理职责[本站推荐]

劳务队长管理职责

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

2．严格履行各项劳务用工手续，必须持有地方行业主管部门核发的安全生产资格审查认可证，作业队中的特种作业人员必须持有地主政府有关主管部门核发的特种作业人员操作证，做到持证进场，持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3．必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4．组织本队人员开展各项安全生产活动，根据用工单位的交底，负责向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全动员，施工中发现安全问题要及时解决。

5．定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素要及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。

6．发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。

7、定期向上级管理部门（总包单位项目管理部）申报劳务人员花名册、登记表考勤表、工资发放表，定期公布发放情况并随时上报劳务人员动态情况。

中建六局土木工程公司

清源电动车辆厂工程项目部

劳务负责人签字：

第二篇：车队队长管理职责

车队队长岗位职责

1、车队队长每天提前半个小时上班(即17:30)。

2、车队队长提前安排各车辆工作,仔细合理布置施工。

3、车队队长每日召开安全会议。

4、车队队长将本车队管理制度张贴于车队办公场所并定期组织车队驾驶员学习，做好会议记录，由参会人员签字，每月归档一次。

5、车队队长每天检査车辆需要物品及证件是否齐备,并落实到每位驾驶员。物品有：对讲机、车钥匙等；证件有：驾驶证、从业资格证、渣土证、三联单、核准文件等。

6、车队队长每天对车辆进行细化检查,车辆的保养,车辆的维修等, 保持车辆安全行驶状态，并落实到每位驾驶员，制定相应的表格,每天记录在案。

7、车队队长随时注意天气变化,不能施工的及时进行停止,避免给公司造成损失。

8、车队队长对车辆在行驶过程中出现的问題及时处理,并进行登记、汇报，留下处理记录。向每位驾驶员强调行车安全，不上连班，避免疲劳驾驶，避免出现保洁不到位，运输车辆破损，覆盖不严，无核准车辆运输的情况导致的罚款。

9、车队队长以车牌号为准，将驾驶过此辆车的所有驾驶员资料（身份证、驾驶证、照片、资格证复印件）全部归档。每日收集，每周交车队办公室归档一次。

10、车队所有人员增加对防火、防电安全意识培训,做到安全用电。

11、车队队长有应对车队遇见紧急突发情况的处理措施方案,突然停电、车辆保养、车辆扎胎等问題出现时应有及时应对措施。

第三篇：北京劳务队长

北京市建筑业企业劳务施工队长证书年检工作流程

一、各省驻京建管处所属劳务企业施工队长证书年检工作流程：

1、由劳务企业收集本企业施工队长证书原件。

2、劳务企业将施工队长证书报交所属省驻京建管处。

3、各省驻京建管处对劳务企业施工队长初审通过后，在施工队长证书个人信息记录页加盖年检合格专用章。将人员进行汇总，并将北京市建筑劳务施工队长年检审核汇总表（附表1）加盖公章的纸制版、电子版和施工队长证书原件上交到建管中心进行复核。（初审重点为：发生过劳务费结算支付纠纷、拖欠农民工工资、发生群体性事件的劳务企业所属施工队长）。

4、建管中心根据各省驻京建管处的初审意见，结合市区两级建委、各有关单位提供的违规施工队长名单进行复核，确定年检意见，并在证书年检合格意见栏加盖建管中心钢印。

二、无省驻京建管处的劳务企业施工队长年检工作流程：

1、由劳务企业收集本企业施工队长证书原件。

2、劳务企业携带劳务施工队长年检审核汇总表（附表1）加盖公章的纸制版、电子版和施工队长正书原件，到建管中心直接办理。

附件

1北京市建筑劳务施工队长年检审核汇总表

XX 建管处

注：初审意见填写合格、不合格，加盖建管处或无省办企业公章。

北京市建筑业企业劳务施工队长证书年检工作流程图

第四篇：劳务队长管理制度

劳务队长管理制度

第一条 本办法所称劳务队长是指受建筑劳务企业法定代表人委托，负责劳务作业项目施工全过程组织和管理的代理人。

第二条 具有初中以上文化程度和初级以上职业技能资格证书并经建设行政主管部门培训合格后的劳务队长方可从事劳务作业的组织和管理活动。

第三条 市建委负责全市劳务队长的统一管理工作；区、县建委按照分工负责本辖区内所属企业劳务队长的管理工作。

第四条 本项目劳务队长应做好以下工作：

(一)代表建筑劳务企业履行所承担项目劳务分包合同的责任和义务，按照合同规定组织施工；

(二)协助建筑劳务企业与雇用的劳务人员签订劳动合同，办理工资卡；

(三)负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表；

(四)负责对劳务人员进行入场前质量、安全、文明施工教育，组织职业技能培训；

(五)协助落实劳务人员生产生活条件达到标准；

(六)负责建立完整的施工现场档案资料。

第五条 一名劳务队长只能受聘于一家劳务企业，不得同时在两家以上劳务企业任职。

一名劳务队长不得同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。在同一施工现场，不得同时承担三个以上的劳务分包合同作业项目管理。

第六条 本项目劳务队长有下列不良行为的：

(一)两次检查不在施工现场的；

(二)使用未签订劳动合同、未办理工资卡的劳务人员的；

(三)承担劳务分包作业项目数量超过规定的；

(四)劳务分包施工现场无档案资料或档案资料不完整的；

(五)使用的劳务人员持证上岗率未达到规定要求的；

(六)未按规定组织劳务人员参加教育培训的；

(七)未按本市规定和劳务分包企业要求协助落实劳务人员生产生活条件的；

(八)未按规定编制劳务人员出工记录及月工资报表的；

(九)未执行“月支付、季结算”工资支付制度的;

(十)在两家以上劳务企业同时任职的；

(十一)拖欠农民工工资导致集体上访的。

严格劳务队长考核，对劳务队长的违法违规行为实行累积记分制度。记分周期为12个月。劳务队长有上述第六条第(一)至(七)项不良行为之一的，扣2分；有上述第六条第(八)项不良行为之一的，扣5分；有上述第六条第(九)至(十一)项不良行为的，扣10分。对在一个记分周期内扣分记录达到10分的，劳务队长需经重新培训合格后方可从事劳务作业组织和管理活动。

中铁北方公司西沽还迁房项目部

第五篇：劳务分包企业施工队长工作职责（推荐）

附件4：

劳务分包企业施工队长工作职责

一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。

二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。

三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。

四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。

五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。

六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。