安全工作会议纪要

第一篇：安全工作会议纪要

安全工作会议纪要

会议内容：落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，部署本所安全工作。

会议时间：2014年3月1日下午3：00-5：30时

参加人员：

会议地点：二楼会议室

会议记录：

3月1日下午，本所在二楼会议室召开安全工作会议，共22人出席会议。**副所长主持，**所长在会上作重要讲话，并对本所安全工作进行了布置。

**副所长与大家一起学习国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后，结合本所实际，**所长对本所安全工作进行具体部署：

一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作，不断提高干部职工的安全生产意识。

二、组织开展安全大检查，及时发现本所辖区的事故隐患，并进行整改。

三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理职责。指导、督促各地、各类交易市场加强管理，及时消除事故隐患，严防火灾和其他安全事故发生。督促、指导和监督市场开办方与经营户签订《年度安全工作目标管理责任书》，明确市场开办方与经营户双方各自的安 1

职责。严格按照有关法律法规的规定，把好市场准入关，规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为；同时，配合有关部门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治，加强安全管理，严防事故发生。

四、加强车辆安全管理，落实工作责任，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通责任事故发生。

五、加强本所急救援体系建设，制定和完善安全事故应急救援预案，明确应急救援人员，争取市局配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施，对仓库、车库和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。

第二篇：安全工作会议纪要

安全例会会议纪要

时间：2012年3月9日

地点：生产部办公室

参加人：白洪普李海永范文婷陈凯刘蓓蓓王建中陆艾娜刘淑辉华 民征志标许学中吴 磊

主持人：白洪普

一、安全工作总结

第十周未发生安全事故，设备运行正常。车间生产工作正常，安全得到了有效的保障。

二、下一步安全工作要求

提出四点要求，严防死守、科学管理、细致工作、责任到人。严防死守，就是不留死角，不存侥幸心理，全方位地分析、评价车间设备的运行状况，对整个设备做一次全面的体检，得出最真实最权威的结论，为下一步的安全生产做好扎实的基础工作；

科学管理，就是要科学地评价目前的维修方法、管理方法以及员工的能力，尤其是抓好理论培训工作，实现设备人员在理论水平上的质的提升。

整理：李海永

2012年3月12日

第三篇：安全工作会议纪要

安全工作会议纪要

(三)云浮市交通局二ＯＯ五年九月三十日

九月二十七日上午，市交通局召开了第三季度防治重特大安全事故和全面落实省交通厅安全生产督查组整改意见的工作会议。会议传达了“省公安厅、交通厅联合开展全省道路交通安全秩序整治行动电视电话动员会议”、“全省交通系统狠抓安全运输，提高运管水平工作会议”的精神和9月22-23日省安全生产督查组现场对我市部分单位安全督查的情况通报，听取安全科、运管科、计建科关于“十一”黄金周期间开展行业生产安全监管的工作汇报，并对加强全市交通行业安全生产监管工作提出具体要求。会议纪要如下：

一、会议认为，我市交通行业安全生产监督管理工作，在各级政府的统一领导下，在各负有道路旅客运输、水路运输、危险化学品运输和国、省、地干线公路事故多发路段的排查整治等安全监督管理职责部门的共同配合下，初步形成了各司其职，协调联动，总体推进的良好局面。但是，重大事故尤其是重大道路旅客运输事故多发的势头尚未得到有效遏制（8月份发生重大道路旅客运输事故3起，维修业重 1

大事故1起），安全生产形势依然十分严峻。

二、会议指出，全市交通行业安全监督管理工作虽然取得较好的成效，但还存在不少问题，主要表现：一是部分道路旅客运输企业的安全生产主体责任不全面落实，对承包车、挂靠车、融资车等非自营车缺乏强制的管理，挂而不管的现象较为突出，特别对车主的管理难而落实。二是有法不依，有章不循。国家《安全生产法》实施两面年多，国务院颁布的《中华人民共和国道路运输条例》已实施一年多了，省交通厅道路旅客运输五个规范性文件实施两年多了，但个别运输管理机构、运输企业仍然对企业的安全管理、旅客运输车辆的过程监控缺乏有效手段。三是全市国、省、地公路干线交通事故多发路段的治理配套资金未落实，进展不理想。

三、会议要求

（一）市公路局要按照督查组的整改意见，尽快开展对省级督办G324K1118+531—K1121+631和G324K1152+200—K1154+400两个事故多发路段的整治，要加强领导，落实专项资金，力争在12月初省督办危险路段验收前竣工。市地方公路总站要加强对地养公路安全隐患督导治理工作，确保公路安全畅通。

（二）各级交通部门和运输企业要全面贯彻省交通厅“全省交通系统狠抓安全运输，提高运管水平工作会议”的精神，结合“十一”黄金周运输繁忙，容易造成交通事故的特点，加大对运输企业（站场）、驾驶员的监管。相关职能单位节前要组织开展安全生产大检查工作。

（三）海事、航道部门要加强对水路运输安全生产的监督，全面落实水上交通安全生产管理责任制，强化对水上运输业户、乡镇渡口渡船、航道、船标畅通的监督管理和过程监控，确保水上安全形势持续稳定。

（四）各级交通、公路部门要加大对国、省、地养公路干线事故多发路段的排查整治，确保公路安全畅通。

（五）各单位要加强“十一”黄金周值班工作，做好防火、防盗，确保单位安全；同时，要保证信息畅通，发生重大事故要按有关规定及时上报和及时处置，力争把事故损失减少到最少程度。

参会人员：市交通局罗坤义、罗家生、梁伙强、陈国浩、卢杰民、关振波、叶秋明、冯新友，市公路局赵振全、张彪，云浮航道分局李沃能，云浮市交管总站林海泉，市航务管理所林家斌，市地方公路总站彭泽新，西江航道局冼桂盛，市汽运集团公司叶启锋。

主题词：安全 会议 纪要抄送：市安监局，各县（市）交通局，市交通各单位，局安全领导小组各成员，西江航道局。

云浮市交通局安全领导小组办公室2005年9月30日印发

第四篇：安全工作专题会议纪要

安全工作专题会议纪要

安全生产委员会签发人： 时间：2007年8月16日上午9：00

地点：公司太阳鸟会议室

主持：刘青山

与会人：倪强、肖东、徐保东、陆建都、吴媛菲、欧阳海滨、方道洪、杨永灯

索菲特酒店：韩国兴、高春宝、陈罡

金海岸酒店：王东、周泉

高尔夫球会：汤国平、吴志勇、赵志刚

景区公司：陈国强、王官文、唐伟

会议主题：

1、“安全生产月”活动总结

2、传达中远集团防台防汛文件、安全年中会议精神

3、提出下半年安全工作要求

记录：李月平

会议首先由监督部纪检监察室杨永灯经理对“安全生产月”活动进行了总结。接着由监督部总经理刘青山向与会人员传达了《中远集团关于进一步加强防台防污工作的通知》的要求，以及公司安委办主任肖东纪委书记、工会主席传达了中远集团2007年年中安全会议的精神，及对贯彻会议精神提出了要求，最后公司安委会主任倪强总经理对下半年的安全工作提出了具体要求。现纪要如下：

一、肖书记对下半年安全工作提出要求：

1、安全工作的焦点是执行力的问题，说到底也就是人的问题，人的问题要从两方面去认识：一是安全工作“以人为本”，即人的生命是最重要的；二是安全工作靠每一个人去落实去执行才能做好。目前我公司存在员工流动率较高、安全培训不到位、员工安全意识较弱、个别岗位员工安全操作技能不规范及设施设备如电路老化等安全隐患，特别希望各级领导特别是各单位总经理高度重视我们存在的问题，采取有效措施提高员工的技能、责任心，确保安全方面不出现任何问题。

2、各单位各级领导要充分做好防台防汛的准备工作；

3、公司监督部成立后，公司安委会办公室设在监督部，对此监督部要用更高的标准和要求做好安全监督及管理工作。

4、安全工作永远是进行时，希望日常工作中各单位的各级领导要对重点设

施、设备如电路等加强安全检查力度，从可能存在的隐患进行论证、防范，避免因设施设备老化等引发的安全事故。

5、车辆、游艇等的交通安全也不可忽视，一定要加大日常检查力度和加强从业人员安全思想工作的教育，保证安全。

6、各单位要组织学习中远集团年中安全工作会议的文件，结合本单位实际，做好本单位的安全工作。

二、倪总对安全工作提出的要求：

1、“安全生产月”活动搞得不错，各单位都做了大量的工作。但是也发现“安全生产月”活动中各单位对于自检自查存在的安全隐患整改率不高，对此监督部要对各单位隐患整改落实情况进行跟踪、监督检查。

2、现在是台风、洪水汛情的高发期，安全工作更不能放松。公司安委办要加大力度对各单位主要设施进行检查。同时再次强调，防台、防汛期间各单位总经理必须坚守岗位，不得离开公司和博鳌地区。

3、会议要求各单位总经理作为安全工作第一责任人，一定要重视和亲自过问安全工作。

4、各单位专职安全监督员一定要尽责到位，不能失职。各相关部门要有强硬的安全反应机制。主管部门要严格监督整改落实，一定要将工作做实做细。

5、近期安委办要组织一次重要设备、设施、防台、防汛准备工作大检查。

第五篇：七月安全工作会议纪要

安全工作会议纪要

一、会议时间：2012年7月2日下午13点30分

二、会议地点：燃化车间会议室

三、参加人员：邢进、靳伟、任心果、张峰、于福玉、尹劲

四、会议内容：

本次会议由邢进同志主持，燃化车间管理人员参加，会议上传达电铝公司三季度工作意见和济三电力周一安全办公会会议内容，为确保七月份乃至三季度生产任务目标顺利完成，车间安排工作如下。

首先，我们要了解会议召开的背景。在6月29日电铝公司上半年工作总结会上通报，上半年电铝公司整体亏损九千余万元，造成这一事件的原因一方面是对全国铝价下跌的估计不足，另一方面的重要原因是各单位的管理水平不强。在分析各方面原因之后，电铝公司对我厂的三季度各月的工作目标定为：发电量1.53万kw·h，1.3万kw·h，1.35万kw·h；煤泥单耗都为3.6t/万kw·h；煤泥任务5.5万t，4.68万t，4.86万t。

此外，在6月19日的电铝公司二季度安全质量标准化的检查中，我厂只排名倒数第二，其中查出需整改项目26项，而且多为之前检查发现的重复项目。对于这一点公司领导和厂领导提出了非常严厉的批评，并且要求迅速整改的同时，提高车间内部考核力度，无条件的加强安全质量标准化管理。

最后，在通过车间管理人员现场了解情况和讨论之后做出以下工作部署：

一、车间工作要做到互动联动、无欲则刚。车间在整体的安全工作中处于十分重要的位置，上级部门的意见传达，下级班组的建议反馈都是通过车间工作实现的。第一、要认真实行车间内部管理。管理制度的实行，劳动纪律的遵守，考勤的保障，特别是现场交接班制度的执行力度要进一步加强。第二、车间管理人员要转变工作作风，以自身的领导魅力带动工作。管理人员首先要从自身出发，发现自己所存在的管理缺陷，及时正确的改正，并与岗位员工互动联动、团结协作，保证车间安全生产。第三、认真执行安全质量标准化。车间内各办公室、集控室、会议室等工作场所严厉禁止玩游戏、打扑克等与工作无关的事情，无关人员也严禁进入。第四、认真做好三季度“战高温斗雨季”工作。夏季三防工作要做到“刮风就是信号，下雨就是命令”，管理人员要及时的加派人员针对工作，各岗位人员也要无条件的积极配合。车间在家领导要“结对子”（邢进—于福玉，靳伟—张峰，任心果—尹劲）搭配工作，时刻保证有三人值班在岗。

二、班组工作要充分发挥基层管理作用，将安全生产落到实处。班组是每一名员工真正参与工作的主体，它可以直接了解到员工的工作环境和工作状态，并通过班组长直接反应到车间分管领导。第一、要加强班组长安全生产第一责任人性质。班组长有组织班组安全生产的责任和义务，并对班组的安全生产进行监督，班组内部发生安全责任事故或“三违”等行为，班组长要一并参与处罚。第二、班组群监员要积极认真履行自己的监督工作。群监员的工作要配合班组长来一并展开，监督班组内各项制度的执行情况，班组内人员的工作状态和情绪，及时反映班组生产岗位的安全隐患。第三、班组内部事务要积极保质完成。班组的各项工作记录要认真准确填写，记录本要妥善保管，保持整洁；班组的卫生负责区域要保持干净整齐，保证安全质量标准化动态达标。

三、保持良好的劳动纪律，坚决防止“三违”现象发生。劳动纪律一直各生产单位时刻注意的问题，保持良好的劳动纪律对员工作业安全和车间的安全生产有着极其重大的联系。第一、严肃执行“两票三制”。熟知并认真践行“两票三制”，对车间各类制度的规定内容、做法要在知晓的基础上无条件的执行。第二、正确佩戴劳动保护用品。劳动保护用品是保证现场工作人员劳动安全的物质保障，每一名员工要时刻注意自身劳动保护用品的质量是否达标。第三、严肃工作作风，坚决防止“三违”现象发生。在工作岗位上，坚决不做与工作内容无关的事情，比如在岗位上玩手机、打游戏；在工作之余打扑克；在办公室用电脑看视频；带小孩来上班等无关生产的事情。

以下是现阶段急需完成和注意的一些问题：

1、化水集控室浓排水改造为煤泥冲洗用水；

2、从七月开始生技部每日进行煤泥结算，对煤泥接入量、输送量、发热量考核，各输煤班组和化验班做好准备，积极配合；

3、检修设备包机责任制度要尽快出台实施，运行班组的包机制度也可以借鉴执行；

4、输煤皮带备用系统进行查验整理，保持时刻处于备用状态；

5、保证煤泥100%接入，新泵送系统要求运送达标；

6、煤泥皮带护栏恢复负责问题：只要护栏不是在检修人员工作时取下的一律由运行人员恢复；

7、煤泥厂外泵送系统的饮水和厕所问题已向厂领导反应，近期就会做出解决方案；

8、每周一的安全办公会议依旧正常召开，全体上班人员必须无条件参加学习；

9、各值班管理人员在班前班后会时尽可能简明扼要，给予员工足够的现场交接班时间；

10、化水集控室、输煤集控室、车间会议室卫生情况需要保持，办公室文件摆放要整齐。