带班长的职责

第一篇：带班长的职责

带班长的职责

1.保质、保量按时完成当日生产调度计划任务，以确保订单交期。

2.每天根据实际生产需要召开班前班后会，会议内容安排生产任务和生产流程当中要注意的问题。

3.监督并检查挡车工要严格执行工艺和安全操作规程、协助主管做好生产管理工作，言传身教做好新员工的技能培训，严防批量性疵点事故的发生。

4.巡回检查分管范围内各机台下机布面情况，每个机台最多不超过30分钟要检查一次。

5.无论任何原因造成布面质量问题，不能立即解决的一是当即终止生产，二是以书面形式记录上报，杜绝疵点扩大化。

6.督促工人清洁生产，机台、布箱清洁上机和生产后机台清洁及地面清洁，带领工人养成清洁生产的习惯性。

7.所分管范围内布车、A字架横成线、竖成行，每箱布用布罩盖好并放到不落水不落杂物的地方，搞好现场管理。

8.督促检查职工要安全生产，制止不安全行为，整改不安全隐患。当天烧毛下机布一是要冷氧漂，当天做完，二是要推到氧漂车间有人的区域，不准放在无人区。做好安全生产工作。

9.带领全班人员集中化生产，节约水、电、汽，杜绝长明灯、长流水、长开汽，做到机停断电、断水、关闭蒸汽和天然气，真正做到节能降耗。

10.做好交接班工作，工作记录要详细，重点事项必须文字交接。11.违反本职责按工作失误处理，违一次扣50元，因失职造成的损失按损失的10%考核，严重者下岗或辞退。

常州市杰多印染有限公司2011年03月

第二篇：带班长岗位位职责

带班长岗位职责

一、生产计划

1、带班长在车间主任的领导下，全面负责其班组各项管理工作。

2、实施车间主任下达的生产计划，按照质量部质量标准生产，合理安排、配置生产人员，保证生产计划的有效实施，生产出合格的成品满足商务需求。

3、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

4、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。

5、对于班组内生产过程所需要原料，辅料，及时领取以免影响生产进度。

二、设备保养、工艺监督、安全生产

1、带班长负责本班组的人身、设备安全，确保安全文明生产。

2、对每日需要点检的设备、工艺。根据要求，严格进行点检。

3、定期带领本班组员工学习公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

4、负责管好、用好、维护、保养好本班内的在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、对本班组的工艺纪律执行情况负责。严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

三、质量管理

1、带班长对本班组内生产的产品质量负责。

2、对上道工序转来得不合格产品及时向车间主任提出反馈。

3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好本班组员工的质量培训，提高员工的质量意识。

4、对生产过程中出现的质量问题，要及时对车间主任反馈。

四、人员管理及现场管理

1、配合车间主任管理本班组员工、并做好生产任务的协调工作。

2、根据公司要求，保持生产现场满足6S检查标准。并对6S点检表进行点检。

3、每日召开班组例会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

4、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保班组员工的稳定。

5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

五、成本控制

1、配合车间主任和统计，建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

2、保证本班组内填写的各项表格真实有效。

3、配合车间主任完成公司固定的降本目标。加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

第三篇：XXXX煤机车间带班长职责

XX煤矿机械有限公司

车间生产现场当值带班长岗位职责

一、安全、生产、现场

1、负责本班次生产计划的执行和质量、进度控制；督导各机台落实班前设备状态，任务情况（毛坯或转序工件，数量、定额、在序状态）、工装模具、工量器具、刀具刃具及辅材准备；组织班中工种配合，协调作好工间大件产品转序工作；使人、机、物、料、工量器具等资源配置及时处于受控状态，保障任务顺利完成，发现解决不了的问题立即报告上级解决；

2、负责本班次安全生产工作，落实各项安全措施到位，检查员工劳动防护用品正确使用，监督生产过程规范文明操作，实现安全生产无事故目标；

3、督导作业人员严格按照设备安全操作规程、工艺文件（图纸/工艺）、工件作业（检验）转序单要求开展工作；指导员工遵守工艺纪律和操作规程，制止所辖班组内各种违规行为、纠正异常作业，保障生产处于有效控制；

4、组织实施现场管理工作：保持车间通道畅通、地面清洁卫生，地面无油垢、污水、杂物、铁屑、焊渣等；生产现场物料、工件按要求分区分类摆放、整齐有序，临时用绳、杠、支点、平车、附料等器具用后及时清理；

执行“6S”作业要求，争创煤机公司现代化企业现场管理典范；

5、负责生产进度台帐、统计报表等检查、记录，完成上级安排的其他任务；

二、质量、设备

1、及时掌握当班设备的维护保养状况，督导作业人员严格遵守设备安全操作规程，发现和制止违规操作和设备异常运转；

2、坚持落实设备保养制度，实行设备日保下一班班前按要求检查、润滑，上一班班后清洁、擦拭、保护，经常保持设备整齐、清洁、润滑、安全、运转正常；带班长监督、检查当值启动设备和工量器具的日维护保养实施；

3、配合质量和技术人员做好质量监督工作，督促检验员做好首件确认和切实做好巡检工作，协调不合格品的原因分析和纠正、预防措施的实施工作；

4、抓好产品质量控制、提高员工质量意识，识别和协调解决工艺及生产性问题，努力做好产品质量由事后把关转向事先预防控制，持续改进产品质量、提高产品质量合格率。

三、纪律

1、认真履行职责，作好各项记录，协调生产过程正常有序开展，对要求的紧急任务协调生产安排，发现人员违规行为现场制止、纠正，并及时向上级汇报；

2、负责班次所属人员考勤、工作质量、劳动态度现场管理，监督检查本班

次员工按规定时间签到，真实反映迟到、脱岗、早退情况，相关情况及时记录并按要求在车间公示栏填写；

3、负责班次保持良好工作环境，爱护公物，保持设备、工具用具、办公设施、门窗、完好无损，教育员工、杜绝在厂区设备设施、墙壁、黑板（含卫生间及其他公共场所）乱涂乱画，违者上报上级、从严处理；

4、班前会（上班前15分钟）：①10分钟各机台交接班及填写相应记录，带班长长同时交接、检查、记录“生产过程监控记录”、工作交接沟通；②5分钟班前会（上一班及本班均参加）：检查各机台交接班记录的如实填写、符合要求；传达上级指示，安排、协调本班安全、生产、质量、设备、现场管理各方面工作；

5、班中巡检，履行检查记录职责；

6、班后组织交接（下班前15分钟）：①10分钟设备日保养及检查、记录；带班长同时交接、检查、记录“生产过程监控记录”、工作交接沟通；②5分钟班后会（本班及上一班均参加）：检查各机台交接班记录的如实填写、符合要求；听取传达上级指示，安排、协调本班后续工作；

7、贯彻执行机台岗位：班前“五检查”、班中“五不准”、班后“五不走” 班前“五检查”：①检查上班必须穿戴工作帽、工作服、戴上岗证；②检查员工正确使用工种相对应劳动防护用品；③检查安全操作规程学习和遵守；④检查机加工种严禁戴手套、系围裙操作；⑤检查在车间内严禁穿拖鞋、高跟鞋。

班中 “五不准”：①工作现场不准看书看报聊天；②不准串岗；③不准在车间抽烟；④未经批准不得擅离工作岗位；⑤不准吃瓜果零食。

班后 “五不走”：①设备不擦拭、不保养好不走；②工件摆放不整齐不走；③工量器具不擦拭、不收放好不走；④交接班记录不记好不走；⑤工作现场和机台卫生区的铁屑、杂物不打扫干净不走。

XX煤矿机械有限公司

XX年XX月

第四篇：带班长承诺书

长治县南窑沟煤业有限公司

安

全

生

产

承

诺

书

安全生产承诺书（带班长）

作为班组安全生产的第一责任者，我郑重承诺一定要带领本班组成员认真学习国家有关煤矿安全生产政策法规，在工作中贯彻落实煤矿“三大规程”，坚决贯彻执行“有掘必探”、“敲帮问顶”、“一班三检”及“一炮三检”工作制度，按照岗位工作要求，尽职尽责，带领班组成员圆满完成本班安全生产任务。

1、在工作中要严格执行“有水必排、有掘必探、有疑必停、有兆必报、先报后探、专人探放”的探水规定，在古空区周围或地质条件复杂的区域掘进要探前、探顶、探底、探帮，并严格执行“探三进一”的探水原则（探水钻孔深度不得少于30m），即每班进度不得超过钻孔深度的三分之一，不探不掘，每班不得少于三名探水员进行探水工作，并对探水员实行“以米计酬”工资制，对探水设备定期维护保证其正常使用，确保杜绝工作面水患。

2、加强现场安全管理，开工前必须严格执行“敲帮问顶”和“三位一体”安全检查制度，发现有聋石、浮矸、伞檐、片帮、马棚等隐患，安排有经验的工人用大于2m的长柄工具，站在安全地点将其撬下，确认无任何问题后，方可进行其它作业；在工作过程中还要随时对工作现场的顶、底、帮等进行动态检查，发现安全隐患及时按规定进行处理，发现重大事故隐患和发生事故时要及时向调度室汇报。

3、坚决执行《煤矿安全规程》及《作业规程》中的有关规定，下井时携带便携式瓦斯检查仪实时监测瓦斯浓度，督促瓦斯员每班对工作地点进行不少于三次的瓦斯等有害气体浓度检查，将检查结果在瓦斯管理牌板上记录并公示，当采掘工作面风流中瓦斯浓度达到0.5%时必须停止用电钻打眼，机组停止运转，放炮点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到0.5%时，严禁装药或爆破；掘进工作面风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理；电机或其开关地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1%时，必须立即停止设备运转，撤出人员切断电源进行处理；体积大于0.5m3的空间，局部积聚瓦斯浓度达到2%，附近20m内必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理，确保施工安全。

4、在采掘工作面进行爆破作业时，装药前、放炮前和放炮后要认真检查放炮地点及其附近20米以内风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度达到1％时，不准装药或爆破。

如果在工作期间违背上述安全承诺，或因为违章指挥、违章作业，在工作中造成损失，我情愿接受处罚。

承诺人：

2008 年7 月21 日

第五篇：带班长承诺书

xxxx营业站

带 班 长 承 诺 书

一、承诺班组成员严格执行公司的八条禁令和十不准规章制度。

二、承诺班组成员严格执行各项票据规章制度，严格要求自己绝不

发生吃拿卡要、收黑放黑等有违公司形象的公路三乱行为。

三、承诺班组成员严格遵守岗位纪律，绝不出现迟到早退、睡岗、串岗、脱岗等有违工作纪律的行为。

四、承诺班组成员间互相监督，互相制约，互相学习共同进步。

五、承诺班组成员都做到衣冠整洁，配证上岗，展现积极向上的精

神面貌。

六、承诺班组成员皆优质高效的做好窗口服务，尽心对待每一位车

主和客户。

七、承诺班组成员做到提前十分钟上岗，推后十分钟下班，做好班

后的交接工作，对工作中出现的问题，不推诿不扯皮。

八、承诺班组成员自觉搞好环境卫生，做到办公场所环境清亮。

九、承诺班组成员认真执行公司下达的各项安全生产制度。

十、承诺班组成员不传谣不造谣，自觉维护公司的和谐与稳定，绝

对不说不做有损公司形象的话和事。

一班带班长：

xxxx营业站 xxxx.xx.xx