第一篇:天津石油京沈高速服务区先锋工人号报道
天津石油京沈高速服务区获“工人先锋号”
来源: 中国石化新闻网2011-01-07
中国石化新闻网讯(刘礼宾)2010年,经天津市政府高速公路管理部门严格测评,天津石油京沈高速公路服务区获得了天津市唯一的“四星级服务区”称号,同时被天津市授予“工人先锋号”光荣称号。
“我们是让客户满意舒心的汽车生活驿站。”这是员工向客户介绍时的描述。天津石油努力扩大和延伸京沈高速公路服务区的服务功能,为客户提供多方位服务。服务区在加油站区和休闲购物区开辟两个中国石化易捷便利店,设立1000多平方米餐厅,为旅客提供中餐、快餐及各种小吃食品;160多平方米的淋浴房,让旅客随时洗上热水澡;近200平方米的汽服车间,为过往车辆提供检修保养和清洗美容服务;丰富商品种类,最大限度满足客户的消费需求。目前,经营商品已增加到2000个品种。天津石油因地制宜,创新京沈高速服务区的管理模式,在加强企业内控的基础上,优化服务区人、财、物资源,有效提高了服务区整体效益。
对服务区的全部资产实行了“整体直管直控,局部外包监控”、“ 核心项目自营自管,连带项目外包监管”的新型管理模式,使整体物业管理费用较其他服务区降低30%。对服务区非油业务经营人员全面推行了“三定”绩效考核办法,使员工的岗位职责明确,经营业绩与个人收入紧密挂钩,调动了员工的积极性和创造性。
针对高速公路服务区的消费特点,采取下放部分商品采购权限的“特区”管理政策,满足服务区特色消费,收到良好成效,形成了油品与非油品互动互促、同举并进的良好局面。
第二篇:工人先锋号标兵简要事迹
刻苦钻研创一流 踏实工作求效率
——记工人先锋号标兵卫正东同志
卫正东同志自入职以来,认认真真学习技术,兢兢业业干工作,自始至终遵守厂纪厂规。在工作中思想进步、团结同事、不计个人得失,具有较高的思想素质和较强的工作能力,在所从事的基层岗位上做出了突出的贡献。
一、踏实工作,勤奋钻研,提高工作技能。
2010年学校毕业后进入公司,从最脏最累的工作做起,表现优秀,受到领导的肯定,2011年8月调至与自己专业相关的模具车间,在加工中心岗位上认真学习、虚心求教。在领导和师傅的关心和指导下,不仅在短时间内熟悉了生产现场环境,而且深刻了解模具生产流程,能将自己所学的专业知识加以运用。模具加工是个精细活,卫正东深知工作不得马虎,在做好自己本职工作的同时,利用业余时间报考了南京航空航天大学的机械工程及一体化专业,丰富自己的专业知识。
在生产过程中,他自学了UG模具编程,并运用到生产过程中,改进了加工方法,提高了加工效率和模具加工质量。尤其是铜锻件模具,由于铜件产品体积小、表面质量要求较高,模具型腔抛光难度大,卫正东通过查阅资料,结合自己在生产中总结的经验,大胆尝试不断探索,对程序刀路反复
修改,最终使模具光洁度更高,部分模具生产完成就可以直接投入使用,大大的节省了开模时间,提高了加工效率,给公司带来了一定的工作效益。模具车间建设初期员工不足,生产模具要许多工种配合才能完成,他主动地学习,不断地摸索,掌握了多项技能,在工作中不断提高自己。
二、具有较强的团队观念和职业操守。
进入岗位后卫正东很快的融入集体当中,在竭尽岗位职责的同时,他还向班组成员虚心请教,刻苦钻研,积极探讨各类模具加工问题。对新进员工在生产中遇到的问题,他热心解答,知无不言,言无不尽。
回顾过去的一年,他认为自己取得的成绩跟领导的关怀和支持、同事们的帮助和个人辛勤努力密不可分。展望未来一年,他将一如既往,倍加努力,立足岗位,力求将工作做善做美,为公司发展竭尽所能、做出更大的贡献。
第三篇:优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”
附件
1XXXXXXX工会2012先进集体申报表
主 要 工 作 成 绩
自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下:
一.组织制度健全,管理措施得力。
该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。
项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨
2可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。
二.工作高效,效益突出。
项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。
项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。
项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。
项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。
三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。
项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。
3从去年开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来,做到廉政建设。同时,项目部经常组织参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。
项目部亦具有浓厚的学习氛围——实行岗位与岗位间交流学习,同岗位互助学习,理论与实际结合学习的方法。项目部设置有篮球场、党员活动室等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。
在过去的一年中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去,发展需着眼将来。面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!
第四篇:开展争创“工人先锋号”活动动员大会发言稿
开展争创“工人先锋号”活动动员大会发言稿
各分厂、各部门领导及同事们:
今天下午公司在这里召开创建“工人先锋号”动员会,主要是为了贯彻落实上级工会关于创建“工人先锋号”活动的指导精神,动员公司全体员工人人投入到创建“工人先锋号”活动中去。
创建“工人先锋号”实际是2007年8月由全国总工会提出的劳动竞赛活动新品牌,是激发、调动广大职工积极投入现代化建设,推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。
开展创建“工人先锋号”活动,就是要把广大职工进一步动员组织起来,站在实现科学发展的前列,争当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐文化的先锋,在实践科学发展观和全面建设小康社会的历史进程中充分发挥主力军的作用。公司开展此次创建活动,结合了我市总工会的有关部署,是今年公司工会的一项重大活动。这次公司工会决定以二纺厂细纱机修组为“工人先锋号”创建示范点,做到以点带面,全面展开。为了深入扎实地开展这项活动,把这项活动真正落实到各班组,在此,我提出几点要求:
一、要充分认识创建活动的指导思想和总体要求。
开展创建活动,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,要认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,围绕公司发展总目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用。要进一步提高全体人员的管理、服务,团结、动员广大职工进一步增强主人翁意识,最大限度地激发他们的工作热情和创新活力,为公司更快更好的发展做出更大贡献。要以广泛深入地开展劳动竞赛为基础,要以创一流管理、一流服务、一流业绩、一流团队为目标,以发
挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,提升全体职工素质,使“工人先锋号”成为引导全体职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。
各分厂要通过班前会、黑板报等形式向全体员工进行广泛宣传、发动,使广大员工充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义、指导思想、基本条件和具体要求,使全公司上下齐心协力,共同推进创建工作。
二、要切实围绕一流管理、一流服务、一流业绩、一流团队的目标来开展。
职工队伍中蕴藏着争创一流的巨大热情和无穷智慧,充分激发他们的潜能和活力,促进各项工作上水平、创一流,是发挥工人主力军作用的必然要求,也是创建“工人先锋号”活动的鲜明特点。这就要求创建活动要积极组织动员广大职工发扬敢于挑战、勇攀高峰的精神,不断向更高更优更好的目标迈进。要引导广大职工转变观念、学习技能、提高素质,增强革新意识,积极参加各项培训、岗位练兵和技能竞赛,争当学习型、知识型、技能型、专家型职工,开展技术攻关、发明创造,推动企业成为自主创新的主体。
三、建立创建“工人先锋号”的长效机制,形成人人争创、人人参与的氛围。
这次二纺厂细纱工段机修组创建“工人先锋号”活动,拟定了一个创建方案,应该说这个方案的具体措施是非常切合实际,非常细致,非常明确的,因此我们要进一步强化领导,精心组织,促进创建活动深入发展,在“创特色、见实效”上下功夫。要结合本公司的实际情况,结合棉纺生产的特点,围绕公司“高效、节约、提升”的方针和
公司发展的总目标开展各项活动,不断扩大“工人先锋号”活动的影响力、号召力,形成人人争创、人人参与的氛围。公司工会向全体职工发出开展创建“工人先锋号”倡议,我们要坚持以点带面、整体推进,各级管理人员要深入班组加强指导,要在丰富创建形式,增强创建成效上做好工作,要善于发现典型,及时推广先进经验。要充分发挥典型的引领示范作用。我们要坚持高标准、高质量,通过完善考核机制、严格审核把关、听取公众意见,使“工人先锋号”真正成为职工队伍中的先锋集体,为职工树立学习榜样,进一步营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好企业风尚。
开展创建“工人先锋号”活动,是激励我们广大职工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流的重要抓手,各级管理人员和全体职工要充分认识这项活动的重要意义,统一认识,形成合力,共同推进活动的顺利开展。
第五篇:创建工人先锋号实现又好又快发展的实践与思
开展创建“工人先锋号”活动,是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措;是不断发展工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的迫切要求;是深入推进“学、做、当、建”主题竞赛活动,组织职工在实现我市经济社会发展目标中再立新功、再创伟业的有效载体。在当前全国上下追求科学发展、又好又快发展的新形势下,开展创建“工人先锋号”活动,十分
及时、十分必要。
一、抓好结合,丰富载体,确保创建活动扎实推进
围绕增强企业自主创新能力,深入开展职工技术创新活动。大力开展以推动技术进步为主题,以开发具有自主知识产权的核心技术为重点,以争当“创新示范岗”、“创新能手”为载体的职工技术创新活动,鼓励职工在技术创新的实践中发挥聪明才智,让更多职工在活动中得到锻炼和成长。通过评选职工优秀技术创新成果和发明专利,积极推广先进技术和操作法,努力营造支持职工创新活动、发挥职工创新才能、奖励职工创造成果的环境。要重视发挥劳动模范中技术技能人才和能工巧匠的作用,通过组织他们展技艺、献绝活、攻难关、传帮带,影响和带动企业形成一支善于钻研、勇于革新的技术创新骨干力量。
围绕“节能降耗、保护环境”,大力实施职工节约环保行动。广泛开展形式多样的建言献策和“节约环保金点子”、节约环保创新成果征集评选和推广活动。鼓励职工立足岗位开展“小建议、小发明、小改造、小设计、小革新”,积极改进生产工艺、技术和设备,开展车间、班组、岗位等多层次的节能降耗、减排达标劳动竞赛和“小指标”竞赛活动,不断提高职工合理化建议的参与率、实施率和贡献率,充分调动和发挥广大职工环保、节能的积极性和创造性,增强职工环保、节能意识。
要围绕深化职工素质工程,大力加强新时期企业班组建设。深入开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动,积极创建职工能够学习和交流、信息能够沟通和共享、知识能够不断更新和深化的班组学习工作环境,努力培养和造就一支政治合格、勇于创新?熏适应社会主义市场经济和新科技革命需要的知识型、技术型职工队伍?熏为我市经济和社会各项事业的发展提供强大的思想保证和智力支持。切实加强以职工学习培训、民主管理和安全生产工作为主要内容的班组建设工作,不断提高企业班组的管理水平。
二、坚持标准,加强管理,努力提升创建活动质量
全总《实施意见》,对创建活动的指导思想、总体要求,“工人先锋号”的授予对象、基本条件、推荐程序、授予方式等都做了明确规定。各级工会要深刻领会,准确把握,结合实际,认真抓好贯彻实施。一方面,要坚持高标准、高质量,通过严格审核把关、听取公众意见、完善考核机制,使“工人先锋号”真正成为职工和社会公认的先锋集体。要在实践的基础上,建立、完善对“工人先锋号”的考核、动态管理和激励机制,加强检查指导,不断提升“工人先锋号”的质量和水平,使之成为职工认可、质量过硬的劳动竞赛品牌。另一方面,要通过选树和宣传先进典型,为职工树立学习榜样,用他们的优秀思想和先进事迹影响、引领和带动职工广泛开展比学赶帮超活动,形成不甘落后、争创一流,你追我赶、勇于超越的竞赛氛围,更好地发扬工人阶级优良传统和时代精神,为促进科学发展和构建和谐社会做出更大贡献。
三、强化领导,精心组织,促进创建活动深入发展
全市各级工会要及时向同级党政做好汇报,积极争取党政领导的重视支持,努力推动把创建活动列入党委、政府(行政)的重要议事日程,不断优化开展创建活动的外部环境。要根据各地的经济发展情况、职工队伍状况和工会工作实际,制定既体现总体要求又结合各地发展规划和企业经营目标的创建活动方案;既要有长期规划和总体目标,又要有阶段性任务和推进措施;还要有组织机构,有经费保证,有考核激励办法,从而促进创建活动健康发展。要把创建活动与工会各项重点工作结合起来,努力形成互相促进、相得益彰、良性互动、共同提高的工作局面,力争取得实效。要通过开展创建活动,创新工会组建方式,健全工会维权机制,增强企业工会的活力和吸引力,保障好包括广大农民工在内的职工群众的利益,不断扩大工会工作覆盖面,荟强工会组织凝聚力,保持职工队伍团结统一和社会政治稳定,使开展创建活动成为提高工会工作整体水平的重要途径。临沂市委常委、市总工会主席 林祥余