全市机关建设工作会黄岛区发言材料

第一篇：全市机关建设工作会黄岛区发言材料

全市机关建设

工作会议材料

建设高绩效机关

努力争创全国最好开发区

青岛开发区工委管委

近年来，在市委、市政府的正确领导和市直机关工委的大力指导下，青岛开发区坚持以“创建高绩效机关，努力争创全国最好开发区”为目标，全面实施绩效管理，不断提高机关建设水平，有力地激发了干部群众建设全国最好开发区的积极性和创造性，推动了全区经济社会又好又快发展。2008年，地区生产总值突破700亿元，增长20%；工业总产值突破2000亿元，增长42.5%；辖内地方财政一般预算收入37.6亿元，增长19.6%。投资环境综合评价总指数继续保持国家级开发区第5位。

一、以绩效理念为先导，塑造“三种文化”，切实增强高绩效机关建设内在动力

文化绩效是绩效管理的灵魂。开发区高度重视以高绩效为导向的机关文化建设，通过品牌建设、丰富机关文化内涵等多种形式，全员普及和强化绩效理念，增强了打造高绩效机关的内在动力。

一是塑造战略文化。在建设全国最好的开发区这一大的目标框架下，集中全体机关人员的智慧，提出了“凝心聚力，兴区惠民”这一战略性的绩效文化体系，明确了指导思想、主要原则和靶向目标，提炼出具有科学性、统一性、系统性的机关核心价值体系，并以健全服务体系为重点，从强化服务理念、构建服务网络、深化服务活动、拓展服务内容、健全服务机制等各个方面明确详细地规定了全体机关人员共同遵守的价值观和行为规范。

二是塑造处室文化。在处室内部着力培育积极向上、强调个性与共性和谐的共同价值和行为准则，用以指导处室工作实践和个体行为。优化人员素质，倡导成员自我充电，提高成员的学习力;优化工作流程，加强成员间分工协作，切实做到了区情、政策、项目、数字一口清。从处室硬件建设、办公秩序和机关工作人员的精神面貌等方面进行形象创新，充分展现各处室的个性风采。在处室内部树立典型或建设有特色的服务品牌，形成比、学、赶、帮、超的氛围。

三是塑造品牌文化。开展了以“科学发展当先锋，创新和谐做表率”为主题的七项系列品牌创建活动，积极开展了岗位练兵、建言献策、树身边典型、走访调研、作风整顿、社区共建等活动，带动全区各部门各系统文化品牌创建的蓬勃开展，在潜移默化中影响和激励机关干部不断开拓进取。开展了全区绩效文化普及活动，聘请国内著名专家学者对机关人员进行轮训，全体机关人员对实行绩效管理的自觉性不断增强。同时统一效果评估，采取等距抽样法，抽取50名局级领导干部和176名普通工作人员参加全区组织的测试，有力地保证了培训效果。

二、以体制机制创新为重点，提高“四个绩效”，着力形成高绩效机关建设全新格局

绩效管理所追求的目标就是政府的高效运转和高质量、高效率的服务。为此，我们从创新体制机制抓起，扎实推进政府职能转变，积极改革影响行政绩效的节点和环节，形成高绩效机关建设新格局。

一是创新决策机制，提高决策绩效。完善决策前咨询论证制，有意识地引导群众参与重大决策，建立邀请市民旁听党委和政府会议制度、市民参与规划制度、扩大干部酝酿推荐面制度等，完善听证制、决策方案评估制、预案优选制，确保各项决策公开、透明、规范。扩大决策中票决制，对经济社会发展方面重要议题的决策和重大人事任免、党内选举等实行票决，提高科学决策水平。强化决策后责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，对决策事项进行责任分解，实行党务、政务问责制度。通过一系列的改革创新，提高了决策绩效。

二是创新执行机制，提高执行绩效。本着高效、简明、便捷原则，按照“三快一提高”和“立体压缩、减少环节、提高效率”的要求，优化了办事“线路图”和“时间表”，对各项流程宜合则合，宜简则简，实现流程简约化，使工作流程优化再造，减少环节，努力降低行政成本、提高行政绩效，从而形成一整套高效实用的工作流程体系。如工委组织部依照工作职能和办事规程，制定了涵括综合管理、干部、组织、人事人才等7大类51项业务工作的《流程体系》、《业务规范》、《政策汇编》、《服务手册》等资料，为外来人员提供办事向导，受到群众的一致好评。

三是创新信息公开机制，提高社会绩效。以信息化手段为技术支撑，加强了政府与群众和基层的沟通，节省了社会成本，提高了政府公信力。通过建设“三网一平台”（“三网”即局域网、系统专网、因特网；“一平台”即智能化辅助决策平台），实现传输网络化、办公自动化和管理现代化，促进了工作效率的提高。以实现“一站式”服务为重点，不断扩大企业注册登记并联审批范围，全区所有单位均实现了网上并联审批，行政效能大为提高。全区相应开通了青岛开发区信息港、政务信息网、招商网、人才网等，完善了网上招投标、网上政府采购、网上投诉举报、网络信息咨询等功能。

四是创新行政审批机制，提高服务绩效。率先在全市完成了行政审批制度改革，先后进行了三次大规模的行政审批事项的压缩和精简，将1054项许可事项精简到104项，总精简幅度达90%。积极推进“零收费区”建设，面向工业企业的区属收费项目由原

来的334项减少到目前的2项，每年可以减轻企业负担5000余万元。建立了“企业服务绿色通道”，发改局、各招商局以及供电、电信等部门组成“企业服务队”，专司解决企业存在的困难和问题，提高了政府服务绩效。

三、以制度建设为保障，把握“三个环节”，建立起高绩效机关建设长效机制

高绩效机关建设既要靠思想教育，更要靠制度保证。为此，我们从科学化、规范化、制度化入手，抓住监督机制、责任机制和考核机制“三个环节”，形成了科学有序、行为规范、充满活力的长效工作机制。

一是完善处室和个人绩效平衡计分卡管理考核机制，实现机关建设管理科学化。创新处室考核方法，变以往的“选定”为“评定”，以平衡计分卡理论为基本原理，设计全区处室绩效考核系统。从廉洁服务、创新变革、开拓竞争、学习成长四个维度设计了30多个平衡计分卡管理考核指标，同时将全区200余个处室分成综合服务类、公共管理类、机关事务类、执法司法类和招商引资类5类，同类处室放在一起考核，以求体现相对可比的公平原则。在完善处室考核的基础上，又下发了《公务员绩效考核试行意见》，使绩效考核由处室向个人延伸。个人绩效考核在处室考核的基础上，进一步细化绩效指标，分综合管理类、专业技术类和行政执法类三大类机关人员，设计了综合能力、认同满意、工作实绩3个一级维度，80个具体绩效指标。新绩效考核体系进一步创新了绩效理念，重视处室和个人执行力的培育以及绩效管理档案的完善，突出激励机制的导向作用，强化奖惩机制，与每个人的发展和待遇挂钩，激发了全区广大机关干部干事创业的积极性。

二是完善目标责任机制，实现机关建设督查制度化。建立全区机关建设情况定期督查制度。加大对高绩效机关建设情况的督查考核力度，对机关建设较好和较差的单位都予以通报。结合年

度重点工作和日常业务工作，分别确定绩效管理“争先创优”目标，并将目标任务分解量化，层层落实责任，使全体人员切实做到“三明确”，即岗位职责明确、年度目标明确、考核奖罚明确，以此强化责任意识、激发工作活力、提升工作水平。

三是完善监督约束机制，实现机关工作规范化。成立了区机关建设领导小组，设立了区机关效能投诉中心，积极受理群众投诉，开展明查暗访。为推动高绩效机关建设向纵深发展，对全区43个区直单位、16个驻区窗口服务单位依法行政、政务公开、工作效率、服务态度、廉洁勤政、社会效果等六个方面进行了民主评议，群众满意率平均达到98%，比去年同期增长了7个百分点。同时，进一步拓宽监督渠道，形成了人大代表和政协委员依法监督、新闻舆论监督、行政效能投诉中心职责监督、人民群众和社会监督的多层次、全方位、立体化的监督体系。

各位领导，以上是青岛开发区在实施绩效管理体系、建设高绩效机关方面的一些做法，不成熟的地方请领导和同志们提出宝贵意见。借此机会，我们要认真学习兄弟区市的先进经验，不断改进我区机关建设的措施和方法，争取在建设高绩效机关这一领域取得更多的实践经验，为全市经济社会健康发展做出新贡献，谢谢大家！

第二篇：局长在机关党建工作会发言

同志们：

今天会议的主要任务是研究和部署今后一个时期局机关的党建工作，刚在，局党总支书记史舟海同志对局机关今年党的工作进行了部署，我都同意，下面，我代表局党组讲几点意见。

各级机关的基层党组织，是党的全部工作和战斗力的组成部分和基础，是贯彻“三个代表”重要思想的实践者，是执行党和国家各项方针政策的落实者，是构建和谐社会的组织者。加强机关党的建设，为三个文明建设提供可靠的保证，具有重要意义。

我们在长期的工作中深刻认识到，机关党的建设决不是可有可无的工作，也决不是软指标、软任务。而是一项实实在在，看得见摸得着的工作，是上层建筑在现实工作中的重要体现。是党要管党，从严治党的重要举措。什么时候机关党建工作加强了，我们的各项工作就会蓬勃发展；什么时候机关党建工作削弱了，我们的各项工作就会受到影响。因此我们必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕改革、发展、稳定这个大局，紧密结合后勤机关工作实际，以加强机关基层组织和党员队伍建设为重点，以创新机关党建工作机制为动力，通过扎实有效的工作，进一步增强后勤机关党组织的战斗力、凝聚力和创造力，不断提高基层组织的整体水平，达到加强基层组织，提高党员素质，服务机关群众，促进各项工作的目的，从而为后勤事业的发展提供强有力的组织保证。

一、从提高执政能力、巩固执政地位、完善执政使命的高度，充分认识机关党建工作的重要性

机关党建工作是机关建设中一项十分重要的工作。后勤机关是执行各级党委、政府重大决策，部署有关后勤保障服务的一个重要部门，工作涉及到保障服务的方方面面。它所承担的重要任务和所处的地位，决定了后勤机关党建工作的重要性。机关党建工作状况如何，不仅对后勤机关自身建设有着十分重要的作用，而且还关系到党的执政能力的提高和执政地位的巩固，关系到机关各级领导干部和全体人员能否集中精力，全身心地投入到为早日实现全面小康和构建和谐社会的目标，对三个文明建设的深入开展必将产生重要影响。这就要求我们机关党建工作必须高标准、严要求、重落实、求实效。机关党的建设，说到底就是为机关开展各项工作提供思想、政治、组织和素质保证，是培养、教育人的工作。提高机关党员干部的政治素质、领导管理能力和业务水平，培养造就一支适应后勤保障新形势新任务需要、符合“三个代表”重要思想要求的党员干部队伍，提高他们的整体素质，从而进一步提高机关工作的质量、效率和水平，全面完成后勤保障的各项任务，也就有了可靠的保证。因此，要从提高党的执政能力建设这个高度，增强对机关党建工作的重要地位和作用的认识，切实增强做好机关党建工作的使命感、责任感和紧迫感。以党的先进性建设为重点，把加强和改进机关党的建设作为关键环节，切实抓紧抓好。

二、明确任务、突出重点、切实加强和改进机关党建工作

加强和改进机关党建工作，首先要抓好党员干部的思想理论建设。党在思想理论上的提高，是党和国家事业不断发展的思想保证。必须把党的思想理论建设摆在更加突出的位置，坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装全体党员，运用各种行之有效的方式方法，切实做到真学真懂、真信真用，坚持用先进的理论武装广大党员的头脑，切实增强贯彻党的路线、方针政策的自觉性和坚定性，增强“三为服务”的主动性和责任性，增强“三创一树”的积极性和创造性。因此，要用“三个代表”重要思想统领机关党建工作，进一步认清形势任务，理清工作思路，规划和部署好机关党建工作。只有坚持“三个代表”重要思想这一主题，抓好机关广大党员干部的思想理论建设，并且用贯彻落实“三个代表”重要思想的实际成效作为检验机关党建工作的标准，才能把机关党建工作落实到保持党组织的先进性和纯洁性上，落实到增强党组织的凝聚力和战斗力上，落实到永葆共产党员先进性上。把握住这一点，就把握了机关党建工作的灵魂和方向，就能不断取得机关党建工作的新成效。

加强和改进机关党的建设，必须始终围绕党的中心任务和机关工作大局来开展工作。紧密结合机关工作实际，紧紧围绕机关工作大局来开展机关党建工作，是我们多年来总结出来的一条基本经验，也是机关党建工作的一条重要原则。后勤机关党建工作应认真贯彻这一精神，自觉围绕党的中心任务，围绕后勤保障服务这个大局来开展活动。要以不断提高机关后勤保障与管理各项工作的质量和水平为出发点，把机关党建工作融入到行政中心的安全有序、高效稳定，国有资产（资金）的管理、机关吃住行的有效保障等各项业务工作之中。通过开展各种活动，充分调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性，保证局各项工作的顺利完成。机关各级党组织一定要牢固树立政治意识、大局意识、服务意识和责任意识，根据局各项工作的特点、热点和难点，安排和部署党建工作，明确目标，提出任务和要求，创新内容和形式，完善活动载体，健全考核和监督机制，使机关党建工作同局后勤服务各项工作相互促进，共同提高。

加强和改进机关党的建设，必须着眼于提高党员干部的执政能力和党员队伍整体素质这个重点。机关党建工作开展得如何，一个重要标志就是机关广大党员干部的整体素质是否提高了，党支部的战斗堡垒作用和党员的先模作用是否发挥好了。因此要认真总结先进性教育活动的经验，建立和完善“党员长期受教育，永葆先进性”的长效机制。把机关党的制度建设作为一项关键工作来抓，使之形成一套从严治党、永葆党的先进性的制度体系。以制度规范党员干部的行为，用制度来促进党员干部执政能力和整体素质的提高，推进党建工作责任制的落实，提高机关党建工作整体水平。要借鉴先进性教育活动中的好作法，发扬党内民主，通过谈心，征求意见，批评和自我批评，有针对性地开展思想政治工作。提倡讲学习、讲政治、讲正气，提高党员干部的思想政治素质，通过开展各种争先创优活动，在机关中形成你追我赶的良好氛围。要通过创建学习型机关、支部活动，教育党员干部努力学习和掌握党的基本理论、基本经验和后勤服务知识技能，提高政治政策水平和服务保障水平，提高执行党的方针政策和做好实际工作的能力。要通过岗位练兵、业务培训等行之有效的活动，教育广大党员干部钻研业务，爱岗敬业，使之不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领。努力提高科学判断形势、驾驭大局、依法执政和有效保障等方面的能力，造就更多的复合型人才。要通过正反两个方面的经验和教训，对党员干部进行廉洁勤政教育，提高拒腐防变能力。要坚持从严治党方针，对机关广大党员干部严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，使他们时刻做到立党为公，执政为民，清正廉洁，甘于奉献，永葆共产党人的本色。要加强对机关工、青、妇等群团组织的领导，发挥他们广泛联系群众的特点，将机关党建工作同精神文明建设及群团组织的各项工作有机结合起来，有针对性地指导他们开展一些干部职工喜闻乐见，形式多样，寓教于乐，广泛参与的各种活动，使机关形成既团结紧张又生动活泼的良好氛围。使机关党建工作切实得到改善和加强，更加符合实际、更加富有成效、促进机关党员干部整体素质的提高。

加强和改善机关党的建设，要紧扣机关作风建设来开展。机关的职责、任务决定了机关作风的重要性。要坚持不懈地加强和改进机关的作风建设，着力解决思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面存在的突出问题，教育党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，认真实践全心全意为人民服务、真心实意为机关服务。加强和改进机关作风建设，就要重视抓好党员干部的理想信念教育、真正做到实践党的宗旨，牢记“两个务必”，真心实意对机关群众负责。做到心里装着机关群众，凡事想着机关群众，工作依靠机关群众，一切为了机关群众。为机关群众诚心诚意办实事、解难事、做好事。不做让机关群众失望、伤心、寒心的事，真正把市委市政府的要求贯彻到实处。就要大力倡导求真务实的作风，讲实话、干实事、求实效，宏扬团队精神，互相学习，团结协作，共同做好工作。就要大力倡导甘于清贫乐于奉献、爱岗敬业的精神。树立正确的人生观、价值观。不为名、不为利，比奉献、比政绩。勤奋敬业，忠于职守，严谨细致，扎扎实实做好各项工作，千方百计创出一流业绩。要常想想入党为了什么，入党以后干了什么，为党和后勤事业多作贡献。

加强和改进机关党建工作，必须注重务实创新、着眼长效。党的十七大对党的建设提出了许多新论断、新要求和新举措。同时机关党员队伍的思想发生了新的变化，基层组织结构也进行了新的调整，基层组织织领导班子不断更新。机关党建工作如何更好地凝聚力量，服务党的中心任务和机关工作大局，都给机关党建工作带来了新情况、提出了新课题。因此，必须要用创新的思维、发展的眼光、超前的意识，坚持与时俱进，务实创新，着眼长效，推动机关党建工作不断发展。

要坚持与时俱进、勇于探索创新。创新是党建工作不断取得新进展的不竭动力。要把握创新之魂，在解放思想中创新。始终坚持“三个解放出来”，善于把握改革发展稳定的大势，坚持从不断变化的形势出发，善于把上级的精神与机关的实际紧密结合起来，敢于超越，创造性地开展工作；善于把上级的决策部署细化分解，注重决策创新、工作与机制创新，打破常规动作，突破传统摸式，通过思想上的创新，带动理论和方法的创新，做到“举事有新意、谋事有新法”。要巩固创新之基，在坚持中创新。工作创新决不是花样翻新，对实践证明行之有效的做法要常抓不懈，坚持一抓到底，抓出成效。同时，在坚持的过程中，要不断地充实新的内容、完善新的方法，使每一次创新站在更高的起点上。要放活创新之源，在探索中创新。努力营造一种民主、宽松的实践环境，充分尊重基层和群众的首创精神。只要方向正确，就要大胆试验、鼓励探索。

要注重基础、求真务实。当前，一些从事党务工作的同志存在这样一种认识，认为党建工作不比业务工作，是虚功，可以务虚，从而造成工作不切合实际、搞形式主义，形成“两张皮”现象。这种认识是非常错误的。党建工作是火车头、是基础，“基础不牢、地动山摇”。党建工作抓得实不实，对于经济社会发展和业务起着根本性的保证作用。各级党组织必须始终坚持“实”字当头，一切从实际出发，自觉地把党建工作放在时代大背景和本局根本任务中去思考和把握，精心设计和运用一些贴近发展、贴近实际、贴近机关群众、扎实有效的工作载体，以党建工作的新成果，推动各项事业的发展。

要立足当前、着眼长效。建立长效工作机制是党建工作的一个根本性问题，也是确保党的建设顺利开展的重要保证。这些年来，我们的党建工作积累了许多好的经验和做法，实践证明这些经验和做法是行之有效、经得起时间考验的，必须持之以恒，常抓不懈。同时，要在总结、提炼、推广的基础上，着眼于“突出重点、务实管用”，积极探索各方面新的长效工作机制，以机制建设、制度建设管人、管事，带动和引导面上工作的开展。要抓好机制完善和制度的落实，真正发挥各项制度在党建工作中的作用，使长效机制经常化、规范化，不断增强工作的原则性、系统性和有效性。

三、切实加强党务工作者队伍建设

党建工作任务重、要求高、责任大。各级党组织要进一步树立“关键在党”的思想，切实发扬优良作风，推动我局党建工作再上新台阶。这里，我着重对党务工作者提几点要求：

要重视学习。党务干部是党的建设的规划者、组织者，是各级党组织发挥职能作用的执行者，是新时期党的建设的开拓者。每一个党务工作者都应该把加强学习、提高自身素质作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来对待，孜孜以求，学而不倦。要根据新形势、新任务对党建工作提出的新要求，抓紧学习一切反映当代世界发展的新知识和党建理论与知识，不断拓宽知识领域，提高应对复杂局面的能力，提高党建工作的水平，从而为主动、积极、创造性地开展工作打下良好的基础。

要爱岗敬业。党务工作者要进一步增强工作的责任感和使命感，充分认识党务工作在贯彻党的路线方针政策、深化改革、促进发展、做好服务保障、维护稳定方面的重要作用。要坚持从大局出发，着眼于为经济社会发展提供强有力的政治保证，立足本职，爱岗敬业，进一步理清工作思路，通过扎实有效的工作，凝聚方方面面的智慧和力量，以实实在在的工作成效赢得干部群众对党务工作的认同和肯定，以党建工作的实际成果推动我局各项事业再创新业绩。

要作好表率。党务工作者在广大党员和群众心目中就是党组织的代表和化身，大家的一言一行以及思想作风和品德对党员和群众影响很大。“律人先律己，正人先正己”，广大党务工作者要带头发扬党的优良传统和作风，不断增强工作的公信力、说服力和影响力。要不断转变工作作风，努力做到政治坚定、务实创新、公道正派、清廉为民，树立党务工作者良好的社会形象。

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

第三篇：2011年基建建设工作会发言材料

2011年基建建设工作会发言材料

***总公司（2011年2月20日）

尊敬的各位领导：

一元复始，万象更新，在这充满活力和朝气的日子里我们召开电网建设工作会议，我感到无比振奋和自信。

前不久，我局胜利召开了十一届十次职代会暨2011年工作会，通过聆听***局长做的工作报告，我们深受鼓舞，信心倍增。今天我们又召开电网建设工作会议，这无疑是给我们***总公司发展带来了良好机遇。在此，我代表***总公司领导班子和全体员工向局领导及全局职工一表决心和信心：

回顾刚刚过去的一年，我总公司紧紧围绕贯彻落实局“四五”工作思路和目标，不断强化“落实就是水平，实干就是能力，把正在做的事情做好就是创新”的核心管理理念，严抓施工安全管理，确保安全生产。通过总公司上下不懈努力，我们全年顺利实现工程产值1103658.96万元，创净利润1834.07万元，提前超额完成全年经营目标任务。辉煌已成过去，未来还须更加努力。面对新的一年和新的起点，我们将在局领导班子的坚强正确领导和全局各部门的大力支持下，按照局总体工作思路和奋斗目标，以“捂住理论”战略为指导，紧紧围绕“六建六创”总体目标开展工作，以安全为基础、以质量塑形象、以管理求效益，脚踏实地干事，创新思维工作，以安全、优质、高效的管理圆满完成2011年电网建设和各项工作任务，确保我局各项目标任务顺利实现。

1、严格抓好施工现场安全管理工作。我们要坚持以人为本，加强安全培训工作，强化安全生产管理责任，进一步夯实安全生产基础。切实执行《安规》和各项安全规章制度，严格执行“三措”和“危险点预控”制度，加大“反违章、除隐患”工作检查力度，认真履行施工现场安全监护责任，严格把好安全关，确保安全工作万无一失。

2、加强精细化管理程度。我们要不断总结经验，认真做好“巩固、完善、深化、提高”四篇文章，大力推行现代化项目施工管理理念，高标准、严要求，全面控制施工质量，加快电网建设步伐，努力营造安全文明的施工环境，争取项项工程达优。

3、认真做好电网工程谋划工作。面对2011年我局电网基建工程任务和形势，我们要做到及时了解，精心筹划，2 周密安排，争取各项工程早日开工建设。同时要抓好施工中的管理、质量、工期、成本、效益等重要环节，促进工程按期优质竣工。

4、加强与地方政府和兄弟单位的沟通联系，争取承揽一部分社会工程和电网工程，以求得公司在***区内建筑市场真正占有一席之地，以此提升我公司的知名度和竞争力。

5、抓好施工中的生产技术管理工作，做到合理安排，科学施工。着重加强对***高层住宅楼的建设管理。在施工中我们要广泛应用新技术、新工艺、新材料加快施工进度，提高工程质量，降低施工成本，缩短施工工期。争取干一项工程，塑一座丰碑，不断开拓高层建筑工程领域，促进公司有较大的发展。

6、大力开展“安全文明施工样板工地”创建活动。2011年我们在“安全文明施工样板工地”创建活动中成绩显著，受到***省建工集团公司好评并获得“安全质量竞赛流动红旗”。我们要不断总结好经验、好做法，进一步深化“安全文明施工样板工地”创建活动的标准和管理制度，促进施工现场更安全、更规范、更文明，从而确保在建工程安全高效、保质保量。

7、抓好经营管理工作，加强成本管理，严格控制可控费用，挖潜增效。不但要干好局内部工程，而且要加大市场 3 开发力度，争取多承揽社会工程，努力促进全年产值114500万元，利税1260万元的经营目标任务顺利完成。

今天通过这次会议，更加激发了我的工作热情和斗志，我将带领公司全体员工乘着我局发展再上新台阶的强劲东风，抢抓机遇，克服困难，坚定信心，振奋精神，全力抓好公司内部管理和各项工作安排协调，充分调动员工工作积极性，依靠广大员工的聪明才智和辛勤工作努力完成2011年各项目标任务。

谢谢大家！

（注：发言材料限时3分钟）

二〇一一年二月二十日

第四篇：招商引资项目建设工作会发言材料

各位领导，同志们：

通过前几日省外、市外先进县市的考察和学习，自己深受鼓舞，促动很大。

下面就自己的感受和打算向各位领导作一汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、感受（三个有）

一是有差距。通过跳出省外找差距，回到市内找定位，我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先发展，持续发展的骄人成绩，还在于他们那种与时俱进，抢抓机遇，敢为人先的胆识和魄力；那种创新机制，干事创业的浓厚氛围；那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。因此我们感觉到差距很大。这种差距表现在经济发展上，根子在思想观念上，关键在实践创新上。

二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争局面，我们必须增强危机意识，自加压力，有压力才会有动力，有动力才会有活力，只有抢抓机遇，奋起直追，才不至于落伍，我认为认识不到不足就是不足，看不到危机就是危机。

三是有信心。因为我们遂平近几年特别是近两年，形成了干事创业的浓厚氛围。真正形成了让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，切实调动了全县广大干群的积极性和创造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的环境，因此干好工作的信心足。

二、打算（三个突出）

一突出抓好农民增收。一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托，引导农民从土地上走出来，鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议，全乡在外务工人员已达1XX人。二是发展畜牧养殖业，充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的优势，大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业，建好养殖小区，提升档次，扩大规模。三是落实烟叶生产。抓好今年我乡XX亩烟叶种植，搞好技术培训，为群众做好产前、产中、产后服务，切实增加群众收入。

二突出抓好民营经济。一是抓特色。立足优势，重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一优势，增强吸引力、带动力，形成聚集效应，从而带动民营经济发展。三是抓膨胀。通过服务、鼓励，使民营企业得到较好的支持和扶持，促其不断发展壮大，增加规模。

三突出抓好项目建设。县工作会议后，我们将集中开展招商引资和项目建设攻坚战，咬定工作目标，加强项目跟进，做到意向项目早谈成，在建项目早投产，签约项目早落地，力争上半年有2个项目落户我乡，全年完成招商引资6000万元。目前，我乡已有18名干部已在2月份离岗进行招商引资活动，现有两个项目正在洽谈中，有望近几日落地到工业园区。

各位领导，同志们，我们决心以这次会议为动力，强化措施，极早行动，狠抓落实，为全县经济发展做出应有的贡献。

第五篇：招商引资项目建设工作会发言材料

招商引资项目建设工作会发言材料

(精选多篇)

各位领导，同志们：

通过前几日省外、市外先进县市的考察和学习，自己深受鼓舞，促动很大。

下面就自己的感受和打算向各位领导作一汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、感受

一是有差距。通过跳出省外找差距，回到市内找定位，我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先发展，持续发展的骄人成绩，还在于他们那种与时俱进，抢抓机遇，敢为人先的胆识

和魄力；那种创新机制，干事创业的浓厚氛围；那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。因此我们感觉到差距很大。这种差距表现在经济发展上，根子在思想观念上，关键在实践创新上。

二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争局面，我们必须增强危机意识，自加压力，有压力才会有动力，有动力才会有活力，只有抢抓机遇，奋起直追，才不至于落伍，我认为认识不到不足就是不足，看不到危机就是危机。

三是有信心。因为我们遂平近几年特别是近两年，形成了干事创业的浓厚氛围。真正形成了让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，切实调动了全县广大干群的积极性和创造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的环境，因此干好工作的信心足。

二、打算

一突出抓好农民增收。一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托，引导农民从土地上走出来，鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议，全乡在外务工人员已达1xx人。二是发展畜牧养殖业，充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的优势，大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业，建好养殖小区，提升档次，扩大规模。三是落实烟叶生产。抓好今年我乡xx亩烟叶种植，搞好技术培训，为群众做好产前、产中、产后服务，切实增加群众收入。

二突出抓好民营经济。一是抓特色。立足优势，重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一优势，增强吸引力、带动力，形成聚集效应，从而带动民营经济发展。三是抓膨胀。通过服

务、鼓励，使民营企业得到较好的支持和扶持，促其不断发展壮大，增加规模。

三突出抓好项目建设。县工作会议后，我们将集中开展招商引资和项目建设攻坚战，咬定工作目标，加强项目跟进，做到意向项目早谈成，在建项目早投产，签约项目早落地，力争上半年有2个项目落户我乡，全年完成招商引资6000万元。目前，我乡已有18名干部已在2月份离岗进行招商引资活动，现有两个项目正在洽谈中，有望近几日落地到工业园区。

各位领导，同志们，我们决心以这次会议为动力，强化措施，极早行动，狠抓落实，为全县经济发展做出应有的贡献。

招商引资和重点项目建设

现场观摩会发言材料

在全县招商引资和重点项目建设现场观摩会

上的发言

镇镇党委、政府

各位领导、同志们：

根据通知要求，现将镇镇上半年招商引资和重点项目建设进展情况汇报如下：

一、上半年经济运行情况

1-5月份，全镇完成工业生产总值15293万元，实现工业销售收入14660.7万元，完成规模以上固定资产投资6365万元，完成地方财政收入468万元。

招商引资工作顺利推进。今年上半年共引进项目6个：其中，竣工投产项目3个；在建项目2个；签约项目1个。在谈项目7个发泡成型包装制品项目、总投资1.6亿元的日处理300吨生活垃圾发电项目、总投资1.5亿元的生活垃圾焚烧炉项目、总投资1.3亿元的数控全自动内墙粉刷机项目、总投资1亿元的云清机械制造项目、总投资1.5亿元的山东博文高档纺织项目）。

磨头镇招商引资和项目建设工作

典 型 发 言

各位领导：

下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，我镇紧紧围绕发展这个第一要务，以招商引资为抓手，以项目建设为主线，以

优化环境为重点，强化措施，真抓实干，招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月，我镇11个重点项目完成投资3.75亿元，占当年计划投资的81％，超时间进度15个百分点，其中华港公司lng加气站等7个项目已建成，博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个，其中，焦作海航公司投资1.8亿元的年产2014套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前，还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向，正在积极对接，近期可签约。我们的主要做法和措施是：

一、统一思想，提高认识，形成招商引资和项目建设的浓厚氛围

树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重

要性的了解。在年初召开的招商引

资工作会上，明确把招商引资作为今年工作的重中之重，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法，成立专门的招商引资工作领导小组，明确人员分工，落实工作责任，实行“一把手”亲自抓，其他同志具体抓，从人、财、物各方面给予支持，使招商引资工作真正落到实处，为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时，要求各村和各单位主要负责人经常外出招商，镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效，采取以奖代补的形式，对外出招商活动的经费给予适当补贴，全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。

二、创新机制，强化措施，激发招商引资和项目建设的群体合力

今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出去，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势，打造新的吸引点。二是以

客商“引”，我们让落户的客商通过现身说法，塑造好的招商口碑，利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势，搞以商招商。三是以环境“引”，注重提高服务质量，设身处地的为客商着想，从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务，为投资者全程代理各种手续，使外来投资企业招得来，立得稳，能发展。四是以关系“引”，充分利用各种社会人际关系，拓宽招商信息渠道，采取登门拜访或电话拜访的方式，加强联系，宣传我镇的优惠政策和投资优势，了解招商信息，掌握投资需求，并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业，实现人才、资金、技术回流。

三是严格考核，兑现奖惩，实现招商引资和项目建设的良好成效

为营造齐招商、招大商的良好氛围，我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》

等文件，制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员进行重奖，有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导，每半月对重点项目进行督察通报，年终进行综合考评，对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人，予以奖励，对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。

虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩，但和领导们的要求，与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步，我们将全面贯彻落实这次会议精神，特别是葛书记的重要讲话精神，再提认识，再强措施，再加力度，再鼓干劲，全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶，推动镇域经济持续快速健康发展，为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

全党动员 全民参战

全力以赴抓好招商引资项目建设

年初以来，我们按照市委、市政府总体安排部署，加速推进全县重点工作战略转移，以创新机制、硬化措施、强化落实为主要抓手，全力以赴地抓好为期三年的产业项目建设会战，通过全县上下的不懈努力，实现了首战开门红。

第一，不留死角全方位搞好宣传发动，最大限度激发全民招商热情。群众的力量是无穷的。我们始终把激发全民招商热情、打一场全民招商引资战，作为扩大招商引资项目建设成果的根本举措，将县招商引资优惠政策和在外工作家乡人社会关系调查表分别印制15万份，发放到城乡每户家庭，并在县电视台开辟专栏、在县政务网站开辟专页，不间断地进行全方位、立体化的宣传发动。与此同时，城内各条战线分别召开招商引资宣传发动会议，全方位动员本战线人员投入到招商引资会战中来；全县各包乡镇县领导、包村部门领导分别深入到全县15个乡镇和109个村，逐乡

逐村地召开专题推进会议，乡村干部更是逐屯逐户地发放招商引资政策宣传单，使招商引资的重要意义和优惠政策达到了家喻户晓，城乡干部群众的招商积极性空前高涨，形成了“人人想招商、人人会招商、人人主动联系、人人积极招商”的生动局面。现在，我县的干部群众，无论是会同学、会战友，还是走亲访友，见面谈论最多的话题就是招商引资。

第二，打造最佳发展环境，竭尽全力构筑招商引资孵化平台。只有栽得梧桐树，才能引来金凤凰。近年来，我们始终把打造“亲商、爱商、尊商、重商、富商”的最优良发展环境作为扩大招商引资项目建设成果的前提条件，大力实施筑巢引凤工程。一方面，全面加强以开发区为主要载体的硬环境建设。将开发区规划面积由××平方公里扩大到××平方公里，并升级为省级工业示范基地。按照高标准、大手笔的规划原则，投资××万元，用于加强开发区西区“五通一平”

基础设施建设，建设了全省县级一流的开发区办公楼、展示馆、电子沙盘和led大屏幕，不但使开发区对招商项目的吸纳能力和承载功能得到明显增强，也使之成为展示形象的一个重要窗口。另一方面，努力打造为客商全面代理的保姆式服务软环境。开通县委、县政府主要领导与客商 “电话直通车”，及时了解满足客商的所想所需、所求所盼。整合40个部门职能组建政务大厅，为招商项目提供一站式办公、一条龙服务，对客商的每项承诺都做到言必信、行必果。全面实施“惠企服务、预警监督、评议激励、纠错问责”四项工作机制，严肃查处影响和破坏经济发展环境的行为，全力为客商保驾护航，切实形成了“以情感商、以诚待商、以富留商、以商招商”的良性循环。

第三，打破常规制定优惠政策，全力以赴形成招商洼地效应。政策出活力、出动力、出创造力，更出吸引力。为此，我们始终把强化政策吸引作为扩大招商

引资项目建设成果的先决条件，坚持有针对性地丰富完善招商引资优惠政策，努力打造“人无我有、人有我优”的政策洼地。在土地政策上。在奖励政策上，极大地调动了乡村两级的招商积极性。

第四，千方百计强化招商举措，不断巩固扩大招商引资成果。几年来的招商实践，使我们深深感到，要提高成功率，保持大项目好项目连续进入的强劲态势，光有热情是远远不够的，更重要的是要有过硬的招商举措，在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。县委专门成立19个由分管战线县领导任组长的招商工作领导小组，由领导小组统一搜集、整理招商信息，统一安排、部署招商工作，将原来的分散招商转变为集团招商，通过整合优势力量打组合拳，从根本上解决了招商力量不集中问题。二是提高本领。县里制定下发包括县情介绍、相关政策、招商常识、审批流程等在内的《招商引资实用手册》，并进行全员培

训，使城乡广大干部都能熟练掌握招商引资项目建设的程序内容和方式方法，现在我们的干部谈起招商引资，每个人都头头是道。三是广泛联系。每年都定期召开域外家乡人联谊会、企业家座谈会，积极参加哈洽会、广交会等大型展会，多层次、大范围地寻求合作契机；落实落靠一长在家制和三分之二工作法，全面实施走出去战略，每年都至少安排一千万元专项经费用于招商前期工作，不但解除了各单位在招商费用上的后顾之忧，也有效提高了招商成功率。

第五，精心优质扶持服务，倾心尽力加快项目建设步伐。招商引资“引进是基础、投产是关键、发挥作用是目的”。为此，我们始终把搞好扶持服务作为扩大招商引资项目建设成果的有效

保障，高度重视项目后期，确保项目落地顺利、建设迅速、如期达产、快速发展。对每个项目都实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”专题推进责任制，全面

解决项目建设过程中所涉及的开工手续、基建备料、工程发包、设备订购、人员培训、原料落实等各环节遇到的实际困难；县党政主要领导每人每周必保在开发区办公两天，现场解决项目建设过程中遇到的突出问题，全面加快项目投产达效步伐。成立开发区派出所、交警中队和企业家协会，搞好延伸服务；狠抓龙头企业原料基地建设，高标准建设好“第一车间”；定期召开银企对接会，协调金融部门增加企业贷款；组织发改、财政等部门，积极帮助企业争取项目和资金。对在建项目倒排工期、跟踪问效，全方位搞好扶持服务，有效加快了项目建设进度，使在建项目今年年底可全部达到投产状态。

第六，大力度推进工作落实，保质保量完成招商引资任务。万事靠干，重在落实。为真正把全县广大干部群众的思想和行动统一到市委、市政府的安排部署上来，我们始终把实行强力激励约束机制作为扩大招商引资项目建设成果 的核心动力，坚持四大班子齐上阵、全县上下总动员，将招商引资项目建设作为全县一号工程进行重点督办，把任务指标层层细化分解，分别落实到全县31名副处级以上领导干部和143个招商引资任务单位，每名正处级干部至少引进一个投资超两亿元项目，每名副处级干部至少引进一个投资超亿元项目，每个单位根据实际情况至少引进一个

投资两千万元、五千万元或亿元以上项目。全面推行目标管理、加压紧逼、跟踪问效、奖惩分明的突破落实工作机制，县政府常务会议每一个月、县委常委会议每两个月专门听取一次各单位招商工作进展情况汇报，对各单位招商任务完成情况实行一月一通报，并在电视上排名公布，强力推进工作落实。同时，把招商引资项目建设作为县委实绩考核的重要内容，作为评价使用干部的重要依据，将考核权重提高到60%，并实行一票否决，切实形成了以招商引资项目建设论英雄、定奖惩的鲜明工作导向，真正奖出了干劲、奖出了士气，罚出了压力、罚出了动力，极大地激发了全县上下招大商、引大资、上大项目的积极性和主动性。

招商引资和项目建设工作

专题调研汇报材料

近年来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力，奋勇争先，使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。

一、主要做法

1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作，制定了全县的中长期发展计划，并且每年召开专题工作会，布置安排整年的任务和工作。

2、明确工作目标，做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作，分配给给各乡镇和县直单位，并分别签订目标责任书，确保任务的完成和落实。

3、县领导亲自挂帅，分工负责具

体项目的建设和落实，实行一个项目一套班子，每个项目都有一位县领导专门负责，保证项目建设的强力推进和顺利进行。

4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会，关于招商项目落地和建设有关工作，互通有无，交流沟通，并由县领导协调各单位工作，为项目建设查漏补缺。

5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组，不定期进行 1

监督检查，督促项目工作按时按期保质保量地进行。

二、取得的成效

招商引资成果丰硕，项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩，集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。

1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公

里，目前建成区已达3.08平方公里，入驻企业80多家，其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显，区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。

2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业，西侧中部为冶金配件，东北部为石材建材，东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局，产业集聚效应逐渐显现。

3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加，用工需求越来越大，提供了大量的就业岗位，促进了农村富余劳动力向产业工人的转型，既增加了农民收入，又促进了社会的和谐发展。

4、税收增长明显，随着越来越多的企业投产运行，为我县的财政税收做出了突出贡献，促进我县经济发展步入快车道。

5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展

和完善，对外来客商的吸引力不断加大，新引进的项目投资额度不断创出新高，亿元以上项目已很常见。

三、典型经验

1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位，充分发挥主观能动性，采取多种形式和方法，大力宣传，形成了全民招商热潮，例如亲情、乡情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业，投资回报故乡。

2、县里充分利用国家、省市优惠政策，积极向上争取资金，快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“bt、bot”等模式，“借鸡下蛋”，解决了资金短缺问题，实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。

3、在服务环境方面，专门成立了产业集聚区项目建设服务中心，县里各职能部门都派出人员进驻服务中心，为集聚区企业提供“一站式”服务。

4、在保障企业用工方面，县里成立了产业工人培训中心，为企业输出了

大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。

2014年6月27日