2010年7月份“服务带动”近期工作汇报定稿

第一篇：2010年7月份“服务带动”近期工作汇报定稿

服务带动近期工作汇报

六月份以来，“服务带动”工作重点督促四大中心的建设，为“服务企业、服务群众”打筑服务平台：

一、县行政审批服务中心的建设

首先组织相关部门到镇平行政审批服务中心参观学习，找出了我县的差距和不足，决定对县行政审批服务中心进行改造：

1、制作了行政服务网站，审批事项、审批表格、行政承诺、网上调查、民意直达等内容在内部大厅电脑上已经能够显示，网站的域名申请已经上报，正等待着北京一网络公司的批准，批准后即开通投入正常使用；

2、电子触摸屏、电子显示屏安装完毕，已经投入正常使用。

二、乡镇便民便企服务中心的建设工作

在完善县行政审批服务中心功能，优化县域经济发展环境的同时，将服务职能向乡镇延伸，在15个乡镇全部组建乡镇便民便企服务中心。其中已经建成的有6个乡镇，即：李店镇、城郊乡、赊店镇、唐庄乡、桥头镇、饶良镇；所站进驻并开始运行的有4个乡镇，即赊店镇、李店镇、饶良镇和唐庄乡。

1、李店镇便民便企服务中心，共装修6间房，已经进驻的镇直部门有土地、村建、计生、民政、农业、企业办、财所惠农补贴等共7个单位。

2、饶良镇便民便企服务中心，共装修19间房，已经进驻的镇直部门有计生、土地、民政、社保、农业、文化、司法、群工站等-1-

共9个单位。

3、赊店镇便民便企服务中心，共装修4间房，已经进驻的镇直部门有村建、计生、民政、财所惠农补贴等4个单位。

4、唐庄乡便民便企服务中心，共装修3间房，已经进驻的镇直部门有林业、村建、计生、民政、社保、财所惠农补贴等6个单位，印制了13个单位工作明白卡，并设立咨询台。

三、产业集聚区服务中心建设工作

为了给投资企业营造一个良好的创业环境，借鉴宛城区溧河乡的经验组建产业集聚区服务中心，中心设在鼎威服饰的一楼，共13间房子，进驻中心办公的有财局投资公司、纪检委、检查院、公安局、国土局、工商局、行政审批服务中心代办站、城郊乡等8单位。为入驻企业提供全方位服务，入驻企业从征地补偿、地上附属物清理、建筑材料购进、建筑施工，建筑工程的一切手续，生产经营中的证照办理，企业周边治安等全部由产业集聚区服务中心代办，真正实现了“两个零接触”。现已开始正常办公，已经接待了穆市长调研和方城县、西峡县等的参观。

四、产业工人培训服务中心建设工作

为支持企业的发展，解决企业用工需求，县人劳局及时成立产业工人培训服务中心，已经投入使用。共装修教学楼一栋，建标准化教室8个，实训车间3个，微机室1个，服务大厅1个，院内进行了绿化和美化。

五、开展“服务带动”工作系列报道工作

县服务带动办与电视台协作，已经着手录制产业集聚区服务

中心、赊店镇便民便企服务中心和桥头镇便民便企服务中心3个单位的拍摄，下一步将编排在县电视台开展系列专题报道。

六、县纪委常委分包重点骨干企业的工作

自县纪委实行纪委分包重点骨干企业制度后，及时为企业排忧解难，解决了很多问题，如：（1）新豪地陶瓷厂、赊店酒业公司生态园建设项目、莱邦海逸假日酒店建设项目等的土地、规划、招投标、供电等各项手续均已办齐。

七、移民安置服务工作

近期城郊乡、桥头镇两个乡镇4个移民点分4次搬迁，县服务带动办、县督查中心和县组织部联合组成督查组，天天深入移民工地进行督查，以保证移民服务人员全部到岗到位，移民接待工作不出漏洞。现在4个移民点的移民已经搬迁完毕，无任何异常问题发生。

以上就是近期服务带动办干的几项工作，下一步要按照市服务带动办的会议精神，组织全县再掀服务带动高潮。

社旗县“服务带动”办公室

2010年7月12日

第二篇：“服务带动”的工作汇报2010.7.26

唐河县产业聚集区管理委员会 “服务带动”的工作汇报

2010年是我县的“项目建设年”，也是产业集聚区加快建设，快速发展最为关键的一年。面对新的发展要求和发展机遇，县委、县政府明确提出要举全县之力大上项目、上大项目、上好项目，积极贯彻实施“项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动”四个带动战略，找准定位，大胆创新，以服务促发展全面推动产业集聚区跨越发展。

一、加大基础设施建设，搭建台资企业发展平台 按照“适度超前、突出特色”的原则，加大对基础设施的投入。元-6月份累计投入1.18 亿元，新修4条全长5.6公里的主次干道，配套完善产业集聚区内供电、供排水工程，不断完善公共服务和生产配套设施。实现了产业聚集区道路、供排水、供电、排污等公共设施与商贸居住区（老城区）的有机衔接和共享。使产业集聚区内基础设施建设和公共服务功能进一步完善，承载能力不断提升。组织实施以绿化、亮化、美化、净化为重点的产业集聚区整体形象提升工程，为打造一个园林化、生态化、功能化产业集聚区奠定坚实的基础。

抢抓机遇，主动出击，精心搭建“台湾产业园” 台资企业发展平台，为更多台商投资唐河提供更加宽松有利的投

乱罚款、乱摊派、乱检查等行为。为进一步简化手续、规范办证手续及程序。今年6月22日，召开了县产业集聚区项目手续办理协调会，进一步简化和规范产业集聚区入驻项目的手续办理程序，加快项目入驻和建设。

二是加快投融资平台建设，支持重点项目建设。抓住各级大力支持融资平台建设的机遇，拓宽融资渠道，扎实搞好银企对接活动，邀请市商业银行、市中小企业担保中心及本地银信部门到县产业集聚区进行实地调研，与企业进行融资对接，着力破解企业融资困难，解决项目建设资金不足问题。元-6月份已累计为企业融资1.8亿元，投入产业聚集区基础设施1.18亿元。充分发挥了引导资金的杠杆作用和放大效应。有力解决了企业融资难的问题，促进企业快速、健康发展。

三是完善工作机制，以服务促项目建设。推行四大家领导联系在建项目制度，协调解决在建项目在建设发展过程中遇到的各种问题，加快项目的建设进度，力争上半年在建的项目在年底前全部建成投产。建立项目联动推进机制，实行由发改委牵头，国土、规划、建设、环保、管委会等单位参与，统一审核把关、统一办理的快速审批机制，加快项目落地速度，全力服务企业建设发展。

四是落实奖励政策，激励企业壮大发展。2009年研究出台了《关于印发工业园区招商引资若干规定》等一系列优惠

企联常务副会长兼秘书长何进忠及省市主要领导亲临参加，开展以情招商，以商招商，吸引更多台商入驻产业集聚区。成功签约投资合室家二期、恩能饲料、安佑饲料等超5000万元以上的项目10个，投资总额6.3亿元。另外还有一批意向项目在继续洽谈。

三是实施创新增强企业发展活力。把自主创新和推动产品优化结合起来，进一步增强企业产品竞争力。不断总结创新企业发展经验，强化企业创新意识，振奋企业创新精神，提升企业创新能力。围绕机械制造、农副产品深加工、新能源三大产业创新平台，加大新技术、新产品的研发力度，助推三大产业发展。

今后，县产业集聚区管理委员会将继续强力推进“四个带动”向管委会中心工作、重点工作、阶段性工作延伸，向产业集聚区发展的各个领域和关键环节拓展，实现产业集聚区快速、科学、和谐发展，进一步推动产业集聚区跨越发展。

第三篇：近期工作汇报

天柱山科技园工程部近期工作汇报

曾敬的各位领导及各位同仁：

一、一年来工作回顾

工程部围绕集团目标、任务、计划，结合本单位职能职责全面开展工作。

（一）三期厂房部分

（1）、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。

首先三期6.5栋厂房顺利封顶后，经同质监站协商，在炮楼没有施工完成的情况下，提前进行了

主体结构竣工验收。

（2）、自验收后，按照施工节点，10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。

（3）、在外墙粉刷抹光的同时，按照施工进度节点要求，及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止，整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。

（4）、除楼口雨棚排水管没有安装完成外；完成整个三期室内给、排（污）水、消防管道与设备的室内部分安装。

（5）、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。

（6）、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后，及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场，到今天为止，整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。

（7）、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护，防止雨水进入。

（8）、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更，并收取变更后的工程施工与材料增加费用，由业主移交公司财务。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。

（10）、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。

（11）、按照二期施工的技术经验，二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消，为公司节约投入施工成本几万元。

（12）现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约￠110镀锌消防管道52根，计312米。1

（二）公租房项目

（1）、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作，并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司，进行公租房交付使用。

（2）、在10月25号前完成公租房附属工程，供电、给、排（污）水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外，公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。

（三）三期18、15米厂房与大食堂项目

（1）、二栋18米厂房到今天为止，完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。

（2）、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量，安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。

（3）、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。

（4）、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排（污）水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督； 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收，元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。

各位同仁，新年的钟声即将敲响，让我们在总裁办领导下，凝集全员的集体智慧，坚定信心，群策群力，埋头苦干，务实进取，我们相信公司目标任务一定会实现！

第四篇：近期工作汇报

近期工作汇报

一、经济工作

1、财税工作

2010年，沙河街道财政收入完成31358万元，完成全年任务28600万元（其中国税13600万元，地税15000万元）的110%，超额完成2758万元，比去年同期增长9923万元，增长46%。其中国税完成13745万元，完成任务的101%，超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%，超额完成2613万元，实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元，完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元，比去年增长5%，农民人均纯收入10415元，较去年（9000元）增长15.7 %。

2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难，由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业，当前由于拆迁进度比较缓慢，影响了房地产项目的建设进度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过，2011年来自房地产的税收存在减收因素，为此办事处加大了招商引资力度，新引进企业3家，分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司，预计新增税收1.5亿元。

2、重点项目建设工作

2010年，街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目，已完成投资9.6亿元，今年投资建设工程主体已全部完工，现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目，今年已完成投资1.3亿元，其中金创物流大厦21层主体已完工，正在进行内外装修，预计2011年5月份即可交付使用； 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目，拆迁工作进展顺利，现在以边拆迁边建设推进项目进度，全年完成项目区拆迁面积达10万平方米，拆迁户数650户。

2011年，将进一步加大拆迁进度，推进项目进程，重点是远洲及融茂项目，力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人，扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户，2359人，发放低保金576万元；廉租住房申报322户。春节前，办事处筹集资金15万元，对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高，覆盖面大幅扩展。

三、创卫工作

为做好创卫工作，近期街道办事处投资35万元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房区旱厕周边垃圾，粉刷旱厕69座；清理了包兰铁路沿线垃圾；制作了25个健康教育宣传栏，制作固定宣传标语26条；新增保洁员40人（月工资800元）；新臵保洁车60辆，垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况，创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。

四、信访维稳工作

为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作，十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会，对辖区内各类社会矛盾进行了筛查，逐条进行梳理、归纳，找到解决问题的办法，对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前，社会面比较稳定。

工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题

1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题，也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制，现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足，需要整合所有行政资源组织拆迁，基本思路是：建立拆迁的常设机构，由区政府牵头，配备专职的拆迁工作人员，在统一的机构内，各职能部门各司其职，推进依法拆迁，减少随意性，增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。

2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多，甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房，加之过去基础设施建设欠帐较多，居民的交费意识较差，从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制，基本思路及设想是实行分类管理：一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质，并有良好服务信誉的物业公司接管，交纳保证金，并实行以奖代补；二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管，由政府考核并给予奖励；三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费，不足部分由政府补贴，但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。

3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来，办事处投入120多万元，但仍显投入不足，由于基础设施欠帐较多，这给管理工作带来不少难度，现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度，继续增加投入面临很大压力，由于沙河办事处承担着创卫的主要任务，需区政府在经费上予以倾斜。

沙河街道办事处 2011年1月11日

第五篇：近期工作汇报

近期工作汇报

尊敬的各位领导、同志：

我自从3月末入职以来，主要协助办公室主任进行办公日常行政事务的管理。通过近4个月对于办公室工作的深入接触及对我局日常运转情况的初步了解。

接下来我谈一下我入职以来接触到的工作范畴以及感想。

1.对文电材料上的处理。接触文电工作，首先记好来电人员的工作单位、电话号码、以及来电内容。在文件上的跟踪落实上实行定人定位，使跟踪落实更有针对性，提高贯彻落实上级文件精神的时效性。同时在这份工作中，我提高了个人素质，个人工作态度，以及工作的效率性。

2.对写文字材料和信息报送工作。文字材料：严格按照公文办理的规定，努力做到“四个确保”。即格式上确保规范、内容上确保完整，程序上确保合理，时序上确保及时。近期，我参与的文字材料，主要是人大建议和政协提案的汇报与总结。信息报送：在工作中了解到，及时、准确、全面的报送信息，始终是办公室的重要职责。在信息工作中，我努力做到第一时刻收集、报送、处理，确保快速报送。在这项任务中我见识到了大的场面，让我不在其他大机关怯场，让我明确 我就是代表交通局来办事的。

3.对后勤服务质量的提高。规范门卫及食堂工作人员来人来客的接待。食堂是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想，为保证每位领导及同志身心健康而考虑。食堂是学生用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每天，我一有空闲，就下厨房巡视，与食堂人员取得沟通联系，对食堂工作方面的所需或不足，作详细了解，如有不周，及时作好调控。如卫生情况：由于用餐人数多，为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，请来清洁公司人员指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新，地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观，良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅，干劲更足；同样，良好的餐饮环境，也给就餐人员带来了愉悦。

4.把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。

及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

对大多数同志的饮食习惯做到心中有数，有计划的制订每天菜谱，因为食

堂就餐的人较多，不能100%的达到人人满意，但能保证80%以上的人员满意；喜欢的菜品，在不增加费用的前提下，可以多采购一点，采用较贵的菜和一般价格的菜合理搭配，做到同一菜品一个月最多吃两次。新鲜蔬菜每个星期也能保证一次。

在节约成本方面：食堂一直以来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒菜，也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节约了炒菜的油，也让员工感觉不到肥肉的腻。

在菜品的采购和管理上

1、严格控制对等食品的采购关，尽量不采购容易霉变和产生毒素的菜品。

科学、合理地贮存食品，在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。我一定要认真贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。在领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有根本性的改变。

尽管如此，由于本人水平有限，有许多工作做的不足，仍然还存在一定的差距，对食堂管理还不够精通，这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺，我会在接下来的工作中，加大力度对自身的管理及素质的学习，规划好工作计划等等。同时，我们食堂对照卫生要求，还应进一步完善软硬件建设，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作，只有认真、踏实地做好工作，才能保质保量、万无一失。

总之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，我积极以及食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为项目事业的发展而默默奉献。