联络部工作总结[最终定稿]

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《联络部工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《联络部工作总结》。

第一篇:联络部工作总结

工作总结

本部门在招新期间主要工作有以下:做海报、做横幅、做宣传单、参与摆摊及下宿舍宣传。在这期间,我部门积极参与,总体而言完成了工作。但由于本部门的一些失误,导致这次在做宣传单的事情上出现延误,我代表本部门表示歉意,并且保证以后不会再出这种意外。在招新工作上,我们也认识到本部门的一些不足之处,以后我们会改正。我认为本部门以及整个广播站都应加强部门之间在工作上的联系,这样才能更好地把工作做好。

部门制度

1、开小会提前5分钟到,开大会提前15分钟。

2、开会不准穿拖鞋,不准玩手机。

3、每周一次例会

4、每月一份工作总结。

5、拉来的赞助除去学校要上交的外,个人得40%

6、做事不得拖延时间

工作计划1、10月份由本部门进行培训,进行拉赞助实践。

2、确定留下人员的名单

3、做好做站牌的工作

4做好作战服的工作

5多组织去拉赞助

培训计划

1、由本部门进行培训

2、请其他社团或学生会外联部门来培训。

第二篇:联络部工作总结

一眨眼,已经到了要写总结的日子了。

一年来,难忘的回忆很多很多,它们有的很琐碎,但是不可或缺。

长期的高压工作,让我们成长了很多很多。

“早安,联络部。”

这句话是我们部门工作状态的真实写照。在最繁忙的时期,我们几乎每天工作到凌晨三四点。我们有着熊猫般的黑眼圈,有着沉甸甸的眼袋,有着被大便塞满却仍要不断运转的脑袋,有着因为作息不正常而被搞坏的肠胃……现在想起来,却觉得那段回忆最让我留恋。我们真正享受的,是大家并肩作战的感觉,是胜利之后聚在一起吃庆功宵夜的夜晚。

联络部,从开始的一盘散沙,到后来凝聚成紧紧的一团,真的很不容易。部门的建设,往往是一个部长最需要思考的东西。在这方面,舒琳一直起带头作用,她引导大家积极的为整个部门思考,真心的为部门付出。联络部是一个有血有肉的集体。也正因为如此,我们才会有出色的成绩。

第一个学期中,部门的赞助成绩尤其出色。我们缺乏正式的培训,但是依然可以靠着自己的天赋和努力,走出一条风格独特的公关路线。在这里不得不提到神奇的金瑛霖同学,有着广阔人脉关系的她,凭着独特的语言风格,搞定了很多商家。尽管她欠钱不还,尽管她爱蹭同学们的饭吃,尽管她会为了拿到一个路过的美女的电话而丢下传单冲过去搭讪,我还是想表达一下对这位公关达人的钦佩之情。

今年的策划工作,让所有人积累了很宝贵的经验。在之后的策划工作中,大家的表现越来越成熟。以后,犯过的错误不再犯,负责人要有负责人的样子。

形象之星,新锐,见习基地,系列讲座……这一年的工作也让大家受了很多的委屈。我和沁楠上来之后,能为大家做的其实并不多,我们只是大一的小朋友。我们尝试着去关心,去感动部门里的师兄师姐,虽然有时候可能是徒劳。更多时候,都是老练的舒琳一个人在撑。

我想说,我们挺了过来,就已经与众不同。形象之星结束之后,在所有人都打算好好回家睡一觉的时候,我们迎来了新锐,第二个学期,见习基地的前期公关工作刚告一段落,我们又要马不停蹄的筹备商务礼仪培训……厉害的是,我们精力旺盛,没有人懈怠。联络部真是一个神奇的部门。

更神奇的是,我们还可以兼顾八卦事业。部门的八卦事业蒸蒸日上。在舒琳这位眼观六路耳听八方的八卦达人的指导下,我部充分运用ps技术,完成了高质量的八卦周刊,并且促成了部门内某些情侣的诞生,比如说王兵和柳婷,舒琳之前说,王兵是个有色心没色胆的人,但是在八卦周刊制造的轰动效应下,如今王兵不仅有了色胆,还有了花心。八卦周刊在一定程度上也起到了增强部门凝聚力的作用,所以说,这个周刊的存在是有战略意义的!愿我部绯闻缠身的人们终成眷属。

联络部可谓卧虎藏龙,我们有八卦达人,ps达人,派传单达人,公关达人,策划达人,泡妞达人,三妻四妾达人…每个人,都有自己的作用,缺一不可。举个例子,缺了泡妞和三妻四妾达人就意味着部门的女生将大量流失。

每个人,都是重要的,都是伟大的。

在这份总结中,我更多的是想和大家分享我的感受。舒琳在最后一次例会上说,换届之后,大家以后还可以见面,还可以经常出来聚聚。并没有必要搞得那么伤感。但我明白,换届之后,当这一届成为回忆和历史的时候,有些东西就永远回不来了。

联络部一直有这样的一个理念存在,那就是用心待人。用心了,才会收获到意想不到的东西,才会有这一届神奇的联络部。

我只希望,当有一天大家踏进职场的时候,不要因为你有一个冷冰冰的老板和一群麻木的同事而沮丧。至少我们可以试着把这个理念传达下去。当你站在一个更高的职位上时,你会发现这个理念有多么重要。

不要忘记,在你的记忆中有一个温暖的联络部。

第三篇:联络部工作总结

联络部工作总结

在新媒体联络部已经工作半年了,从以前的网络部副部长到现在的联络部部长,自己从中学到了不少东西。在作为一名副部时,很多的事情不用自己想,只需要认真做好部长交给自己的任务就可以了,但是之后成为一个部的部长时,没有谁会告诉自己事情该怎么做,只能靠自己,自己想办法去调动人手,去分配任务,我一直是这样想的,作为一个部的部长,其主要任务就是要让自己的部员得到应有的锻炼,并且同时实现组织交给这个部的任务,所以这半年来自己始终坚持着这个思想。在学校社团这一块,举办了一些活动或是参加了其他社团的一些活动,效果还算可以。

在这学期,新媒体联络部在学工部与主席团的指导和带领下,在我和联络部成员的共同努力下,基本上出色的完成了各项的工作和任务。部内成员的关系融洽,配合其他部门的工作安排。本着全心全意为新媒体服务的宗旨,积极努力工作。但在工作中也存在一些问题,因此在下学期我部门会一如既往的做好本职工作,时刻关注校园文化活动信息,认真完成各项工作。积极完成学工部和主席团下达工作,积极主动为大家服务,为新媒体的发展增光添彩!

由于这学期大型活动较少,部员流失是我们下学期面临的一个重大问题,所以我要弄清情况,对于刚开始的活动的情况进行记录观察,结果很不令人满意,所以决定在接下来的时间里采取行动,也让部员们一起想了行动方案。接下来就是讨论和实施行动方案。争取能留住更多的人。还有就是培养能接手联络部工作的接班人,主要选取1到2名部员进行重点培养,首选那些工作认真负责,平时积极参加活动的人。

总结展望到此也就告已段落了。最后祝新媒体联合会越办越好,人越来越多!

新媒体联合会

联络部部长:翟浩卿

第四篇:联络部个人工作总结(本站推荐)

工作总结

来到桂林电子科技大学职业学院,我很高兴的选择并得到一个展现与锻炼自我的平台———社团联合会。

当初怀着一份高畅而又紧张的心情进入了联络部,不知不觉,社联就这样又要过了一届,身为联络部的部长,从换届以来,身上就担任着一种责任,它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。从一名部员到部长的转变,它不仅是职务的转变,同时也是工作思想的工作方法的转变。

一、招新。招新面向全体大一新生,通过竞职演讲,经过我们部门的认真考虑,共招进6名新部员,他们来自学院的不同系别。

二、建立工作制度。招新后,联络部在所有干事讨论的基础上,拟定了本学期联络部的工作制度,充分明确了权责的划分、外校的联系、以及日常工作中的一些注意事项。

三、进行团队建设,增强凝聚力。为了保持干事们的工作热情、加强部门内部团结,组织干事们进行了一系列团队建设活动。

四、理论培训。利用星期六的时间,对新进的部员进行了办公软件的使用、对策划合同的格式了解。最后联络部每一名干事进行了对成员的一对一讲解沟通。每个人都受益匪浅。

在联络部已经工作一年半了,从部员到联络部部长,自己从中学到了不少东西。对于外联这一块,至少我们这一届迈出了第一步,拉赞助的第一步。先后我们用了三天的时间拉了赞助,主要是为“系统杯”篮球赛。到最后总算是拉到了500元得现金,虽然不多但是总比什么都没拉到要强一点。

拉赞助这一块我也是有点体会的,第一点是对于未知的东西,不要下意识的就去害怕它恐惧它,敢于向它前进,无论成功与否这本身就是一种进步。第二点就是拉赞助时就应该相信自己和相信我们举办的活动能为商家宣传好,信心对于做任何一件事都是很重要的。要想成功,必须无所畏惧。第三点就是在和商家谈判时一定要注意细节,注意商家是否有意愿赞助,注意观察商家的表情,同时注意自己的言辞要礼貌得当,对于意愿有些强烈的商家一定要保持自己的耐心,和他慢慢谈,决不能急功近利,但是也不能一拖再拖,不能被那些老板玩来玩去,他们毕竟是有丰富社会经验的社会人。

我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,我会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着,我相信我们部门在今后的道路上会越做越好。

社团联合会联络部部长:蒋成 2012年12月08日

第五篇:联络部个人工作总结(范文)

工作总结

来到桂林电子科技大学职业学院,我很高兴的选择并得到一个展现与锻炼自我的平台———社团联合会。

当初怀着一份高畅而又紧张的心情进入了联络部,不知不觉,社联就这样又要过了一届,身为联络部的部长,从换届以来,身上就担任着一种责任,它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。从一名部员到部长的转变,它不仅是职务的转变,同时也是工作思想的工作方法的转变。

一、招新。招新面向全体大一新生,通过竞职演讲,经过我们部门的认真考虑,共招进6名新部员,他们来自学院的不同系别。

二、建立工作制度。招新后,联络部在所有干事讨论的基础上,拟定了本学期联络部的工作制度,充分明确了权责的划分、外校的联系、以及日常工作中的一些注意事项。

三、进行团队建设,增强凝聚力。为了保持干事们的工作热情、加强部门内部团结,组织干事们进行了一系列团队建设活动。

四、理论培训。利用星期六的时间,对新进的部员进行了办公软件的使用、对策划合同的格式了解。最后联络部每一名干事进行了对成员的一对一讲解沟通。每个人都受益匪浅。

在联络部已经工作一年半了,从部员到联络部部长,自己从中学到了不少东西。对于外联这一块,至少我们这一届迈出了第一步,拉赞助的第一步。先后我们用了三天的时间拉了赞助,主要是为“系统杯”篮球赛。到最后总算是拉到了500元得现金,虽然不多但是总比什么都没拉到要强一点。

拉赞助这一块我也是有点体会的,第一点是对于未知的东西,不要下意识的就去害怕它恐惧它,敢于向它前进,无论成功与否这本身就是一种进步。第二点就是拉赞助时就应该相信自己和相信我们举办的活动能为商家宣传好,信心对于做任何一件事都是很重要的。要想成功,必须无所畏惧。第三点就是在和商家谈判时一定要注意细节,注意商家是否有意愿赞助,注意观察商家的表情,同时注意自己的言辞要礼貌得当,对于意愿有些强烈的商家一定要保持自己的耐心,和他慢慢谈,决不能急功近利,但是也不能一拖再拖,不能被那些老板玩来玩去,他们毕竟是有丰富社会经验的社会人。

我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,我会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着,我相信我们部门在今后的道路上会越做越好。

社团联合会联络部部长:蒋成 2012年12月08日

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