服装公司问卷调查表

第一篇：服装公司问卷调查表

问卷调查

1、您的职业是？（）

A.行政职业B.艺术工作者C.文字工作者D.销售E.设计师F.教师G.公务员H.其他

2、你的学历？（）

A.小学B.初中C.高中D.大专E.本科F.研究生以上

3、您的年龄段是?（）

A.20-25B.26-30C.31-35D.36-40E.40-45F.46-50G.20以下H.50以上

4、你的月收入是多少？（）

A.2000-4000B.4001-6000C.6001-8000D.8001-10000F.10000以上G.2000以下

5、您知道Victor潮流服装有限责任公司吗？（）

A.知道B.听说过C.不知道

6、您通过哪些途径知道了Victor潮流服装有限责任公司的？（）

A.电视B.网络C.报纸D.朋友介绍E.同省或在邻近城市

7、您对Victor潮流服装有限责任公司的印象如何？（）

A.好B.一般C.差

8、您认为Victor潮流服装有限责任公司闪光点有哪些？（可多选）（）

A.优质的服务B.放心满意的产品质量

C.雄厚的企业实力D.良好的企业形象

E.服饰时尚个性F.拥有“DIY制衣”及“一对一”服务

9、您知道Victor潮流服装有限责任公司旗下的服装品牌是哪个吗？（）

A.知道B.不知道

10、您认为Victor潮流服装有限责任公司旗下的“cold”和“shady”两个品牌的服

务如何？（）

A.好B.一般C.差

11、和相同企业比较，您怎样看Victor潮流服装有限责任公司发展前景（）

A.前景看好B.一般C.不好

12、您购买服装的原因：（）

A． 适应季节变化B.为了和自己衣服相配C.追赶潮流

D.社交、工作需要E.随心情变化而改变形象F.表现自己的地位

13、您一般购买哪种类型的服装（多选）（）

A.休闲型B.时尚、前卫型C.可爱型D.运动型E.职业型F.有个性G.其他

14、您认为服装品牌企业的品牌性是否重要？（）

A.是B.否

15、您每月购买服装的频率大概是（）

A.1-2件B.3-4件C.5-6件D.6件以上E.需要时购买

16、您购买服装的价格范围是（）

A.500以下B.500----1000C.1000—5000D.5000以上

17、您平均每月用于购买衣服的开支为（）

A.500-1000B.1000-2000C.2000-3000D.3000以上E.500以下F.不确定，看每个月的情况而定

18、您购买服装的时间段（）

A新货上市B换季打折C促销打折D清仓甩卖

19、您会通过什么方法了解您要购买的商品（多选）（）

A.网络B.朋友C.广播杂志D.户外广告E.电视F.报纸G其他

20、您购买服装的方式有哪些（多选）（）

A.大型百货商场B.专卖店购买C.私人店铺D.网上购买E.其他

21、请问您在购买服装时，主要考虑的因素是（多选）（）

A.款式美观B.价格合理C.质量保证D.服装品牌E.适合自己F.其它

22、喜欢哪类色彩的服装（多选）（）

A.鲜艳颜色突出B.纯朴典雅C.个性另类D.华丽高贵E活泼可爱F其它

23、您心目中理想的服装：（）

A． 经久耐穿B.时尚 美观C.舒适、得体D.实用性极强

24、请问您平均每季度用于服装购置上的费用是多少?（）

A.1000元以下B.1000-5000元C.5000-10000元D.10000元以上

第二篇：公司小卖部问卷调查表

公司小卖部问卷调查表

应广大员工提议，公司拟设立小卖部。为更好地针对所需，请大家于百忙之中

抽出宝贵的时间来填写这份问卷，谢谢您的配合！

1、您的性别？（）

A、男B、女

2、您目前的住宿地点？（）

A、公司宿舍B、家里

3、购买零食时，您偏向的购物地点是（）

A、公司小卖部 B、公司附近超市 C、大型商场 D、无所谓

4、您购买零食的主要种类为？（可多选）（）

A、饮料（含酒水）B、冷饮（含雪糕冰棒冰激凌）C、泡面 D、香烟E、膨化

食品 F、牛奶 G、其他

5、您一个月的零食消费大概是多少？（）

A、100~200元B、200~300元 C、300~400元 D、500元以上

6、饮料类：您通常选择的购买的种类为（）； 价格一般为元。

A、纯净水 B、啤酒 C、鲜橙多D、营养快线E、可口可乐 F、美年达 G、王

老吉 H其他（请写明）

7、泡面类：您通常选择的泡面品牌为（）； 价格一般为元。

A、康师傅 B、统一 C、福满多D、北京方便面 E、小浣熊干脆面

8、啤酒类，您通常选择的品牌为（）； 价格一般为元。

A、燕京啤酒 B、雪花啤酒 C、果啤 D、其他（请写明）

9、膨化食品类：您通常选择的品种为（）； 价格一般为元。

A、饼干 B、薯片 C、其他（请写明）

10、香烟类，您通常选择的品牌为（）； 价格一般为元。

A、红塔山 B、黄鹤楼C、其他（请写明）

11、若公司开设小卖部，您还希望提供的哪些零食或服务？或有哪些建议？

再次感谢您的配合！祝工作愉快，生活开心！

管理部

2012-5-16

第三篇：公司抵制吃拿卡要问卷调查表

盂县阳升洁煤运销有限公司

“整治吃拿卡要，创优发展环境”问卷调查表

您好!欢迎你参加问卷调查，我们希望通过您的真实回答反映服务对象对我公司整治吃拿卡要工作的意见和看法，请您按照要求填写以下内容（在认可的栏内打“√”），问卷不需署名。衷心感谢您的合作！

1、您对阳升公司开展“整治吃拿卡要问题创优发展环境”工作的看法是？

有意义，有必要□无意义，无必要□可搞可不搞，无所谓□

2、您在开展业务工作期间有无请工作人员吃饭或送过“红包”？

没有□有□

3、你在有关部门办事时，工作人员是否一次性告知您所办事项需具备的条件、工作流程及应提供材料？

有□没有□

4、您对公司的工作、业务流程等满意吗？

满意 □基本满意 □不满意 □

5、你接触的工作人员有无在工作时间内无正当理由未办理相应工作的事项，或对职责范围内的事项推诿扯皮、敷衍塞责，以各种理由拖延刁难的行为？

没有□有□

6、您在办理业务过程中有无工作人员态度冷硬、蛮横粗暴、故意刁难，工作时间无故迟到早退脱岗，人为设置办事障碍以及其他利用职权“吃拿卡要”的行为？

没有□有□

7、您对工作人员的服务态度和质量感到：

满意 □基本满意 □不满意 □

8、您认为工作人员能否认真落实工作职责？

能 □基本能 □不能□

9、您对本企业工作风气的总体评价是：

满意 □基本满意□不满意 □

10、您认为我公司哪些方面的工作还需要进一步改进和提高？

第四篇：《服装公司规章制度》

韩流攻略服饰有限公司

人事管理规章制度

一、考勤管理规定

目的为了保持良好的工作环境和氛围，提高工作效益，促使办公规范化，特制定本规定。

责任与检查

1．部门经理对部门人员有直接管理责任，对所属员工的出勤有直接管理责任。

2．总经理对各个员工的考勤有监控之责。

管理制定

1．上班时间

2．星期一至星期六上班，星期天休息。

3．营运部：上午：09：00-12：00

下午：13：00-18：00

4．开发部：上午：09：00-12：00

下午：13：30-18：00

晚班：19：00-21：00

5．网络部：上午：09：00-12：00

下午：13：00-18：00

晚班：15：00-24：00

员工上午上班打卡一次，中午上班打卡一次，下午下班打卡一次，加班人员按晚班上下班时间打卡。（备注：中午上班应在12：30后打卡）

（1）

出差人员在外出差时，每天9：00~10：30用所在地电话（不能用IC卡、IP卡）拨打销售行政文员的电话并通话以作考勤登记，并在《出差跟踪表》上填写通话时间、电话号码、地点。

（2）如员工外出,需填写外出申请单,由部门负责人签字同意后交由前台;如未能在下班前回来打卡,应在第二天上班时补填外出申请单交给部门经理签字证明确属因公外出;

（3）工资发放的形式和日期:工资发放时间为每月15日当天,当月发放上月全额薪资,(例:8月15日领取7月份薪资),工资发放形式,以银行汇款或现金;

工资以实际出勤的天数计算，如需加班满2小时的员工，公司发放10元／小时作为加班补贴。

（4）公司特设每月全勤奖５０元作为奖励。

6．奖罚规定

迟到：

（1）

迟到1~30分钟，每一分钟扣罚一元。

（2）

上班时间迟到30~60分钟或以上，扣罚半天工资。

（3）

月累计超过60分钟或以上，扣一天工资。

（4）

因突发事件迟到经核准者，经事假处理。

早退：

（1）

早退1~30分钟内，每分钟扣罚一元。

（2）

早退30~60分钟或以上，扣罚半天工资。

（3）

月累计超过60分钟或以上，扣一天工资。

（4）

因突发事件早退经核准者，经事假处理。

旷工：

（1）

假期满未续假，又没有上班者，均以旷工论。

（2）

旷工一天，除当天不计工时外，另外扣两天工资。连续旷工三日，或全月累计旷工六日，予以开除处分。上班时间外出办私事，一经发现，作旷工一天处理。

二、请（休）假管理制度

请假方式

因事请假需写《请假单》，将请假单交给直接主管审批或上级主管审批，批准后才能休假。

批核权限

1．经理以下人员：一天以上三天以下向经理请假，三天以上需总经理批准。

2．经理：一天以上三天以下向副总请假，三天以上需总经理批准。

请假规定

1．请假期时，一天以内的提前半天，申请三天以内的提前一天申请，三天以上的提前三天申请。

2．事假起始计算为小时，未满1小时以1小时计算，所有事假都不予计当日薪酬。

3.因病请假，须填写《请假单》经权限主管核准后方可离岗。外地出差因病不能上班，可托人或电话向部门主管请假，如部门主管同意，部门主管必须代申请人填写《请假单》交人事部备案。如部门主管不同意，应电话告知或托人告知申请人应按规定上班。请病假须递交有效的医院证明，方才有效。

4.如患重大病症住院治疗，超过两个星期起予以停工（自动离职)，病例愈后经医院证明可从事原岗位工作的可考虑予以复职。

5.假期中公休日当休息日论。病假不足一日则以小时来计。

探亲假、婚假、丧假、产假都按国家规定办理

法定节假日放假规定

1月1日

元旦放假1天

5月1日

国际劳动节放假1天

10月1日

国庆节放假1天

中秋节、端午节放假半天

管理规定

1．请假必须提前申请，安排工作代理人，经权责主管同意签准后方可告假，如写好请假申请，但直属主管未签准而请假人离开公司则以旷工论处。

2．如因突发事件不能预先办理请假手续，应于事发当日报告直属主管或电话请假或托人代办请假手续。电话请假或托人请假必须说明请假原因。凡请假未获批准而擅自离岗者，作旷工论处。

3．申请长假（7天以上），应在休假期前做好工作小结并向临时接替人员及直属上司交待清楚。

4．经理、主管休假期间须留下假期中的联系电话，以备不时之需。

5．假期满未续期或续假但未获批准者（因病或临时发生意外等不可抗力事件除外）均为旷工。

6．请假理由不充分而妨碍工作时，可酌情不予请假或缩短请假时间。

三、出差管理规定

目的规范公司员工出差管理，依据公司实际情况特制定本出差办法。

适用范围

公司所有出差员工。

出差定义

因公事需要外出办理且经公司领导批准同意，外出往返时间在一天以上的即为出差。

出差申请及审批程序

（1）因工作需要安排出差者，出差员工必须提前填写《出差申请表》，经上级主管审批后交行政部考勤存档；

（2）部门经理以下员工出差，由直属主管审批；

（3）部门总监以下员工出差，由直属总监审批，副总经理批准；

（4）部门总监及副总经理出差，由总经理审批及批准；

出差借支与报销

（1）员工出差需向公司申请借款时，必须填写《借款单》，经部门负责人审批后,交由总经理签字同意方可到财务部领取借支款;

（2）员工出差申请的借款，应于出差返回后3天内,整理好相关差旅费用凭证,按一定的规格贴放整齐,到财务处办理报销手续，抵扣借支款;因特殊原因不能及时办理报销者，可延期在一周内办完；前款不清，后款不借;

（3）员工出差发生的各项开支，规定标准范围内的由经办人填写《出差报销单》并附上已审批的〈〈出差申请表〉〉，经上级领导核实，财务审核后方可报销，超过规定标准的须经总经理批准；

（4）对在报销过程中发生的不真实的原始单据和不合理的各项开支，财务部有权不给予受理，待经办人说明具体情况并经部门主管批准后方可受理；

（5）员工在出差期间发生的各项开支，其票据均需提供原始有效票据，特殊情况遗失或因任何原因不能提供原始票据的，须经总经理签字同意后，财务部方可给予支付相关费用；

（6）因公务需要且经公司批准的其他各项费用开支，给予实报实销；

出差管理

（1）出差人员当天在上午11：00前离开公司的可享一天的出差补助，上午11：00后离开公司的只享有半天的补助；

（2）出差补助一律按出差的公历天数计算，以票据为准，凡出差期间不予计算加班费，可安排补休；法定节假日出差按正常工作日计算；

（3）出差途中如遇特殊情况需延长出差时间的，必须向公司汇报原由，经上级领导同意后方可延期，否则公司不予报销所有出差费用，并且视其情形轻重给予行政处分；

（4）员工出差期间应随时与公司保持联系，每天必须及时向上级领导汇报工作情况，并在结束出差返回公司的三个工作日内递交书面的出差报告呈交上级主管；

（5）出差人员必须维护公司形象和利益，做到举止文明、谈吐文雅、待人热情；

出差费用标准

（1）乘坐交通工具标准

级别

飞机

火车

轮船

汽车

市内交通工具

总经理

不限

软卧

不限

豪华大巴的士

副总经理

经济仓

软卧

2等仓

豪华大巴的士

部门总监

视情形

软卧

3等仓

豪华大巴的士

拓展/区域经理

视情形

硬卧

4等仓

豪华大巴

限30元/天（凭票据）

主管级以下

视情形

硬卧

4等仓

大巴

限20元/天（凭票据）

（2）员工出差住宿费标准

级别

特殊城市

一级城市

二/三级城市

备注

总经理

实报实销

实报实销

实报实销

各部门按此标准，凭有效票据予以实报实销。

副总经理

300元/天

250元/天

220元/天

部门总监

250元/天

220元/天

180元/天

拓展/区域经理

200元/天

180元/天

150元/天

主管级以下

180元/天

160元/天

140元/天

（3）员工出差用餐及电话费补助标准

级别

餐费

电话费

备注

总经理

实报实销

实报实销

副总经理

60元/天

30元／天

部门总监

40元/天

20元/天

拓展/区域经理

30元/天

20元/天

主管级以下

30元/天

10元/天

（4）出差费用的借支控制

按差旅预算(交通费+出差用餐费+住宿费）*出差天数,按预算总额整数到财务借支款,返回公司再还款

四，工作人员工作纪律

为了保持优美的工作环境和良好的工作氛围，提高工作效率，促使办公秩序化规范化，特制定本纪律。

1．保持精力充沛，上班时间不准打瞌睡，不准随意外出公司。中午休息时间应在自己座位休息，不准在接待室和会议室午睡。

2．举止文明、坐立端正、谈吐文雅，待人热情，讲究礼貌、不卑不亢。

3．保持办公室环境清洁。员工不得在办公区内用餐，上班时间禁止吸烟，不可以在办公区吃零食；办公时不用的文件、资料放入柜内，尽量保持台面整齐。保护室内植物，离开办公室时把台面收拾干净。

4．接传电话时应注意语气和蔼，标准语句为“您好，XX部门或XX人，请问您哪位·······”打电话：“您好，这是韩流攻略XX部门，请······”挂电话：“谢谢，再见”。不准用电话聊天和非工作性质的上网，接到质量投诉电话，耐心向对方介绍接管投诉部门是售后服务部，并将电话转售后服务部；接到本部门电话要转对应部门，转接时要注意礼貌。

5．保持办公室安静，不准大声喧哗，不准串岗闲谈。接待客人、部门开会或研究时间较长的活动，应到接待室或会议室。

6．保持卫生，维护公司环境清洁，不准随地吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物，不准在办公室进餐。禁止在公司办公区域内吸烟，违者罚款20元。所有人员必须佩戴工作牌，违者罚款20元。

7．坚持勤俭办事。①节约用水；②节约用电，最后离开办公室的员工自觉关好办公室及办公区所有灯、气、水的开关；③节约使用办公用品；④不得损坏任何设施，更不得将办公物占为已有。

8．切实保守秘密，下班时锁好资料、文件。不该知道的事情不打听，不该看的资料不看。不随便进入设计打板室、电话总机房。信息技术中心等机要部门。非专职人员不准擅自使用复印机、传真机、电话总机设备。

9．注意仪表与形象：男士上班应穿着整齐，不可以穿拖鞋；女士淡妆、不得穿便装（拖鞋、赤脯）上班。男士不得留胡须，剃光头，头发要每天梳理，衣服要整理，女士不得穿低胸、超短裙。

10．上下班时互相要打招呼。禁止在客户面前吵架、指责、埋怨。

11．接待客人要热情大方、服务周到、首先是“欢迎光临”，然后给客人看坐、倒茶水；送客时“谢谢光临，下次再见”。

12．员工下午下班打卡后，如需返回公司取走物品，应告知部门主管人员。如非工作需要，禁止使用公司资源私用，如有违反，并造成公司财产损失者，将追究相关责任人法律责任。

13．员工年底奖金与晋升，以员工日常工作表现与绩效考核成绩作综合评估。

广州市韩流攻略服饰有限公司

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END

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第五篇：服装公司企业文化

服装公司企业文化

某服装公司企业文化内涵

一、企业使命：服务客户，成就自我，共创世界一流服装企业！

二、企业愿景 1.建百年企业，创百年品牌！2.三年内成为中国女装前十名，十年内成为中国服装行业前十名，二十年内成为世界服装百强企业！

三、核心价值观：拼搏者成就自我，大胆者创造未来！

四、企业精神： 1.积极进取：积极向上，大步前进，不断提高个人能力和业绩，永不满足！2.勤奋好学：主动学习，天天进步，不断提升专业技能和个人素 养！3.大胆创新：勤于思考，敢为人先，敢于用新方法、新技术、新 思路来提高效益！4.屡败屡战：不畏困难，敢于挑战，勇于面对失败，永不言败！

五、经营理念：想方设法让客户感动！1.快速满足客户需求：第一时间响应客户需求，想法设法让客户 满意！2.做行业专家：提供专业的产品与服务，让合作伙伴放心，让消 费者信赖！3.靠服务取胜：提供超值的服务感动客户，培养忠诚的客户，从 而赢得市场竞争！

六、管理理念：让千里马跑出来！1.业绩导向：跑到前面的马才是真正的千里马，这里以成败论英 雄，只认业绩不认人！2.竞争机制：管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制，激发出每一个人的潜能！3.80/20 原则：千里马只是少数，因此管理工作要重视能对结果产 生重大影响的少部分因素，做到重点突出，区别对待！4.人才理念：（1）赛马不相马！（2）重用一流人才，培养二流人才，丢弃三流人才！

七、团队理念：大家好才是真的好！

八、工作作风：快速行动，不需完美！