抱管乡出台村委会工作责任目标考核让干部真正“动”起来

第一篇：抱管乡出台村委会工作责任目标考核让干部真正“动”起来

抱管乡出台村委会工作责任目标考核让干部真正“动”

起来

“村干部工作做的好不好，现在有了标准，凡年度考核后三名的村干部，乡党委、政府将对相应的村干部进行诫勉谈话，连续两年考核后三名的村干部自行辞职……。”今年，抱管乡以建设“会干事、肯干事、干成事”且群众认可的发展型村级班子和政治素质强、发展能力强的“双强型”村干部为目标，出台了《抱管乡2011年村委会工作责任目标考核实施方案》，进一步激发了村干部创业活力。

新一届村级班子上任后，以转变干部工作作风为抓手，大胆创新工作考评机制，把责、权、利下放，服务窗口前移，每名村干部都签订了村委会工作责任制，从基层党建、招商引资、社会稳定、计划生育、工作作风、农业生产、新农村建设等七个方面，实行100分制的量化标准，变无形的工作考核为有形。每项考核内容都细化量化，有具体的计分标准和加减分因素，根据考评结果排名，依据排名先后定奖惩，并将考评结果与干部评先评优挂钩。

新机制出台后，全乡2个行政村24名村干部，个个“发力”创业绩、争先进，打破了以前村干部“干好干坏一个样”的被动局面，让村干部深刻认识了“党的干部绝不允许混日子”，使村级组织焕发出活力，村“两委”班子的凝聚力、战斗力明显增强，工作全面得到加强。

（执笔：李兵）

第二篇：XX乡2011干部目标责任考核方案

X党发[2011]号

XX乡2011干部目标责任考核方案

根据上级目标管理体制责任制的要求，为了激发干部的工作积极性，切实转变干部工作作风，推进各项工作，明确干部的职责，确定干部的奖罚标准。经乡党委、政府研究，决定制定以下2011下半年目标责任考核方案。

一、干部职责

工作实行条块管理，乡机关干部职工必须认真贯彻执行党在农村的各项方针政策，严格遵守国家法律、法规，执行乡党委、政府制定的各项规章制度。言行得体，思想必须与乡党委、政府保持高度一致。服从工作安排，听从统一调度，严格执行党委、政府的各项决定和工作部署，坚决维护乡党委、政府形象。

(一)督查工作组职责

1、督查组要要紧紧围绕乡党委和政府的中心工作，切实抓好重大决策、重要部署和领导交办事项以及乡各项工作开展情况督促检查。

2、认真学习上级有关精神和本乡各项重要工作部署的方案和文件，掌握各项工作开展的方法、步骤、时间安排和工作要求。

3、督查组要认真负责，切实负起责任，发现问题要及时纠正，并向乡党委、政府汇报。

4、每次督查后，要及时反馈情况，写出督查情况通报定期公布并存档。

5、督查组成员要尽职尽责，积极工作，努力完成各自的任务。

6、严格纪律，没有特殊情况不准请假，要秉公执法，一视同仁，确保公平公正，树立督查组的良好形象。

（二）机关后勤服务组职责

1、协助党政主要领导搞好本乡的自身建设。负责乡机关各项工作的组织、协调和服务，为党政主要领导决策提供意见和建议；负责乡机关干部日常的政治业务学习，组织、承办党委、政府召开的大型会议的会务工作，同时，承办完成其它组织召开的会议会务工作。

2、负责本乡文件的收发、重要文件的起草、工作报告、工作信息、重要情况和本乡重大事件的收集、整理、编报工作，并及时向上级部门报送相关材料。

3、负责乡内的公物管理、办公耗材采购、环境卫生、后勤接待和食堂管理等工作；负责车辆调派、保养、维修等工作和财务管理工作。负责本乡的电话值班工作。

4、配合其它站、办、所完成乡中心工作，承办乡领导交办的其它工作。

（三）综治及农村社会稳定工作组职责

1、贯彻上级对社会治安综合治理工作的指示，拟定本辖区的综合治理工作计划、阶段性工作方案和措施，并负责组织实施。

2、组织、协调有关部门共同解决本辖区突出的社会治安问题。做好群防群治工作。

3、指导、检查、督促村和辖区内的企事业单位开展社会治安综合治理工作，对存在的问题的单位提出整改意见。

4、开展调查研究，总结推广先进经验，组织开展社会治安综合治理的创建、达标活动。

5、办理乡党委、政府交办的有关社会治安综合治理工作的其它事项。

6、农村社会稳定工作

①做好矛盾纠纷的排查、调处和治安防范工作，切实做好定期排查，及早掌握矛盾隐患，并认真做好记录。

②将发现的矛盾隐患及时向包村领导或乡上分管领导汇报，并积极参与处理。

③对于已经出现的上访等突发性事件，要在第一时间向包村主要领导或分管领导汇报，并积极参与处理。

④加强对在上级“两会”、重大节日和敏感时期的矛盾隐患排查和重点人员的稳控工作。

（四）农业生产、项目开发工作职责

1、全面负责全乡农业推广及农业综合开发。

2、负责对全乡相关项目的引导、协调和组织实施工作。

3、加大培训力度，积极组织、协调专业技术人员到村到户指导工作。有计划、分层次、多形式地开展培训工作。

4、加强基础设施建设，抓好农用物资就位工作及资金配套工作，切实为农业产业的发展搞好服务工作。

5、总结经验，宣传典型。

（五）计生工作组职责

1、及时、准确在掌握管理本辖区范围内的育龄人员结婚、怀孕、出生、死亡、流引产和各种节（绝）育措施落实以及流出、流入人员变动等基本情况。

2、负责本辖区信息资料的收集、整理和录入计算机工作，及时归档并按要求上报县计生局，做到条目分明、数据准确、记录清晰、变动及时。

3、召开工作例会，按要求将工作任务分解、实现计生包村管理到位。

4、为符合生育政策的育龄妇女代办《生育证》和《计划生育、生殖保健服务手册》，并送证上门。

5、认真抓好避孕药具的发放、管理、服务工作，组织本辖区已婚育龄妇女参加孕情检查、随访服务和生殖保健服务。

6、采取各种形式向育龄群众提供生育、节育、不育方面咨询和服务。

(六)驻村工作职责

1、负责所驻村的全部工作。

2、每月20日上午9时按时参加驻村工作汇报反馈及工作安排会。

3、负责党的路线、方针、政策在所驻村的传达、贯彻，并能结合驻村实际加以落实。

4、及时传达乡党委、政府对各村工作的各种决定和要求，并督促、协助完成。重点工作内容包括班子建设、党员干部管理、群众宣传教育、经济发展、新农村建设、稳定工作、参加村级重要会议和主要活动、指导村级事务管理、落实党委、政府各项工作任务等。

5、每月要有一定的时间在所驻村工作。要与两委班子成员每月谈话一次，努力维护班子团结。与村民代表会议成员每季度谈话一次，及时了解、掌握他们的思想、工作、生活等方面的情况，有的放矢的帮助解决。

6、定期走访困难户、定期入户掌握村干部、党员、群众的思想动态，及时向包村领导反映情况。

7、按时参加村里的有关会议，特别是村“两委”会、党员会和村民代表会。对群众提出的问题和建议，能及时或经请示有关领导后给予正确的答复。

8、协助所驻村制定党建、生产、村镇建设、办实事等工作目标，并以责任人的身份督办落实。

9、帮助建立健全和完善各项规章制度，特别是对群众普遍关心的政务、财务公开等民主管理制度的落实问题，重点进行督促检查。

10、了解掌握并切实解决群众反映强烈的热点难点问题。做到随时掌握村里情况，保持村内稳定，把问题解决在萌芽状态。

11、驻村工作人员是党员的明确为所驻村支部副书记，非党干部明确为所驻村主任助理。

三、考核办法

1、考核对象为全体干部，考核的原则是条块工作相结合，定量与定性相结合，平时督查与年终考核相结合，乡、村干部评议和组织考评相结合，年终奖惩与工作实绩相挂钩，实行一百贰拾分制（120

分），以倒扣分形式进行考核。考核系数为0.9,全年考核分值低于108分者（120×0.9）,不能参与评先选优。

2、各工作组制定具体的目标考核细则，报督查组备案，督查组依据细则和中心工作任务实施平时考核，督查结果作为扣分依据。

3、考核内容和计分标准

总分值120分

（1）综合分值20分

①严肃工作纪律，按时上下班，服从工作安排，按时参加乡有关会议，有特殊情况的，按规定遵守请销假制度，未遵守每迟到1次扣1分，旷会一次扣2分。

②及时上交交办的有关表册和材料，材料迟报1次扣1分，漏报或不报扣2分。

③相关工作被省、州、县、乡通报批评的分别扣4分、3分、2分、1分，造成工作恶果的另行处理。

④认真按照工作分工负起责任，做好各项工作，未及时完成乡党委、政府交办的中心工作任务的，每次扣1分，未完成乡党委、政府下达的重点工作任务的，每次扣2分。

⑤督查组根据中心工作任务进行督查，凡被督查不到岗不到位的每次扣1分。

⑥因言行举止有损干部形象、服务态度差造成负面影响的每次扣2分。

⑦重、险、危、特殊工作和突击活动不到位的，每次扣5分。⑧每月交学习心得体会1篇，每少1篇扣1分；积极参加乡里组织的培训学习和考试，参训少1次扣1分，考试不及格每次扣2分。

⑨值班期间无故不到岗的，每次扣2分；值班期间遇上级检查不在岗的扣2分；受到上级批评的每次扣3分。

⑩《民情日记》填写不全的，每缺1次扣1分。

不听从乡党委、政府统一调度，不服从工作安排，除按有关规定处罚外，每出现1次扣5分。

拒不接听公务电话或处于关机状态无法接通的，贻误工作1次扣1分；不参加集体劳动或公益性活动的1次扣1分。

违反有关规章制度，被上级和本乡查处，受党纪和行政惩处的，每次扣1分。

（2）业务工作：

①根据各站、所、办工作职责和分工情况进行督查考核，若所负责的工作被上级扣分，每出现1次扣2分；各站、所、办目标任务经县有关部门考核不达标的，该站、所、办每人每项扣1分。

②因工作失职受到党纪、政纪处分的，每次扣1分。

（3）评议工作：

①领导评议。由乡党政班子进行测评打分，凡测评分在90分至80分的，扣1分；79分至70分的扣2分；以此类推，扣完为止。

②群众评议。由全乡干部按各工作组进行测评，凡测评分在90分至80分的扣1分；79分至70分扣2分；以此类推，扣完为止。各工作组按照制定的目标细则，实施的平时扣分，累计加此项。

③村干测评。由党委、政府如今各村村干统一进行测评。凡测评分在90分至80分的扣1分，79分至70分的扣2分；以此类推，扣完为止。每季度进行一次测评。

被村干提出交流、不能留驻村的，1次扣5分。

（4）加分

①全乡干部参加急、难、险、重工作并表现突出的加1-5分，由工作牵头领导在工作完成后2个工作日内将参加人员名单报督查组备案，以备年底考核计分，全年加分不超过5分。

②因工作出色或在工作上有创新，被县、州、省宣传推广的分别加2分、4分、5分。

③保质保量按时完成乡党委、政府下达的重点建设项目，成效明显，贡献较大的加1-5分。

④一般性矛盾纠纷及时解决，并上报数得上以乡综治办的，每例加1分，疑难纠纷或跨村纠纷能得到解决，并上报相关材料到乡综治办的，每例加3分。

⑤结合自身的工作实际，能自主撰写调研论文或简报信息的每篇加1分。

⑥其它工作出色的酌情加分。

4、考核结果等次确定及结果运用

按照被考核人所得的最后分值，确定考核等次。

（1）被考核人分值在108分以上（含108分）的，参加优秀等次评选。

（2）被考核人分值在90分以上（含90分）108分以下的，确定为称职（合格）以上等次。

（3）被考核人分值在60分以上（含60分）90分以下的，确定为基本称职（基本合格）等次。

（4）被考核人分值在60分以下（不含60分）的，确定为不称职（不合格）等次。

（5）考核结果作为被考核人考核评先选优的重要依据，考核结果直接与干部年终奖金挂钩，以实绩记分，以分计酬。

（6）班子成员年终福利与所包村整体工作挂钩。

四、干部工作纪律要求

1、所有工作按条块管理，由分管领导牵头，相关站、办、所具体负责。

2、保证到村工作时间。驻村干部和其他工作组人员依托村办公室开展工作，干部到村工作时间每周不少于3天。驻村干部每2周定期组织召开一次工作例会，认真与村两委研究工作，完成各项工作任务。

3、凡入村干部必须建立民情登记簿，深入村组，全面掌握各方面情况；深入群众，听民声、察民情、想民事、解民忧，帮助解决群众反映强烈的热点、难点问题，及时将各种矛盾化解在基层。

4、全乡干部实行“一岗多责”：既要接受所属办公室管理，出色完成各项业务工作；又要接受乡党委、政府对工作职责分工的安排，听从分管领导统筹安排、统一调度。包村干部和其他工作组人员要充分发挥主观能动性，正确处理业务工作与职责分工工作的关系，做到“两不误、双促进”。

5、各工作人员每月要向分管领导汇报或上交书面总结，详细报告本月工作情况和下月工作打算。

6、树立良好的基层干部形象。全体干部要认真遵守廉政建设各项规定，洁身自好，严于律己，做遵纪守法的模范，树立清廉形象。如发现违规违纪行为，乡纪委将严肃处理。

7、累计3次无故不参加会议或不服从乡党委、政府统一调度的，从第3次起停发当月工资，并在一个月之内自行联系工作单位自己办好调离手续。

中共XXX委员会

2011年8月30日