第一篇：电力企业迎峰度夏工作情况汇报
今年以来，在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下，我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托，一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产，全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统，埋头苦干、扎实工作，较好地完成了上级下达的各项任务。现将主要情况汇报如下：
一、工程简介
本项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力
“打补丁”项目，静态投资12.5亿元，总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目，静态投资23亿元，总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW（2×135MW+2×300MW）,征地约35公顷；三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷，总岸线占用740米。
二、在建机组工程管理情况
（一）工程形象进度1、2×135MW工程：
#1机组于2004年5月25日并网发电，5月31日正式进入商业运行；#2机组于11月18日并网发电,12月5日通过24小时考核试运进入商业运行，现两台机组运行正常。今年4月15日，一期脱硫系统（FGD）通过整套启动后质量监督检查验收，正式移交试生产。与此同时，供热管道铺设完成，并成功实现对外供热。
2、2×300MW工程：
截止目前，#3机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功，＃3机组分系统调试结束，目前已具备整套启动条件。
#4锅炉水压试验已取得一次成功，送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完；#4机组主变、升压变、励磁变已吊装到位；汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好；电除尘、脱硫系统正在抓紧施工。
（二）工程质量管理情况
在工程建设过程中，我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工，树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标，将质量管理放到头等位置来抓。
我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会，解决施工中遇到的各种问题，每天在工地现场召开内部基建调度会，及时了解掌握工程进度、质量和安全等情况。机组进入调试阶段后，试运指挥部每天至少召开一次会议，协调解决机组调试过程中出现的问题。公司的工程技术人员每天深入现场，掌握现场具体情况，重要的项目施工、安装和调试，均派技术骨干全过程参与监督把关，发现问题及时同监理公司、施工单位和调试单位协调，迅速解决，不遗留任何安全质量隐患。
二是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用，要求质监人员在施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制，做到全过程跟踪监督管理，及时发现和提出质量问题，并督促施工单位及时整改，确保了工程质量；
三是我们要求现场各部门、各专业，以标准规范为依据，以跟踪检查为手段，对工程质量进行监督与控制，并明确责任、权利和义务，全方位投入施工调试工作，对设备安装、调试进行全过程管理。
由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力，在建机组工程在土建、安装和分系统调试质量等方面都得到了有效控制。其中#1机组土建、安装工程的四级验收项目合计为1307项，验收率为91.35%。#1机组承压部件焊口总数为15275只，其中无损探伤检测焊口9355只，焊口检验一次合格率为99.10%。分系统调试验收为49项，验收项目优良率为100%；#2机组土建工程四级验收项目196项，验收率为94.39%，验收项目合格率为100%；安装工程四级验收项目212项，验收率为91.04%；#2机组承压部件焊口总数为15273只，其中无损探伤检测焊口7603只，焊口检验一次合格率为98.42%。分系统调试验收为43项，验收项目优良率为100%；＃3机组土建工程应有四级验收项目1625项，截止目前，已验收1596项，验收率为98.22%，验收项目合格率为100%；安装工程应有四级验收项目382项，已验收364项，验收率为95.29%，验收合格率为100%；焊接工程四级验收项目为58项，已经验收58项，优良率100%；分系统调试应验收为66项，目前已完成验收64项，优良64项，验收项目优良率为100%。工程总体质量受控，达到优良水平。
二、在役机组迎峰度夏情况
（一）认真学习有关文件，领会精神，明确目标
我们一是认真组织全体中层管理人员及部门安全员，参加了5月24日国家电网公司召开的迎峰度夏安全电视电话会议，听取了国电公司刘振亚总经理的重要讲话，并组织学习讨论；二是组织相关部门和人员认真学习了地方政府与企业所签的《防汛责任书》；三是组织召开迎峰度夏及防汛防台防暑降温专题会，落实了相关预案和措施；四是近期组织召开了由建设、监理、施工、设计、调试等单位主要负责人参加的工程建设项目安全委员会，分析和讨论了当前影响迎峰度夏工作的主要因素，并就如何进一步加强板桥工地的安全管理工作进行了具体的安排和布置。
（二）成立相应组织机构，做到措施到位，责任落实
我们一是成立了工地防汛防台风防暑降温指挥部，由建设单位分管领导担任总指挥，下设防汛防台办公室和抢险突击队。二是编制了汛防台风工作责任制和防汛防台风抢险工作预案，明确了任务，落实了责任；三是要求各部门对可能出现的问题逐一进行了排查，并落实了潜水泵、编织袋、雨具等防汛器具和防汛物资，做到组织落实、物资落实和措施落实。
（三）加强现场管理，确保在役机组安全生产
在生产管理方面，我们一是加强岗位培训，合理安排技术力量，遇有重大操作采取两班制，增加运行人员对设备性能的感性认识，提高操作水平；二是加强巡回检查，做好事故预想，及时发现重大设备缺陷并及时消除；三是根据电网负荷的变化情况，及时调整，严格按照机组额定参数运行，确保机组安全稳定运行；四是加强新投产机组的性能试验，提高设备可靠性。配合电科院对#
1、#2机组进行了性能试验和优化运行试验；五是加强设备的日常维护，并利用两次机组全停机会（供电部门检修过江铁塔）消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂家所供设备制造质量不好而存在的安全隐患，目前两台在运机组设备缺陷大幅度减少，运行人员和维修人员对设备和系统更加熟悉，技术水平明显提高，机组运行比整套启动试运时更加安全稳定。目前生产情况总体良好，各项运行指标基本达到设计值。机组保护投入率达100%，自动投入率95%以上。AGC和一次调频能正常投入。
经过各方面共同努力，2004年累计完成发电量64747万千瓦时，完成上网电量60106万千瓦时，实现销售收入17445万元。今年1-5月份发电量完成69191万千瓦时，与省经贸委下达计划比，多发电量3787万千瓦时，完成上网电量63936万千瓦时。1-5月份耗用原煤321589吨，供电煤耗完成352克/千瓦时，发电厂用电率6.75%，各项经济指标在同类型机组中均处于领先地位。
第二篇：电力企业迎峰度夏情况汇报
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电力企业迎峰度夏情况汇报
电力企业迎峰度夏情况汇报
今年以来，在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下，我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托，一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产，全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统，埋头苦干、扎实工作，较好地完成了上级下达的各项任务。现将主要情况汇报如下：
一、工程简介
本项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力
“打补丁”项目，静态投资12.5亿元，总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目，静态投资23亿元，总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW（2×135MW 2×300MW）,征地约35公顷；三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷，总岸线占用740米。
二、在建机组工程管理情况
（一）工程形象进度 1、2×135MW工程：
#1机组于2004年5月25日并网发电，5月31日正式进入商业运行；#2机组于11月18日并网发电,12月5日通过24小时考核试运进入商业运行，现两台机组运行正常。今年4月15日，一期脱硫系统（FGD）通过
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整套启动后质量监督检查验收，正式移交试生产。与此同时，供热管道铺设完成，并成功实现对外供热。2、2×300MW工程：
截止目前，#3机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功，＃3机组分系统调试结束，目前已具备整套启动条件。
#4锅炉水压试验已取得一次成功，送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完；#4机组主变、升压变、励磁变已吊装到位；汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好；电除尘、脱硫系统正在抓紧施工。
（二）工程质量管理情况
在工程建设过程中，我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工，树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标，将质量管理放到头等位置来抓。
我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会，解决施工中遇到的各种问题，每天在工地现场召开内部基建调度会，及时了解掌握工程进度、质量和安全等情况。机组进入调试阶段后，试运指挥部每天至少召开一次会议，协调解决机组调试过程中出现的问题。公司的工程技术人员每天深入现场，掌握现场具体情况，重要的项目施工、安装和调试，均派技术骨干全过程参与监督把关，发现问题及时同监理公司、施工单位和调试单位协调，迅速解决，不遗留任何安全质量隐患。
二是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用，要求质监人员在页脚文字
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施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制，做到全过程跟踪监督管理，及时发现和提出质量问题，并督促施工单位及时整改，确保了工程质量；
三是我们要求现场各部门、各专业，以标准规范为依据，以跟踪检查为手段，对工程质量进行监督与控制，并明确责任、权利和义务，全方位投入施工调试工作，对设备安装、调试进行全过程管理。
由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力，在建机组工程在土建、安装和分系统调试质量等方面都得到了有效控制。其中#1机组土建、安装工程的四级验收项目合计为1307项，验收率为91.35。#1机组承压部件焊口总数为15275只，其中无损探伤检测焊口9355只，焊口检验一次合格率为99.10。分系统调试验收为49项，验收项目优良率为100；#2机组土建工程四级验收项目196项，验收率为94.39，验收项目合格率为100；安装工程四级验收项目212项，验收率为91.04；#2机组承压部件焊口总数为15273只，其中无损探伤检测焊口7603只，焊口检验一次合格率为98.42。分系统调试验收为43项，验收项目优良率为100；＃3机组土建工程应有四级验收项目1625项，截止目前，已验收1596项，验收率为98.22，验收项目合格率为100；安装工程应有四级验收项目382项，已验收364项，验收率为95.29，验收合格率为100；焊接工程四级验收项目为58项，已经验收58项，优良率100；分系统调试应验收为66项，目前已完成验收64项，优良64项，验收项目优良率为100。工程总体质量受控，达到优良水平。
二、在役机组迎峰度夏情况
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（一）认真学习有关文件，领会精神，明确目标
我们一是认真组织全体中层管理人员及部门安全员，参加了5月24日国家电网公司召开的迎峰度夏安全电视电话会议，听取了国电公司刘振亚总经理的重要讲话，并组织学习讨论；二是组织相关部门和人员认真学习了地方政府与企业所签
[1] [2] 的《防汛责任书》；三是组织召开迎峰度夏及防汛防台防暑降温专题会，落实了相关预案和措施；四是近期组织召开了由建设、监理、施工、设计、调试等单位主要负责人参加的工程建设项目安全委员会，分析和讨论了当前影响迎峰度夏工作的主要因素，并就如何进一步加强板桥工地的安全管理工作进行了具体的安排和布置。
（二）成立相应组织机构，做到措 施到位，责任落实
我们一是成立了工地防汛防台风防暑降温指挥部，由建设单位分管领导担任总指挥，下设防汛防台办公室和抢险突击队。二是编制了汛防台风工作责任制和防汛防台风抢险工作预案，明确了任务，落实了责任；三是要求各部门对可能出现的问题逐一进行了排查，并落实了潜水泵、编织袋、雨具等防汛器具和防汛物资，做到组织落实、物资落实和措施落实。
（三）加强现场管理，确保在役机组安全生产
在生产管理方面，我们一是加强岗位培训，合理安排技术力量，遇有重大操作采取两班制，增加运行人员对设备性能的感性认识，提高操作水平；二是加强巡回检查，做好事故预想，及时发现重大设备缺陷并及时消除；三是根据电网负荷的变化情况，及时调整，严格按照机组额定参数运行，页脚文字
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确保机组安全稳定运行；四是加强新投产机组的性能试验，提高设备可靠性。配合电科院对#
1、#2机组进行了性能试验和优化运行试验；五是加强设备的日常维护，并利用两次机组全停机会（供电部门检修过江铁塔）消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂家所供设备制造质量不好而存在的安全隐患，目前两台在运机组设备缺陷大幅度减少，运行人员和维修人员对设备和系统更加熟悉，技术水平明显提高，机组运行比整套启动试运时更加安全稳定。目前生产情况总体良好，各项运行指标基本达到设计值。机组保护投入率达100，自动投入率95以上。AGC和一次调频能正常投入。
经过各方面共同努力，2004年累计完成发电量64747万千瓦时，完成上网电量60106万千瓦时，实现销售收入17445万元。今年1-5月份发电量完成69191万千瓦时，与省经贸委下达计划比，多发电量3787万千瓦时，完成上网电量63936万千瓦时。1-5月份耗用原煤321589吨，供电煤耗完成352克/千瓦时，发电厂用电率6.75，各项经济指标在同类型机组中均处于领先地位。文秘114版权所有
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第三篇：电力企业迎峰度夏保供电经验材料
电力企业迎峰度夏保供电经验材料
决战尖峰时刻
电力，是国民经济的命脉，是人民群众生产生活不可或缺的能源。近年来，由于经济高位运行和快速发展，电力供需矛盾加剧，电力短缺、拉闸限电已成为中国经济领域和各大媒体出现频率最高的术语。XX，作为全国重要的能源、原材料工业基地，同全国一样经受着“电荒”的严峻烤验，迎
峰度夏期间，强劲的用电需求一次又一次将电网负荷推上极限。暑夏过后忆当时，“尖峰时刻”的决战带给了我们太多的汗水，太多的责任----好范文版权所有
未雨绸缪应“大烤”
2005年，XX地区用电负荷持续攀升，夏季最大负荷达到292万千瓦。但由于前几年大规模的城乡电网建设和配网改造工程，基本保证了电网安然度夏。进入冬季，在黑色金属冶炼及压延业等用电大户的带动下，电网负荷猛增至332万千瓦，增幅达32.4。致使1998年以来的电力供需平衡被打破，出现了人们最不愿意看到的拉闸限电局面，日拉限负荷最高达57万千瓦。根据未来XX钢铁工业及经济建设对电力的需求情况，预计2004年夏季最大负荷将达到360—370万千瓦，供电紧张问题已成为制约XX经济难以逾越的“瓶颈”。
公司领导班子及时将严峻的供电形势向XX市委、市政府和XX电网公司报告，针对XX以“四大兴市工程”为代表的50个重点工程项目，提出了电力发展再提速的“1166”工程建设规划，即：新建一个500千伏变电站,增容一个500千伏变电站,新建六个220千伏变电站,扩建六个220千伏变电站，工程总投资26.23亿元，引起了市领导和电网公司的高度重视。XX市委、市政府召开供电形势专题分析会，专门成立了由市委、市府主要负责人参加的电力建设领导小组，协调和解决电力建设中遇到的难点和重大问题。要求把电力发展作为全市经济发展的头等大，加快电网改造和电力项目的建设步伐，开通“绿色通道”，特事特办，确保电力先行。XX电网公司领导XX、XX先后来XX现场办公，在项目审批、规划设计、资金立项等方面给予了全力支持。为了使“1166”工程赶在今年热浪袭来之前发挥效应，在工程建设过程中，公司上下密切配合，协调联动，广大参战职工不怕疲劳，连续作战，克服施工受阻和各种恶劣气候的影响，顶风冒雪，风餐露宿，日以继夜地赶工期，抢速度。6月4日，XX、东北高姜二回500千伏线路一次启动成功；6月13日22时58分，安各庄500千伏变电站正式并网投入运行，姜—安—滨500千伏环网形成。姜—安—滨工程的胜利竣工，标志着“1166”工程取得重大突破，使XX电网的受电能力由80万千瓦增加到160万千瓦，对于缓解XX乃至XX的缺电之急，发挥了重要作用。
与此同时，公司投入1.14亿元资金强化城市中低压电网建设，打通脉络，强筋壮骨，一大批10千伏配电线路和老旧配电室得到改造，配网系统“卡脖子“的问题得到有效解决。
多策并举战尖峰
2004年夏天如期而至，受持续的高温高湿天气的影响，7月中旬到8月中旬，最大用电负荷又连续刷新纪录。7月16日，XX电网最大负荷达到347万千瓦。8月10日，XX地区用电负荷、供电量双双冲顶，整点最大负荷高达360万千瓦，日供电量首次突破8000万千瓦时大关。
大负荷严峻地考验着XX电网的运行状况。
XX地区77座110千伏及以上变电站中，25座变电站的40台变压器负载率在80以上，奔城、韩城、迁安、钱营等10座变电站过载运行。10千伏及以下配电设施更是承受着巨大的压力。
尖峰时刻，公司领导班子以“保主网、保北京、保重要用户、保地区供电”为目标，周密部署，超前决策，举全局之力迎战大负荷。公司上下认真贯彻国家电网公司电话会议精神，全面落实各项度夏措施，分别组织召开了公司迎峰度夏动员会，地方电厂和各县（市，区）电力局迎峰度夏工作会，大工业用户有序用电协调会，统一认识，同心协力，共渡缺电难关。加大供电形势的宣传力度，积极推动需求侧管理工作，紧紧依靠地方政府，采用行政、技术和经济的手段引导用户错峰避峰，削峰填谷。
面对一浪又一浪的负荷洪峰，调度部门牢固树立大电网意识，严格服从XX电网统一调度，及时跟踪电力供需形势变化，合理安排运行方式，从强化负荷管理，严格调度纪律入手，尽最大努力减少拉路，缩短用户的停电时间。输变运行和检修部门以杜绝人身和误操作为最低标准，加强设备的特巡、监测和消缺工作。7至8月份，220千伏变电站完成倒闸操作1503次15538项，红外测温发现各类发热缺陷343件，确保了电网和设备的安全稳定运行。用电营配部门加速实施小区配电室改造工程，大大减轻了居民小区的因设备老旧而造成的故障压力。
迎峰度夏期间，公司领导放弃假日休息，严格带班值班和请销假制度，深入生产一线，检查督
第四篇：迎峰度夏有序用电工作汇报
兖州供电部迎峰度夏有序用电工作汇报
2010年以来，随着重点工程、市政府百项工程的开工建设以及经济危机影响的逐步消减，兖州市售电量大幅增长，1-4月份，售电量累计完成3.7606亿千瓦时，比去年同比增长31.42%。夏季用电高峰即将到来，预计兖州供电区域今年最高负荷将达到20万千瓦。为切实做好迎峰度夏有序用电工作，我部积极落实集团公司、市公司迎峰度夏有序用电工作精神，制定了一系列的有序用电方案，以确保电网安全稳定运行。
一、有序用电工作准备情况
1、在电网迎峰度夏期间，恢复兖州市有序用电管理办公室成员单位集中办公制度，密切关注电力供应形势，一旦出现电力供应紧张局面，成员单位将实行线路、用电户分别承包，按照限额级别，随时启动和执行相应的有序用电方案和措施。
2、与兖州市电视台、广播电台达成协议，在迎峰度夏期间加大宣传告知力度，如执行限额用电，将每天播报电力供应形势、缺口及执行的有序用电措施等相关信息。必要时，将制作专题节目进行宣传。
3、制定了各生产企业错峰、避峰用电的负荷指标（见附表），并以书面《告知书》的形式，对各生产企业的用电负荷和用电时间段进行明确。同时，按照线路负荷情况利用需求侧系统对用电户进行实时监测，对不按规定时间段和负荷用电的，有序
用电管理办公室成员单位工作人员将到现场进行督导检查，以督促用电户严格执行各项规定。
4、制定了在高峰用电期间照明路灯、霓虹灯、宣传广告灯、城市景观灯及商场、饭店、宾馆客运货运电梯的控制使用方案，并以书面《路灯限电督办书》、《照明景观灯具停限告知书》、《客、货运电梯停限告知书》的形式发送到各相关用电客户，以配合移峰、避峰措施的有效实施。
5、制定了各生产企业“开五停二”、“开四停三”、“开三停四”的有序用电方案，以针对不同的电力供应形势随时启动相应的开停方式，作为有序用电错峰用电的备用执行方案。
6、制定了2010年兖州供电区线路限电拉路顺序，当电力供应形势严峻，需要拉路限电才能保证电网安全时，将按照政府批准的供电线路拉路顺序，依次进行拉路限电。
7、联合政府职能部门，对兖州境内各企业自备电厂进行走访、调查、协商。在电力供应不足时，鼓励各自备电厂满发、满供，支持电网负荷，以增加电力负荷供应途径和空间。
8、全力以赴，保障服务，做到缺电不缺服务。在迎峰度夏期间，加强“95598”服务热线和紧急抢修队伍力量。同时，增加供电线路、配电台区等电气设备的巡视密度。做好紧急抢修人员、车辆、工器具、材料的准备工作，对各种故障报修快速反应，紧急抢修。
二、有序用电工作存在的困难。
1、兖州市工业产业集中，并且是老工业企业和新兴企业并存。特别是近几年来，政府旧企业改制以及招商引资力度比较大，一旦遭遇电力供应不足，政府、企业与供电企业的矛盾增加，给有序用电工作带来很大压力。
2、兖州市玻璃冶炼工业较多，规模较大，其生产流程实现避峰或按时间段生产，将会造成较大的经济损失，并可直接导致其主要设备损坏，所以电力连续供应要求高，高峰用电期间避峰难度大。
三、关于有序用电工作对市公司的建议。
1、迎峰度夏期间，如电力供应紧张，需要采取避峰或限电措施时，请提前将负荷限用情况、宣传口径及各级政府部门和集团公司和市公司的相关文件、通知、要求等进行下发，以便及时向地方政府汇报，顺利启动相应方案。同时，建议当日下发次日限电负荷指标。
2、在有序用电期间，及时通报一下各企业自备电厂的工作数据，让当地政府及时掌握各电厂发电能力和发电量，以便进一步采取措施，鼓励企业自备电厂提高发电能力。
四、根据负荷情况制定移峰、错峰序位表（见附表）。
第五篇：迎峰度夏准备工作汇报
迎峰度夏准备工作汇报 ###市供电公司
（20##年##月##日）
针对2012年迎峰度夏工作面临的形势，公司按照省、市公司的要求与部署，结合“安全年”活动的开展，全面部署，精心安排，切实做好迎峰度夏各项准备工作。
一、加强组织领导，确保迎峰度夏工作有效落实。建立以全体领导班子成员为第一责任人的迎峰度夏值班制度，统一组织、协调、指挥迎峰度夏期间电力供应保障工作。同时，公司领导班子成员带队到变电站、线路、施工现场进行迎峰度夏工作检查监督，扎实做好各项工作措施的落实，确保迎峰度夏及防台防汛工作顺利开展。
二、加大电网设备运行管理力度，提高输变电设备的健康水平。强化电网运行管理，密切监视电网负荷变化情况，合理安排运行方式，根据需要及时调整、转移负荷，以保证电网主设备不出现过载运行情况。对所有通信、自动化设备的状况、运行情况进行核查，提高通信、自动化设备的管理和事故情况下的快速恢复能力。对所有主网设备、配网设备和重负荷设备，开展夜间巡视、高峰特巡及红外测温工作，及时处理发现的缺陷。
三、合理安排施工计划，加快迎峰度夏电网工程建设。加强工程协调，合理安排时间，提早介入，积极参与设备的质检、验收、调试与启动。在配网方面，加快实施具备条件项目的实施进度，重点解决线路“卡脖子”、配变超负荷等问题。
四、加强用电安全检查，确保重要用户、重要场所安全用电。对供电区域内的高危企业和重要用户的供用电设施、自备应急电源配备以及生产能力等情况进行摸底排查。对存在没有第二路电源或未制定停电应急预案等问题的重要用户，发出整改通知，提出建议和意见，并拟定以文字形式上报地方发改经贸委和安监局等主管部门，指出其危害性、严重性并建议尽早整改。
五、开展专项整治活动，做好电力设施保护工作。结合“安全年”活动的开展，利用多种形式开展电力线路通道专项治理活动，发动线路和农电护线人员深入宣传电力设施保护条例。清理通道树木，制止线路下违章施工，有效保证输电线路的安全运行。并认真做好重要线路的特巡工作，防止出现危害线路运行安全的情况。
六、加强协调配合，积极准备迎峰度夏物资。加强对变电站防汛设施、附属设施的检查维护管理，建立变电站防汛设施台帐和防汛备品台帐。对26座变电站的照明设施进行检查，对存在问题的照明设施及时进行更换维修。并认真落实应急准备措施，物资装备提前准备到位，以应对恶劣天气。
七、加强应急管理，进一步提高事故应急响应能力。积极修订完善2012年###电网迎峰度夏保电措施预案、电网事故处理预案等，对应急车辆、应急物资、抢险人员、通讯、备品备件、防汛值班等进行周密安排，保证灾害事故发生后高效、有序地开展抢险救灾工作。开展大型反事故演习，提高人员的事故处理能力，保证电网的安全运行。对突发事件在妥善处理和上报的同时，积极与政府有关部门沟通协调，准确及时地向新闻媒体和社会公布事件信息，积极主动地应对和化解不良影响，促进企业与社会和谐。
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