第一篇:西武九年一贯制学校开办
西武九年一贯制学校开办
教育网站申请书
安徽省教育厅、滁州市教育局、来安县教育局:
西武九年一贯制学校自成立以来,在上级领导的关怀与支持下,学校各项工作平稳开展,办学水平不断提升,在此我们向各级关心、支持我校发展的领导表示衷心的感谢!为了给孩子提供更好的教育环境,我校一直以“办人民满意教育”为宗旨,“办人民放心教育”为目标,融合现代信息化发展,特申请新建一个校园网站(http://)用于对外发布关于我校的一些信息,便于社会各界对我校的了解和监督。希望领导能批准为盼!
特此申请!
申请单位:来安县西武九年一贯制学校
2012.12
第二篇:西武九年一贯制学校资源整合
西武九年一贯制学校资源整合情况汇报
来安西武九年一贯制学校前身是西武初级中学,始建于1973年,占地33亩,教职工26人,在校生200余人,有6个教学班。按县教育局布局调整规划,于2012年先后将原西武小学、陆郢小学、丁桥小学合并,建成西武九年一贯制学校。建成后的西武九年一贯制学校正在创建标准化学校,学校占地48亩。教职工41人,在校学生330余人,有11个教学班,由于学校拥有一流的师资队伍和突出的教学成绩,学校于2012年被评为“来安县教学质量先进学校”。
西武九年一贯制学校的发展根源于学区建设的思想指导,源自于教育资源的集中合理利用,现根据我校发展实际,对学区建设汇报如下。
1、集中办学建设有利于培养专业型教师
西武九年一贯制学校未成立之前,中学部有老师24人,老师水平参差不齐缺少专业型人才,老师的合作意识和创造观念受到严重制约。现我校这41名教师学历全部达标。本科毕业24人,教师水平更加专业化。一贯制学校内教师统筹安排使用,保证了我校开齐开全开足课程。解决了信息技术教育、数学学科所缺师资和体音美专任老师。针对课改新形式教师们能够交流合作,探究新路子,寻求新发展。
2、集中办学建设有利于资源的优化配置,确保资金合理使用。西武九年一贯制学校牢牢把握国家实施危房改造、布局调整、标准化学校建设和现代远程教育工程的有利时机,将这些项目与一贯制
学校的建设工程统筹安排,整合各种资金,按照学校建设总体集中使用,两年来,教学资源的投入与使用、为提高教学效率,培养学生的爱好与特长起到了举足轻重的作用。
3、集中办学建设有利于资金集中使用,提高使用效益,防止重复投入。
学校建设整合师资,整合了资源,有利于资金的集中使用,防止重复投入,小学部与初中部共用公共设施,加强学校建设,确保资源共享,合理地利用了教育资源。
4、集中办学建设有利于提高普及率,提高办学水平,提高教育质量
加强学校建设,在整合教育资源,优化师资队伍的同时,更提高了普及率,提高了教学质量。由于有一流的资源配置,一流的师资队伍为我校取得优异的教学成绩奠定了坚实的基础。
以上是西武九年一贯制学校在学区建设方面的汇报,有不当不妥之处,请各位领导批评指正。
第三篇:西武九年一贯制学校标准化建设评估验收申请报告(精选)
西武九年一贯制学校标准化建设评估验收申请报告
来安县教育局:
按照县人民政府、县教育局的统一部署,经过广泛宣传、全面建设、自查自评、整改提高等阶段,我校稳步扎实地推进义务教育标准化建设工作。
自2011年截止2012年10月底,全校累计投入标准化建设的经费达到185万元,其中基建178万元,购置电脑、教学投影设备, 各类器材7万元。现在,学校的校园、校舍焕然一新,教学设施、设备达到县颁标准,学校办学条件大幅度改善;教师队伍建设不断加强,整体素质有了新的提高;进一步规范了教育教学行为,依法治校深入人心;学校针对实际情况,在管理上下功夫,软件建设有了质的飞跃,教育资源得到明显优化。
我校按照《来安县义务教育学校标准化建设工程督导评估办法》等文件精神,对照《来安县义务教育学校标准化建设验收考核表》的各项标准,以分数衡量达成度”的办法,通过“听、看、查、访、算”等评估方式,全面收集并梳理评估信息,对学校标准化建设情况进行了定量和定性评估。评估结果如下:教学装备得分为40分,学校建设得分为20分,师资配备得分为15分,学校管理得分为22分,合计97分。学校符合义务教育标准化建设达标学校标准。特此恳请县教育局标准化学校评估验收小组的领导、专家莅临我校评估验收。
来安县西武九年一贯制学校
2012年11月6日
第四篇:九年一贯制学校2011
莲花学校2011-2012学第一学期工作计划
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十七大精神,紧紧围绕园区教育“四化”战略,纵深推进,提升教育发展内涵水平,九年一贯制学校2011-2012学第一学期工作计划。以“创品牌、亮特色、争一流”为目标,围绕
“精品化打造课堂、专业化发展教师、素质化培育学生”的发展思路,积极建构高效课堂,全面加强师资建设,全力推进素质教育,不断丰富办学内涵,提升办学品质,努力打造九年一贯制学校优质教育品牌。
二、主要目标
坚持一个目标:“争创园区综合发展评估A级学校”,围绕两个理念:“创意工作,创优工作”,以“创新合作、扩大交流;创新思路、提升内涵;创新机制、优化管理”为举措,“自主德育、高效课堂、教育科研、三香特色”为抓手,五大意识:“大局意识、岗位意识、发展意识、合作意识、奉献意识”为保障,努力做优课堂教学,做优教师发展,做优办学特色,不断提升莲花学校综合竞争力。本学期,学校要争创苏州市中小学教育技术装备管理先进学校、2011园区综合发展评估A级学校、园区AA级特色学校、园区教科研先进学校。
三、具体工作措施
(一)探索创新管理模式,全面提升管理水平
1、以与星湾学校“联合办学”为契机,学习和探索先进的管理模式和方法,加强行政干部队伍建设,不断提升行政执行力和服务效能。进一步完善学校各项常规管理制度,明确教学规范,做好教职工考勤日报制度。本学期,将在全校推行年级组管理制度,制定《年级组长工作职责》,扩大年级组管理自主权,充分发挥年级组在教育教学管理中的作用,努力推进学校各项工作的精细化。
2、继续完善学校各项规章制度,积极推动学校民主化管理进程,开好四届二次教代会,充分发挥教代会、工会的民主参与、民主管理、民主监督职能,大力推进学校民主政治建设,团结带领全校教职工为学校发展献计献策,增强全体教职工的凝聚力、战斗力。
3、进一步优化教师评价考核模式。重视过程评价、日常评价、积累性评价,民主性评价,各种评优评先将大力增加民主评价的份量,充分尊重相关处室、教研组、广大教师的评价意见。评优评先继续向一线教师倾斜,向工作量大的教师倾斜,向教学质量优、教学效益高的教师倾斜。
4、大力推进教育信息化建设。进一步加强学校网站的开发和建设,努力搭建教育教学资源平台,促进教师教育技术能力及学校管理水平的提高,初步构建数字化校园。
(二)做优师资队伍建设,注重专业提升发展
1、本学期,学校将通过继续教育和培训,使教师的专业化程度,包括师德修养、教学能力、敬业精神得到有效提升。开展多种形式的培训活动,提升教师专业素养,如邀请专家讲座、组织“教师发展论坛”、开展业务竞赛、举办读书交流会、有效教学论坛等活动,全面拓宽教师专业化成长渠道。
2、加强对骨干教师的培养和考核,继续推行德育导师制和师徒结对制度,发挥骨干教师引领、示范作用,使骨干教师与新教师在教育教学实践中教学相长、共同提高。启动“优秀德育导师”、“校级骨干教师”评选活动,鼓励教师申报各类园区骨干教师评选,鼓励更多的教师申报高层次学历进修。
3、加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、班主任论坛等形式,引导班主任树立正确的教育观、人才观、成才观、学生观。不断改善班主任工作方法,提高班级工作技能及班队活动设计等方面的能力。尤其是青年班主任每学期要做到“五个一”要求:制订一份规范的班级工作计划、写一篇学期工作总结(或专题论文)、总结一个转化后进生的个案、设计一个主题活动方案、写一篇学习德育工作理论的读书心得。
4、加强青年教师培养力度。本学期,学校新进了大批青年教师。青年教师是学校教育的未来,要加强对青年教师的上岗培训,使他们尽快适应新的工作岗位。通过加强对青年教师进行理想信念教育和职业道德规范教育,使青年教师的思想政治素质和职业道德水准有较大提高,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强事业心、责任感和敬业精神,做到爱岗敬业,乐于奉献,教书育人,忠于职守。通过对青年教师进行业务知识培训,使青年教师做到“五个过关”,一是教育教学理念过关,二是专业知识过关,三是课堂教学技能过关,四是运用现代教育技术水平过关,五是教育创新能力过关。学校还将成立“青年教师发展共同体”,使之成为青年教师成长及交流互促的平台。
(三)拓宽德育工作渠道,切实提高育人实效
1、推行正、副班主任制度,促进德育工作及班级管理工作更好开展。本学期,学校将为每个班级配备正、副班主任各一名,全面落实“人人都是德育工作者,处处都有德育工作”的教育理念,进一步加强班级工作管理,全面提高教育教学质量。学校制定《副班主任工作条例》,加强管理和督查,提高实效。
2、狠抓德育常规管理,积极探索加强学生自主德育的训练。一开学,就要抓好开学工作及常规训练,继续认真贯彻落实《中小学生日常行为规范》,低年级尝试推行《弟子规》的教育,深入进行文明礼貌,文明习惯,文明语言的养成教育。团队要推行学生志愿岗工作,制定方案,探索做法,积累经验。各班要推行值日班长制度,探索学生管理的方法,使学生的自主管理落实到实处。班级每个岗位都要有学生负责,纪律、卫生、午餐等都要有学生自我管理。
3、拓展德育工作渠道,走研究型德育之路。本学期学校将申报省德育课题《以莲为载体的自主德育的实践研究》,学校将围绕德育课题开展一系列德育活动,以课题研究引领学生自主德育,团、队要创新推动学生自我管理的内容和形式,达到从善从美的良好氛围。除进行课题研究外,学校将充分整合德育课程、德育基地以及社区内的各种教育资源,继续进行走访老年公寓的接力活动,有针对性的开展健康教育,国防教育,消防教育,环保教育,交通安全、交通法规教育。组织学生参加社会实践调查与公益服务,使德育工作更加多样、活泼、扎实、有效,工作计划《九年一贯制学校2011-2012学第一学期工作计划》。
4、德育活动主题化,紧密结合学校的莲文化背景,强调学生在活动中的自主管理,自我体验。本学期月主题为:九月:传统美德教育月;十月:
爱国爱队爱校月;十一月:文明礼仪行动月;十二月:安全环保教育月;元月:
学习成果展示月。德育处、团、队将充分利用各种法定的节日(教师节、国庆节、少先队建队日、元旦等)和重要任务的重大事件纪念日以及入团、入队等重要时机,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖,吸引力强的道德实践活动。展好体育节、双语节、阅读节活动。
5、重视学生心理健康教育,定期开放心理咨询室,开展心理讲座、汇报课活动,把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中。
(四)聚焦有效教学,打造优质课堂
1、抓实常规管理,打造高效课堂。本学期,我们要认真落实市“三项规定”,组织专题活动,从不同角度研究提高课堂教学效益的有效方略,摈弃“题海战”、“延长教学时间”等旧的繁琐的方法。重点探究学生学习方法的指导,力求遵循学科教学规律、学生学习发展规律,通过有效的教学策略,教师的有效引领,激发学生兴趣,让学生获取相应的学习方法,形成一定的学习能力和良好的学习习惯。
2、加强新课程实施的校本研究工作,逐步形成“专业引领、同伴互助、自我反思”的校本培训模式。教导处除了作好培训、记录及资料的收集外,还要督促教师积累教学个案、教学课件、课堂教学优秀片断等,积累第一手宝贵资料,为课改的深入推进、持续发展创造条件。在实践过程中,围绕新课程改革,鼓励教师自学、讨论、撰写心得体会,同时学校举行课改观摩活动,通过“请进来、走出去”等方式,邀请专家学者来校作课改专题讲座,派骨干教师外出培训然后回校作专题汇报,发挥骨干教师的专业引领和示范作用,同时,也要发挥中老年教师的作用,使全校教师在各种学术研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论,寻找到教学理念与教学行为的结合点,将教学理念转化为自觉的教学行为。并认真撰写反思文章,参与好区、市级的评比活动。继续推进优秀教研组的发展和评比。
3、牢固确立质量意识,强化管理,全面提高教学质量。本学期,我们要进一步完善和规范学科教学的操作流程和督查评估机制。我们将实行“七认真工作”月检查、周上传制度和七认真督导调研制度以及期末“七认真”工作等级评定制。检查要针对实际,从严出发,分析存在问题,提出指导意见,并要将汇总情况及时向校长室汇报。要求教师抓好备课,重在设计创新;抓实上课,重在课堂创新;认真撰写教学后记,重在反思提炼;抓细批改,重在作业质量;面向全体学生,做好“辅优补差”工作。
4、继续开展书香教育。学生每学期读课外书不少于2~4本(低中高年级逐步增加),背诵古诗文不少于20~40篇(低中高年级逐步增加)。学校也将配合“"读书工程”,开展朗读比赛等评比活动,来促进学生读书的兴趣,养成良好的读书习惯。二至六年级学生必须在教师知道下要开展写日记活动:二年级要求每天写一句话;三年级学生每天写一段话;四到六年级学生要坚持天写日记。
5、要重视体卫艺工作。认真贯彻体育、卫生两个条例,抓好两操教育,落实检查评比制度。积极开展课间活动,确保学生活动时间。通过专题讲座、黑板报、橱窗等活动进行健康知识的宣传,切实加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。学校运动队要加强训练,力争在区级比赛中创佳绩。艺术、科学等学科工作要适应新形势,要加强教师自修,实现一专多能;要努力培养学生的多样艺术素质。
(五)加大科研力度,深入课题研究
1、加强校本培训,提高教师理论水平,进一步提高教育科研意识,促使教师从“被科研”向“主动科研”转变。本学期,要继续邀请专家到校讲学,进行全员培训。定期组织各级课题负责人、教科研骨干、积极分子交流研讨,培育构建教科研骨干队伍。继续开展教师读书工程,对每个教师提出针对性要求,重视有效阅读,促进教师专业发展。
2、做好各级各类课题的申报工作。本学期,计划要成功申报市、区级课题三项,重点要围绕现代信息技术与教育教学的整合,申报学校龙头课题《以信息化促进达标升级校现代化内涵发展的实践研究》,并以此为抓手,引领学校发展,提升教育质量。
3、做好新申报成功的“十二五”
各级课题的研究管理工作,规范课题研究的过程,力求课题研究的实效。各课题组要及时召开课题组会议,做好课题的开题工作,总结课题进展情况,布置落实下阶段课题研究计划。加强课题的网络化管理,及时更新外网上教科研栏目内容。
4.课题研究与教育教学相结合,以科研促教研,促进教师成长,提高教育质量。各课题组成员要将自己承担的公开课与各自研究的课题结合起来,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用。教研组长在期初制定教研组活动计划时,要结合本教研组研究课题,根据本组成员所承担的研究课题情况,围绕学校的课题,落实研究方向。在公开课研讨、备课组活动等教研活动中,课题研究要作为一个重要的内容进行,分析研究措施的落实,实施的效果、经验与存在的问题等。
5.积极组织教师撰写各类论文,做好组织参评及投稿工作,力争本学期有60%以上的教师有文章在区级以上(含区级)发表或获奖。编辑好校刊《馨荷教育》2012版(总第9期)。
(六)丰富特色活动,推进品牌建设
本中,学校将继续高度重视校园文化建设和特色品牌建设,切实推进“书香-墨香-莲香”的三香建设,不断提升学校的办学品位。本学期,要进一步细化校本书法目标体系,不断优化书法考核与评价措施,做优书法专业教师队伍建设。加强书法课程管理,继续开发并用好书法校本教材。各年级要继续开设书法课,保证书法软笔特长班、书法硬笔特长班正常开展教学,进一步扩大学习书法的范围,为培养更多的书法特长学生创设条件。进一步完善功能室场建设,开辟班级书画角和连廊书画展示墙,优化校园特色氛围,办好馨园讲坛和馨园书画社,做好《墨香育人》课题的研究与中期汇报。要积极组织学生参加全国、省、市中小学生书法、绘画等各级各类竞赛,积极组织申报区级以上书法展示活动,使书法这一大特色成为我校的亮点工程,力争在2011年综合发展评估中成功申评园区AA级特色学校,在1到2年内争创江苏省书法特色学校。
在书香校园一头,要进一步做优馨园文学社,使之成为优秀的学生社团。要指导学生开展形式多样的读书活动,如读书节、分享会、诵读、演讲比赛等,继续开展阅读之星的评比与表彰活动。年级组内加强阅读分级指导,做好古诗文诵读考评工作。做好图书馆、阅览室的服务与管理,做好班级图书角建设与管理,为学生的阅读创设优美环境和良好氛围。做好阅读手册的记录与管理,编辑出版优秀作文集,展示阅读写作丰富成果。
(七)重视信息技术工作,提高实践运用
1、加强软硬件管理:坚决保证学校的各种信息设备安全、有效运行,主要是服务器、防火墙、中小学电脑房、学生电子阅览室、初三中考英语口试用考试机房、中小学各专用教室、各教室的多媒体设备。坚决保障学校网络畅通,各种设备运行正常。
2.抓好网站建设:坚决维护好学校内、外网,做到安全畅通,定期做好备份;内容不断丰富,不断更新,为教育教学服务,加大学校的对外宣传力度,扩大学校的影响和知名度。
3.做好教育教学辅助工作:配合学校各条线工作,主要是帮助和指导各条线各种类型的软件使用和数据上报、教师信息库管理、学生信息库管理、学籍管理、帮助教师做好多媒体课件的辅助工作等技术性比较强的工作,如音视频的剪切编辑等等。
4.积极参加竞赛活动:中小学分别成立电脑兴趣小组,挑选尖子进行培训,主要在键盘打字、电脑绘画、制作电子小报、制作电脑动画、制作网页等方面进行重点培训,力争在各级各类竞赛中取得好成绩,为学校争光。
5、积极做好教师的信息技术培训工作。促使一批教师掌握较为先进的信息技术能力并能应用于教学实践之中,不断提升课堂教学水平及教学有效性。
(八)做好后勤服务工作,提高服务实效
1、加强后勤管理,规范和细化后勤管理的各项规章制度。本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理。
2、继续严格执行“一费制”收费标准,做到规范收费,实行收费公示制,接受社会的监督。
3、切实加强安全制度建设,认真落实安全保卫措施和各项紧急预案,防火、防电、防盗、交通安全等防范意识要常宣传、常教育、常检查,坚决消除安全隐患,切实用好技防设施,加强校园值班,加强巡视管理。
4、加强食堂管理,提高服务质量,确保师生的饮食卫生、安全、可口。
新学期,新气象,新举措,新标杆,我们要抓住教育发展转型的新的历史机遇,规范办学,深化改革,以信息化助推现代化办人民满意教育,用精细化锻造高品质建三香文化校园,打造更高质量、更具特色的教育品牌!
第五篇:西武九年一贯制学校开展义务教育均衡发展宣传活动
西武九年一贯制学校开展义务教育均衡发展宣传活动 十一月初,西武九年一贯制学校开展了一系列义务教育均衡发展宣传活动。学校高度重视义务教育均衡发展的宣传工作,制定了宣传方案,成立了义务教育均衡发展宣传活动领导小组。召开宣传工作会议,安排教导处专门负责宣传工作,制定实施宣传工作方案,保证宣传工作顺利进行。紧紧围绕“宣传教育法规,推进均衡发展”这一主题深入开展宣传教育工作。学校通过悬挂宣传标语、开家长会、发放致家长公开信、教职工大会、主题班会、国旗下讲话、学校广播等形式,宣传义务教育均衡发展知识,具体介绍义务教育均衡发展情况,同时征求家长对这项工作的意见和建议。
通过学校一系列的宣传活动,全体师生及家长对义务教育均衡发展政策有了深入的了解,也得到了广泛的赞扬