荣获优秀经销商的获奖感言

第一篇：荣获优秀经销商的获奖感言

尊敬的各位领导，各位来宾，先生们，女士们，大家上午好!

能站在这里，我感到万分荣幸，能获得这个奖项，感到非常的自豪。我能有今天的成就，除了个人的努力外，最重要的是我们 公司高品质的产品。是我们 公司各级管理人员认真负责的工作态度造就了今天的辉煌!

第二篇：经销商获奖感言

经销商获奖感言

经销商获奖感言

渠道管理是区域经理日常工作的重中之重,因而在做年终总结时,这块的内容非常重要.1,对经销商团队,新开市场,空白市场资料整理.(见图一)

首先,分析各经销商所在市场的市场规模,经销商现代理的其它品牌,其公司管理,资金周转,物流仓储,业务团队等资源配置,及如何能最大化调动利用经销商资源.其次,要作表列出各经销商回款贡献及区域销量占比;与各经销商的客情,管理激励,配合执行进行分析;对客户对品牌的信心及重视度进行评估;要对区域内样板市场或重点市场经验总结.由于经销商大多同时代理多个品牌,对所代理的各个品牌投入的资源是不会一碗水端平的,经销商的执行力及配合度很多时候决定了市场成败.2,对直营KA及重点零售客户进行分析:

做此项分析时要紧紧围绕终端10要素:合同费用,促销员,陈列,促销活动,分销(条码,配送,库存等),价格,利润,零售额,终端形象建设,赠品物料及助销道具等进行分析.值得注意的是,在分析的过程中,要对所在区域的各KA系统及重点零售网点进行梳理,理整历年来的供销合同及当年产生的各项费用,进行财务分析.许多区域经理往往会因为KA费用投入不合理而销量不理想,因费用超标而拿不到奖金,所以费用管控是操作KA的重中之重,年底对终端费用进行细致的财务分析很关键.3,对分销网络布局及有效网点统计分析.这本是一种日常工作,但在做年终工作总结时再把各类渠道网点资料分种类,分区域,分级别从新梳理一遍就会发现很多新的问题和新思路.4,对今年全年促销方案进行总结评估.评估内容应包括三个方面:首先总结今年的促销情况,包括特价,套装,赠品,路演,订货会,铺货行动等方面;其次,根据明年的渠道拓展目标,设计出明年的渠道网络架构图,制定相应的渠道推广方案;第三,根据各KA全年促销档期表制定出明年的促销计划.要素三:团队管理措施

团队管理措施应包括三个方面:

第一,现有业务团队组织架,分工协作及岗位职责.#from 经销商获奖感言来自 end#

第二,属下员工当年的突出成绩及工作表现点评,人员晋升或调整计划.第三,团队日常行政管理,表单跟进,培训提升等方面进行总结.要素四:竞品表现及应对措施

知已知彼才能百战百胜,作为区域经理必须时常关注竞品动态,在做工作总结时附加上竞品动态分析及区域市场战术调整建议会使工作总结显得更专业.经销商获奖感言

去年我们江苏万帮北京现代店获得了全国销量第一的佳绩，20xx年我们将与现代快报携手共进，共创辉煌。

感谢现代快报多年来对一汽马自达和南京聚诚的大力支持，并祝现代快报越办越好。

长菱集团的发展离不开媒体朋友的支持，特别感谢现代快报颁发给我们这样一个奖项。20xx年我们取得了全年销量突破18000辆的骄人成绩。经销商获奖感言经销商获奖感言。20xx年我们将重新启程，再创辉煌。

感谢现代快报把这个奖项颁发给江苏天泓。江苏天泓将坚持“责任、专业、值得信赖”的服务理念，高标准、高水平地为客户服务。

荣威汽车在南京市场短短四年的时间，品牌形象就得到了迅速的推广，产品也深入人心。经销商获奖感言文章经销商获奖感言出自，此链接！。这和现代快报的卓越影响力是分不开的。希望20xx年能继续和现代快报保持紧密合作。

东风悦达起亚宝铁龙起达4S店已经是第三次被评为现代快报金鼎奖最值得信赖的4S店，感谢现代快报汽车周刊，感谢广大消费者，感谢所有支持我们的朋友。

经销商获奖感言

当我知道我获得“中国优秀陶瓷经销商”的殊荣时，我感到无比的荣幸，在此我怀着无比激动地心情，表达我最诚挚的谢意。我要感谢的不仅是“新中源陶瓷”对我的厚爱，我还要感谢我亲爱的伙伴们，谢谢你们对我的大力支持，是你们使我更坚定了以后的路。经销商获奖感言获奖感言-作文获奖感言-征文获奖感言-标兵获奖感言-红旗手获奖感言-护士获奖感言。

在20xx这个快乐平凡且充实的年份，我们历练成长，同时见证了新中源陶瓷的不发展和壮大。20xx年马上走过，在面对即将来到（最佳新人获奖感言）20xx年，这又是一段充满挑战与求知的崭新旅程，但是我们要相信机遇与挑战并存，我们有着更大的期待，希望通过付出双倍的努力，实现既定目标。

赠给新中源陶瓷/卫浴伙伴们的一句话：

感谢新中源陶瓷领导的全力支持，明年我将用百分百的努力来经营这个大品牌！

第三篇：优秀经销商获奖感言（通用）

优秀经销商获奖感言（通用5篇）

在日常的学习、工作、生活中，我们常常会因某些事或人而萌生出一些想法，如此便可将其记录在感言中。那么你知道感言如何写吗？下面是小编收集整理的优秀经销商获奖感言（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

优秀经销商获奖感言1

大家好:

我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办xx年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互交流，从而与大家共同分享成功经验，更好的完成xx的销售任务。

屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速发展，很大程度上得益于加多宝的支持与发展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升，销量从11年太原城区的2。9万箱、10年太原城区的7。8万箱、12年太原城区的14。7万箱、xx年太原河东的14。5万箱，在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知，x年金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感触颇深，同时也信心十足。作为经销商，我公司积极配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办紧密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在14年克服了各种困难，很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入xx年，我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同发展，坚定不移完成xx的销售任务。

最后，感谢加多宝公司给我上台发言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

优秀经销商获奖感言2

各位领导，经销商朋友:

您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾07年，澳克士照明在重庆无论是销量，还是品牌形象建设，客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家，服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习，争取在xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍，所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期，我们一直在这里强调形象问题，是因为随着人民生活水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们08年的专卖形象都能满足以上两点，形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子，南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月，现在每个月的销量最少都不低于20000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了，还有双桥，云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展，更大的希望在眼前，看我们能不能抓住它。

有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂，让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动，从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然，活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好，不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面，看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯，这样不但效果达不到，而且还会影响你店面的口碑。

xx年是一个充满希望与激情的年头，祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进，在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱，谢谢

优秀经销商获奖感言3

尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：

大家上午好!

良辰美景，商豪云集!今天我们满怀喜悦，同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹，我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见，能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚，我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会，我代表我们濮阳大行车队的全体员工，向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福，祝大家羊年里好运当头，吉祥一整年，财源滚滚，快乐每一天!

作为一名大行人，我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免，市场的机遇有时也是稍纵即逝，但是，在“大行”这面大旗下，我始终充满了信心，我坚信：我们能够成为自行车行业的智者和强者，能够抓住市场的机遇，迎来大行和我们自己的更加美好的.明天!

为此，我们濮阳经销部在过去的工作中，能够认真遵循总部的要求，积极抓住机遇，努力创造机遇，认真提高每一个人的专业知识和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一锤子买卖，而是给所有的大行用户建立档案，成立车友群和俱乐部，给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等，形成了非常稳定的顾客群。另外，我们也非常注重利用媒体的力量，与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动，开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力，目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘，一份收获，在大行总部的关心指导下，在各位同仁的支持帮助下，我们也超额完成了xx年的销售任务，实现了跨越式的发展，也树立了完美的大行形象!

各位领导，各位朋友，因为大行，所以我们的生意会是长久的，我们的财富会是无穷的，我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接xx年的挑战，把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去，更拥有辉煌的未来吧!

最后，预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

优秀经销商获奖感言4

当我知道我获得“中国优秀陶瓷经销商”的殊荣时，我感到无比的荣幸，在此我怀着无比激动地心情，表达我最诚挚的谢意。我要感谢的不仅是“新中源陶瓷”对我的厚爱，我还要感谢我亲爱的伙伴们，谢谢你们对我的大力支持，是你们使我更坚定了以后的路。经销商获奖感言获奖感言—作文获奖感言—征文获奖感言—标兵获奖感言—红旗手获奖感言—护士获奖感言。

在20xx这个快乐平凡且充实的年份，我们历练成长，同时见证了新中源陶瓷的不发展和壮大。20xx年马上走过，在面对即将来到（最佳新人获奖感言）20xx年，这又是一段充满挑战与求知的崭新旅程，但是我们要相信机遇与挑战并存，我们有着更大的期待，希望通过付出双倍的努力，实现既定目标。赠给新中源陶瓷/卫浴伙伴们的一句话：感谢新中源陶瓷领导的全力支持，明年我将用百分百的努力来经营这个大品牌！

优秀经销商获奖感言5

尊敬的各位领导、先生们、女士们：

大家好!

我是某某经销商，我很荣幸能够站在领奖台上。能够获得优秀经销商殊荣，是我的荣幸。我要感谢各位领导给予我这样的机会。如果公司没有这么好的政策扶持，我就不可能做出这样的成绩来。我有信心将明年做的更好!

我与某某公司携手走过了二十几个春秋，我相信在座的很多人和我一起见证了某某公司从小到大、从弱到强、从产品单一化到多元化的发展进程。为了紧跟公司的发展步伐，今年某某专卖店300㎡，某某品牌形象提升了一个档次，满足了不同阶层的消费群体，销售业绩明显上升，我很荣幸能够成为某某大家庭的一员。

在以后的日子里，我将不辜负公司领导的期望，更加尽心尽责抱着务实的工作态度迎接新的挑战。用实际行动为公司发展尽绵薄之力。

最后预祝本次经销商大会圆满成功，某某公司生意兴隆万事大吉。谢谢大家!

第四篇：优秀经销商的获奖感言

尊敬的各位领导、先生们、女士们：

大家好!

我是某某经销商，我很荣幸能够站在领奖台上。能够获得优秀经销商殊荣，是我的荣幸。我要感谢各位领导给予我这样的机会。如果公司没有这么好的政策扶持，我就不可能做出这样的成绩来。我有信心将明年做的更好!

我与“某某公司”携手走过了二十几个春秋，我相信在座的很多人和我一起见证了“某某公司”从小到大、从弱到强、从产品单一化到多元化的发展进程。为了紧跟公司的发展步伐，今年某某专卖店300㎡，“某某”品牌形象提升了一个档次，满足了不同阶层的消费群体，销售业绩明显上升，我很荣幸能够成为“某某”大家庭的一员。

在以后的日子里，我将不辜负公司领导的期望，更加尽心尽责抱着务实的工作态度迎接新的挑战。用实际行动为公司发展尽绵薄之力。

最后预祝本次经销商大会圆满成功，某某公司生意兴隆万事大吉。谢谢大家!

第五篇：经销商获奖感言

经销商获奖感言（精选5篇）

在日常的学习、工作、生活中，我们总会收获一些心得和感悟，这时可以将其记录在感言里，好好珍藏起来。那么你知道感言如何写吗？下面是小编整理的经销商获奖感言（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经销商获奖感言1

渠道管理是区域经理日常工作的重中之重，因而在做年终总结时，这块的内容非常重要。

1，对经销商团队，新开市场，空白市场资料整理。

首先，分析各经销商所在市场的市场规模，经销商现代理的其它品牌，其公司管理，资金周转，物流仓储，业务团队等资源配置，及如何能最大化调动利用经销商资源。

其次，要作表列出各经销商回款贡献及区域销量占比；与各经销商的客情，管理激励，配合执行进行分析；对客户对品牌的信心及重视度进行评估；要对区域内样板市场或重点市场经验总结。

由于经销商大多同时代理多个品牌，对所代理的各个品牌投入的资源是不会一碗水端平的，经销商的执行力及配合度很多时候决定了市场成败。

2，对直营KA及重点零售客户进行分析：

做此项分析时要紧紧围绕终端10要素：合同费用，促销员，陈列，促销活动，分销（条码，配送，库存等），价格，利润，零售额，终端形象建设，赠品物料及助销道具等进行分析。

值得注意的是，在分析的过程中，要对所在区域的各KA系统及重点零售网点进行梳理，理整历年来的供销合同及当年产生的各项费用，进行财务分析。许多区域经理往往会因为KA费用投入不合理而销量不理想，因费用超标而拿不到奖金，所以费用管控是操作KA的重中之重，年底对终端费用进行细致的财务分析很关键。

3，对分销网络布局及有效网点统计分析。

这本是一种日常工作，但在做年终工作总结时再把各类渠道网点资料分种类，分区域，分级别从新梳理一遍就会发现很多新的问题和新思路。

4，对今年全年促销方案进行总结评估。

评估内容应包括三个方面：首先总结今年的促销情况，包括特价，套装，赠品，路演，订货会，铺货行动等方面；其次，根据明年的渠道拓展目标，设计出明年的渠道网络架构图，制定相应的渠道推广方案；第三，根据各KA全年促销档期表制定出明年的促销计划。

要素一：团队管理措施

团队管理措施应包括三个方面：

第一，现有业务团队组织架，分工协作及岗位职责。

第二，属下员工当年的突出成绩及工作表现点评，人员晋升或调整计划。

第三，团队日常行政管理，表单跟进，培训提升等方面进行总结。

要素二：竞品表现及应对措施

知已知彼才能百战百胜，作为区域经理必须时常关注竞品动态，在做工作总结时附加上竞品动态分析及区域市场战术调整建议会使工作总结显得更专业。

经销商获奖感言2

大家好，我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办xx年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互交流，从而与大家共同分享成功经验，更好的完成xx的销售任务。

屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速发展，很大程度上得益于加多宝的支持与发展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升，销量从11年太原城区的2万箱、10年太原城区的7万箱、12年太原城区的14万箱、xx年太原河东的14万箱，在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知，x年金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感触颇深，同时也信心十足。作为经销商，我公司积极配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办紧密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在14年克服了各种困难，很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入xx年，我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同发展，坚定不移完成xx的.销售任务。

最后，感谢加多宝公司给我上台发言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺；也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

经销商获奖感言3

各位领导，经销商朋友：

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾07年，澳克士照明在重庆无论是销量，还是品牌形象建设，客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家，服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习，争取在xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍，所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期，我们一直在这里强调形象问题，是因为随着人民生活水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们08年的专卖形象都能满足以上两点，形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子，南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月，现在每个月的销量最少都不低于20000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了，还有双桥，云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展，更大的希望在眼前，看我们能不能抓住它。

有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂，让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动，从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然，活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好，不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面，看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯，这样不但效果达不到，而且还会影响你店面的口碑。

xx年是一个充满希望与激情的年头，祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进，在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱，谢谢

经销商获奖感言4

尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：

大家上午好！

良辰美景，商豪云集！今天我们满怀喜悦，同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹，我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见，能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚，我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会，我代表我们濮阳大行车队的全体员工，向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福，祝大家羊年里好运当头，吉祥一整年，财源滚滚，快乐每一天！

作为一名大行人，我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免，市场的机遇有时也是稍纵即逝，但是，在“大行”这面大旗下，我始终充满了信心，我坚信：我们能够成为自行车行业的智者和强者，能够抓住市场的机遇，迎来大行和我们自己的更加美好的明天！

为此，我们濮阳经销部在过去的工作中，能够认真遵循总部的要求，积极抓住机遇，努力创造机遇，认真提高每一个人的专业知识和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一锤子买卖，而是给所有的大行用户建立档案，成立车友群和俱乐部，给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等，形成了非常稳定的顾客群。另外，我们也非常注重利用媒体的力量，与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动，开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力，目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘，一份收获，在大行总部的关心指导下，在各位同仁的支持帮助下，我们也超额完成了xx年的销售任务，实现了跨越式的发展，也树立了完美的大行形象！

各位领导，各位朋友，因为大行，所以我们的生意会是长久的，我们的财富会是无穷的，我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接xx年的挑战，把大行做得更大更强！让大行不仅有着不朽的过去，更拥有辉煌的未来吧！

最后，预祝本次峰会圆满成功！祝大行前程似锦、灿烂无比！祝各位经销商朋友生意兴隆！万事如意！谢谢大家！

经销商获奖感言5

首先我很荣幸和很自豪，也是我们跟大将军企业同步发展一个结果，大将军企业在20xx年创的时候，我们是在一起合作，今年是4年了，从原来的一个很薄弱的企业，走到现在做瓷片第一的品牌，它花色更新的快速是国内最好的，经销商跟厂方的配合都是彼此共赢的，但是首先经销商要把这个做好，不要靠厂方的支持，而且要产品和花色的支持，质量的支持，他们做到了，我们也是最希望产品花色和质量，能跑在市场的前头。

我们做的一个很重要的原因有几个方面，一个是产品，在花色配套一直走在行业前头，我们的花色也是行业的方向标，很多企业争相模仿，另外一个是我们的性价比，以我们的产品质量是很多品牌企业没有办法比拟的，我们的性价比具有极大的优势，消费者才会喜爱。还有从瓷片发展方向来看，以往的往往是一排腰线，一两个画片是很传统的，现在我们的运用上有很大的发展，以前国外用的大红大绿的花色，现在引进来，反响很好。

另外一个是产品开发方面，也是三个品牌，“大将军陶瓷”、“神韵磁砖”、“长安瓷砖”都做得很好，尽量保持不同花色，追求消费者的个性，这个也是一个方面。