机械设备进场管理制度

第一篇：机械设备进场管理制度

机械设备进场管理制度

1、各类机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能，承载能力和使用条件正常操作，合理使用严禁超载作业或任意扩大使用范围，机械进场必须有产品合格证书。

2、垂直运输机械进场必须有企业资质证书，安全许可证书方可进场。

3、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应该及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

4、机械进入现场必须实行定期检查，大型机械必须有日检查记录，各类机械必须一个月检查一次。

5、进入施工现场的机械操作人员必须执有效证件上岗。

6、施工机械进入现场要求精心保养，做到十字作业（清洁、润滑、坚固、调整、防腐）及工作场地的环境保护。

7、机械进场安装完毕后必须经过有关部门检测后方可使用。

四川省第六建筑有限公司望江水岸项目部

第二篇：主要施工机械设备及进场计划表

主要施工机械设备及进场计划表

工程名称：6万吨/年氯化法立体仓库土建工程

附表2：

劳动力计划表

附表3：

施工进度总表

第三篇：工程主要机械设备施工进场计划

工程主要机械设备施工进场计划

①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划

1、物资的准备

1.1、物资准备工作内容

1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

1.2、物资准备工作程序

（1）编制各种物资需要量计划

（2）签订物资采购合同

（3）确定物资运输方案和计划

（4）组织物资按计划进场和保管

2、工程所需物资的采购及供应计划

项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2.2、协商定价

主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

2.3、材料的验收

材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。

经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。

2.4、材料的使用

材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。

没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。

2.5、安装设备的采购供应

业主提供的安装设备，我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件后，与业主及时办理验收手续。

我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。

安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施，以防设备损坏。

3、主要材料进场计划

根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划，并按计划备料，要施工材料用量详见工程预算书。

3.1、施工用的常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

3.2、施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。

3.3、对于构成工程实体的材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

3.4、所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

3.5、施工中及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都放置在每个楼层标高处，相应的作好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。

②拟投入本项目的主要施工机械表

序号

机械设备

种类

型号

规格

额定

功率

(W)

数量

新旧

程度

是否

自有

用于施工

部位

备注

吊

车

QY-25T

/

1台

良好

自有

设备吊装

挖掘机

WY100

/

1台

良好

自有

土方

自卸汽车

NT-350

/

2台

良好

自有

土方

发电机

CL-160

12500

1台

良好

自有

临时用电

搅拌机

JZM350

800

1台

良好

自有

砂浆搅拌

电焊机

BS1-300

600

5台

良好

自有

构件焊接

钢筋切断机

GJ5-40

550

4台

良好

自有

钢筋加工

平板式振动器

PZ-50

230

2台

良好

自有

砼浇筑

插入式振动器

HZ6X-60

350

3台

良好

自有

砼浇筑

蛙式打夯机

HW01

140

2台

良好

自有

土方回填

切割机

Q400

560

4台

良好

自有

管材加工

钢筋调直机

ZJ5-20

564

1台

良好

自有

钢筋加工

电锯

MZT-40

586

1台

良好

自有

模板加工

轱

辘

/

200

1台

良好

自有

土方

鼓风机

/

350

1台

良好

良好

土方

第四篇：机械设备进场管理

机械设备进场管理

一、物资设备部根据批准的施工组织设计，督促所属各分部部按机械使用计划进场。

二、收集汇总各分部机械设备进场数量、时间，建立机械设备台帐（含租赁机械）。

三、调拨、租赁、购置进入本项目的机械设备必须符合二级以上的技术状态标准，其中起重设备必须符合一级标准；对达不到上述标准的须经维修、保养并验收合格后方可进场。各分部机械管理部门应对进场设备严格把关，对于不符合质量、环保、安全的机械设备严禁进场。

四、所有进场的机械设备（含租赁机械），各分部机械管理部门应主动与管段分站监理联系，共同做好对进场设备性能和能力的验收工作，并留存相应验收记录，以备查验。

五、工程项目不需用的机械设备要及时退场。

第五篇：材料进场管理制度

御景苑项目材料管理制度

1、对进场材料的外观、包装、规格、尺寸、数量等进行检查，现场材料验收要认真核对，包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告、备案证明等。并保证所提供证明材料的真实性与实物的一致性。当质量证明文件为复印件时，应符合下列规定：①复印件应当由提供单位盖章 ②由经手人签字 ③注明复印日期。

2、数量验收，应采取计量方法进行验收。需要过磅的应检斤计两；需要检尺量方的，应检尺计量；需要点数的，应计数。需要抽检的应按比例抽检，以实际检验的数量为实收数，做到验收准确及时。

3、当有复验规定时，必须从进场材料中随机抽取样品进行复验，严禁场外抽取，一经发现严肃处理。复验项目根据相关规定和标准的要求确定，按规定需要见证的，监理建设单位的见证人员应及时到场见证，见证率为100%。

4、未经验收的材料或设备一律不得提前卸车、使用或安装，如擅自使用未经验收的材料设备所造成的后果一切由使用单位承担。

5、在建筑材料使用过程中，现场工程师、监理人员必须对进场的建筑材料进行跟踪检查，防止未经报验或不合格的材料在施工过程中使用，造成质量隐患。

6、对验收中发现的问题必须及时查明原因，分清责任，及时反馈，并做好记录。验收合格后，及时办理点收入库手续。

7、甲供材需提前10天提报计划，材料进场后现场人员做好进场材料台账。