津市：“三抓”村官队伍_培优后备人才

第一篇：津市：“三抓”村官队伍_培优后备人才

“三抓”村官队伍 培优后备人才

中共津市市委组织部

津市市突出保障、培养、流转等环节，加强大学生“村官”队伍建设，壮大基层人才队伍，夯实了基层基础。

抓保障，确保留得住。一是在物质生活上，认真督促各乡镇为大学生“村官”提供较好的住宿条件，提供良好后勤保障，保证大学生“村官”的饮食供应，营造良好的拴心留人环境。二是在政治待遇上，大学生“村官”享受科员同等工资、福利待遇，并将大学生村官纳入村干部考核范围，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面综合衡量，以事定考、以考定绩。三是在人事服务上，由乡镇派专人负责为新进大学生“村官”办理工资、保险业务、档案、党组织关系调动手续等。四是在精神生活上，各乡镇工作之余积极开展篮球赛、羽毛球赛等各类文体活动，激发大学生“村官”队伍活力，丰富精神文化生活，使其尽快融入新环境，尽快适应基层生活。

抓培养，确保靠得住。为使大学生“村官”快速成长，该市启动了“一定双培三带”工程：一是抓定岗定责：安排工作岗位时人尽其才，各乡镇在安排大学生“村官”到村支部、村委会担任助理职务时，充分考虑其自身特点、所学专业及特长，结合其所在村发展方向，有针对性地安排工作岗位，确保每一名大学生“村官”在工作中能尽量学以致用、各展所长。让大学生“村官”参与村两委

工作。各乡镇按照干部到户工作法的要求，加大大学生“村官”下村力度，重点参与两委工作，充分了解村情民意，促使其尽快进入角色，现在，津市大学生“村官”学会了做“农家人”，喝“农家水”，吃“农家饭”，说“农家话”，办“农家事”，和农民打成了一片。二是抓 “双培”工作：一方面，每半年由市委组织部统一部署，开展集中整训、业务学习、心得交流等活动，安排大学生“村官”每月书写民情日记与课题调研，安排调研和专项工作，定期组织评比活动，形成比学赶超的良好氛围。提供独立开展各类专项工作的机会，培养独立思考、分析问题的习惯，提升组织、协调、沟通各项能力。另一方面，特聘专家讲师开班授课，传授专业种、养殖技术，提升村官带头搞产业，谋发展，指导村民致富的能力。三是落实“三带”工作:在乡镇一级，各单位选派一名班子成员与大学生“村官”结对子，一对一地搞好“传帮带；在村一级，定期开展”老支书大讲堂“活动，由历届有威望、农村工作经验丰富的村支书手把手为其传授农村工作的经验与特点；今年，该市还鼓励大学生“村官”与企业、种养殖大户结对，鼓励大学生村官创办农村种植、养殖业示范项目、农产品加工项目等经济实体，先后共收到各类创业计划书20余份，已有1项即将启动。

抓流转，确保有出路。一是针对三年服务期满的大学生“村官”，津市公务员、事业单位招考一批、村干部岗位续签一批、支持继续学习深造一批，积极为大学生“村官”“流得动”创造机会。二是支持

大学生“村官”参加各类考试，全额报销报名费用，并主动联系各类企业择优录用大学生村官。“今年，我能顺利考上了省委组织部选调生，多亏了方方面面的大力支持”，白衣镇长安村支部书记助理郭丽这样表达自己的心情。在今年全省选调生招考和津市事业单位招考中，市委组织部和人社局组织他们集中辅导学习，专门通知有关单位对这些大学生村官提供最大的帮助。截至目前，该市27名村官现已有5人考取选调生、公务员、事业单位，有2人已经进入了村支委班子。

第二篇：姚安县“三重三抓”促大学生村官成长成才(第1稿)

姚安县“三重三抓”促大学生村官成长成才

实施“一村一名大学生”计划以来，姚安县积极探索管理服务和培养锻炼机制，着力帮促大学生“村官”真正扎根基层、服务基层，健康成长、锻炼成才。

——重管理机制建设，抓实联系服务。明确县选聘高校毕业生到村任职工作领导小组及其办公室、领导小组成员单位和乡镇、村在大学生“村官”管理服务工作中的职能职责，不断加大宏观指导和各项政策措施的落实力度，加强集中培训和分级培训工作，定期不定期召开各种形式的座谈会，及时研究解决存在困难和问题。健全大学生“村官”学习、工作制度和民情日记、请销假制度，全面掌握其在村工作动态，深入进行跟踪指导，有计划地组织大学生“村官”到乡镇部分岗位进行轮训。实行1名县处级领导干部联系1～2名大学生“村官”制度，建立了县级部门、乡镇、村密切配合的联系培养工作机制，积极为大学生“村官”利用自身优势服务农村、干事创业营造环境和氛围。

——重培育机制探索，抓实帮带提高。结合县级部门挂钩联系村级组织的安排，强化县级部门领导“帮”，在项目、资金、信息、技术等方面提供扶持，引导大学生“村官”运用自身专业优势和特长，开展创新创业实践。乡镇党政班子成员与大学生“村官”进行结对联系，通过政策指导、信息提供和工作方法传授，实现乡镇党政领导“传”，促进大学生“村官”提高思想政治素质和基层工作能力。注重新农村建设工作指导员“引”，通过经常性交心谈心，在思 想上引导好、工作上指导好，积极帮助大学生“村官”消除在工作、生活中的困惑，使其在农村遇到困难有人帮、遇到难题有人教。加强村党组织书记、村委会主任“带”，在工作方法及与群众交流等方面结合实际现身说法，带领大学生“村官”参与处理日常事务和社会矛盾纠纷调处，帮助大学生“村官”掌握开展“三农”工作的方法与技巧。

——重评价机制完善，抓实综合考核。强化日常考核，定期不定期对大学生“村官”上岗情况、履行职责情况进行督查，对工作日志、实绩档案等，由乡镇分管联系领导定期评鉴并提出改进意见。严格目标量化考核，建立指标体系，以工作业绩为重点，采取自我评价、村民代表评议、组织评定的方式，对大学生“村官”学习、思想、作风情况和富民强村工作情况、服务中心工作情况、勤奋自律情况等方面进行综合考核，认真落实奖惩，积极培树典型。建立聘期满考核机制，注重过程考核和结果考核相结合，全面考核和专项考核相结合，自述自评、群众评议和组织认定相结合，全面客观地评价大学生“村官”的德才表现和工作实绩，促其增强在实践锻炼中干事创业的积极性和主动性。

通讯员：布金君

通 联：中共姚安县委组织部 电 话：0878-5722929 ***

第三篇：武强县“三抓三促”探索完善大学生村官教育管理工作机制

武强县“三抓三促”

探索完善大学生村官教育管理工作机制

两年来，武强县委高度重视选聘大学生到村任职工作，从抓引导、抓培养、抓管理三个方面入手，积极探索完善大学生村官教育管理工作机制，使大学生村官扎根农村、服务农村、建功农村，在推进社会主义新农村建设中发挥了重要作用。

一、抓引导促转变。为使大学生村官能够真正融入农村，该县从生活、工作、政治三方面强化引导，尽快使他们实现从“学生”到“村官”的转变。一是生活上照顾。县委组织部协调各乡镇党委，千方百计解决好大学生村官的食宿问题，确保他们吃得好、住的暖。大学生村官入村前，各乡镇党委都召开座谈会，组织乡镇领导班子成员、包村干部、村党组织书记与他们相互认识、增进了解。同时向他们介绍乡镇、村的基本情况和重点工作，组织他们逐村进行参观，使他们对农村的工作情况有一个整体的认识。乡镇主要领导坚持不定期入村走访谈心，了解他们的思想动态，帮助他们解决生活和工作上遇到的困难。为方便大学生村官的相互沟通交流，该县还为他们建立了大学生村官QQ群。二是工作上帮带。建立了大学生村官专人联系帮带制度，对每名大学生村官，指定一名乡镇领导班子成员、乡镇包村干部、村两委负责人作为培养人，与其结成帮扶对子进行教育引导，实行“传、帮、带”，及时了解工作情况、思想动态，传授开展农村工作的方法，使他们迅速了解熟悉农村工作。三是政治上关心。该县明确提出把非党大学生村官作为党员发展重点对象，明确村党组织书记和乡镇组织委员负责教育培养；对于优秀大学生村官，优先推荐报考公务员。两年来，先后有7名优秀大学生村官被确定为入党积极分子重点培养。

第1页 同时，积极鼓励他们参加正规学历教育，目前，全县有3名村官参加了研究生学历教育，并有2名村官报考了省委选调生。

二、抓培养促提高。为提高他们实际工作能力，该县采取多种形式对他们进行立体式培养。一是加强培训。每季度组织一次集中培训，重点包括农村法律法规、村务管理、信访条例等方面的内容；开展域外培训，组织他们到外地先进地区、科技示范基地等进行参观考察，使他们进一步开阔视野，增长才干；定期请优秀村党组织书记和优秀大学生村官现身说法，介绍在农村开展工作的方式方法。两年来，先后组织大学生村官专题培训班12期，组织外出参观学习3次。二是组织拉练。组织他们到先进村、大学生村官任职村等地进行现场观摩学习，使他们学习先进经验，查找自身不足，增强干好工作的信心和决心。同时，该县在每次组织村书记、村主任拉练的同时，还特意都安排他们同步参加。三是定期座谈。县委组织部定期组织大学生村官召开座谈会，畅谈工作感受，交流工作经验，对在工作中有新见解、新创意的积极给予鼓励，提出新的要求，激发其工作热情和学习的积极性。先后已召开不同类型座谈会6个。四是轮岗锻炼。在大学生村官熟悉农村工作后，按照“以村工作为主，多岗锻炼为辅”的工作思路，有计划地安排他们到乡镇信访、计生、组员办等办公室进行轮岗锻炼，使他们进一步了解乡镇总体工作的相关业务知识，便于有的放矢的开展工作。同时还有意识地安排他们多参与中心工作，让他们独自承担一些急、难、险、重的工作任务，使他们在重点工作一线经受考验和锻炼。

三、抓管理促成长。一是建立“三级管”责任机制。由县委组织部统筹协调、乡镇党委具体组织、村党支部实际执行，建立一套纵向网络管理制度，加强对大学生村官的联系、沟通和培养，指导大学生

第2页 村官开展工作。在日常管理中，村党支部负责做好平时大学生村官的思想、工作作风等情况的督查;乡镇每月对大学生村官工作开展情况、目标完成情况、到岗到位情况等进行督查;县委组织部不定期督查乡镇党委大学生村官教育管理工作情况、并把督查和抽查结果作为年终乡镇党委考核的重要参考内容。同时，建立大学生村官个人实绩档案。在监管考核过程中形成的考核材料、工作实绩数据等有关材料，统一归入大学生村官考核档案中。二是健全制度。建立健全了每周工作小结汇报、周五集中学习、每月例会等制度。要求大学生村官每周汇报一次工作情况及下周工作计划，由乡镇组员办同志负责点评总结，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。每月召开一次工作例会，重点了解掌握大学生村官思想动态、工作现状及工作、生活中遇到的难题，特别是对在工作中遇到挫折、生活出现困难、思想情绪波动较大的村官，有针对性的进行帮助指导。三是典型带动。该县注重在日常及重点工作中发现、培养、选树先进典型，两年来，先后涌现出一批先进典型，他们进村以后，迅速进入角色，摆正位置，充分发挥自身优势，积极主动开展工作，受到了基层干部群众的普遍欢迎。豆村乡西岔河村党支部书记助理郭艳停在乡、村干部的帮带下，很快进入了角色，结合村里实际，并在全面走访调查的基础上提出了“农业立村、工业强村、商贸兴村”的工作思路，制定了西岔河村的第一个“十年发展计划”，并与村两委成员积极谋划跑办村工业园区建设，在他的带动下，村里的生产状况呈现一派生机。吴沙洼村党支部书记助理丛杏霜入村后，针对村民科技素质偏低、致富信息匮乏的实际，充分发挥党员远程教育站点作用，经常组织村民学习电脑基本知识，学习党的政策，学习各种实用技术，开拓党员群众的视野，为群众提供致富信息。一些村民尝到了远程教育的甜头，纷纷来到远教室学习农村实用种养技

第3页 术，全村学用科技的热情高涨，发展养鸡、养鸭、养猪大户达20多户。对这些典型，该县加大宣传力度，专门在《武强组工信息》中开设了大学生村官风采专栏，对优秀大学生村官的先进事迹和经验做法进行宣传报道，通过典型的示范带动，在大学生村官中形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

中共武强县委组织部

2010年5月

第4页

第四篇：乌兰图克镇“三坚持”抓党建、活队伍

乌兰图克镇“三坚持”抓党建、活队伍

本报讯（通讯员 张俊卿）为创建好基层组织，乌兰图克镇党委政府紧紧围绕“三坚持”思路，创新党建工作，激发队伍活力。

坚持抓领导班子建设。重点抓领导班子党性党风党纪建设；突出抓领导班子学习培训、定期分析、深入基层调研等制度的完善和落实情况；把统揽全局能力、依法行政能力、科学管理能力和抵御腐散能力作为领导班子执政能力建设的重中之重来抓。

坚持落实党建责任机制。镇党委成立了以党委书记为组长的基层党建工作领导小组，推行党建工作与日常事务工作协同管理。明确书记是党建工作的第一责任人，形成书记亲自抓、支部分工抓，一级抓一级、层层抓落实的责任机制，真正把创新党建落实到位。

坚持优化党员队伍建设。以观念先进性、品质先进性、能力先进性、行为先进性为党员队伍建设目标，认真抓好党员的培养、选拔、管理、考核、监督，形成制度并认真落实。一方面严格把好入口关，推行发展党员公示监督，确保党员发展质量；另一方面抓好党员培养教育工作，保持党员队伍的生机与活力。

第五篇：非公企业党建指导员队伍管理工作经验(落实“三抓”强管理 用好“三字”求实效)

落实“三抓”强管理 用好“三字”求实效（非公党建指导员队伍管理工作经验交流材料）

近年来，我县按照省、市委工作要求，积极做好选派非公企业党建指导员工作，注重加强党建指导员队伍的管理，积极创新，努力探索，在“选、管、考”三字真经上下功夫，有效地做好了党建指导员管理工作。先后向58家非公企业选派党建指导员168人，为我县非公企业党建工作提供了有力的人才保证。我们的主要做法是：

一、多途并举抓源头，在“选”字上下功夫

要管好党建指导员，首先要选好党建指导员。我县把政治素质好、热爱党建工作、善于做思想政治工作、熟悉企业做为党建指导员的基本条件，在严格要求、统一标准的前提下，拓宽选人途径，在“选”字上下功夫。

一是公开选。非公企业需要党务工作人才的，县委组织部采取公开招考的方式选拔。选拔工作中，从发布公告、资格审查到笔试、面试和体检，严格参照招考公务员的程序进行，并邀请企业主担任评委。近几年，县委组织部面向社会公开招考选拔了26名30岁以下的年轻干部到非公企业工

作。

二是组织派。在组织选派过程中，我们尊重企业的用人自主权和党员的择业自主权。从2004年开始，县委每年向非公企业选派党务工作者10余人。2007年，又选派了16名年轻干部到非公企业工作，担任党组织副书记,兼任总经理助理。

三是企业聘。除了组织选派年轻有为的党务工作者到企业工作外,非公企业主还可以在全县行政事业单位聘请离岗退养、熟悉党务工作的干部到企业从事党建工作。

通过以上三种方式先后选派企业168名优秀党务工作者作为党建指导员，有效地促进了非公企业党建工作的开展，扩大了党组织的影响力。

二、强化措施抓实效，在“管”字上下功夫

管理好指导员的目的是为了更好地发挥作用，推动企业党建工作，促进企业发展。我县创新地采取“一岗双责”、“联合管理”、“动态流动”等管理方式，确保党建指导员在非公企业工作取得实效。

一是实行一岗双责。我们将选派党建工作指导员与我县“红岗”计划相结合，实行“一岗双责”。明确规定,党建工作指导员既担任党内职务又担任行政职务,既开展党务工

作,又参与企业生产经营管理，实行党务干部与经营管理者的双重身份交叉任职。在参与企业生产经营管理的同时，主要从事企业党建、人事、工会、青年、妇联群团组织等工作，使之成为专业岗位职业化。湖北玉立砂带（集团）股份有限公司党委班子成员全部兼任企业中高级管理人员，党委书记、副总经理杨亚辉、集团董事、党办主任胡振南都是身兼双职的党务工作者。

二是实行联合管理。党建指导员被选派到企业后，工作与原单位脱钩，但其人事关系和工资福利仍在原单位发放，作息听从企业的安排，遵守企业的相关制度，参与企业的相关活动。具体党务工作接受组织部门安排，结合企业实际开展工作，帮助企业建立健全组织、开展组织生活，扩大党组织的影响力。同时服从企业管理，接受企业合理安排的任务，根据工作需要参与企业相关的日常事务。

三是实行动态流动。一方面根据企业和个人实际情况、检查考核结果对指导员进行动态管理，对不适合在企业工作的同志进行调整，确保有工作能力、有工作业绩的人留在企业工作。另一方面，在不同企业之间进行横向流动，通过交叉任职让合适的人留在合适的企业。2010年，根据企业实际情况和个人申请，对两位党建指导员进行了岗位对调，有效地提高了他们的工作热情。

三、健全制度抓根本，在“考”字上下功夫

加强制度建设是党建指导员管理工作的根本。我县建立了党建指导员工作例会制度、定期汇报制度、检查评比制度、教育培训制度等一系列规章制度，并着重建立跟踪考核制度。

一是建立定期考核制度。制定《通城县党建工作指导员管理办法》，对指导员进行考核，实行每季度一次工作检查、半年一次小结、全年一次考核，由本人作出书面述职报告，由派出单位、所联系的企业和县委组织部联合对指导员工作做出考核结论，并把考核情况作为提拔使用干部的重要依据，激发了党建指导员奋发有为、争先创优的工作热情。

二是建立不定期检查督导机制。不定期对党建指导员开展工作进行检查督导，采取明查与暗访相结合、普查与抽查相结合，着重在组织建设、党员发展和教育管理、队伍建设、开展活动等方面进行督促检查和指导。不定期派人到企业，征求企业领导和党员员工的意见，检查了解指导员的工作表现和实际工作能力，及时帮助他们解决工作中遇到的问题。

三是建立“无缝台账“制度。要求党建工作指导员必须认真完成好组织交办的各项工作任务，记录下日常工作内容，形成一套完整的工作台账，完整地反映工作动态。做到

让每一项工作有记录、有资料、有台账，确保组织安排的各项工作落到实处。