计算机管理人员职责

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第一篇:计算机管理人员职责

计算机管理人员职责服务器 2009-12-15 14:15:24 阅读510 评论0字号:大中小 订阅

一、出入管理

1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方

可进入。

2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。

3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常

运行构成威胁的物品。

二、安全管理

1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照预案规程进行操作,并及时

上报和详细记录。

2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。

4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。

三、操作管理

1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。

2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。

3、严格按照每日预制操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详

细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。

4、每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。

5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。

6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。

四、运行管理

1、中心机房和开发调试机房隔离分设。未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3、为确保数据的安全保密,对各业务单位、业务部门送交的数据及处理后的数据都必须按有关

规定履行交接登记手续。

4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查,督促各项制度的落实,并作为人员

考核之依据

第二篇:远程教育工程计算机管理人员职责

山西省农村中小学远程教育工程

计 算 机 教 室

2007年12月

农村中小学远程教育工程

计算机教室管理人员职责

一、计算机教师是现代化教学的重要场所,要有专人负责管理,管理人员必

须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业毕业的,要经过上级主管部门的培训,持证上岗。

二、计算机教室要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防静电设

施,具备必要的计算机维修、保养工具和软件。

三、计算机及其辅助设备和设施,要分类编号定位,逐一登记入账。文件、教学资料、软件和财产档案要及时整理归档,做到帐据齐全,账务相符。要建立健全的严格验货,损坏赔偿、报废审批等制度。

四、要建立工作日志或周志,要建立计算机档案,记载每台计算机的使用、保养、故障维修等情况。学期初要有工作计划,学期末要有工作总结。

五、要做好系统维护和设备保养;雨季和假期要定时开机;要严控外来磁盘

和光盘的使用,定时进行毒检测和杀毒;重要文件和软件要有备份。

六、按要求做好课前准备,学生入室前要穿拖鞋或鞋套。要督促学生保持室

内安静和清洁卫生,要求学生按上机操作规程操作。学生离室时,要检查设备,并填好使用记录;学生离室后,要做好设备和资料的整理工作。、七、计算机教室严禁无关人员进入,一般教师须经学校同意后按要求使用计

算机机房,管理人员不得擅自拆卸计算机。下班时,要管好门窗,关闭设备电源、电灯、窗帘。做好安全防范工作。

八、对因未按规定要求操作造成计算机及设备损坏的,要查明原因;追究责

任,照价赔偿。

第三篇:计算机机房管理人员工作职责

计算机机房管理人员工作职责

一、基本岗位职责

遵守学校各项规章制度,努力提高自身思想素质、业务素质和服务意识,搞好所在机房的设备管理、用户管理、安全管理和卫生清洁,保证学校规定的各项上机教学任务顺利完成。

二、基本工作内容

1、积极参加学院和信息中心的各项活动。

2、严格遵守学校考勤制度,上班提前10分钟到岗,做好教学准备工作,不早退,有事应办理请假手续。

3、熟练掌握本机房各种设备和教学软件的安装、维护技术,及时排除设备故障,保证上机教学顺利进行。

4、按机房管理制度管理上机学生,本着严格管理的同时,努力做到礼貌待人。

5、对于因教学、外界参观等临时事件,应随叫随到。

6、完成信息中心布置的机房开放工作。

三、设备管理职责

1、负责本机房所有仪器设备的台帐和实物管理,固定资产帐、物相符应达到百分之百,设备完好率不低于百分之九十。

2、设备一般故障应立即排除,属于上报资产设备处更换配件或派人修理,应在一周内及时上报。

3、重要设备故障应做好维修记录。

4、每周向主管领导报告一次本机房设备完好情况和维修情况。

5、每周进行一次较为全面的检测、维护和保养,每学期开学前和期末、每次计算机等级考试前各进行一次全面的检测、维护和保养。

6、不得擅自将机房仪器设备外借给其他人使用。

四、安全管理责任

1、每个机房管理员同时又是本机房的安全员。

2、防盗

(1)下班前应关闭总电源,关好各处门窗,每天最后一次下班前还应检查防盗警报器是否工作正常。

(2)机房门钥匙须本人亲自保管,不得擅自交付别人代开机房。确因工作需要,经主管领导同意将钥匙临时交给他人使用,应在使用后及时收回,并在中心办公室做好书面登记。

(3)遗失机房门钥匙应立即报告,当天更换。

(4)暑、寒假、国庆和五一长假机房封闭期间,应在机房门上贴好封条,并定期检查封条是否完好,还应确保防盗警报器在此期间工作正常。

3、防火

(1)禁止一切进入机房人员在机房内吸烟及用明火式电热设备。

(2)不随意乱拉电源线。

(3)电器设备和线路应经常检查,发现可能引起火花线路、发热和即将破损、老化等情况必须立即停止设备使用,报告修理,不得冒险使用。

(4)机房内不得堆入易燃物,对易燃的纸屑等杂物必须及时清扫。

(5)每月1日和15日各检查一次灭火器完好情况。

(6)下班时和节假日机房封闭前应切断整个机房设备的总电源。

(7)每学期末应认真全面检查所有线路是否出现老化、破损等问题,如有问题应及时报告修理或更换。

4、其他

应经常检查备用电设备和线路是否存在因绝缘不良或进水等原因产生的漏电问题,严防因漏电而出现人身事故。

二、机房卫生

1、保持机房环境整洁卫生,走道畅通,设备器材摆放整齐、排列有序。

2、每天打扫卫生,当天垃圾必须当天外倒。

3、每周及重大参观活动前对机房进行全面清扫。

第四篇:电大临泽工作站计算机机房管理人员职责

为保证我校计算机教学、学生网上学习,维护计算机(多媒体)教室的正常运行,特制定机房管理人员职责。

1、管理人员应按信息中心安排的课表为学生网上学习、计算机技能学习、计算机专业学习按时开、关机房。

2、管理人员有责任与班主任、专业管理员、辅导教师共同维护机房正常的教学秩序和学生学习的组织工作。

3、管理人员应与班主任、专业管理员配合指导学生搞好每次上机后的清洁卫生工作。

4、管理人员在学生上机后,应检查机房设备是否齐备,有无损坏,对上述问题如有发生,应与班主任、课程管理人员及时了解情况并记录备案,上报信息中心和学校。

5、管理人员应做好学生上网学习、上机学习的“课程名称”、“任课教师”、“学生人数”、“学生所座机号”、“班主任或课程管理员姓名”及上机时间等基本信息的登记工作。

6、为保证教学资源的有效利用,管理人员应杜绝学生在机房上网聊天、玩耍游戏、登陆黄色网站等。严禁在机房从事与教学无关的其它活动。

7、管理人员在学生上机后应要求每位学生按正常程序关机,及时关闭总电源,检查是否已关好门窗后方可离开。避免火灾和偷窃事故的发生。

8、管理人员应与信息中心配合做好计算机平时的日常维护工作,对机房计算机的运行情况要心中有数,对计算机出现的问题要及时与信息中心反应,便于及时维修保证正常的教学。

9、机房的所有设备是学校的校产,其设备的调配应由学校统一安排,管理人员不得私自借给其它科室和个人,更不能私自带出机房自用。一经发现和查实,严肃处理。

10、为搞好机房的管理工作,管理人员有责任和义务加强自身的政治思想学习和专业知识、技能的学习。有热心服务全校教职工和学生的思想,尽职尽责的岗位精神。虚心听取教职工和学生的意见,不断改进工作。

第五篇:管理人员职责

龙德·四季新城工程

项 目 管 理 人 员 工 作 职 责

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,执行公司、分公司的各项规章制度。在分公司经理的领导下,全面负责项目部的生产经营和行政领导工作。

2、贯彻执行质量方针,落实质量目标,负责对施工计划、质量体系文件的执行情况进行监督检查。

3、参与编制工程项目施工组织设计、工程进度计划、施工方案、变更、签证、索赔。分部分项工程质量检查、单位工程质量评定等,狠抓技术核定、签证工作,负责收集经济索赔的原始资料。

4、制定劳动保护安全生产、保证质量和降低成本措施,并实施。对工程质量、安全生产负领导责任,保证安全体系、质量体系的正常运行,确保各项目标的实现。

5、组织和指挥生产过程中,优化配置生产要素。安全体系的正常运行,确保各项目标的实现。

6、组织项目管理人员布置、检查、总结本项目部工作,研究解决生产、经营、行政、生活福利等问题,并对重大问题作出决定。

7、主持召开项目生产会和碰头会,及时解决施工中存在的问题。

8、组织制定降低材料消耗、节约能源、提高机械利用率的措施,努力降低工程成本,提高经济效益。

9、组织编排本项目部施工项目的年、季、月施工作业计划,提出完成措施,落实施工条件,合理调配劳务和物资,组织均衡生产。

10、组织本项目工程的交工验收和竣工结算,负责工程保修工作,严格履行合同协议,努力提高企业信誉。

11、负责项目部各项费用的审批工作,控制各项费用支出,节约成本,按照奖惩条例,负责本项目奖惩工作。

12、对施工工程实行进度控制,总结推广经验,搞好生产统计。

13、注意改善职工的劳动条件,逐步改善职工的生活福利。

14、积极主动回收工程款。

15、及时完成领导交办的其他任务。

二.技术负责人

1、参加单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签

证工作。一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。

2、参加编制施工组织设计,制订各项施工方案和施工技术措施。

3、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施,按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。

4、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道,向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。

5、负责搞好材料试验和管理控制工作。

6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。

7、参与工程定位、放线复核工作。

8、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。

9、填写施工日志,收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位。

10、编制材料计划、半成品计划、机具计划。

11、深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。

12、行政上受总师室主任领导,负责工程技术室日常工作和项目目标管理目标。

13、负责工程技术文件对内、外的审核签发。

14、安排工程技术部门工作分工,协调与公司其他部门的关系。

15、负责将有关涉及工程造价增、减的技术文件报主管经理审批。

16、负责技术文件、施工图纸的审核及各种标准、规范最新技术的确认、推行。

17、参与管理者评审会议,对质量体系提出评审意见。

18、接受总师室主任的指令,负责组织编制质量计划的质量目标、质量控制、质量记录相关内容,参与对项目质量计划或控制计划的评审和审核。

19、负责组织对项目控制性计划,总体计划的评审。

20、审核《方案设计任务书》、《初步设计任务书》、《施工图设计任务书》;参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议,参与设计质量的评审,参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论,审核签发施工图。

21、组织各专业工程师审核零星工程设计文件、设计变更文件,签署审核意见。

22、每月25日前完成本部门工作总结及下月工作计划,上报上级领导。

三、生产经理:

1、负责项目部的工程技术及质量管理检验工作,对本项目部施工的工程技术及质量管理负主要责任。

2、领导编制施工组织设计及单项施工方案,技术工艺交底,控制工序质量。

3、领导项目部技术人员及质量管理人员认真落实施工组织设计,严格按图纸及变更施工,不得随意更改。

4、按照施工总体要求编制施工进度计划,报项目经理审批,并将进度分解为月、旬、周工程形象进度计划。

5、在各项工程开工前,领导编制本项目部的施工预算。按技术标准要求,严格管理施工过程中的质量和安全问题,指导质量员和安全员的工作,不合格的工序不能移交,下达任务时进行书面的任务、工序、质量、安全交底,并履行签字手续。

6、按施工图要求对施工班组进行分部分项质量要求跟踪检查,做好各种隐蔽工程的检查验收记录,手续完整、资料齐全到位。

7、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,并对施工中出现的技术问题及施工难点、关键部位及时进行指导解决。

8、具体负责办理现场签证、设计变更及经济索赔等各项技术资料的签字、签证、收集、整理、归档工作。(每月必须将原件交公司)

9、参与工程图纸会审,提出一些比较好的合理化建议。

10、负责工程的质量检查工作、样板验收确定,及实验测量,计量工作,大力推广采用新材料、新工艺、新设备、新技术提高工程质量。

11、以保证工程质量为前提,安全生产为根本,提出一系列节约成本的新思路、新方法,为降低工程成本创造条件。

四、水电安装主管:

1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序。

2、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理。

3、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺,均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术,要求满足电工艺流程。

4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档,所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

5、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求;

6、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。

7、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字。

8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

9、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档。

五、土建主管:

1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。

2、熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件,参与编制施工组织设计(或施工方案)。

3、制订施工的各种规章制度和岗位职责,组建项目施工管理班子,并从人力、物力、财力及技术等方面,合理均衡组织施工。

4、做好开工前施工条件的准备(包统阶段性和作业条件的施工准备),搞好“三通一平”促成工程开工,提出开工报告。

5、熟悉审查图纸及有关资料,在上级技术部门组织下,参与图纸会审。

6、了解设计意图,掌握工程的重点和难点;弄清坐标位置、水平标高,测量定位。

7、审批各幢号施工员编制的作业计划(包括季、月、旬作业计划),监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行,做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。

8、对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制,建立日常和定期检查,随时掌握工程动态,解决施工中的各种矛盾。

9、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实,制订质量、安全等方面的措施,并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

10、参与预算的编制,积极挖掘内部潜力,狠抓节约,当家理财,降低成本。

11、按照施工现场管理规定,抓好施工现场标准化建设和科学管理,实现文明施工。

12、及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验,推广新材料、新技术。

13、全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量,动态控制钢筋班组的人员组织结构,对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。

14、绘制竣工图,组织单位工程竣工 质量预检,负责整理好全部技术档案。

15、参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。

16、与甲方、监理和有关单位保持经常联系,及时向他们通报施工动态,取得他们的支持。

六、安全员:

1、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及本单位制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程、安全标准和要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立刻提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。

7、参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作,做好事故统计台账,按时填报安全生产报表。

8、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业及违反劳动保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施和越级上报;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。

9、认真贯彻执行“预防为主、安全第一”的安全方针、政策、规章制度,并检查执行情况。

10、对工人进行入场安全教育,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法律、法规和规定,宣传安全方针,协助领导做好安全生产管理工作。

11、经常进行安全检查,制止违章作业和违章指挥,落实安全技术措施,把问题消灭在萌芽状态中,防止事故发生。对查处的隐患必须发出整改通知。对逾期未整改的应进行停工、罚款处理,坚持用制度管人。

12、现场巡视、重点跟踪,做到对不安全状态的地方检查到位;有作业工人的部位检查到位;重点部位跟踪检查到位;秉公执法、奖罚到位,做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技术交底及所有有关安全活动的情况记录,每天对当天的不安全行为进行处罚。收集整理安全资料并归档。

14、参加现场生产协会,在会上报告工程安全情况,并按时上报安全报表,做好消防安全检查。

15、检查特殊工种工人持证上岗情况提出安全用品使用计划,监督劳保用品发放使用情况。

16、落实安全生产目标,确保安全文明施工。

七、质量员:

1、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。

2、参与施工组织设计(或施工方案)的制订,了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施;同时,做好开工前的各种质量保证工作。

3、参与图纸会审,督促并检查是否严格按图施工,对任意改变图纸设计的行为应立即制止。

4、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查,对质量低劣或不符合标准者应及时指出。

5、严格执行技术规程和操作规程,坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收,发现质量有问题的应提出,不留隐患。

6、分析质量问题间生的各种因素,找出影响质量的主要原因,提出针对性的预防(或控制)措施。

7、坚持“预防为主”的方针,经常组织定期的质量检验活动,将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来,参与工程竣工的质量检验,并主动地提供各种资料。

8、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。

9、协助施工队长(项目经理)帮助班组兼职质检员加强质量管理,提高操作质量。

10、协助栋号和公司做好工程交工后的回访和保养工作。

11、熟悉图纸,主动参与技术交底与实施方案的讨论,提出保证质量的措施。

12、深入施工现场检查施工操作工程,检查原材料、半成品、成品是否符合质量标准和设计要求,发现问题及时纠正和汇报并填写质量情况记录单或质量通知单。

13、负责分项工程的质量核定,参与分部工程和单位工程以下及对下达的任务单范围的工程验收评定。

14、负责工程的全过程实施质量监督、检查工作,并参加相关部门组织的各项质量检查活动。

15、帮助和督促各班组搞好自检、互检、交接检。

16、对工人进行入场教育,宣传质量方针、质量管理条例、工序质量的重要性。

17、上班前先复查质量问题整改情况,发现什么问题,解决了哪些问题,存在哪些问题,做好记录,及时发现质量问题,落实纠正措施,并检查实施结果,超过时间未整改,要按规定进行停工整改及罚款处理,于次月5日前向分公司上报本项目部的质量整改情况报表,定时上报质量报表。

八、测量主管:

1、根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志,认真正确做好路基、路面及其它构造物的复测和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。

4、负责向施工测量员交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量员的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量工程师应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的其它任务。

九、资料员: 1.严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。

2. 按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录。

3. 各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责。

4. 负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

5.负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求,并做好协助工作

十、预算员: 1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本部门的规定。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。

7、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助班组搞好经济核算。

8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

十一、土建施工员:

1、负责与项目经理协同管理,并按照合同要求,认真落实施工组织设计,严格按照设计图纸、设计变更科学组织施工班组进行施工。

2、服从项目经理领导,按照国家规范和标准施工图及设计变更进行施工。

3、负责施工过程的工程质量,确保安全文明施工和有效施工。

4、负责施工过程中人员调配,按照施工过程、工序要求,有条不絮的组织流水作业、交叉作业,保证施工进度计划的完成。对施工难点、关键部位等技术问题要及时解决。

5、负责指导工程质量员、安全员、资料员对施工过程实施全过程管理,对质量、安全、施工进度计划完成情况负直接责任。

6、负责签发施工任务单,并进行分部分项工程及施工任务单验收、结算以及任务单返工修复等事项。

7、按时参加项目部组织的碰头会,提出合理化建议,并将会议精神传达到员工,不断提高工人的思想素质和安全质量意识。

8、负责工程施工日志的记录,现场工程签证。

9、严禁违章指挥,冒险作业,发现质量安全隐患,应及时纠正,并组织排除。

10、按照设计图纸及建设单位要求和双方签订合同为依据,参与编制施工组织设计。

11、协助项目责任工程师编制工程总体网络进度,并将进度分解,编制月、旬、周的工程形象进度。

12、根据施工图纸及工程预算在规定的时间提供工程总的材料需用量表,分层材料计划和月材料计划、周转材料需用量计划,保证现场正常施工。

13、负责项目部各项工程技术文件资料的填报整理、规定,对于技术设计变更要有依据及可行性,并对执行结果负责。

14、制定关键工序施工方案,并负责检查执行落实情况。

15、负责劳务队任务单的签发和验收,并及时按实际所需材料开出限额手续,不合格的工序不能移交下一道工序。

16、负责施工组织设计及施工图以外的变更,签证的签字工作,做到及时签字,不少签,不漏签。

17、协助项目经理及驻项目工程师做好项目的综合管理,贯彻执行ISO9000质量体系标准,抓技术、抓质量、抓安全、使管理上档次。

十二、水电施工员

1、负责与项目经理协同管理,并按照合同要求,认真落实施工组织设计,严格按照设计图纸、设计变更科学组织施工班组进行施工。

2、服从项目经理领导,按照国家规范和标准施工图及设计变更进行施工。

3、负责施工过程的工程质量,确保安全文明施工和有效施工。

4、负责施工过程中人员调配,按照施工过程、工序要求,有条不絮的组织流水作业、交叉作业,保证施工进度计划的完成。对施工难点、关键部位等技术问题要及时解决。

5、负责指导工程质量员、安全员、资料员对施工过程实施全过程管理,对质量、安全、施工进度计划完成情况负直接责任。

6、负责签发施工任务单,并进行分部分项工程及施工任务单验收、结算以及任务单返工修复等事项。

7、按时参加项目部组织的碰头会,提出合理化建议,并将会议精神传达到员工,不断提高工人的思想素质和安全质量意识。

8、负责工程施工日志的记录,现场工程签证。

9、严禁违章指挥,冒险作业,发现质量安全隐患,应及时纠正,并组织排除。

10、按照设计图纸及建设单位要求和双方签订合同为依据,参与编制施工组织设计。

11、协助项目责任工程师编制工程总体网络进度,并将进度分解,编制月、旬、周的工程形象进度。

12、根据施工图纸及工程预算在规定的时间提供工程总的材料需用量表,分层材料计划和月材料计划、周转材料需用量计划,保证现场正常施工。

13、负责项目部各项工程技术文件资料的填报整理、规定,对于技术设计变更要有依据及可行性,并对执行结果负责。

14、制定关键工序施工方案,并负责检查执行落实情况。

15、负责劳务队任务单的签发和验收,并及时按实际所需材料开出限额手续,不合格的工序不能移交下一道工序。

16、负责施工组织设计及施工图以外的变更,签证的签字工作,做到及时签字,不少签,不漏签。

17、协助项目经理及驻项目工程师做好项目的综合管理,贯彻执行ISO9000质量体系标准,抓技术、抓质量、抓安全、使管理上档次。

十三、材料员:

1、认真学习材料供应与管理的基本知识,贯彻执行有关的条例和规定。

2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度,协助施工员(项目经理)编制材料申请计划。

3、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理堆放材料,为文明施工创造条件。

4、严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领发手续需齐全,并建立责任制,努力降低材料的消耗。

5、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。

6、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,合理计算周转材料的折旧摊销金额。

7、实行限额配料,协助和配合有关部门推行经济核算制。

8、对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导。

十四:水电工:

1、按照施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全。

3、树立“安全第一”的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备并处以200元以上罚款。

6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保养施工现场机械设备。

十五、测量员:

1、听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。

2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。

3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。

4、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。

5、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

十六、仓管员:

1、负责材料保管、收料、发料及材料统计工作。

2、保管员必须监守岗位,随叫随到,认真负责。

3、必须严格执行“三验制”即验数量、验质量、验规格品种,认真填写《材料入库单》,发现问题及时汇报。

4、发料时,必须按签发的限额领料单去发料,做到品种规格、型号、数量无差错,发料手续完备齐全,领导不签字不能发料。

5、所有物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放,帐、物、卡相符到位。

6、做好库存盘店,做好帐册、实物等的日清月结,要妥善保管,并能及时上报库存报表。

7、熟练掌握使用防火设施和器材,做好设施器材的保护工作,无丢失、无损坏、无挪作他用,保证随时可以投入使用。

8、对现场使用的安全设施和配件定期检查试验,对不合格和破损的要及时更新替换。对有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存,重点保管。

9、按照ISO9002质量体系标准的要求,对主要结构材料的购进,使用发放,有完整明细记录,能与施工记录吻合,做到材料的跟踪反馈。

10、材料场地做到“四无一平”,无杂物、无杂草、无垃圾、无积水、保持坚硬平整。

11、严格按照平面布置图堆放材料,做到砖成丁、砂石成方、料垛整齐、牢固无危险;现场布局合理,材料做好标识,达到整齐不乱,使用方便的要求。

12、对租赁物资的发还,必须规类,认真清点,与总库办理好相关交接手续。

13、协助现场文明施工,做到工完场清,保持消防道路畅通。

十七、保安员:

1、维护施工现场人员及财产安全,预防各种灾害事件发生。

2、维护施工现场秩序,制止员工的违纪或暴力行为。

3、对来访的人员经核实后,有礼貌地进行登记,并为来宾指明线路。

4、对到施工现场的送货车辆,进场时进行检查登记,出场时凭出门条再次进行检查和登记。

5、对到施工现场的客户车辆,进行出入登记,无公司经理以上人员陪同时,亦需检查。

6、检查员工上班时是否穿工作服、带安全冒,违纪者进行登记并向行政部报备。

7、维护员工上下班秩序。

8、定期检查厂区消防设施及安全预防,维护工作。

9、不定期对现场区进行巡逻。

10、公司信件及报刊的签收工作。

11、突发事件的处理(如员工工伤等)。

12、完成上级临时交付的工作任务。

十八、保洁员:

1.认真遵守劳动纪律,严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求,明确服务宗旨,端正劳动态度,讲究工作效率。

2.严格按照规定程序工作:清扫生活区楼层面每日一次,揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦生活区楼层面每日一次,擦洗门窗及楼道附属物每周至少一次,清扫墙壁每月至少一次,全日保洁。

4.无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物;无积水、污迹;每5平方米内的烟头及相应大小的杂物不超过1个,外部垃圾及时处理,内部如有堵塞及时反映、疏通,外表无污迹,无粘附物

5.卫生间随时清扫做到地面清洁,卫生器具无异味。6.负责做好责任楼门公共设施的损坏记录,及时上报主管。

7.听取现场对保洁管理工作的反映与需求,发现问题及时解决,不能解决的及时向管理员汇报。

8.向民工宣传“讲卫生,重环保”的思想,积极引导民工自觉遵守有关环境卫生的公约。

9.爱护公物,正确使用并妥善保管清洁用具,最大限度节约资源。10.关注自身和他人安全,严格按照工作程序与标准进行工作。

11.不断学习环卫知识,提高服务水平,增强整体素质,积极努力地树立和维护环境绿化物业中心的信誉和形象。

十九、财务:

1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

2、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

3、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

5、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

6、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

7、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

8、负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。

9、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

10、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

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