第一篇:机械部部长岗位职责
机械部部长岗位职责
一、在项目经理的领导和公司机械部的指导下,认真贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度,负责项目部机械管理工作,联系实际制定补充细则。
二、按公司要求评价、选择、和考核机械供方,组织并落实本单位机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动及要求,保证采购的机械设备满足施工生产需要。
三、负责机械的申请、采购、租赁、使用、维修等管理工作。
四、按照公司质量体系的程序文件的要求,承担机械的质量管理责任,确保不合格品不进入施工生产过程。
五、掌握分析机械储备资金使用情况,推行科学的管理方法,适时改善储备结构,不断加速资金周转。
六、负责抓好大型机械设备的有效利用,完善机械消耗定额管理,控制并努力降低工程、产品的机械成本。
七、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习,提高业务素质,以适用公司发展的需要。
八、以身作则,负责做好本部的廉政建设工作,加强对工作人员的物资纪律教育,努力杜绝违法,违纪事件的发生。
九、完成领导交办的其它工作。
机械管理员岗位职责
一、认真贯彻执行各级颁发的各项管理制度。
二、及时掌握工程施工进度和机械设备需要情况。
三、负责组织编制机械设备使用计划。
四、负责组织编制机械设备保养计划。
五、负责组织有关人员定期对机械设备的保养工作进行落实检查。
六、负责机械设备修理工作的落实及机械修理的进出厂检验和修理过程的检验。
七、负责本项目机械设备使用、维修、保养工作的各项原始资料的收集、归档,按规定上报各种报表。
八、协助做好机械租赁、新购机械设备的验收工作。
九、协助调查机械事故工作,确保安全生产。
十、有计划地开展机械设备使用、维修、保养工作的评比和竞赛工作。
十一、负责机械设备定机定人的落实管理工作。
十二、完成领导交办的其它工作。
第二篇:安保部部长岗位职责
安保部部长岗位职责
1.负责公司安全保卫消防工作,负责制订安保计划和支出预算方案,在批准后组织执行。
2.领导(可能成立的)消防队、经警队、门卫室开展相关工作。3.经总经理授权,成为公司安全消防代理责任人。
4.负责组织开展经常性,多样化安全教育活动,定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查。
5.主持公司重大安全、保卫活动,参与公司紧急事件的处置工作。6.及时与政府公安、消防机关进行沟通和联络,协助其处理与公司有关的治安、灾害事故。
7.负责组织安保人员政治、纪律、业务和反应能力的教育和培训。8.负责保安器械、设备的妥善保管、批准领用并监督其合法使用。9.负责相关安保资料等收集、整理、存档工作。
10.就改善公司安保工作和装备设施,向公司提出意见和建议。11.负责指导、管理、监督安保部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励处罚等工作。
12.完成总经理临时交办的其他工作。
第三篇:材料设备部部长岗位职责
材料采购部部长岗位职责
一、认真执行公司及本部门的各项管理制度,全面负责本部门的日常管理工作。
二、负责公司材料设备采购计划、采购合同的审核,并执行。
三、主持材料设备采购合同的洽谈、招标和合同签订工作。
四、负责材料设备采购供货方资格和价格初审,并提交审核意见报分管领导审核确定。
五、建立定期材料库存的盘点制度。完善材料设备产品标示、检验和实验标示制度。
六、负责材料使用过程的监督工作。
七、负责与公司财务、工程、预算、法律等部门的沟通协调工作。
八、负责向分管领导汇报工作,遇到问题及时请示解决。
九、检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误;并负责本部门员工的考核和教育。
材料员岗位职责
一、认真执行公司及本部门的各项规章制度,完成本岗位的工作任务。
二、严格遵照领导批示的购货计划单和财务管理制度采购材料,严格落实质量第一,价格最低的原则。
三、建立公司材料设备采购的市场信息、供货方基本信息平台;建立供货方信用评定系统。
四、建立材料设备采购、库管明细台账,定期核算材料设备的动态变化和结存情况;建立固定资产、工具、用具、仪器和其他材料的明细账簿(或卡片)。
五、负责公司大型设备、工具、仪器和其他材料的维护和检测,定期对施工现场的机械设备位置摆放、保管状态、使用技术安全状态进行检查。
六、负责公司设备的调拨、转移、评估、毁损、报废手续的办理,并报部长签字审核。
七、负责完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作;并报勤劳的蜜蜂有糖吃
部长签字审核。
八、负责材料设备档案资料的收集、整理、装订和保管。
第四篇:生产部部长岗位职责
生产部长岗位职责
岗位职责的内容:生产管理、生产计划的实施、安全生产、质量管理、工
艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责:
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;
2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;
3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;
7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生
产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使
用审批工作,对出现异常情况的上报工作。
14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作
中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措
施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为
客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
工作目标:
完善各项规章管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准:
1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;
2、对生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和生产任务的完成;
3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决;
4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜;
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;
7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。
郑州邦柯照材有限公司
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第五篇:生产部部长岗位职责
生产部经理岗位职责
1、在分管副总领导下,全面负责生产部的管理工作,组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项任务;
2、加强与有关部门的协作配合工作,密切与供销、技术、安全、设备、工程、财务、质检等部门的工作联系;
3、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,编制年、季、月度生产计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行,发现问题及时作出决定,并向分管副总及时汇报;
5、负责组织召开公司每周二、四、六的生产调度会,定期组织召开公司月度生产计划会、质量分析会、安全工作等会议,及时组织实施、检查、协调、考核;
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
7、负责检查落实车间的工艺技术规程和安全技术规程执行情况,制定开、停车操作细则、紧急情况应急预案等并组织实施。定期检查操作记录和交接班记录,加强生产过程控制,确保产品质量;
8配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
9、负责抓安全生产、设备管理、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
10、负责做好生产统计核算管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
12、负责生产部月度盘点及经济核算工作,对各车间考核结果做出合理奖罚,并对所领导的部门所发生的事故和失误负连带责任;
13、负责组织生产统计员、设备管理员、安全员、班组长及车间主任的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
德州宏坤医药中间体有限公司2011年7月