机械设备运行记录管理制度

第一篇：机械设备运行记录管理制度

管理手册

黑龙江省志华集团建筑工程有限责任公司

机械设备运行记录管理制度

1． 为了贯彻ISO9002质量体系,机械设备运行记录由项目经理委

派专人统一管理。

2． 各种机械设备机械手负责填写所操作设备的运行记录，无具

体操作者的设备由生产组长填写。

3． 机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原

因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。

4． 机械设备发生故障原因，一定要实事求事填写，不得弄虚做

假，否则予以1---5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）

5． 机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查

一次，漏填者扣发当月工资20%。

6． 工地停工后由项目经理把运行记录完整上交公司物资部，如

不能完整交回，视情节给予相应经济赔偿。

签发人：王志春2001年4月1日

第二篇：机械设备运行制度

机械设备运行制度

为保证施工机械设备运行完好，确保企业与职工生命财产安全，保障安全生产的顺利进行，特制定本制度：

1.施工现场施工机具（塔吊、人货电梯、井架、木工机具）每班使用前，均应由班组兼职安全员（或操作工）负责，进行机械试运行。试运行制度的执行情况由施工员负责。

2.试运行的目的在于发现机械运行的不安全隐患及维修保养情况。

3.机械维修保养的要求根据机械的具体要求进行。

4.机械试运行情况由试运行人员负责记入机械试运行台帐。并作为项目安全检查的一个主要内容。

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施工现场不扰民制度

1.施工现场必须实行封闭施工，沿工地四周连续设置砖砌围档，墙面必须刷白并适当美化，按公司要求进行布置、亮灯。2.施工现场必须设置排水系统，排水畅通，无积水。严禁泥浆、污水、废水外外流或堵塞下水道各排入河道。

3.现场材料运输必须密封，车辆净车出场，禁止沿途抛洒滴漏。4.施工外架外侧必须用密目网全封闭，防止落物伤人。

5.严格控制施工噪声，夜间施工必须按规定办理夜间施工许可证，不得不经许可，擅自施工。

6.积极搞好社区关系，妥善处理邻里纠纷，必要时及时提出警示，预防安全事故的发生。

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消防安全管理制度

1.消防工作是集团公司治安保卫工作的重要组成部，为了确保防火安全，根据消防条例和集团公司治安保卫工作实施办法的规定，实行消防工作目标管理。

2.实行安全防火责任制，集团公司由行政主要领负责全公司的防火工作，具体消防工作由保卫处负责。各直属单位、处室（科）应由行政领导为防火责任人，具体负责本单位、处室（科）的安全防火工作，各施工现场和生产班组应由施工现场负责人和班组长负责安全防工作，形成三级防火责任人。

3.贯彻“预防为主，防消结合”的方针，各单位处室（科）应把防火工作纳入生产管理之中，做到每月自查，每季检查，落实安全防火措施，保证防火措施有效贯彻执行。

4.建立义务消防组织，义务消防组织应在各单位行政领导下和保卫部门业务指导下，进行防火灭火工作。

5.物资仓库、易燃、易爆仓库严禁明作业，库内必须通风干燥，有防爆照明装置。

6.场内交通要道，各安全出入口，设置消防器材部位，救火水源等不得堆放其它任何物品，保持畅通无阻。

7.所有消防设施和灭火工具、器械，应有专人负责，定期检查，不准擅自移动另作它用，更不准任意损坏。

8.积极发动群众开展防火安全检查，对所发现的火灾隐患和火灾苗子，必须及时整改和采取措施，迅速消除，防止火灾发生。9.一旦发生火灾，必须立即向消防部门和保卫部门报告，同时迅速组织灭火，并做好现场保护工作。本着“三不放过”的原则，查清原因，采取措施，妥善处理。

上述消防规定，全体职工应认真遵守，自觉执行，对违反规定者，按“治安保卫条例实施办法和集团公司消防安全处理规定实施细则”予以处罚，造成严重后果，予以追究刑事责任。

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施工组织设计编审制度

1.工程开工前必须编制度施工组织设计或施工方案。

2.施工组织设计的编制应严格按照规范、标准要求，结合工程实际，力求提高工程施工的技术水平，使工程施工更科学、更规范，最大限度使用新材料、新工艺，使施工组织设计（施工方案）更有针对性和经济性。3.施工组织设计审批权限：

1）位工程建筑面积10000M2及以上工程、十二层以上工程、带有地下室的工程、30米及以上屋架跨度的工业厂房、境外工程、特殊工程的施工组织设计，由集团总工程师审批后方实施施工。2）位工程建筑面积10000M2下以下工程、30跨以下工业厂房及一般工程的施工组织设计由公司（分公司）主任工程师审批后方可实施。

3）项施工方案的审批：大型机械设备安拆、基坑支护、悬挑式及附着升降式外脚手架由集团公司总工程师审批；5万平方米以上大型工程的文明施工专项施工方案由集团公司工程管理处审核，集团公司总工程师审批；其它分项由各公司主任工程师审批。4）

未编制施工组织设计（或方案）或已编制施工组织设计（方案）未经审批的工程不准进行正式施工。

5）更施工组织（或施工方案），还需经过原方案审批人审批同意方可实施。

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自在广场项目部 安全技术措施计划执行制度

1.集团公司与各下属公司（分公司）的技术负责人必须熟悉国家建筑安装工程技术规范、规程和有关规定，在所编制的施工组织设计中应提出切实可行的安全技术措施，项目部经理和施工人员要根据安全技术要求组织实施，并对工人讲解安全操作方法，遵守安全生产操作规程和各项纪律。2.凡申报开工的工程项目在施工组织设计中都有必须有针对性安全技术措施计划，工地临时宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计并经公司（分公司）技术负责人审核，有关部门批准后才能施工，竣工后经有关人员检查验收后方可使用。

3.施工现场临时存放爆炸的仓库、道路、机械装置、上下水道、临时用电等到在安全技术措施计划中应详细规定，并组织实施，不得随意更改和变动。

4.脚手架搭设要严格按安全技术措施计划中的搭设方法和要求，认真贯彻执行，并且所有外架搭设未经专职人员验收不准使用。使用期间应经常检查。

5.各类井架、塔吊在编制安全技术措施计划中都应有明确规定，并在安装、使用、维修、拆除过程中按井架、搭吊设备安全技术规定和具体的安全技术措施执行，未经有关部门验收不准使用。6.施工用电在编制工程施工组织设计中必须有针对性的专项电器安全技术措施计划，并严格按计划要求安装，在电器线路和调和安装完工后，以人关部门进行验收合格后方可投入运行；施工过程中应经常进行检查，对查出的问题要限期解决。施工现场必须建立和健全电气安全管理制度，确保安全生产。7.土石方和深基础、地下室围护工程在编制安全技术措施计划前应做好必要的地质、水文和地下设备的调查和勘察工作，并按安全技术规程和有关规定有针对性地提出安全检查技术措施计划，并严格贯彻执行，遇有可疑现象应立即停止作业，并报上级处理。

8.施工现场机电设备都要有安装、使用、维修计划的制度。各种机电设备都应该由经过训练和考试合格有专职人员操作、装拆或者检修。

9.各单位应该供给职工适用有效的劳动防护用品，特别是对特种作业人员的防护用品要严格按规定发放、保管、检查和使用。保护员工的安全和健康。

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安全技术交底制度

1.单位工程施工过程中。项目管理人员必须根据项目分部分项的不同特点、季节变化、变换工各、环境情况，对操作工人进行全面、详细、有针对性的安全技术交底，交底双方履行签字手续。2.单位工程开工前，应认真编制好施工组织设计，施工组织设计应有具有较强针对性的安全技术措施，并按公司审批程序审批；如施工情况有所变（如设计变更或方案修正等），则应根据变更后的实际情况另行制定或补充制定新的安全技术措施，并办好审批手续。

3.对大型、高层、复杂、特殊以及危险性大单位工程或分部分项工程的重要安全技术措施，在施工前，应由公司（分公司）技术负责人先向项目经理和施工员以及有关的管理人员作详细的安全技术交底，然后由上述人员逐级详细交底到操作班组。4.一般工程的分部工程安全技术交底由项目专职安全员对项目施工员、工长进行；分项工程安全技术交底由项目施工员或工长在安排施工任务的同时向操作班组全体人员进行。

5.交底的内容包括：分项工程安全操作规程，施工环境安全注意事项，特种作业时安全监护人员、物资准备，文明施工等。

自在广场项目部 井架、外架安装验收制度

1、井架、外架安装后使用前必须经过验收，履行签字手续。

2、井架按搭设施工段为一验收批；外加按三排一验收批。

3、由集团公司工程管理处负责验收的；公司在杭施工项目落地外架底三步及顶三步及顶三步、悬挑外架的起挑排及顶三步、附着式升降脚手架每次升降时；井架第上次搭设后。

其它分项工程管理处将委托下属公司（分公司）质安科专职安全员负责验收。

4、井架、外架验收要求：a.专项施工方案按审批程序审批同意，并按此搭设，特殊工种上岗证人证相符：b.验收前，项目应对照规范和施工方案要求进行自查，自查合格后根据井架（脚手架）搭设技术要求与检查表如实逐项填写检查表，然后通知集团公司（分公司）验收：c.集团公司验收合格后填写验收表。

5、已经验收的井架、外架，项目必须根据集团公司安全检查制度的要求进行检查，保证井、外架各项性能完好。

6、为保证下属公司安全员的验收质量，集团公司将根据现场井架、外架的验收质量对进行考核；如发现不能认真履行验收责任，工程处将收回其验收权。

7、在集团公司安全检查中发现井架、外架存在安全隐患的或不按验收规定进行验收，集团公司将根据公司安全生产奖罚规定进行处罚。

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第三篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

一、总则：

1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质

量，加快施工进度，提高经济效益，取得良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为

主。

二、机械设备管理的台账档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其

中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式两份，一份自存，一份公司工程部备案。

2、机械设备台账应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购买日期；

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装方案、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收

报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备验收单》、《施工

设备报废申请表》、《机械检查评定表》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》。凡设备技术资料2、3、5丢失或不全，由公司工程部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”

及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由公司工程部组织的每三个月

对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时公司工程部将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3、标识牌应固定在设备叫明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况填写《施工设备组织

计划》，并报公司工程部审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，公司工程部配合项目经理部设备员

填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由公司工程部组织进行评定审查，评定合格后才可投入使用，并由公司工程部填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租赁

1、项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复

印一份报公司工程部备案。

2、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验

收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。公司工程部负责技术指导和监督检查工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设

备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人

员）。操作人员必须按规定持证上岗。严格持证上岗，严禁酒后操作，严禁违章作业和擅离工作岗位或把机器交给他人驾驶。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特

点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真填好《设备运转当班记录》及《设备维修

记录》。各项目经理部设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设

备保养规程》进行，并由操作人员和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2、《施工设备检修计划》由项目经理设备员根据《各类机械设备保养规程》编

制，并报公司工程部施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日

常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明写的要求标明进行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由工程部施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入使用；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事前由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍承担，应先由工程部进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由工程部施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应按照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废标准

1、机械设备凡是属于下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外伤害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

（4）技术性能落后、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中型设备要送主管生产副总经理审批。

3、报废了机械设备不得再投入使用。

第四篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

为了加强对机械设备的管理，加强对大型机械设备的管理力度。为满足施工需要，提高机械设备的完好率和利用率，杜绝发生机械各类安全事故的发生，根据项目部特点，特制定以下机械设备管理和机具管理制度。

1、项目部有组织有计划的监督机械操作人员日常检查、维修、保养工作，特别对大型机械设备的管理和安全使用，每一月进行定期检查，每季度进行一次全面检查，查出问题限期整改，消除事故隐患。

2、建立和健全对机械设备管理行之有效的各项规章制度，建立机械设备台帐、分包自带设备台账，各中小型机械设备实行“色标”管理。

3、机械操作人员必须按十字作业法并做好日常检查工作。

（1）

起动前检查是否有故障，检查规定的注油点和润滑点是否全部润滑适当；检查转向、制动是否灵敏可靠；检查全部安全装置是否安全可靠；检查各传动系统是否正常；特别检查大型机械各限位和吊钩钢丝绳等工作装置是否完好。

（2）

起动后检查发动机和各传动系统变速箱的运转声音是否正常，观察各种仪表和各部分密封情况是否正常良好。

（3）

工作中注意观察机械工作装置和传动系统的运行工作情况，观察各种制动及安全保护装置和各种仪表的批示情况。

4、机械操作工必须做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。

（1）

三提前即：提前检查工作电压、润滑油、液压油，各部的紧固情况；提前做班的例行保养工作；提前做好起动前的准备工作。

（2）

工作中三保持即：保持正常液压油压力；保持正常电压和电动机的正常温升；保持各种转向机构，制动系统性能良好可靠。

（3）

下班三不走即：保养注油不做完不走；清洁工作不做好不走；工具附件不清理干净整齐不走。

5、安全技术操作制

（1）

机械操作人员必须经过专业训练，经技术安全部门考试合格后方可单独操作，对小型机械和电动工具，必须专人负责，挂牌上岗（如钢筋机械、木工机械、电动工具等）。

（2）

起重指挥人员应经过训练，熟悉操作规程，担任指挥的人员还应熟悉所指挥的机械性能、构造，指挥必须到位，站在能够照顾到全面的工作地点，所发信号应先统一，并做到准确、洪亮和清楚，如指挥失误或不到位，其后果自负。

（3）

机械操作人员特别是塔机和施工电梯操作人员涉及到自身和他人及机械本身的安全，包括工程整个施工的安全，所以必须对安全技术操作规程及载荷条件，应切实执行并对机械操作中的一切动作负完全责任，否则后果自负。

（4）

机械操作人员，有病不能勉强工作严禁酒后开车，非机械人员不得操作机械，一切按操作规程操作。

（5）

所有机械操作人员，工作中必须精力集中，不准与旁人谈笑打闹，不准离开所在的工作岗位或看书报、杂志等。不得做与工作无关的其他事情，如有违者罚款50~100元，如不服者，加倍处罚。

6、为了我项目部机械设备的完好率和利用率，为了安全生产，满足现场施工需要，必须强化管理。管好、用好现有的机械设备。对于那些没有科学依据，不重视安全盲目指挥者，操作人员根据安全技术要求，有权不听指挥，同样对于那些视安全而不顾，不听指挥，盲目蛮干，擅离职守，班长和项目部领导以及有关人员有权停止其工作如有发现根据情节轻重给予一定的处罚和停工，停工期间，检查不深刻、态度不端正、认识不清楚不予复工。

7、此制度是根据我项目部大型机械多、施工面大，为使机械设备安全使用，满足施工需要从实际情况出发而制定，所有机械操作人员必须认真遵照执行。

第五篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

第一章总则

第一条：为了加强公司机械设备管理，发挥其在施工生产中的作用，做好保质、保量、节能增效的工作。根据本公司的相关精神，结合我公司各项目的目前施工现状，明确设备租赁各环节责任人的职责、权利和义务，特制定本制度。

第二条：管理机构：公司物资设材部为机械设备租赁主控部门，对公司租赁的机械设备进行管理、使用和调配，并要求具备详细的管理台账。

第二章机械设备租用

第三条：机械设备租用目的：根据各个项目施工生产任务内容、地域、时效等的不同要求之处，在必须优先使用公司自有机械设备的准则下，可以租用公司之外机械设备，从而满足施工生产任务。

第四条：机械设备需求计划：根据施工生产任务安排，由项目负责人编制 《机械设备需求计划》，明确机械设备名称、数量、规格、各类技术指标、进场时间及使用周期。项目经理签字审核后，报送物资设材部。

第五条：机械设备租赁供应商必须具备；

1、个人机械设备租赁供应商必须具备：机动车辆需提供车辆所有人身份证、行驶证、驾驶证、车辆保险单、铭牌照片和车辆照片。特种设备需提供设备所有人身份证、设备合格证，设备铭牌和设备照片。

2、公司机械设备租赁供应商必须具备:工商营业执照、法人身份证、行驶证、驾驶证、合格证、车辆保险单、铭牌照片和设备照片。（特种设备不需要提供行驶证、驾驶证和车辆保险单）

3、机械设备操作人员必须经过专业培训，并持有该种机械设备相符的特种设备操作证。

4、要满足机械设备施工生产正常使用，以及维修、保养及提供必要检测设备。

5、机械设备供应商结算时必须开具增值税发票。

第三章机械设备租赁管理

1、公司物资设材部负责设备租赁管理、合同管理和设备台账。

2、各项目部负责人要对机械设备进行管理，每月要由项目负责人进项专项检查，对机械设备安全性能和机械性能进行系统检查，留具检查记录，并要求在期限内整改完成。

3、机械管理人员要做好机械设备的进场验收工作，做好机械设备动态管理台账，如实详尽记录机械设备的每日运行时间、工作内容和地点、运行状况、维修保养记录、燃油使用记录及操作人员情况。

4、机械设备租用结算：机械管理人员要做好机械设备结算工作，每月25号为结算日。分别根据合同约定，计工作量或工作时进行结算，填具机械设备结算单，经办人、项目负责人、供应商负责人签字确认后报送到物资设材部签字审核。

5、机械设备租用终止：按照机械设备租赁合同约定，在租赁期已满时，为该机械设备终止。

如因项目施工生产任务需要继续租用该机械设备，则由项目经理提出延租机械设备申请，申请中必须标注新的租赁期限报公司设材部备案。

第四章机械设备出租

1、机械设备出租目的：是为了盘活公司固定资产，提高机械设备利用率，增加公司机械设备经营收入，从而使公司机械设备的固定资产保值、增值。

机械设备出租必须在机械设备空置期内，以不影响公司正常调配使用为准则。

2、机械设备出租准则：公司出租的机械设备，必须由公司指定特种机械设备人员操作，坚决不允许其他人员操作。

3、租用机械设备方:应具有一定单位或个人：具备租用机械设备安全使用管理能力；具备费用支付能力；具备机械设备损坏赔偿能力。

4、机械设备出租管理：

1）公司设材部负责机械设备出租合同管理。

2）公司机械设材部每月必须排专人去机械设备使用处，检查机械设备的完好情况。

3）公司委派该机械设备的特种设备操作员，负责出租机械设备日常运营管理。做好机械设备动态台账、运行状况、维修保养记录、燃油使用记录及操作人员情况。

4）在出租机械设备退场时，公司设材部负责组织相关人员进行退场机械设备验收，验收合格方可出场。如机械设备有损坏情况，应按照合同或实际情况与承租方协商维修。维修完成，再次验收合格后，方可进行机械设备出场。

第五章附件

1租入机械合同

机械设备租赁合同

甲方(承租方):

乙方(出租方)：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，明确双方权利义务关系，经双方友好协商，现达成以下协议：

1、租用设备的名称： ；

设备型号： 数量：。

2、工作性质。

3、使用地点。

4、租赁期限从 年 月 日至工程结束为止。

5、在租赁期内，租赁机械的所有权属于乙方，甲方对设备只有使用权。

6、费用及结算方式

a)乙方以月租形式将设备租给甲方，月租金为人民币￥ 元。该费用已包含乙方机手人员工资和各类易损件更换费用。

b)施工工期超出三月 方承担租赁设备的进场费，退场费由 方负担；不满三月由 方承担（特殊情况除外）。

c)每月工作累计时间 300 小时。

d)乙方提供机手 名，由甲方承担食宿。（机手姓名）

e)续租期间双方需签定续租协议或者经双方商议按原合同条款执行。

7、本着安全生产的原则，双方应按操作规程和使用设备，设备在租赁期间，乙方机手应服从甲方施工现场人员的调度与指挥，并遵守甲方施工现场的规章制度。甲方应协助做好乙方设备维修、保养工作，以使设备保持良好状态。若所租设备发生故障，乙方应该尽快修复或调换。

8、设备在租用期间燃油由甲方承担，如若设备燃油超出正常计量数量，甲方有权要求设备退场，黄油及其它辅助用油由乙方承担。

9、甲方须负责乙方操作人员的食宿，乙方配合甲方的工作，如因乙方原因导致设备及其他人员事故由乙方负全责。

10、乙方所有人员有义务严格保守双方的商业秘密，否则所造成甲方的损失由乙方承担租金的30%违约金。

11、甲方有权要求乙方提供性能良好，运转正常的设备进行施工，如由于乙方提供的设备运转状况差，不能满足工地要求，甲方有权要求乙方在三日内更换设备，乙方不得单独终止合同，否则处总租金50%违约金，一月内维修期超过三天的，甲方有权要求设备退场，维修期的租金甲方不予以支付。

12、违约责任：

a)未经双方书面同意，任何一方不得中途变更或解除本合同；违反本合同约定，都应支付本合同总租金20%的违约金。

b)甲方应按合同向乙方支付租金，如逾期支付，乙方有权停机并收回设备。

c)未尽事宜双方友好协商解决。

13、在租赁期间，甲方应按操作规程指挥和使用设备，由于乙方机手不听从指挥，违章操作造成的安全检查及质量事故，由乙方承担全部责任。

14、合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字并盖章后生效。

甲方： 乙方：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

联系电话： 联系电话：

合同签订地：

年 月 日

2、机械结算单

3、机械设备需求计划表

4、机械设备考勤表

5、机械保养记录单

6、设备交接单