组工信息(落实村干部管理考核办法)（范文模版）

第一篇：组工信息(落实村干部管理考核办法)（范文模版）

第期

二○一○年十月日

编者按：为进一步规范村干部的管理考核工作，切实加强农村基层组织建设，调动和保护村干部的工作积极性，促进社会主义新农村建设。我县制定出台了《玉龙县村干部管理考核办法》，建立起了以“注重管理、注重教育、注重考核，增强激励”为主要内容的“三注重一激励”机制。我县上报的《建立村“两委”班子及成员管理考核长效机制》项目，已被省委组织列为全省29个“县委书记抓基层党建工作创新项目”之一。各乡镇党委按照《玉龙县村干部管理考核办法》，切实强化了村干部的管理考核，进一步提升了村“两委”班子工作水平。现将各乡镇的先进经验和做法刊发给大家，供各基层党组织认真学习借鉴。

·拉市乡“突出五个抓”强化村干部责任意识

·石头乡建立“三评”机制切实加强村干部管理考核

·龙蟠乡领导干部开展专题讲座切实加强村干部教育培训 ·大具乡实行“六必到”制度切实加强村干部日常管理 ·石鼓镇实行结构性岗位补贴制度切实增强村干部工作动力-1-

拉市乡“突出五个抓”强化村干部责任意识

为认真贯彻落实《玉龙县村干部管理考核办法》，切实提升村“两委”班子工作水平，拉市乡从强化责任意识入手，突出五个抓，促使全乡村干部知责、明责、负责，全面推进社会主义新农村建设。一是抓工作任务分解，解决有人办事问题。建立村党组织书记负总责，村“两委”班子成员分别负责一块村级事务的责任机制，切实把具体工作落实到人。二是抓重点工作安排，解决办什么事的问题。上级部门安排部署的工作和乡里的重点工作，由乡分管领导及时以交办单告知村里的条块负责人应办事项，并负责指导考核交办事项完成情况。三是抓工作督促落实，解决如何办事的问题。乡督查办根据党委、政府的工作安排部署，负责跟踪督查各项工作的落实，及时通过督查通报予以促进，确保各项工作按质按量按时完成。四是抓工作考核激励，解决“要我干”为“我要干”的问题。通过每项工作有部署安排、有督促检查、有考核奖惩，切实调动了村干部的工作积极性，增强了工作责任感。五是抓工作责任追究，解决干好干坏一个样的问题。乡党委、政府把每位村干部负责的每项工作考核结果作为提拔使用村干部、发放提留绩效补贴、评优评先村干部的重要依据，对不认真履行职责的村干部进行评批教育，对不能胜任本职工作的村干部进行调整免职，不断优化村干部队伍结构，形成争先干事创业的良好氛围。

石头乡建立“三评”机制切实加强村干部管理考核

为切实加强对村干部的管理考核，石头乡建立“三评”机制，全面推进村干部考核工作的规范化、制度化和科学化。一是个人自评。村干部根据年初目标完成情况、履职情况和廉洁自律情况实事求是的撰写书面述职材料，对自身工作情况客观进行自我评价。二是群众评议。召开党员、群众代表和村组干部参加的村干部述职评议大会，在组织村干部述职的基础上，考核组通过发放民主评议表和群众满意度调查表，进行实地走访调查，全面掌握村干部的工作完成情况、群众的公认度和满意度。三是党委评定。考核组根据目标责任书完成情况、平时工作情况、个人述职情况、民主评议和满意度调查结果形成综合考核材料，提交乡党委会议研究评定考核等次，考核结果与村干部的报酬、奖惩和任用挂钩。

龙蟠乡领导干部开展专题讲座切实加强村干部教育培训

为全面提高新一届村“两委”班子的整体素质，进一步明确各自的工作职责，尽快熟悉村“两委”业务工作，在村干部培训工作中，龙蟠乡每名副科以上领导干部结合各自分管工作，拟定一个专题，开展了如何当好一名村干部、加强基层党组织建设、林政资源管理、计划生育政策、社会主义新农村建设等方面的专题讲座。通过开展培训，使每一位村干部对农村各项工作有了一个全面的认识，为进一步提升村“两委”班子工作水平奠定了基

础。

大具乡实行“六必到”制度切实加强村干部日常管理

为切实加强对村干部的日常管理，大具乡实行“六必到”制度，切实提高了村“两委”的服务质量和办事效率。即：村里召开“两委”会、党员会和村民代表会议必须到会按时参加；对村里生活困难户必须到位走访服务；群众有急难问题必须到户帮助解决；村里有上访事件必须到户解释劝导；村里发生突发事件必须到场及时处置；村里重要建设项目必须到场了解指导。

石鼓镇实行结构性岗位补贴制度切实增强村干部工作动力

为充分调动村干部的工作积极性，石鼓镇实行了“基础补贴+提留绩效补贴+集体经济创收奖励”的结构性岗位补贴制度。乡党委、政府从村干部的绩效补贴中每月提留50元，作为提留绩效补贴，年底根据村干部考核结果，按照优秀等次150%、称职等次100%、基本称职等次50%的比例发放提留绩效补贴，考核结果为不称职等次的，一律扣发提留绩效补贴，次年养老保险费用全部由个人承担。

抄报：市委组织部，县委书记、副书记、常委、人大主任、政协主席发：各基层党委

中共玉龙县委组织部（共印35份）

第二篇：组工信息考核办法

六十户乡组工信息考核办法（暂行）

为认真贯彻落实区委组织部关于组工信息考核办法，进一步做好我乡组工信息工作，建立完善竞争激励机制，推动信息工作制度化和规范化，特制定本办法。

㈠基本要求

⒈加强组织领导。各基层党支部书记要把信息工作列入组织工作重要议事日程，亲自抓、抓落实，要经常指导信息员工作，主动听汇报、理思路、定题目、出点子，要创造条件，尽可能让信息员列席有关会议，阅读有关文件，参与有关工作，鼓励和支持信息工作人员如实反映有关情况和问题，保护和调动信息工作人员的积极性。

⒉抓好信息员选配。各村、各单位至少配备1名专（兼）职信息工作人员，将信息员基本情况报乡党委，做到定人、定责、定任务。

⒊健全工作机制。建立组工信息工作联系点制度，在各村、乡属各站（所）、部门、乡机关支部、乡企业支部、乡大肚皮食品有限公司党支部中建立联系点，定期收集工作信息。建立组工信息工作例会制度，每月25日定期召开工作例会，及时通报信息工作有关情况，对下一阶段信息撰写要点进行安排。建立组工信息约稿制度，乡党委根据信息需求情况，向有关单位发出约稿通知，有关单位接到约稿通知后，要及时做好撰写报送工作。建立组工信息员跟班学习制度，积极争取到区委组织部跟班学习业务。推荐符合条件的优秀信息员到市委组织部跟班学习。

⒋规范报送渠道。各单位按照规定途径和方式向乡、区两级组织部门同步报送信息。

乡党委组工信息接收方式：通过高新区（新市区）六十户乡远程教育工作平台，择优报送至组织部办公室“组工信息”收件箱。

㈡计分办法

按信息稿件采用层次（即自治区党委组织部、市委组织部、区委组织部、乡党委）和报送任务完成情况分别确定计分标准。乡属9个党支部。

⒈采用信息计分标准：

⑴被《高新区（新市区）组工信息》采用的主条信息每条加10分，简明信息每条加3分。约稿采用信息每条计20分。

⑵被《乌鲁木齐组工信息》采用的主条信息每条计20分，简明信息每条计6分，综合信息每条计3分。

⑶被《新疆组工信息》采用的主条信息每条计60分，简明信息每条计30分，综合信息每条计20分。

⑷被《中国组织人事报》采用的主条信息每条计60分，简明信息（含图片信息）每条计30分。被《新疆党员之友》采用的主条信息每条计30分，简明信息（含图片信息）每条计20分。

⑸对一些重要情况，特别是与党的建设、组织工作有关的重要社情民意和突发事件，一定要及时、如实上报乡党委审核后报区委组织部，漏报信息的每次扣10分。如发现有抄袭现象的，一经发现扣20分。年终按照上述计分规定合计总分。

⒉考核标准

⑴根据市、区党委组织部信息工作要求，各乡镇、街道每月向市委组织部报送组工信息不少于5条，其中经验总结类信息不少于3条；向区委组织部报送组工信息不少于10条，基本经验总结类信息不少于5条。注意，此项为市、区委组织部下达的硬任务，对未完成的单位，分管党建工作的副书记考核不能评定为优秀等次。

⑵乡党委对各单位信息工作，按照年终得分总数评定等次，设定基本分为100分，达不到基本分值的单位，在目标考核中予以扣分。在达到基本分值基础上，村采用率前2名、其他基层党组织采用率第1名的单位，在目标考核中给予加分。

㈢先进评选办法

⒈先进单位：单位重视信息工作，能够及时反映组织工作的新情况和问题，全年得分达到基本分值的基础上，村采用率前2名、、其他基层党组织采用率第1名的单位，可评为组工信息工作先进单位。

⒉先进个人：专（兼）职信息员态度端正、工作认真、积极撰稿并及时报送信息，所在单位被评为信息工作先进单位的可评为先进个人。

㈣奖励办法

⒈区委组织部和乡党委对评选的信息工作先进单位、先进个人按进行通报表彰。对信息工作先进单位颁发“信息工作先进单位”荣誉奖；对先进个人颁发“优秀信息员证书”，同时给予一定物质奖励。

⒉①被乡党委组工信息采用的信息每条奖励20元，简明信息每条奖励10元，约稿信息每条奖励30元。②被《高新区（新市区）组工信息》采用的信息单条奖励40元，简明信息每条奖励20元，约稿采用信息每条奖励50元。③被《乌鲁木齐组工信息》采用的信息单条奖励80元，简明信息每条奖励40元，综合信息每条奖励20元。④被《新疆组工信息》采用的，奖励金额对照市级奖励标准翻3倍发放。奖励金由区委组织部和乡党委承担。

中共高新区（新市区）六十户乡委员会

二0一二年五月二十六日

第三篇：组工信息：四举措加强村干部队伍建设

四举措加强村干部队伍建设

村干部队伍建设是推动基层工作提质增效、促进乡村治理有力有效、集体经济发展提档升级的组织者和实践者，也是农村工作继往开来、薪火相传的重要保障。今年以来，SS县以“四个一批”为目标，着力打造一支聚“生气、底气、地气、锐气”为一体的村干部队伍。

选出一批“后备军”，干事创业有“生气”。以推荐和考察相结合的方式，摸排登记一批年轻队伍，从中选出后备干部纳入“储备库”管理，确保做到“有备无患”。目前全县各乡镇均建立后备干部台账，大部分为30岁以下、大专学历以上的年轻人，后备干部年龄结构、文化程度极大优化，为选优配强村级干部队伍奠定了基础；制定《村级后备干部管理使用办法》，明确推荐、培养对象的标准、原则和程序，并严格落实教育培训、使用锻炼、谈心谈话、动态管理制度。今年以来，各乡镇（开发区）以座谈会、实地观摩、实践辅导等方式开展后备干部培训140余次，党建指导员开展谈心谈话200余次，进一步激发了干事创业的活力与生气。

培育一批“领头雁”，实干担当显“底气”。把教育培训纳入“领头雁”打造计划，按照“强基础、补弱项、促提升、求创新”的原则，组织村干部参加乡重点工作培训、田间课堂培训、“党建+新型农民”培训。按月确定基层组织、党风廉政、思想宣传、综治维稳、社会事业等10个不同主题的培训会，全面系统讲解业务知识，提升村干部综合素质；落实以老带新制度，通过一带一教方法、传经验，确保快速进入角色，为培育领头雁“充电蓄能”；择优推荐村干部参加“一村一大”“农科班”等学历提升计划，确保村干部政治理论、政策法规、乡村治理、集体经济等知识融会贯通。

管好一批“主心骨”，走村入户接“地气”。落实“刚性”管理、“柔性”关注制度，管好一批“主心骨”，既压“担子”，又卸“包袱”，确保躬身入事，走村入户接“地气”。制定并出台村干部管理相关文件，落实管理措施和办法，细化要求、严明纪律、强化督查，通过开展“四不两直”督查、实地访谈党员群众、召开联系村班子成员听取意见等方式，全面掌握乡村干部履职尽责、担当作为等现实表现；落实工作经费、待遇补贴、各类保险等，保证必要的工作和生活条件，解决村干部后顾之忧；结合元旦、“七一”等重大节日，组织领导干部开展慰问活动，通过实地调研，加强工作指导，为村干部“松绑减负”，确保在“脚踏泥土”中落实为民服务。

评比一批“先锋队”，比学赶超振“锐气”。建立健全考核考评机制，制定科学管理办法，充分结合干部平时表现、党员群众评价和工作实绩，评出新气象、干出新作为。出台村干部量化考核方案，由考绩、考勤、满意度、加减分四部分组成，将考核结果运用于待遇报酬、表彰先进、谈心谈话、通报批评四个方面，每月开展一次考绩、考勤工作，把握村干部整体表现；结合新时代文明实践评比、民主评议村干部、星级量化创评、重点工作表彰、“两优一先”评比等，评出先进、选树典型，通过评选、表彰一批“先锋队”，营造人人“创先进、争模范”的氛围，确保比学赶超振“锐气”。

第四篇：村干部管理考核办法(讨论稿)

府谷县村干部管理考核办法(讨论稿)

第一章 总 则

第一条 为了进一步加强村干部管理，增强村干部的责任意识和服务意识，促进村干部考核管理工作制度化、规范化。根据中央、省、市关于进一步改进和加强农村基层组织建设的意见，结合我县实际，特制定本办法。

第二条 本办法中所称的村干部，是指享受任职补贴的村干部。

第三条 按照分级管理的原则，村干部管理考核工作由镇（农业园区、办事处）具体组织实施,要建立村干部档案，对村干部实行全面管理。县委组织部对村干部管理考核工作进行监督和指导，实行备案管理。

第四条 村干部管理工作目标要求。坚持把服务科学发展作为根本导向，把考核激励作为基本方法。建立健全实绩考核与群众满意度测评相结合、集中考核与平时考核相结合、考核评价与结果运用相结合的制度体系，促进村干部认真履职。

第二章 选拔任用

第五条 选拔原则。要严格按照有关法律规定和程序选任村干部，注重把思想好、作风正、能力强、有文化、群众公认的优秀青年选拔到村干部岗位上。选任村干部，必须坚持党管干部原则，德才兼备、以德为先原则，公开、平等、竞争、择优原则，注重能力、群众公认原则，民主集中制原则，依法办事原则。

第六条 坚持“注重实效、交叉兼职、精干高效、合理定编”的原则，根据村人口数量、经济发展水平和工作需要合理设置村干部职数。人口在1500人以下的村，村干部享受补贴人数为5名，人口在1500人以上（含1500人）的村，村干部享受补贴人数为7名。

第七条 村党支部成员和村委会成员可以交叉任职，村党组织书记经依法选举可兼任村委会主任。村委会主任经党内选举，可以兼任村党组织书记。村党组织书记、村委会主任不得兼任村监委会主任。

第三章 工作制度

第八条 实行村干部请销假制度。村两委主要负责人因事因病请假2天以上的，需经镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）审批，方可请假，其他村干部请假7天以上的，需经镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）审批，方可请假；请假7天以内的，需向村党支部书记履行请假手续。请假返回后要及时销假。

第九条 实行村干部轮流坐班制度。村干部每周至少要集中办公1天以上，集中办公之外必须要有一人在村委会坐班,方便群众办事；实行节假日值班制度，节假日期间每村至少要留一名村干部值班。坐班、值班期间，相关人员必须在岗在位，通讯24小时畅通，并做好工作记录和交接班工作。

第十条 考勤制度。村主要干部每月在村工作时间不得少于20天，在村工作时间作为选拔任用、工作考核、补贴发放的重要依据。各镇（农业园区、办事处）要结合实际进一步完善村干部考勤制度（工作日考勤，坐班考勤，值班考勤，会议考勤，突发事件考勤等），要将出勤、请销假等情况纳入村干部绩效考核，考核结果与村干部绩效考核补贴和评先评优挂钩。

第十一条 实行村干部岗位目标责任制。要结合实际和村干部岗位分工，紧紧围绕社会主义新农村建设这一主题，在充分征求群众意见的基础上，结合强化农村基层党建、发展农村经济、维护社会稳定、为群众办实事等方面提出任期和履职承诺。党委、政府确定的重点工程，涉及到村的，必须列为相关村干部履职承诺的内容。履职承诺内容主要包括承诺事项、落实措施、完成时限、责任人等。任期内提出的履职承诺，需报镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）审核，向党员和群众公示。

第十二条 村干部因身体、生活、工作等方面的原因，在任期内自愿辞职的，村民委员会成员按照法律规定程序进行办理；村党组织成员须提前1个月向镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）提出书面申请，批准后办理辞职手续。未经镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）批准的，擅自离岗的不享受在职待遇。村干部外出3个月以上且无法履职的，应提出辞职；村党支部书记不主动辞职的，由镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）予以免职；村委会主任不主动辞职的，应启动罢免程序。

第十三条 实行村干部谈话制度。镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）负责人对村干部进行谈话，原则上每半年至少1次，也可根据工作需要随时谈话。谈话内容包括：村干部本人思想、工作、学习、家庭等情况，村级班子建设情况，经济发展情况，党风廉政建设情况及其他有关情况。

第十四条 重大事项报告制度。村干部及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况、配偶及子女出国（境）情况、本人家庭生产经营等情况，应及时向镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）报告，并纳入年底述廉范围。对报告不及时或瞒报、虚报的，视情节轻重，给予批评教育、限期整改、组织处理。

第十五条 信访接待制度。在村委会设立融警务、治保、调解、信访、普法等多位一体的综治信访维稳工作室；在村民小组设立治保小组、调解小组及治安信息员、信访维稳信息员和流动人口协管员。做好群众来信来访工作，维护本村社会稳定。

第十六条 村级财务管理制度。实行村财镇管村用制度，镇财政所负责村级财务管理，对村级财务收支情况进行审核报销。村委会每年要接受镇（农业园区、办事处）对村财务收支情况的审计，对离任的村主要干部要安排离任审计，并将检查和审计结果向村民公布，接受群众监督。

第十七条 实行述职评议制度。村干部每年要进行公开述职述廉和民主评议。由本人向镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）进行述职述廉，镇（农业园区、办事处）领导班子和包村干部对其履职情况进行评议；向全体党员、全体村民或村民代表会议，公开述职述廉，开展民主测评。对群众意见较大的村干部，要及时进行诫勉谈话；连续两次民主评议为不称职的，要进行组织调整。

第四章 教育培训

第十八条 坚持统筹规划、分级负责、分层培训的原则，充分利用农闲时间，分期分批对村干部进行教育培训。村党支部书记和村委会主任由县委组织部负责培训，其他村干部由镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）负责培训。

第十九条 村干部教育培训，要突出针对性、灵活性和实效性。可采用以下方式方法：

1、任职培训。所有新进班子的村干部上岗后一年内，安排任职培训。

2、定期轮训。依托县、镇级党校每年对村干部普遍轮训一次。县委组织部、县委党校及县民政局每年对村党支部书记、村委会主任进行轮训，时间不少于3天；镇、农业园区、办事处每半年要对村“三委”班子成员进行轮训，轮训时间不少于3天。

3、专题培训。对重大会议精神、党的创新理论成果、主题教育以及法律法规、资产管理、计算机操作等进行专题培训。

第五章 工作考核

第二十条 对村干部实行岗位目标管理，村党支部书记、村委会主任要与镇（农业园区、办事处）签订目标管理责任书，明确任期目标和目标，实行备案管理。

第二十一条 考核村干部的基本依据是镇（农业园区、办事处）按照全镇下达的主要经济指标和各村工作重点逐项分解的工作任务。主要考核村干部完成工作目标责任制情况、在岗情况、完成重点工作等情况，特别是要对照村党支部书记、村委会主任目标管理责任书，加强村党支部书记、村委会主任的考核工作。

第二十二条 村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核主要包括村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现等情况。目标责任制考核由镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）在每年年底派出考核组，采取到村召开由全体党员、村内各级人大代表、政协委员、村民小组长、村民代表等参加大会（到会人数必须达到应参会总人数的2/3）的形式对村干部工作目标任务完成情况进行民主评议，并对照责任制考核细则进行实地考核。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩。各镇（农业园区、办事处）要结合村干部的岗位特点，制订详细的绩效补贴考核办法。

第二十三条 建立完善村干部考核评价档案。县委组织部负责指导镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）做好村干部管理考核档案的建立和管理工作，镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）对村干部参加培训、入党材料、民主评议、承诺事项、考核及奖惩等情况及时进行归档管理。

第二十四条 实行村干部诫勉制度。对理想信念不坚定、党性原则不强，工作长期被动落后、群众意见大，违反民主集中制原则、影响班子团结，个人要求不严、造成不良后果的村干部，由镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）进行诫勉谈话，并落实限期整改措施；对限期整改后仍无明显转变的村干部，镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）可按有关规定进行组织处理。

第二十五条 实行村干部责任过错追究制。村干部任职期间发生违纪违法问题，并查证属实的，由纪检部门、镇党委（农业园区党工委、办事处党总支）依纪依法作出相应处理；触犯刑律的，移送司法机关处理。

第六章 报酬待遇

第二十六条 加强经费保障。全面落实《关于进一步保障村级组织办公经费和规范村干部补贴的实施意见》（府办字„2015‟67号）文件精神，从2016年1月起全部兑现新标准。

第二十七条 提高村干部政治待遇。对优秀的村干部可向县委、市委推荐为表彰对象；对特别优秀的村党组织书记，可向市委推荐为全市农村党组织书记“十大创业模范带头人”。同时，重视发挥村干部参政议政的作用，逐步增加在党代表、人大代表、政协委员中优秀村干部代表数量。

第二十八条 鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村干部，参照有关规定进行表彰奖励。

第七章 后备干部

第二十九条 建立健全村级后备干部培养机制，培养一支结构合理、素质全面的村级后备干部队伍。

第三十条 村级后备干部的条件。政治立场坚定，群众公认，有发展潜能，且年龄一般应在35岁左右、高中以上文化程度。选聘到村任职工作的高校毕业生全部纳入村级后备干部重点培养。

第三十一条 村级后备干部的产生。在党员、村民代表和普通群众推荐的基础上，由村党组织讨论确定后备人选，报镇党委（农业园党工委、办事处党总支）审定，并建立村级后备干部人才库，实行动态管理。每村后备干部一般应有3-5人。

第三十二条 鼓励村后备干部参加函授、自考、电大、远程网络教育等学历教育。将村级后备干部培训纳入村干部教育培训总体规划，加强村级后备干部的培养。

第八章

附 则

第三十三条 本办法由县委组织部负责解释。

第三十四条 本办法自发布之日起实施。

第五篇：村干部管理考核办法

大榆树镇村三职干部日常管理考核办法

为进一步规范村三职干部日常管理，激发村三职干部工作热情，提升村三职干部为农服务水平，经镇党委、政府会议研究决定，制定《大榆树镇村三职干部日常管理考核办法》。

一、会议或培训制度

1、村三职干部如果没有正当理由，必须及时参加市、镇组织召开的各类会议及举办的各项活动，特殊原因不能参加的必须提前向镇主管领导报告，会后及时了解会议精神，无故不参加的每次罚款200元，迟到、早退罚款100元。

2、开会期间关闭手机或调为振动，接打电话必须到会场外，会场不准吸烟。

3、开会必须带笔、本进行详细记录，镇党委、政府不定期进行检查村干部的工作笔记，发现没有认真记录的在全镇进行通报批评，并责令补全。

二、信访制度

及时排查信访问题，掌握信访动态，有问题随时向镇领导汇报。因村三职干部工作方法简单粗暴、办事不公、拖着不办等原因造成群众上访的，发现一次扣村书记100元，对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的，发现一次扣村三职干部各100元。

三、相关材料制度

1、党建簿册、图版。各村三职干部要协调工作，安排专人负责党建簿册及相关材料、报表工作，镇党委不定期进行入村检查，第一次检查对党建簿册、图版完成不好的责令进行整改，下次检查不合格的罚村书记100元。

2、材料上报。及时、规范完成簿册的填写，材料、表格的上报工作，不报或晚报影响到全镇工作的每次罚村三职干部各100元。

3、远程教育。按照要求及时组织党员、干部收看远程教育会议，并做好簿册填写，每少上一次罚村支部书记100元。少3次以上的全年补助取消。

四、重点工作制度

1、及时完成镇党委、政府交代的重要工作，对拖着不办或完成不好的村三职干部每人罚款100元。

2、村三职干部的电话要保证24小时开机，随时都能联系上，电话换号的要及时告知秘书室和包村干部及主要领导，每天都查看短信内容。因手机关机、没电、没有看短信的，造成没有接到会议通知的，按照考核办法第一条执行。

五、请假制度

村三职干部外出必须和镇领导请假，外出一天向片长请假，2-3天向镇长请假，3天以上必须向党委书记请假。没

有请假造成延误工作的每次罚款100元，情节严重的诫勉谈话直至停止工作。