第一篇:2011年暖通组年终工作总结
2011年暖通组年终工作总结
2011年即将过去,回顾过去的一年里,我有很多的收获和体会,首先要感谢上级经理对我工作给予的肯定与支持,让我由一名班长提升为组长职务,很荣幸的成为公司的管理者一员,现将我这一年来的工作总结汇报如下:
一 完成的工作任务
1.为配合医院的“开源节流,节能减排”发展目标,在部门经理的英明领导下,我组对各运行岗位实行并岗减员,并对上岗人员进行了相关专业的技术培训,使得值班人员的专业技术水平得到了进一步的提升,为减少人员编制取得一定成效。
2.空调、制气末端维修划拨给维修组后,进行相关的工作交接及专业维修培训,并协助维修组人员处理多次制气终端故障。如ICU病房经常反映负压吸引不够,经检查,发现多个负压终端底座弹簧腐蚀严重,将终端更换后,压力恢复正常。住院六区压缩空气经常反映压力过高,致使呼吸机因压力过高报警而无法正常使用,为了不影响医疗的正常运作,配合协助安装公司在一楼管井安装了一个减压阀,压力已调至正常范围内。住院六区五层抢救室因抢救病人时报氧气终端没氧气,接报修后立即赶赴现场,同王经理一起将故障排
除,查明为设备带前端阀门未开。
3.前期空调使用高峰时,体检中心,康复中心,放射科,住院二区,地下室药品仓等多处报空调不制冷,当接到维修组人员打来电话后,我组都将积极协助维修人员将故障一一排除。
二 设备的维护与保养
1.主机房1#机组今年已进行了一次大的维修,更换轴封一个,其中分别对三台机组作了一次常规的系统保养,现都运行正常,主机房各电机,水泵都已加注润滑油。
2.氧站制氧设备和制气设备都外委保养,具体各项保养工作都严格按照相关维保合同有序进行,值班人员将全面负责跟进与协助。
3.锅炉房的2台锅炉排污管及排污井处因腐蚀龟裂存在重大安全隐患,已完成整改修复。安全阀与压力表都定期进行校检。
4.净化机组加湿器现已全部投入正常运行,AHU409机组加湿器目前还存在信号控制问题,待骏科公司派人来处理,部分机组运行噪音较大,已将电机,风轮承轴更换。各洁净区域回排风网已定期进行更换。
5.污水站的两个污水隔栅池因进水不畅,脏物堵塞严重,已安排外单位进行清洁完毕。两台提升泵因抽不上水,在维
修组的协助下,将进水底阀拆除后已恢复正常。
三 存在不足与问题
1.随着净化机房二期工程的的推进,机组的增加,设备的维护保养工作量相应也增加,净化值班人员现在主要是锅炉工和一名杂工在轮值班,因缺少电工知识,一些隐性故障很难及时发现。对机组的安全运行可靠性大打折扣。
2.前期的并岗减员,个别员工情绪低落,士气不振,造成越级上访事件的发生,由于工作时间的问题,作为组长的我可能对下属员工的沟通交流不够多,今后一定加强这方面的管理工作。
3.
第二篇:2011年暖通组年终工作总结
2011年暖通组年终工作总结
2011年即将过去,回顾过去的一年里,我有很多的收获和体会,首先要感谢上级经理对我工作给予的肯定与支持,让我由一名班长提升为组长职务,很荣幸的成为公司的管理者一员,现将我这一年来的工作总结汇报如下:
一 完成的工作任务
1.为配合医院的“开源节流,节能减排”发展目标,在部门经理的英明领导下,我组对各运行岗位实行并岗减员,并对上岗人员进行了相关专业的技术培训,使得值班人员的专业技术水平得到了进一步的提升,为减少人员编制取得一定成效。
2.空调、制气末端维修划拨给维修组后,进行相关的工作交接及专业维修培训,并协助维修组人员处理多次制气终端故障。如ICU病房经常反映负压吸引不够,经检查,发现多个负压终端底座弹簧腐蚀严重,将终端更换后,压力恢复正常。住院六区压缩空气经常反映压力过高,致使呼吸机因压力过高报警而无法正常使用,为了不影响医疗的正常运作,配合协助安装公司在一楼管井安装了一个减压阀,压力已调至正常范围内。住院六区五层抢救室因抢救病人时报氧气终端没氧气,接报修后立即赶赴现场,同王经理一起将故障排除,查明为设备带前端阀门未开。
3.前期空调使用高峰时,体检中心,康复中心,放射科,住院二区,地下室药品仓等多处报空调不制冷,当接到维修组人员打来电话后,我组都将积极协助维修人员将故障一一排除。
二 设备的维护与保养
1.主机房1#机组今年已进行了一次大的维修,更换轴封一个,其中分别对三台机组作了一次常规的系统保养,现都运行正常,主机房各电机,水泵都已加注润滑油。
2.氧站制氧设备和制气设备都外委保养,具体各项保养工作都严格按照相关维保合同有序进行,值班人员将全面负责跟进与协助。
3.锅炉房的2台锅炉排污管及排污井处因腐蚀龟裂存在重大安全隐患,已完成整改修复。安全阀与压力表都定期进行校检。
4.净化机组加湿器现已全部投入正常运行,AHU409机组加湿器目前还存在信号控制问题,待骏科公司派人来处理,部分机组运行噪音较大,已将电机,风轮承轴更换。各洁净区域回排风网已定期进行更换。
5.污水站的两个污水隔栅池因进水不畅,脏物堵塞严重,已安排外单位进行清洁完毕。两台提升泵因抽不上水,在维修组的协助下,将进水底阀拆除后已恢复正常。三 存在不足与问题
1.随着净化机房二期工程的的推进,机组的增加,设备的维护保养工作量相应也增加,净化值班人员现在主要是锅炉工和一名杂工在轮值班,因缺少电工知识,一些隐性故障很难及时发现。对机组的安全运行可靠性大打折扣。2.前期的并岗减员,个别员工情绪低落,士气不振,造成越级上访事件的发生,由于工作时间的问题,作为组长的我可能对下属员工的沟通交流不够多,今后一定加强这方面的管理工作。3.
第三篇:暖通年终工作总结
暖通年终工作总结1
一、个人情况
我是毕业后参加工作辞职加入XX公司,作为一名新员工,虽然专业对口,但很多需要学习和提高。现还在实习期,希望尽快提高,早日转正,为公司效力。
二、工作汇报
1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习,早日学会并能独立为公司分忧解难。
2、实践学习
飞机场实习期间,边工作边学习边虚心请教安装师傅,让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时,深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷,水电不分家,做技术做施工都要懂的多懂的精,理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业,只有自己努力和总结经验,和老师傅交流才能不断解决实际问题,把工程做的更规范更有质量,打造过硬的施工队伍。
3、个人贡献
进公司时间短,飞机场实习期间跟安装师傅一起施工,边干边学,回到公司跟随蒋经理画图做设计计算,查找资料查漏补缺等,但深感未能尽早为公司效力而烦忧,所以我要努力实现公司领导的期望,争取早日成为技术部优秀一员。
三、明年计划
1、掌握冰蓄冷整个施工工艺。
2、跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。
3、学会电气及自控方面的知识,会看懂电气专业的施工图纸,配合殷工做自控方面工作。
4、强化暖通专业,掌握专业新动态,为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。
四、个人建议
1、完善企业管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理,以及管理职责不分明,出现越权滥用权的管理混乱现象,并能做到企业效益最大化。
2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实,制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位,让每个人都可以拿到奖金,调动员工的工作信心和积极性。
3、施工方面,要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人,要加强施工质量的管理,公司针对不同工种制定和发放施工规范,做到质量第一,信誉第一。
4、用人唯贤,用人唯才,举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工,没有高薪激励,怎能招揽人才,没有人才,怎能发展,没有舍,怎能得!
5、工资发放要及时,未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起,回公司不方便,不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。
我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好! 严格要求自己:没有最好,只有更好。
最后,预祝公司业绩蒸蒸日上,全体员工新年快乐!谢谢!
暖通年终工作总结2
20xx年x月x日加入公司,就职暖通工程师,通过查阅施工规范,虚心向项目负责人学习,仔细研读施工图纸,结合施工实际,熟悉了平亚施工管理模式。
期间主要涉及的工作有以下内容:组织现场施工,起草现场变更文件及与施工单位及本单位相关部门接口的专业内文件及信函编制,审核施工图纸、预算。
消防、污水、雨水室外管网施工:为保证东苑、南苑消防、污水、雨水系统正常使用,配合住户交工验收,紧密安排工期。为节约成本,保证工程质量,加快施工进度,污水、雨水系统使用双壁波纹管,消防系统使用PE给水管。室外井使用预制混凝土井,比传统砖砌井施工简单,工期节约,为顺利交工创造了条件。在施工前进行前期策划、图纸绘制、材料审核、技术准备、施工过程中的技术服务、质量、安全文明施工、施工工期控制。
煤气管网施工及完善。保证每户煤气系统的正常使用。克服煤气施工工期紧迫、施工材料不到位、施工人员不配合等困难,妥善与煤气公司管理人员及施工人员协调,加班加点,按时完成煤气管网铺设,为室外景观施工创造条件。
室内配套污水泵、热水器安装,保证住户的房间功能性使用。供暖调试及运行,为保证楼房交工,在天冷时候,克服地暖调试运行结冻现象,顺利投入使用,保证了室内温度。
作为开发商技术人员,技术准备是一项很重要的工作,需要有严谨的思维方式及细心的工作态度,图纸及程序中的每个细小问题都有可能影响到后续的施工进度。要熟悉图纸并充分理解设计者的意图,做到及早发现问题并及时处理解决。对于与土建接口的安装活动,更应及时关注土建现场安装活动,检查土建预留与安装图纸是否吻合。
作为开发商一员,材料验收尤为重要,材料的质量直接关系到工程的安全问题,施工的准备要充分估计材料的采购周期,制定合理施工计划,充分做到以计划为龙头,每周、每月安排工作,体现计划的重要性。
工作中的难点是很好的控制好各施工单位的施工进度、质量、安全。相信通过自己的努力,能在今后的的工作中为项目施工提供更好的技术服务。
在这个快速发展的时代,拥有强的学习能力将是的进步武器,只有不断的学习新知识才能进步,才能跟上时代的脚步。理论来源于生活高于生活更应该回到生活,在工作中有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际很好的结合在一起,在工作中不断的改变自我,适时的对自己提出不同的要求,在工作中不断的总结经验,也在工作中逐渐成长。
下年工作计划:完全熟悉所有图纸,做到心中有图。完成所有外网工程,完成采暖、给排水及消防系统管道及设备安装。
总之,参加工作以来,认真学习、严谨处事成为我的座右铭。我深信:建筑没小事,凡事都需认真对待、处理。作为一名工程技术人员,我将在工作中努力学习,不断的总结经验,吸取教训,大胆的进行技术改革和创新,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,努力将自己的专业技术提高到一个新台阶,争取为平亚建设贡献一份应有的力量。
暖通年终工作总结3
时光飞逝,20xx在悄无声息中已慢慢走远,不知不觉间,我们已身处20xx的时间洪流内,时间的洪流冲走了我们太多东西,但也给了我们沉淀积累的空间。在20xx中奋勇向前的同时,也有必要回顾20xx,回顾这一年中我们的得失,总结其因,以便在以后和时间的对抗中积淀更多的力量。
20xx对我而言,是个非凡的一年,也是我人生的转折点。在20xx年9月27日,我加入了xx这个大家庭,同时也是我从工业转向幕墙行业的起点。在过去的3个月里,在领导和同仁的指导与帮助下,我不断学习、积极工作,目前已经能够从事基础的设计工作了。现将这3个多月的工作情况作为我在设计院的第一个年终总结整理如下:
一、xx项目
xx是我接触的第一个项目。刚开始,自己分不清建施图、结施图,甚至看图纸都有点吃力,是我们领导,从行业基本规范开始传授,从最基本的幕墙分类开始说,从最基本的如何看图纸开始教,从基本绘图开始讲,让我一步步走进这个行业;是同事,对我工作中的疑问,进行耐心讲解,对相关知识,慷慨相授,助我快速上路。由衷的谢谢领导和同事们,谢谢你们陪我走过了人生最艰难的一段。
xx这个项目幕墙系统比较多,有半隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙、玻璃栏杆,观光电梯、玻璃穹顶、雨棚系统、地弹门系统。通过参与这个项目,我进一步了解了幕墙分类及基本构造,也是通过这个项目的平面图初绘,对平面图的基本分格等,使我进一步熟悉了基本的绘图方法和技巧。同时我也深刻体会到了各部位相互配合的重要性
二、体育馆项目
体育馆这个项目幕墙系统没有前面的多,但我接触到了一个全新的幕墙类型——直立锁边金属幕墙,去查阅相关资料,对它有了一定的认识。通过这个项目,领导开始教我跟踪效果图,在理解图纸的基础上,对效果做相应调整(协调)。在工作之余,我也在努力汲取幕墙相关知识,熟读《玻璃幕墙工程技术规范》等相关规范,阅读同事给的相关幕墙资料,如《玻璃幕墙设计、施工1000问》等,尽力充实自己,为能胜任这份工作而努力。
三、xx项目
通过前面的项目,对幕墙相关知识有一定的掌握,对型材也有了一定的认识,为后面打下基础。这个项目我开始接触幕墙相关节点,开始尝试对幕墙节点进行标注。在节点标注过程中,我也发现自己粗心的坏习惯,对于一些细节部位的标注还是会出错。对于这一点,在以后的工作中,我也会尽量去改进和避免,力求完美。
四、xx,xx项目
这两个项目是同期进行的,通过这两个项目,进一步熟悉了效果图的跟踪及调整。同时,对xx相关节点的标注,也进一步熟悉了节点的标注,在标注的同时,自己也会去看不同节点的画法构造等,一点点积累经验。与此同时,我也在工作之余,学习设计相关软件,如草图大师,PS等,以便在以后的工作中可以透过图纸,自己建模及基本的后期处理等,为能更好的做好工作而努力。
五、xx项目
通过这个项目,我开始学习幕墙施工组织设计的部分编制,如幕墙系统部分,工程量部分,人员安排部分等比较简单的部分的编制。通过图纸,对幕墙系统的进一步理解的同时,计算相应系统的大致面积等。在工作中领导也时常给我们灌输成本概念,在考虑施工可行,外形美观,质量牢靠的同时也要考虑节省成本,避免不必要的浪费。
这期间,我们也曾到工地实地考察学习,观察主体建筑结构,施工方式(吊篮施工等)等,遗憾的是没有遇上埋埋件及幕墙的实际安装,当然,以后还会有机会。我们同时也参观了型材厂家,大致了解了型材的开模过程,加工过程,表面处理过程等,对我们节点图中常画的节点中的型材有了更立体的认识。这次的学习受益匪浅,对型材有更立体的认识,以后便能更好的理解图纸,利于设计工作的进行,积累了一些型材相关知识。
过去的一年里,公司也组织学习了,我建议可以适当增加学习的频率,学习面可以涉及各部门,这样可以让各部门间更好的配合。
我曾听过一句话“设计工作是痛苦与快乐的炼狱”个人认为这句话描述的就是多数设计工作者的写照,当有新的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,加班加点,终于完美封标时,那便是最大的快乐,虽然自己暂时还没法独立设计;当设计者自己的设计被认可,面对幕墙完工的建筑,那更是无法言语的幸福,当初设计时的纠结在这份幸福面前已微乎其微,甚至会觉得当初的煎熬也是快乐的。这便是我爱上这个行业的原因。
在过去的一年里,非常感谢公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能;谢谢公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在新的一年里,我会依旧保持良好的心态,更加努力学习行业相关专业知识,充实自己,新目标是可以自己独立完成大样及节点的绘制,能制作初步效果图,能编写施组等,能胜任设计工作。同时,我也会不断反省,努力纠正自己粗心的坏习惯,力求新的一年更上一层楼!
暖通年终工作总结4
本人于20xx年07月毕业于安徽建筑工业学院建筑环境与设备工程专业(四年制本科),20xx年07月入职浙江联建工程设计有限公司绍兴分公司,从事暖通专业设计工作至今。20xx年08月,本人获评暖通工程助理工程师职称。
自20xx年以来本人先后参加了香江名邸小区、绍兴市保障性住房(鹅境地块)、浙江福元大酒店、城市之星公寓、绍兴梦享城、红星美凯龙华夏城、联合大厦、中信银行大厦、汇金广场(装修工程)、迪荡二期中央商务广场、无锡中欧科技大厦、观澜豪庭(南溇底A02地块)、镜湖外滩420#地块商办楼、华舍张溇安置小区、铂金商贸大厦等住宅、商场、大中型商业、酒店等各类工程的方案、初步设计、施工图设计。各项工作共计60余项。
在从事暖通设计的5年间,面对不同的工程,会碰到各种并不相同的情况,在不断的发现问题、解决问题的过程中,自己的专业技术水平也得到了很大的提高,由刚毕业时的在工作中不断摸索学习的状态到如今能独当一面。譬如位于绍兴市越城区的汇金广场工程:该工程位于绍兴市越城区,地下二层为汽车库、战时部分兼作人防,地下一层为超市、商业及附属用房,一层至四层为商业。工程设计内容包括1F~4F舒适性中央空调系统、整幢建筑的消防防排烟设计及地下二层人防设计,是一个综合性很强的建筑项目。在该项目设计过程中,我不断的与甲方及建筑专业沟通,确定最为合适的空调方案。在这个项目我努力发挥自己的技术根底,同时与各个专业协调与装修专业配合。在该工程中,许多专业知识都得到了很好的运用。如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。
通过大量的工程设计实践,本人已熟练掌握多(高)层住宅、公共建筑等的各类中央空调系统设计、消防防排烟及人防等工程设计内容,在一定程度上了解了暖通专业施工工艺,充分掌握了暖通、消防及人防系统各设备的设计选型。对节约能源与合理利用能源以及保护环境等有了充分认识,并在设计中一以贯之。
沟通是学习提高的桥梁。由于设计业务的扩展,设计工作的内容不断出现新情况、新问题,还有各种新材料、新技术、新设备等方面的技术与设备信息,为今后从事相关设计新工艺的运用,国家节约能源与合理利用能源政策的贯彻实施,这些都要求我们不断学习才能适应,而加强与有关政府部门、厂家、施工企业的沟通与交流能使我们受益匪浅。
“科学设计,竭诚服务。顾客至上,信誉第一”。本人在设计工作中着力贯彻公司质量方针,从事设计工作以来,做到“O”事故,没有违反一条国家强制性条文,获得了公司及业主的一致肯定。
虚心学习,尊重科学。工作中遇到问题多向本专业的老同志请教,尊重专业,坚持以理服人,不盲从,不偏执,取长补短,教学相长。与专业同事多沟通,多交流,不保留。时刻以业主利益为主导,充分体现业主意志。对业主的工作思路在理解的基础上提出完善意见,该花的钱要花,不该花的钱要省。对业主的有些不合理的主张敢于提出自己的保留意见,供业主参考。对违反国家规范规定的意见坚持说服。可以说:“科学设计”无止境,没有,只有更好。
在注重做好本职工作的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程设计施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。做到能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。服从领导安排,积极完成领导交给的各项任务,能够融入团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心与爱护,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。在工作中我向虚心向有经验的老前辈等请教,通过网络学习,参加各种继续教育活动以及专家讲座,不断更新限有的知识,不断提升自己的专业技术水平。
服务也是生产力。工程中,本人加强与业主、监理单位、施工单位及质监部门的沟通协作。在实施中充分体现设计文件技术要求与国家规范的有关规定。本人勤勉负责的工作作风获得了业主的充分肯定,同时也赢得了施工单位的理解与尊重。
“问渠那得清如许,为有源泉活水来”。本人在今后工作中将不断学习、着力创新、加强沟通,秉承“用智慧创造价值,奉献社会,回报自己”的理念,努力达成“为客户提供科学、先进、合理的技术服务”的目标。
暖通年终工作总结5
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
我一直在换热站从事供暖工作,就是在这里我开始了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经历、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现,我受车间领导指派,担任了换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。 做为一名班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全班职工。班上的几名职工都和我年纪差不多,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么都活,我都主动干在前面。
每到冬季来临,正是我们为用户输送温暖的时刻,也是我们供暖企业最为繁忙的季节,抓好日常生产管理,则由为重要,每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养,保持水泵能正常运转,确保换热器工作正常,对于设备的每个细节我都时刻的给予注意,以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。同时,我每天还带领人员对换热站供暖线路进行巡查,检查有无漏点、检查管线和阀门的保温情况,以保证正常供暖。
人人都说供暖工作忙半年,剩下半年享轻福,我却从不这样认为,每到停炉期间,我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查,加强管线的保温处理,对于站内设备,虽然已闲置,但我还是定时对设备进行防腐、保养,使设备始终处于完好状态。
几年的工作实践中,使我深知只有付出才能有收获,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了领导和同事的拥护,在成绩面前我并不骄傲,因为我知道,我还年轻,我需要走的路还很长,需要学习的东西还很多,需要和更多的人去交流经验,在今后的日子里,我会更加努力,完善自我,也希望各位领导、同事们能给予我更大的帮助
20xx年,是全新的一年,也意味着新的起点新的机遇新的挑战,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
暖通年终工作总结6
转眼到工作已经近半年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。
(一)工程质量管理及监督检查工作。
工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。
(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
(3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。
(4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。
(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。
(二)工程安全管理及监督检查工作。
作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。
为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。
安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。
由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,全年安全质量较好,未发生大的安全事故。
安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。
(三)工程进度管理及监督检查工作。
项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。
到20xx年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:
(1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。
(2)13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。
(3)13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。
(4)13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。
(5)13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。
(6)13#、14#样板间水暖管道施工完成。
进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。
其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。
三、工程的技术管理及配合工作
在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。
1.主要的技术工作
(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。
(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施03,YFL4取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。
(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了南区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;
(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。
(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。
(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。
2.配合相关部门的工作
(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;
(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;
(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。
(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。
四、明年工作规划及安排
(1)明年南区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。
要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。
(2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。
要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理监管的重点项目。
(3)继续落实各项规章制度,搞好项目工程施工。
要落实安全管理责任制,狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行,发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,按照公司项目规划,确保项目高效运行。
(4)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行,摆脱设备订货滞后施工的局面。
(5)配合公司进行专业施工单位的委托,及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定,保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按计划适时插入设备安装和市政配套工程,解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾,为工程竣工、入住创造条件。
(6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作,并做好竣工验收、入住交接等准备工作。
xx年即将过去,我会尽心尽力地去做大量的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,项目面临着工程后期设备安装的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出的贡献。
暖通年终工作总结7
时间过得很快,转眼间,又将度过一个之坎,这是我参加工作的第一年,也是对于我来说意义非凡的一年,我是一名来自农村的学生,我格外珍惜这次来之不易的工作,从一开始我就告诉我自己,我一定要在实习中每天学习到东西,为自己打下工作的基础。曾经有过彷徨、疑惑和面对陌生环境的无助,但是通过在实习工地通过对同事和作业队人员虚心请教和学习,我受益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且学到了许多做人处世的道理。回顾20xx年以来自己在工地的工作,我颇有感受。在亚泰公司工作快一年的时间里,我已经渐渐熟悉和融入到了项目部,渐渐适应了在工地的生活。我想这是对于我人生来说是一段难忘而宝贵的经历,在几年以后回想起自己这一番成长经历,深深浅浅,那将是我成长过程中的宝贵经历,也正是这个平台上的经历为我以后正式工作积累了经验,让我们能更好的解决工地上遇到的各种难题下更好的基础。
在接到公司的实习通知后,四川建院顺利通过招聘的25名学生从家乡四川
坐上了成都开往北京的火车,经过30个小时的旅程,来到了祖国的首都北京,我即将踏上这片热土完成我们的建筑学子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟着公司的车,我们来到了亚泰公司的总部,当天我们就分往了各个项目部,我随即进入第三管理公司平谷一号地项目部开始了自己的建筑生涯,那时候的我是多么迫切的希望自己学到知识,从而提升自己的能力。三月到九月共7个月的时间里,我在管理公司平谷一号地售楼处工程中实习,实习期间,技术部领导要求我们首先多看图纸并和现场相结合,了解施工现场施工工艺。当时售楼处进行到基坑土方回填,还记得那天刚上工地,看到项目部领导对民工进行安全教育,恍惚中回想起课本上的公司级、项目级、班组级三级教育,在建的售楼处基坑回填采用蛙式打夯机压实,课本上知识关于蛙式打夯机操作、回填土质及一些回填土注意事项浮现在印象中,对于不懂的问题翻看专业书籍后,加深对这道工序施工工艺的理解。有时候还有一些图纸上不懂的地方,我就直接把图纸拿到现场进行对比,
加深对图纸的认识。每当自己完成一个疑问时,感觉云开雾散,自己轻松了很多。 在基本了解了现场情况以后,领导派给我了新活,每个周四开生产例会时记录会议纪要和各方工作联系单的及时到位,并下发至各个班组长。从那段开始自己学会了很多东西,工地上开会是一个很严肃的问题,不允许迟到,手机必须调为震动或关机,每一个参会的人员都必须要遵守会议记录。我记录下了领导说的关于工地上的每一个质量、安全等各方面的问题,然后一直在思考一个问题,为什么
有那么多的问题,而我却没有发现呢?时至今日终于有了答案,正是因为我们需要有更加细心的观察力和了解每一道工序的施工工艺,才能每遇到一个施工工艺时候都能抓住节点做法,保证施工质量和工期的圆满完成。会议上还经常听到一些不明白的字眼,我及时请教了前辈,自己在一次一次的会议纪要上都能完整传达着会议上领导提出的各种施工问题;工作联系单是传达甲方、监理和施工三方的各种变更、工艺和意思的表达,需要每次都能及时传达给对方,才能及时落实施工过程中遇到的各种问题。直到现在,不懂就问,多参与,多锻炼和不怕吃苦的精神一直引导着我在工地度过的每一天。
一个月的时间很快就过去了,领导派给我了更严肃、更能锻炼我的机会,参与售楼处资料的编制,领导对我很严格,但是我明白,那是锻炼我们在工作时的严谨的态度,于是在我学习做资料那天,我花了一天的时间充分完成了一个检验批的隐检和检验批的编制。从此我又开始在记录会议纪要的同时进行着每道工序的隐检和检验批的资料编制,让我熟悉了建筑工程资料软件的运用。当时有很多钢筋符号不能完全理解,让我很是困惑,我就坚持每天晚上跟施工队钢筋工长学习03G101、04G101关于框架结构钢筋、楼梯、楼板的图集及钢筋的放样工作,每天学习十页,他告诉我说,一个月以后我就能出师。在那段时间里,我很快的了解了图纸上各种钢筋符号和标识。虽然未能独立编制钢筋放样,但看到作业队出的钢筋放样单,我有一种很熟悉的感觉,不在那么疑惑。这个月里,我学习认识很多,我倍感滋味。
五一节很快来到,那时候我拿到了两个月的实习工资,自己的付出终于有了结果,那是人生中的一个重要时刻,那是我脱离父母以后拿到了第一份工资。我心中一直以来不再用父母的钱的愿望终于实现,那一夜聚餐时我们醉了。那一刻,我感谢所有帮助过我的人。按照施工进度计划,本月将迎来售楼处的结构封顶,那段时间里更忙了,有时候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越闲那你就越是没能干好自己的工作,认真正是面对工作本应具有的负责态度。那时候我也开始接触到施工技术交底的工作,按照施工方案编制技术交底,刚开始一窍不通,但是终于按照模板和翻看一些相关规范,在加上施工现场的实际情况,完成了领导交给的一些简单的技术交底工作,自己对施工现场的施工工艺加深了理解。五月x日,随着最后一道梁混凝土浇筑完成,售楼处封顶了。我拿出手机照下几张,记录下了这一刻。随后二次结构开始进场,进行了二次结构的砌筑工作。售楼处在五月时,发生了一件令人很疑惑的事。售楼处产生了不均匀沉降,东南侧
柱子已产生裂缝,这事惊动了公司的领导,最后经过一番波折,甲方决定把售楼处回填土挖除后做地下室,那段时间工地机械需要加班到晚上两点,经过几天的奋战,售楼处基坑和肥槽回填土清除后,重新绑扎浇筑基础底板和剪力墙。
六月脚步迈进时,我们实习期已将结束,我向领导请了半个月假,各自回到学校拿毕业证,顺利拿到毕业证后,迎来了毕业散伙。恋恋不舍中,我们又回到了各自的项目部,开始了我们的见习期。新的起跑线上,公司对我们进行了培训,公司领导对企业文化概要在员工手册进行了讲解,加深了我们对公司文化的了解;给我们介绍了当今建筑行业概况和对青年大学生的建议,给我们在以后工作中的做人、做事指明了方向;并介绍了了公司党群工作部的概况,了解了关于公司人员管理方面的制度;老员工孙文的演讲让我非常感慨、感动,我看到了一个坚持就是胜利的例子,成为我一直以来的榜样;还安排我们到怀柔区鸟岛锻炼了我们的各种团队合作意识,就是那短短的几天我基本掌握了自己学习的方向,一直指引着我在工地生活学习的方向。让自己能在最短的时间里成功转型企业人。 7月后公司新分配了同事来到了项目部,我们项目部人员更充足了,工作在大家的分担下,也不是很忙了。那时候因为项目部上一段时间没有测量,我兼职了一段时间的测量工作。期间,我跟项目部新来的测量员互相学习,基本掌握了水准仪和全站仪放样的工作。我融入到了团队工作里面,已经基本适应了工地上的生活。
十月份后,管理公司在青岛接了一个新的项目,我来到了亚泰公司青岛分公司蓝色生物医药产业园孵化中心项目一期工程,开始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷时,我心中想,我得每天记录下自己在工地的疑惑,总结在笔记本上,现在为止,笔记本已经翻了20多页,有空时拿出一看,会从中学到很多知识,那将是我这一生用不完的财富。新的工地上,结构属于异形结构,1#、3#楼都是正在进行结构的施工,我通过对照钢筋图纸和并参与一些基本的验收和资料的编制;2#楼二次结构砌筑完成60%,我经常到现场发现了一些质量问题并留下影像资料;4#楼装修完成后,毅然存在一些质量上的通病。通过自己这三个月的努力,我快速的融入到了项目班子,对青岛一期的异形建筑结构有了初步的了解,结合自己在平谷第一个工地上的经验,主动承担了起了关乎现场施工安全、质量的管理,并受到了领导的好评。
在这接近一年的工作中,通过自己的努力和领导的关心指导,通过参加公司组织的培训和自己在工地上的实践学习,已取得施工员、质检员和安全员的从业资格证。我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解,基本理解了从土方挖到竣工验收的一系列程序,能独立完成一些交底和检验批资料的编制,基本掌握了测量仪器的使用,熟悉了施工现场土建质检和资料软件的运用。
一年的时间过去了,以后的路还很长,需要学习和补充的东西还很多。青岛分公司的C8地块即将开工,相信从工程开工到竣工验收的历程中,我将学会更多的东西。公司即将集团化之际,我将以更多的热情投入到今后的学习工作中去,勇于实践,不怕吃苦,为公司的发展贡献自己的一份力量,愿公司的明天更美好。
暖通年终工作总结8
水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称,我们就可以知道,水暖工程包含的系统比较多,情况复杂,而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内,如果在施工过程中质量管理不善,容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中,严格要求,对施工进行全程的、闭合的监控。
一、事前控制
预防为主,做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备,为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样,问题就可以得到控制,至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面:
1、认认真真学习图纸。这里之所以用到学习二字,主要是我们不是简单的看图纸,而是要通过对图纸的熟悉,了解设计的意图,同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。对于图纸中的问题,在设计交底的时候及时提出,对于图纸设计不适宜施工的,也可以提出自己的看法,使这些问题能够在开始施工之前得到解决,使其更具有科学性、针对性和可操作性,避免误工、返工。
2、材料、进度、人员的计划安排。根据施工图纸,计算出各种材料的用量;根据定额结合自己的经验,做好进度和人员的安排。什么时候进什么材料,进多少材料,需要多少工人,做到心中有数,避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费;进场晚又耽误工期的事情发生。这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等。
3、施工队伍的选择。人是施工中非常非常关键的因素之一,工人素质的好坏,直接决定了这个工程能否按时、保质、保量的完成,以及在一定程度上决定了成本的高低。一个熟练的工人能够充分理解工长的意思和思路,能够熟练的将各部分施工到位,能够自觉选用最优化的施工方法,能够最大程度的保证工程质量。所以,在选择过程中,尽量选用知名企业的,或者有丰富实战经验的队伍。这里我们可以引入招投标制度,择优录取,也可以使我们的成本随之降低。
4、对可能出现的问题或通病有所预测。这就要求我们施工员有着丰富的经验,结合以前工程,对准备施工的工程可能出现问题的地方有充分的考虑,提前采取必要的措施,降低或者消灭问题的发生。
二、事中控制
抓好施工中的质量、进度、成本控制。这个阶段是非常重要的,直接关系到整个工程施工质量、进度和施工成本的控制,也是我们施工人员重发挥管理才能的时候,主要抓好以下几个方面:
1、对管理人员的要求。我们作为管理人员,本身要有很高的管理素质。安装工程系统复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,针对具体的施工情况,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。要求我们管理人员要经常对现场巡视,了解第一手资料,并严格按图纸和规范法规施工,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。
2、对施工工人的要求。人员管理的问题,从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的工人都感到自己是这个项目的.大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。
3、对材料的要求。有资料显示,安装工程的材料费可以占到工程造价50%~80%,而且还有增长的趋势。所以对于材料的控制,不但有利于保证工程质量,而且还有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料设备种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题。
①供应商的选择。同一材料在建筑市场中有很多品牌可以选择,价格相差很多,我们怎样才能选到物美价廉的材料呢?首选就要对材料的供应商有所了解,我们应尽量选择知名品牌的材料,还可以通过对生产厂家的考察,来检查材料供应商的实力。然后通过材料采购招标的方式,选择质量和价格比较合适的供应商。
②材料采购。面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质等说明清楚,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。
③材料验收。对于每次进场的材料,我们都要按照国家或行业规范进行检查验收。首先看材料的合格证、质检报告、资质证明等材料是否齐全有效,对于个别地方要求进行备案的材料,还要出具备案的证明材料;其次检查材料包装是否完好,材料是否完好,根据国家规范,材料的规格尺寸、材质等方面是否符合要求和合同的规定;第三,对规范规定要进行压力试验、严密性试验等试验的材料进行严格的试验,将材料带来的质量问题降到最低。
④材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,严格控制损耗量,避免材料丢失,或者浪费。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保护措施,减少堆放损耗。
4、进度的控制。对进度控制的好坏,直接关系到整个工程的施工顺序和是否能够按照合同要求交工的问题。事先我们都编制好了进度计划,在施工过程中,我们要严格按照执行。但是施工是个动态的过程,时时刻刻都有变化,所以不可能完全按照进度计划进行。所以,我们要时刻关注施工进度,通过与计划进度对比,掌握我们实际的进度是落后了还是提前了。如果是落后了,要一个过程一个过程的分析,是不是那里的施工方法或者工艺不科学,是否有窝工现象,并提出修改方案,及时付诸实施;如果进度提前了,我们同样要分析原因,因为有的时候进度提前是因为工人工作不认真,没有按照科学的工艺进行施工,其后果就是导致工程质量不合格,后果是严重的。找出问题的所在,解决方法,然后修正进度计划,保证按时、保证质量的将工程完成。
5、对资料的管理。对资料我们要按照施工进度,及时、完整的将所有资料真理好,比如:施工日志、设计交底、变更洽商等。资料不但是我们交工所必须材料,也是我们施工管理人员的一直知识积累。我们把施工遇到的问题、好的施工方法等问题都记录了下来,在以后的施工过程,遇到类似的工程,我们可以作为一个参考或者警示。
6、成品的保护。成品保护是一个确实很头痛的事情,因为施工现场施工队伍多,人员复杂,交叉施工,导致成品遭到破坏。特别是水暖专业,有很多是塑料制品,很容易被破坏。所以,我们要经常的对工人进行教育,禁止将成品作为梯子、支点,能进行保护的,一定要及时进行保护,并经常地巡视,尽量将损失降低。
7、安全措施。施工现场情况比较复杂,各种机械设备繁多,安全管理比较困难,一旦发生安全事故,损失将会很严重的,甚至是血的教训。所以这就要求我们更要尽心的去管理。首先要对工人进行安全防护教育,定期开展,使每个工人都了解自己所干工种的危险源,并懂得如何保护自己和防护用品的使用方法,责任落实到人,使每个工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加强安全防护工作,对于在危险环境下操作的工人,一定要配备安全用品,并对其安全用品进行定期检查,同时在平时的巡视过程中,要注意安全防护用品的使用情况;第三,一旦发生安全事故,一定要采取一切积极的措施,将各种损失降低到最低点,并及时上报,进行自我检讨,找到问题所在,为以后安全防护工作积累经验。
三、事后控制
这个阶段,主要是对前面所做工作的总结。对工程中积极的东西进行学习,在以后的工程中继续发扬;对有问题的地方,认真学习,分析问题产生的原因,并找出解决的办法,在以后的工程中做到提前预防。这个阶段,也是我们作为施工管理积累知识,充实自己的时候。每一个工程对我们来说都是一笔财富,能够使我们不断地进步,能够使我们在以后管理出更精品的工程。
暖通年终工作总结9
大学毕业后,我进入x公司工作,在市场销售部担任销售工程师职务,主要工作是针对不同客户的不同要求提供不同的水处理方案。由于公司在水处理行业内的业务优势主要在循环水处理上,而循环水主要集中在暖通空调领域,所以在北京近半年的工作时间里,我接触了大量与暖通空调水循环系统相关的水处理流程及装置,如锅炉给水工艺中的全自动软化水装置、海棉铁除氧器、反渗透装置,循环水管路中的过滤器、电子除垢仪、全自动加药装置等等。除此之外,我重点学习公司从x引进的、国际上最先进的、用于暖通空调水循环系统的脱气除渣系列产品,在赴欧洲学习考察之后,我掌握了应用于暖通空调水循环系统的脱气除渣产品内涵。
由于业务需要,我被外派公司x办事处工作,担任销售主管职务,主要工作是针对不同的暖通空调水循环系统提供不同的脱气除渣方案。为了向暖通空调系统设计师和系统集成商提供更好更合适的脱气除渣方案,我系统地学习了与暖通空调水循环系统相关的系统知识及相关设备知识,系统知识包括中央空调系统设计教程、制冷与低温技术原理、住宅分户采暖系统教程等等,相关设备包括锅炉、换热器、散热片、水泵、冷冻机、风机盘管、冷却塔、平衡阀等等。在此基础上,我已经可以熟练地向不同要求的客户提供不同的合适的水循环系统脱气除渣方案。
在近x年的工作实践中,我已为上x市x数据处理中心、xx等项目的暖通空调水循环系统提供了脱气除渣方案,已经运行的项目现场均效果良好。
由于暖通空调闭式水循环系统中定压装置与脱气装置密切相关,甚至某些定压装置具备一定排气功能,所以我在工作中也对定压装置进行了学习和研究,并将现行的高位膨胀水箱、囊式罐定压和泵式定压三种定压方式进行了全面的对比,分析其在初次投资、运行过程中的稳定性、安装的便利性、占地面积等方面的优劣,为向客户提供定压方案打下坚实基础。
在以后的工作中,我会继续学习暖通空调水循环系统中各种装置的具体知识,在考虑客户具体需求的前提下,尽可能提供合适系统的脱气除渣及定压方案,为整个系统的稳定和完善贡献自己的力量。
暖通年终工作总结10
本人xx,自19xx年7月毕业于宜昌市分乡职业高中,主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作,在当时知识、经济、技术比较落后的情况下,凭借二十一年的工作实践经验和学习,以及对相应专业的进修学习,现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识,对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验,在工作中我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经多年努力,积累了较丰富的技术和管理经验,取得了可喜的工作成绩,并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。
以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风,给排水及电气方面机电安装工作的总结:
一、重视思想政治的学习,发挥积极作用
先德后才,这是做人做事的基本前提,政治思想上,严格要求自己,服从组织安排,认真执行组织决议,积极参加单位组织的各项活动,虚心学习,注意在实践中改正自己的缺点,弥补自身弱点。我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观等的学习,不断提高自己,充实自己,构筑个人正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,自觉远离社会各种不良现象与活动。学习党的路线、方针、政策及决议,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,在工作中坚决拥护党的利益,每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中。
二、在工作岗位上,保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务。
在注重培养思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。服从领导安排,积极完成领导交给的各项任务,能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心与爱护,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。在工作中我向虚心向有经验的老前辈等请教,通过网络学习,参加各种继续教育活动以及专家讲座,不断更新限有的知识,不断提升自己的专业技术水平。
三、主要工作业绩
在项目一线工作中,我负责公司与项目的管理和技术工作。能把学习的理论知识和实际操作充分结合,在水电施工、中央空调的安装维护调试运行、以及暖通、消防工程的检查验收工作中,严格按照规范、设计要求顺利投入使用。我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题,以及新设备的安装与应用,每当遇到问题,我都习惯性通过自己思考钻研,再查阅相关资料,或是想现场有经验的工程师们虚心请教,直到解决问题为止,同时加强多土建装饰装修、结构的学习,保证设备顺利安装运行的前提是与建筑结构相协调。我从暖通工作的技术的起步的阶段,不断加强专业知识学习,经过多年的历练,已经成长为暖通工程技术骨干。
1、20xx年我被宜昌西武暖通设备有限公司派遣在 xx项目部从事施工技术工作,任职暖通施工员。该工程包含了建筑电气安装工程,建筑给排水工程,消防报警、普消、自消,中央空调工程,建筑智能系统,是一个综合性很强的建筑项目。在该项目施工过程中我首次接触到了各种建筑安装工程的材料、设备。对于当时刚从事暖通工作的我来说简直就是进入了一个完全陌生的领域,在这个项目我努力学习施工技术,充实自己的技术根底,渐渐地学习到了一些施工现场经验,例如:各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的配合。同时也参与实际操作,以便自己更多更好的了解施工工艺、流程,为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。在该工程中,我也参加中央空调工程的设计工作,在设计的指导下,如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。在该工程中还负责各种工程验收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等。
2、经过经验的积累和技术的不断成长,在宜昌西武暖通设备有限公司领导的信任和支持下,20xx年至20xx年从施工员成长为施工技术员,先后担任xx xx xx项目技术工作,在xx (有中央空调的项目)项目担任中央空调工程安装技术负责人。该工程采用法国的西亚特冰蓄冷中央空调,与一般的空调相比要复杂的多,我很高兴参加到这个项目中,该中央空调工程作用比一般的要更能节约能耗;其特点就是:有许多蓄冰池利用夜间人员稀少时把制冷量储存起来,到第二日中午人员集中的时候释放出来;从而达到减少能量损耗节约电力的目的;但该系统的初投资比一般的中央空调工程要高很多。由于整个安装空间,安装面积很大。室内管网特长,我建议提高管网的坡度,在管网的最低点设置排水阀门,更利于排水;增加管道伸缩节,提高管网的延展性,延长管道的寿命。我还建议减少使用风机盘管电磁二通阀,因为该市场属于开放式的,中央空调的末端不需要频繁启动的,并且电磁二通阀是精密仪器,频繁启动会容易损坏,就会出现漏水现象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的浪费。
3、20xx年至今,我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安装技术管理,担任技术负责人。先后负责宜昌市文化广场一期1#楼、xx 、xx 、xx、xx项目,主要负责通风、消防和水电安装与调试工作。在群体建筑工程中常用到的流水作业法,由于土建工程是很大的流水作业,这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牵涉到对施工人员的计划和调配;对现场材料的计划,组织,调拨;对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。
第四篇:暖通工作总结
工作总结
我自从2010年6月毕业于XX以来,参加工作至今,我不仅加深了对暖通空调专业学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。在单位领导的精心培育和教导及同事的细心帮助下,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,三年来在暖通领域的各个岗位上以及工程项目的锻炼下,加上自己的不断学习,是我迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员,这将是我一生最宝贵的财富。
我一直在项目上工作,负责公司与项目的业务和技术工作。2011年6月公司派遣在中XX项目部工作,任职暖通技术员。在绵阳XX目我对电气专业、给排水专业以及本专业暖通都有了不同程度的接触,能把学习的理论知识和实际操作充分结合,对水电施工方面的知识有了很大的提高。中央空调从维护,调试,运行到设计都是很庞大的系统工程,我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题,每当遇到问题,我都习惯性通过自己思考钻研,再查阅相关资料,或是想现场有经验的工程师们虚心请教,直到解决问题为止,并且做好笔记。我觉得只有勤奋好学,努力才会有收获,态度决定一切,我现在还处于技术的起步的阶段,坚持学习是最重要的工作部分,现在我渐渐的适应现在的工作节奏,具备了一定的工作技能,但还是有很多不足的地方,以后还要不断提高专业水平,下一个目标就是考取中级工程师。
在基层的工作使我理解什么是“厚积薄发”的内涵,这是一个积累的过程,也是一个沉淀的过程,更是一个自我提高的过程。
总结人:
2013年6月30日
第五篇:暖通组年终总结(修改)
2011年暖通组年终总结
光阴似剑、时光如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对暖通组工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。
一、工作职责和范围
公司于2011年6月份将技术部划分为三个小组,暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为3-5个,现有人数3人。
主要职责为:
1、完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制,并给予其余技术部门参考性意见;
2、给予施工现场提供安装技术方案;
3、配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查,并完成修改;
4、参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。
二、完成的工作任务
今年我暖通组顺利完成了项目34个,其中新站设计项目 22 个;旧站改造 6 个;其他项目 6 个。在这期间,由于人员变动较大、任务重、工期紧,例如6月初的一周聚集了5个投标项目(西宁项目、东胜换热机组、呼和浩特换热机组、宁夏石嘴山、敦煌换热机组),为了保证按时完成任务,我部门不惜牺牲个人利益,放弃休假,加班加点,克服困难,确保了按时按量的完成公司交与的任务,维护了公司形象,确保了公司利益的最大化。以下为暖通组今年完成的主要项目:(1)新站设计
1、东胜2010年新建换热站的设计
2、陇南项目投标
3、韩城二电设计
4、张掖一期设计
5、旬邑换热站
6、西部机场(一次投标)、(二次投标选型、清单及技术标)
7、张掖二期换热站设计
8、定西项目(材料清单、方案书)
9、高陵泾渭东、西区换热站项目(清单、图纸、方案书)
10、金昌市永昌县西河堡(方案书)
11、金昌八标段投标项目(清单、图纸、技术标)
12、新世纪空调自控项目
13、新乡华电热力公司换热站的设备提供、安装热网自控系统
14、国电宁夏石嘴山投标
15、鸿基紫韵投标项目
16、敦煌投标
17、西宁海湖新区投标(43套机组清单、技术标、图纸)
18、国电东胜2011年换热机组投标(技术标、图纸、仪表清单)
19、呼和浩特投标(技术标、图纸)20、青铜峡投标(清单、图纸)
21、华侨城换热站的设计
22、紫光16种规格换热机组设计
23、庆阳西峰区供热项目(2)旧站改造(热平衡和自控改造)
1、西郊热电自控改造项目(50个站清单、图纸)
2、榆林电动调节阀项目
3、太宇、济南自控仪表
4、庆阳老城区供热站点改造(方案书、图纸和清单)
5、西工大七个换热站热网平衡改造项目
6、蒙西浴室改造项目(3)其他项目(清单报价类)
1、宝鸡热力材料表
2、西电帽珥塚(风系统清单)
3、宝鸡惠众热力自建站(10个站 清单)
4、大唐渭河热电厂(换热站及中继泵站清单、图纸)
5、东胜某宿舍楼洗澡水系统
6、彬县项目(清单)
三、人员基本情况
暖通组经过一年的努力和成长,我们积累了丰富的经验。每个人的能力都有了大幅度的提高,为来年更好的工作奠定了基础。具体体现在两个方面上:
1、硬实力上
所谓硬实力,主要指本身的业务能力,设计能力,对供热行业的了解等等。经过这一年的工作,现在我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉,经过我们自己努力的学习,刻苦的钻研,学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道,热工仪表方面的知识,对现在的暖通来说,目前的工作进展起来可谓是应心得手,既有质量又有效率。
2、软实力上
所谓软实力,只要说的就是我们的学习能力,领悟能力,再创造能力。经过这一年在对本行业更加学习透彻,领悟的基础之上,我们的学习能力有了很大的提高。接受新事物,新设计,新内容的速度和设计能力也有了很大的进步。
四、今年存在的问题
1、人员流动较大
开始分组的时候,暖通组计划编制人员为3-5个,但实际只有3人,且人员变动较大,工作的交接,新来人员对公司的认知,了解,同事之间的磨合等等,都影响了工作的效率。
2、与甲方的沟通
由于未能与甲方进行沟通,甲方的参数已经发生改变,我们还按照原来的参数进行设计,造成了返工,影响了效率。
五、明年的规划和建议
1、各成员之间多沟通,与公司各部门之间多沟通,和客户之间勤沟通,把工作一步到位,一次设计成功,不再返工。
2、各成员要多学习,勤学习,使自己的工作能力再进一步提高。
3、把机组标准化做好,为以后的设计,采购,生产提供方便。
总体来说,今年一整年,暖通组在克服了工作量大、时间紧迫、人员紧张等困难的前提下,加班加点,积极与各个部门协调、配合,圆满的完成了公司相关的设计调试任务,良好的执行了本部门应该的职责,承担起了该有的责任。展望来年,我相信暖通组会百尺竿头更进一步,再接再厉,再立新功。也希望公司各个部门同心协力,积极配合,为紫光公司大发展建立更好的平台和发挥最大力量!
我相信明天会更加美好!
紫光暖通组