坪寨乡建章立制规范驻村干部管理为确保驻村干部“静得下心、沉得下去、干得成事”,坪寨乡切（范文）

第一篇：坪寨乡建章立制规范驻村干部管理为确保驻村干部“静得下心、沉得下去、干得成事”,坪寨乡切（范文）

坪寨乡上报县委组织部信息

第四期

签发：邓刚森

坪寨乡建章立制规范驻村干部管理

为确保驻村干部“静得下心、沉得下去、干得成事”，坪寨乡切实加强驻村干部管理，制定完善了《坪寨乡 “干部下基层”活动管理考核办法》，促使活动取得实效。

重激励，确保驻村干部“静得下心”。坚持把下派干部管理激励放在首位，从制度上帮助下派干部尽快实现从“机关干部”到“村干部”的转变，扎根基层，扎实工作。一是建立定期汇报制度。驻村干部每半月向乡党委政府书面汇报工作情况;二是建立考核奖惩制度。将群众满意度、驻村工作时间、目标任务尤其是为民办实事方面作为考核重点，把驻村工作表现情况作为提拔任用、表彰奖励干部的重要依据；三是建立培训交流制度。每季度召开下派干部工作座谈会，培训农村基层工作方法，搭建学习交流平台。四是建立巡视督查制度。不定期采取听取汇报、查阅资料、实地走访、暗访等形式对驻村干部工作情况进行督查。对实绩突出、群众公认、符合条件的下派干部，优先提拔。定目标，确保驻村干部“沉得下去”。为有效避免驻村干部找不到工作方向，有劲无处使，乡制定了“五个一”工作目标，为驻村干部开展工作明确了方向。一是制定一个发展规划。在认真调研基础上，制定村级发展规划；二是健全一套机制制度。完善村“两委”联席会议、村民代表会议等制度，确保村“两委”协调、高效运转，村民对村务公开、民主管理的满意率达90%以上；三是培育一批优秀人才。帮助村支部抓好村后备干部培养工

作，每年至少培养2名入党积极分子，努力做到全村40岁以下的劳动力掌握1—2门先进的实用技术或务工技能；四是解决一些突出问题。尽力解决与群众生产生活密切相关的行路难、住房难、饮水难等实际问题；五是探索一条经济发展路子。充分挖掘、合理利用村级资源发展具有地方特色的经济实体，增加村集体经济收入。

聚力量，确保驻村干部“干得成事”。为最大限度发挥驻村干部作用，推动派驻村经济社会快速发展，要认真落实项目和资金，帮助村上和驻村干部解决工作中存在的问题，确保整合力量，共建幸福美丽家园。

拟稿：王芳林上报时间：2010年2月17日