安全标准化安全领导小组会议记录

第一篇：安全标准化安全领导小组会议记录

安全生产领导小组会议记录

安全生产会议签到表

安全生产领导小组会议记录

安全生产领导小组会议记录

安全标准化开展工作动员大会会议记录

时间：2011年10月7日

地点：公司会议室

主持人：

参加人员：

会议记录：

昨天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司总经理明文勇主持，参加人员有公司领导及各车间、各部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。

二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标

准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理***任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。

三、公司总经理***做动员报告。

1、开展安全标准化工作的意义

开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要

基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基”工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。

2、具体的工作要求：

（1）加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长

期任务，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实际效果。

（2）加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利

用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，使之认识到本单位的差距，增强紧迫感，坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。

（3）开展自查自评活动，建立持续改进机制。各部门和单位

在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心，以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准，降低风险，保护企业和员工生命财产安全，开展自查自评活动，建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。

（4）齐抓共管，加强活动督查，各部门和单位要严格按照《规

范》和实施方案的要求，各负其责，使安全标准经工作形成齐抓共管的良好局面，同时，公司安全标准化工作领导小组要深入基层对活动开展情况进行督查，要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结，解决活动中遇到的问题，总结推广先进经验，表彰先进，鞭策后进，确保安全标准化工作取得成效。

安环部

二〇一一年十月七日

安全生产领导小组会议记录

第二篇：安全生产领导小组会议记录

安全生产领导小组会议记录

时间：2012年6月30日－－这个日期行吗？做半年的。参加人员：（看看应急预案里面的领导小组成员，填上姓名）会议内容：总结上半年安全生产工作，安排下半年工作。

一、安全环保科总结上半年工作

认真贯彻上级的安全生产方针政策，认真执行国家的安全生产法律法规，认真贯彻和落实公司关于安全生产的方针、制度和决定，加强日常安全生产监督管理，保障安全的前提下，促进公司生产和发展。持续加强员工安全生产教育，提高员工的安全意识，特别是对新入厂的员工安全教育和培训。上半年未发生安全生产事故和人身伤害事故。加强对设备的安全检查、维护、保养监督，确保设备处于良好的安全工作状态。加强日常安全监督检查，发现隐患，立即整改，及时消除。确保生产和人员安全，实现安全生产，持续发展。

二、关于安全标准化建设

从3月份起，公司按照省市县有关部门的要求部署，开始了安全生产标准化建设工作，成立了以主要安全负责人为领导的安全生产标准化领导小组，接受市滁化危化品咨询公司的标准化培训与指导，力争在年底以前通过考核与验收，取得等级证书。

公司要求各部门要大力支持和配合，共同努力完成安全标准化建设。

三、下半年安全工作安排

1、力争在年底通过安全标准化考核，这是公司下半年的主要工作之一。

2、在创建标准化体系的过程中，各部门、车间、班组要逐步实施、运行安全标准化工作程序，发现问题，及时报告，及时处理。

3、继续不断地进行安全教育，特别是加强安全文化方面的培训，不断提高员工的安全生产意识，懂得生产必须安全，安全才能生产。

4、坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止任何生产安全事故，保障员工身体和公司财产安全，提高公司效益，促进公司不断发展。

第三篇：安全标准化领导小组职责

山东XX化工有限公司文件山东XX字［2010］第号

关于成立公司安全标准化达标 领导小组的通知

公司各单位：

为进一步规范公司的安全生产活动，提升公司整体管理水平，确保公司安全标准化达标工作顺利进行，根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》（试行）及有关规定，成立公司安全标准化小组，其成员组成如下： 组长：xxxx 副组长：xxxxxxxxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

特此通知。

附：安全标准化领导小组职责

二0一0年月日

安全标准化领导小组职责

1、领导小组组长为安全标准化工作第一责任人，全面负责安全标准化实施工作；

2、对安全标准化采用PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，负责监督、检查各部门安全标准化工作的实施情况；

3、贯彻落实公司安全生产方针、目标，按安全标准化管理生产，并部署各职能部门工作任务，实现公司安全生产方针、目标及经理承诺；

4、负责对安全标准化细则的宣传教育，部署各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；

5、执行安全标准化工作职责，负责对各部门安全标准化的验收、考核、考评；

6、通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。

第四篇：安全标准化领导小组及职责（范文）

为了更好地推进XX厂安全标准化创建工作，炼钢实业部成立安全标准化认证领导推进小组。

（一）、领导小组

组长： 王斌

副组长：朱维生、金好漠、郝树生、郭金科

组员：安丽兵、杨辉、党建波、胡军、任晓剑、王振川、张志辉、李国臣、张树雷

（二）、领导小组下设贯标办

组长：朱维生

成员：

（三）、车间贯标员

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（四）、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案；

3、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；

4、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；

5、对安全生产标准化创建活动进行自评，针对自评得出的结论进行持续改进。

（五）、贯标办职责

1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；

4、负责组织事故隐患排查整改复查；

5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；

6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

第五篇：安全生产标准化会议记录

安全生产标准化会议记录

一、准备阶段（第一次会议）

会议时间：

地

点：

参加人员：总经理、安全领导小组成员、各部门主管、班组 总经理讲话：

为贯彻《安全生产法》、上级有关文件，本人提议公司创建安全生产标准化企业。

一、我公司安全目标，长远目标，无一般以上安全生产事故。

年内目标：轻伤为0，重伤为0，死亡为0。

用半年时间：达到三级标准化企业

用3年时间：达到二级标准化企业

二、为实现公司目标，成立标准化领导小组，组长：

副组长：

组

员：各部门主管、安全管理员

标准化领导小组，也是公司安委会成员，一套人马，二个机构

三、每月28日为《标准法》或安全例会月；会议内容由各职能部门汇报《标准法》与安全情况，研究、解决安全问题，布置下月安全任务，会议由办公室记录，形成会议纪要，会议由总经理负责召开。

四、公司阶段任务与时间安排

第一阶段：2周（时间从

月

日到

月

日）各成员在分管领导下，做好标准化的准备工作，学习领会《安全法》《劳动法》《劳动合同法》《工伤保险条例》，财务安排相应经费负责宣传发动，各职能部门查阅相关法律、法规、标准、规范，为创建《标准化》做好准备。

五、第二阶段（创建阶段）

时间四周：从

月

日到

月

日

任务：

1、在组长领导下，由副组长召集组员按法规要求，制定公司各项安全管理制度（试行草案）。

2、在副组长领导下，各组员按法规，规范技术要求制定安全管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制（草案）。

3、副组长带领组员深入一线，进行全公司的职业危害因素、危险源、安全隐患的辩识、标识警示，做好防护和排查治理。

4、制定现场管理制度、措施（草案）。

六、试运行阶段（四周从

月

日至

月

日）

1、各组将创建阶段制定的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制、现场管理制度、措施、草案、组织学习、执行。

2、各组员每星期深入一线，一到2天，听取汇报，考察执行情况，听取反馈意见，为下阶段作准备。

3、考察职业危害因素的防护措施执行情况，安全隐患的排查治理效果，查找新的安全隐患，继续排查治理。

4、整改、修订。领导小组根据反馈、考察、执行情况，对草案修订、补充，形成正式的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制和现场管理制度、措施，形成文件全面执行。

七、自评阶段：

时间4周，从

月

日至

月

日

前二周：由各职能部门、车间班组，对标自评，对不达部的进行整改。

后二周：由领导小组，对照标准化评分细节，自评打分，根据打分情况，提出问题和结论，形成自评报告。

八、评审阶段

由副组长，向安监局汇报，向评审组织单位提出评审审请，等待评审。

各组员根据自评情况，对提出的问题进行整改，确保评审顺利通过。

九、《标准化》是连续、持续的，阶段划分只是大概的，具体工作和安排要保持连续性，穿插进行，不能割裂来搞。

十、安全生产责任制，由办公室负责全员签订、归档。

十一、请副组长组织发表意见，提出问题，补充内容，办公室负责整改形文归档。

参加人员签名：

创建阶段（第二次专题会议）

会议时间：

地

点：

参加人员：领导小组全体成员

主持人（组长）：

会议内容：

1、听取各组员对学习、准备、汇报。

2、听取责任制签订情况汇报。

3、组长发言，核心内容，按阶段任务和工作布置全面、认真执行，争取用一周时间制定好管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制等草案并对与原来的进行比较，将不同的宣传试行；第二周各组员与职工一起组织职业危害因素、危险源、辩识和隐患排查；第三周制定防护措施，治理措施，并落实、整改；第四周制定现场管理制度和措施。有不同意见请提出，没有就执行，由办公室整理，归档。

参加人员签名：

试运行阶段（第三次会议）

会议时间：

地

点：

参加人员：组长、副组长、组员

主持人：组长（或副组长）

会议内容：

1、听取各组员创建阶段汇报。

2、听取意见和建议。

3、讨论 主持人总结：

1、加强教育培训（包括计划、教材、老师）。

2、加强隐患排查治理。

3、督促规、制落实。

4、下阶段工作布置，按阶段任务、要求各组员星期1、3、5下基层，广泛推广，听取反馈意见，抓实，抓整改，修订。

由办公室整理形文，归档。

参加人员签名：

自评阶段（第四次会议）

会议时间：

地

点：

参加人员：组长、副组长、组员

主持人：组长（或副组长）

会议主要内容：

1、各组员汇报试运行情况和整改修订汇报。

2、听取意见和建议。

3、讨论 主持人总结：

1、通过试运行，公司劳动纪律、安全意识有了明显提高，违章违规明显减少。

2、下阶段各组员继续深入一线，抓落实，抓贯标。

3、第一周班组对标自评。

4、第二周班组对标整改。

5、第三周领导小组对标自评打分。

6、第四周根据打分情况，针对薄弱环节加强和整改，形成自评结论和报告。

由办公室整理形文，归档。

参加人员签名：

评审阶段（第五次会议）

会议时间：

地

点：

参加人员：

主 持 人：组长

会议内容：

1、听取副组长自评总结

2、听取意见和建议

3、讨论

主持人总结：

1、前几阶段创建标准化企业工作，大家很辛苦，我深表感谢。大家虽然辛苦了，但成绩有目共睹。我们公司自创建安全标准化工作以来，企业面貌大为改善，职工工作热情高涨，工作态度认真负责，精神面貌焕然一新。劳动纪律、规章制度得到有效落实，不但安全绩效显著提高，而且生产更正常，产品质量也有显著提高，合格率提高了

%（达到

%），这些成绩的取得

①归功于大家的努力，②归功于归标化。

特别值得表扬和褒奖的是副组长，安全员

。他们为了标准化，扎实认真地在一线抓落实、抓违章、抓隐患排查治理，建议给予他们特别奖励：副组长每人

元，安全员每人

元。

2、下阶段：由

副组长向安监局汇报自评报告，向评审组织单位提出评审申请。

3、请各职能部门、各组织针对自评扣分项目整改。

4、请领导小组成员准备好资料。

5、请各组员督促继续、保持和加强标准化，迎接评审单位考评。

办公室整理成文，归档。

参加人员签名：