抓时机强谋划春节期间各项工作不放松

第一篇：抓时机强谋划春节期间各项工作不放松

板桥镇抓时机强谋划春节期间各项工作不放松

值此县“两会”即将召开和新春佳节来临之际，1月12日板桥镇召开全镇及园区干部大会和镇党政联席会议，精心谋划，严格要求，切实做好春节期间各项工作，确保人民群众欢度佳节。

一是计划生育工作。紧抓春节期间农民工返乡契机，实行包村责任制，对孕环检对象实行“人见人检”，切实提高参检率、孕情检出率和手术到位率，积极开展好计划生育服务活动。二是信访稳定工作。坚持属地管理原则，要求包村领导干部会同各村干部强化大局意识，做好矛盾摸底排查，积极化解，确保县“两会”和春节期间社会稳定和谐；扎实做好综治迎检等工作。三是做好困难群众生活问题。扎实开展“送温暖、献爱心”活动，切实解决好“五保户”、特困户、拆迁户等特殊群体生活困难，确保他们过一个欢乐、祥和的春节。四是安全生产工作。园区和镇联合下发通知，要求相关企业和单位严格落实安全生产责任制，开展安全隐患排查和整治行动，相关部门加强监管，确保安全生产、和谐生产。五是环境整治工作。落实专人管理，积极做好街道亮化、美化等工作，加强重点地段的环境整治工作，营造文明、祥和、整洁的节日氛围。六是加强值班制度。严格执行上下班签到制度，安排节日期间专人值班，镇领导干部在岗带班，保持信息畅通，保证及时处理相关事务。

板桥镇

二〇一二年一月十二日

第二篇：瞄准目标早谋划咬定目标不放松

瞄准目标早谋划咬定目标不放松

全区三级干部大会后，相台街道高度重视，立即组织办事处全体干部职工、各农村、社区主要负责人进行贯彻学习，并结合实际，科学谋划，制定目标，理清思路，对全年工作进行安排部署，推动各项工作全面开展。

一、瞄准目标，科学谋划，确立总体发展思路

今年初，围绕区委、区政府总体部署，相台街道利用春节假期，全体班子多次碰头，认真研究相台办当前面临的形势和问题，分析2012年发展思路和目标，科学谋划全年工作，最终确立了办事处总体思路：紧紧围绕“依靠群众参与，开创时代新风，三驾马车拉动，再造殷都新城”战略目标，以“大党建”为统领，以三大举措为抓手，大力推进民生改善，大力推进社会管理创新，大力实施项目带动战略，强力推进城中村改造和农村集中居住区建设，加快城市化进程，进一步优化产业结构，着重培育发展第三产业，为实现再造殷都新城作贡献。

二、咬定目标，项目管理，各项工作全面推开

思路理清了，目标明确了，我们将全年工作实施项目台账化，定人、定责、定时限。并将分解出的22个重点项目和重点工作进行细化上墙，实行挂牌督战，明确了各阶段的时间节点，专门抽调人员成立督查办公室，定期进行督导、检查、通报。在此基础上，我们组织办事处全体干部职工、各农村、社区两委干部召

开了工作推进会，对全年工作进行全面安排部署。为确保各项工作目标真正落到实处，我们将《2012年目标考核办法》于年初进行下发，同时制定下发了《相台街道2012工作要点》、《关于成立重点项目推进指挥部和实行领导分包项目的通知》以及22个重点项目工作台账，通过各村（居）递交目标责任书，确保各村能够对照工作目标以及各自涉及到的重点项目任务，真抓实干，各项工作全面推开。我们还专门制定出台了《相台街道信访责任追究办法》、《相台街道财务管理及工作纪律的要求》，用工作纪律约束各村（居）两委，进一步强化责任意识，维护辖区稳定，规范两委行为，净化辖区风气，为相台经济社会各项工作顺利推进创造良好的社会环境。

三、深入调研，梳理细化，确保各项目标圆满完成工作推进会后，相台办马不停蹄，全体班子成员深入7个农村、社区，利用三天时间逐村进行座谈调研，深入了解各村（居）产业发展、收入现状及各项重点工作、重点项目开展情况。通过听取村（居）主要领导2012工作思路汇报，帮助指导各村（居）破解难题，理清思路，制定了具体、符合实际、操作性强的工作规划。并督促各村（居）结合各自实际，充分挖掘优势，谋划亮点项目，及早动手争项目、跑资金，实施项目带动战略。将各村（居）谋划的重点工作、重点项目进行全面收集梳理，一并列入全街道工作项目化，倒排工期、细化台帐、强抓落实，并订制成册，人手一份。确保大家对各阶段、各项工

作任务，一目了然，为圆满完成全年各项工作目标奠定了坚实的基础。

四、坚定信心、集中智慧，共绘发展蓝图（以柴库新区为例）

柴库新区建设规划位于华祥路以西，安阳市外国语小学东侧和南侧，总占地面积120余亩，总建筑面积210000平方米，分为两期实施。一期工程占地面积40余亩，建筑面积56000平方米，投资总额约7800万元，共建9栋住宅楼，其中三栋高层住宅楼，六栋多层住宅楼，可容纳住户408户。综合配套设施建筑面积约3000平方米，投资约450万元。预计在2012年11月可竣工验收。

二期工程占地面积80余亩，建筑面积154000平方米，拟建18栋住宅楼，可容纳住户792余户。其中，住宅面积约14万平方米，综合配套设施约14000平方米，包括村委会办公楼、物业管理中心、便民服务超市、医疗服务中心等服务性设施。

柴库新区建设规划既符合政府集中居住的宗旨，又能彻底解决村民居住区环境污染的问题。新区在安置180余户困难住户后，能够基本实现华祥路以东整体搬迁。同时腾出华祥路以东及两侧土地500余亩，便于集中进行开发搞经济建设，如发展大型物流基地、招商引资等，为村集体经济的发展和村民提高收入创造了条件。

柴库新区建设规划的同时，与梁邵村新区规划遥遥相望，对接与大唐电厂家属院形成较大的居住区。这样既改善了村民的居

住环境和条件，又利于市政道路设施的建设，同时也达到了政府新农村建设的需要，在增加纳税收入的同时，也带动了集体经济的发展和收益。

第三篇：大郑镇2012.5.7强抓党建不放松（小编推荐）

精心设计载体 真心做好实事

大郑镇党建工作成为发展加速器

本报讯（左方 记者刘春莉）“党员是社会法发展的排头兵，要充分发挥党员的先锋模范作用，才能更好地带动我镇经济发展和社会的和谐稳定。”日前，记者在大郑镇采访时，该镇党委书记刘富建这样说道。

自2011年以来，大郑镇精心设计各种载体，让党建成为该镇“三化”发展的主要推动力量。据悉，为加强对村干部的教育和管理，大郑镇党委组织开展了建设“五型”党组织活动，出台了村干部管理考核办法，把上项目、做公益、维稳定作为考核村书记和主任的主要指标，引导村干部为群众解难事、办实事、做好事。同时，镇党委还开展了“戴党徽，树形象，我为新城建设做贡献”主题实践活动，针对不同范围、不同部门、不同职业的党员提出了不同的要求，发放了《致广大党员的一封信》，在“大讨论“活动中，镇党委通过党员干部访农家活动，组织4个宣讲团，深入百姓家中，宣讲政策法规，并结合五进五联活动，认真听取和着力解决群众普遍反映的突出问题，重点听取对农民上楼、征地动迁、环境保护等问题的意见建议，切实掌握群众的所想、所盼、所求，积极为群众排忧解难，促进地区和谐稳定。截至目前，直接联系群众309户，提供帮扶资金62000元，排查解决矛盾纠纷179件，为群众解决实际问题186件，共搜集群众意见和建议3400多条；对群众普遍关注的问题，进行认真分析和总结，并做出了及时回应，及时化解了矛盾，促进了社会和谐，而党员干部在村民中形象的树立，也让该镇各项工作得以顺利实施。

第四篇：坚定信念不放松做大做强蔗产业

坚定信念不放松、做强做大蔗糖业

西盟昌裕糖业有限责任公司开展理想信念教育实践活动材料

（2013年11月25日）

西盟昌裕糖业有限责任公司按照国家、省、市、县关于开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动的通知精神，围绕“中国梦、糖厂梦、我的梦”，开展增强糖厂全体职工对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心为主要内容，促进糖厂经济健康发展和全体干部职工健康成长为目标，开启“中国梦、糖厂梦、我的梦”新征程，为中国梦增光添彩，深入开展理想信念教育实践活动取得实效。

一、基本情况

西盟昌裕糖业有限责任公司是日处理甘蔗1500吨、食用酒精12000公升的非公企业，公司现有员工142人，2013年共入榨甘蔗69885.993吨，生产白糖8799.800吨，生产食用酒精568.320吨。支付蔗款及运费3216.28万元，销售收入502.28万元（酒精已全部售完，白砂糖已售1.52吨），上缴各项税金250.4万元。公司设有一个党支部，现有党员19人（其中流动党员6人），女党员2名。

二、机构健全、措施到位

一是组织领导到位。自今年5月10日召开云南省非公有制经济人士理想信念教育实践活动动员电视电话会以来，我公司理想信念教育实践活动在县非公经济人士开展理想信念教育活动领导小组的业务指导下，公司及时召开动员会议，对公司开展活动进行了专题研究和部署。同时，专门成立了公司主要领导为组长，其他领导班子为成员的西盟县昌裕糖业有限责任公司理想信念教育实践活动领导小组，领导小组下设办公室，党支部书记兼任办公室主任，办公室负责教育实践活动全面工作，加强与各车间（部门）的协调沟通，形成工作合力，深入扎实开展理想信念教育实践活动。确保教育实践活动各项工作落到实处。

二是责任落实到位。我公司理想信念教育实践活动领导小组成立后，及时制定了《西盟昌裕糖业有限责任公司非公有制经济人士理想信念教育实践活动实施方案》，明确了活动的指导思想，确定了活动的主要内容，使活动做到有的放矢，落实责任，强化措施，大力推进非公经济人士理想信念教育实践活动深入开展。

三是人员经费到位。西盟昌裕糖业有限责任公司由党支部牵头负责非公有制经济人士理想信念教育实践活动，公司专门拨出专项经费用于开展理想信念教育实践

活动，以节约、简洁、高效的原则，确保活动顺利开展，达到公司干部职工家喻户晓。

三、精心组织谋划、突出活动主题

自活动实施以来，我们主要开展了以下几个方面的工作。

党建带动教育实践活动。非公经济组织开展理想信念教育活动是党的群众路线实践活动在非公经济领域的具体实践，为此公司理想信念教育实践活动融入到党组织建设中，教育实践活动和加强企业党建建设等重点工作相结合，统筹兼顾，以活动带动工作的不断推进。活动中，公司开展了学习型党组织、结对帮扶困难党员、党组织定期与党员和员工交心谈心、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员明星”评比等活动,形成了一线党员带头抢挑重担、带头加班加点、带头安全生产的典型示范作用，进一步深化理想信念教育实践活动的带动引领作用，促进非公企业健康发展和非公有制经济人士健康成长起到了积极的促进作用。

举办报告会。公司举办一场《中国梦、糖厂梦、我的梦》为主题的报告会。组织了压榨车间、电力车间、制炼车间、酒间车间等130余人参与了县有关部门、公司领导参与并所作的“中国梦”、糖厂梦、我的梦”为主题报告的报告会；真真实实的体会到了“中国梦、糖厂

梦、我的梦”之间的辩证关系，进一步清晰的认识到公司破产重组之后能够重生、逐步走出困境，不断发展壮大的大好局面靠的是中国共产党的领导，靠的是中国化的马克思主义，是把“我的梦”融入实现“中国梦”、“糖厂梦”的大环境下取得的，只有个人梦、企业梦同中国梦结合起来，个人梦才得以实现。倍感珍惜今天的创业环境和幸福生活，充分发挥聪明才智，为建设美丽西盟、幸福糖厂贡献智慧和力量，用勤劳的双手共筑中国梦，糖厂梦、我的梦，报告会进一步坚定了糖厂干部职工坚持走中国特色社会主义道路的信念。

举办讨论交流座谈会。8月19日，公司举办了《忆过去、说发展、谈未来》的讨论交流座谈会。座谈会邀请了县非公经济组织理想信念教育实践活动办公室及相关单位的领导参与，讨论交流活动从职工从亲身经历企业所走过的艰辛历程、发展壮大中所取得的辉煌成就、展望美好的未来等一件件、一桩桩鲜活的事例中亲身体会到了公司面临生死存亡的关键时刻，党和政府的身影就出现在公司，帮助出主意、想办法，制定出解决困难的方案，扶持公司走出困境。通过大讨论交流座谈会，增强了对党和政府的充分信任，对企业发展充满了信心。

公司以人为本,职工以厂为家。职工的利益是公司的一切活动出发点和归宿。公司将构建和谐劳动关系作为

企业文化建设重要内容加强建设。公司领导认为，无论是职工的物质利益或精神利益，无论是事关职工利益的大事与小事，公司尽可能为职工着想，让职工在公司里真正有家的感觉，体会到这里是职工的物质家园与精神家园，从而使其产生对公司这个团体的认同感、依赖感、责任感，使之能够终生为之奋斗，竭尽全力、无怨无悔地为之工作、创造财富，公司在激烈的市场竞争中才能充满活力和发展壮大，立于不败之地。公司职工说，公司给我们带来信心和希望，帮助解决生活中的实际困难和后顾之忧，我们对企业有强烈的认同感和归属感，职工把企业看作“我们的家”。

四、学以致用、成效彰显

一是理想信念教育实践活动促进了各项福利制度的贯彻落实。公司在职工生、老、病、死，婚、丧、嫁、娶等方面的福利制度进一步完善，做到了职工直系亲属生病、死亡时走访到户、关爱到人；公司投资500余万元改善了职工的住宿条件，实现了职工安居才能乐业的梦想；公司出台了“顶一退一”员工内退由子女顶替上岗的办法，为职工子女就业找到了新的就业渠道；工资协商制度在职工充分享有多种优惠的前提下得到有效协商执行；公司承担了破产重组之前历年拖欠的五大保险款项缴纳得到有效落实。通过开展理想信念教育实践活

动，形成了公司想职工之所想，急职工之所急，解员工之所需，提供了尽可能便利；职工以厂为家，增加了主人翁意识，提高了工作的积极性和主动性。

二是理想信念教育实践活动促进了制度的规范建设。目前，公司在执行劳动合同、集体合同、厂务公开、职代会，工资协商、劳动争议调解等基本制度形成了制度机制，用制度有序地化解劳动纠纷，规范了劳动用工行为。

三是开展助农圆梦、光彩事业行动。近年来，公司积极开展助推新农村建设感恩行动，特别是开展理想信念教育实践活动的今年，投入力度进一步加大，全年投入肥料、涵管、抗震救灾、捐资助学、扶残助老等无偿助农圆梦行动资金达257万余元。

通过开展教育实践活动，从厂部工作人员到车间生产一线职工，对企业的荣誉感、责任感、归属感得到极大增强，主人翁精神进一步体现，对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心进一步增强，为公司坚实发展奠定了基石。

第五篇：抓党建不放松 促“三基”重落实--支部工作交流材料

支部书记交流材料

抓党建不放松 促“三基”重落实

储运公司是宝石机械公司下属二级单位，主要职责是为公司的生产经营活动提供物资仓储、配送和产品发运的单位，现有员工104人。近年来，随着工厂生产规模持续扩大，储运公司干部职工克服各种困难，努力工作，不断提升生产管理水平。通过建设“三个窗口”向社会、客户展示宝石公司的良好形象，保质、保量、按时完成了各项生产任务，下面从五个方面对储运公司概况作以介绍：

一、管理机构设置情况

管理部门：经理（兼副书记）、总支书记（兼副经理）、发运主管、仓储主管、生产调度各1人和其他管理干部7人(技术各2人；计划、办事、质量、安全、设备各1人)共计12人。

公司内部设发运工区、物资仓储工区，由8班组组成

二、支部、工会、团支部情况

1、储运公司党总支由5名支委组成，下设产品发运党支部、仓储管理党支部，现有4个党小组,共有党员40人，其中预备党员1 人，男党员33人，女党员7人，党员平均年龄 42岁，生产一线班组党员30人，其中男党员26人，女党员4人。

2、储运公司工会由5名工会委员组成，下设9个基层工会小组，共有会员84人，其中男会员63人，女会员21人。

3、储运公司团支部是2007年成立的，团支部有3名支委组成，现有团员19人，男团员9人，女团员10人，35岁以下青年7人，分布在9个班组。团支部自组建到现在，2008年、2009年，连续两年被公司团委评为“五四”红旗团支部。

三、党建工作

党总支以开展“四好班子”和“六个一”党支部创建活动为载体，不断加强干部、员工队伍思想作风建设，全面提高干部、员工的基本素质和工作能力。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，把科学理论贯穿于具体的工作实践中，把党员干部、员工队伍的思想凝聚到各项工作任务上来。坚持领导班子集 支部书记交流材料

体学习制度，开展不同形式的党内主题教育，持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，加强党员干部队伍党风廉政建设，建全和落实党风廉洁责任制度，在公司生产管理工作中充分体现了党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证宝石公司和公司党委各项部署在基层的贯彻落实。

四、员工队伍建设

储运公司现有员工104人，其中合同化用工78人；劳务派遣用工6人；人才派送用工20人。员工中党员比例38.4%，团员比例17.5%，员工平均年龄40.7岁。主要工种有：起重工、材料工、产品配套工、内燃机车司机、运输员、天车工、安全工等工种；具有本科学历3人，大专学历31人，中专22人，高中40人，高中以下8人；高级工52人，中级工20人，初级工20人；管理干部有职称人员8人，高级职称1人,中级职称3人，初级职称4人。

近几年来，1名员工在2007年评为宝石公司劳动模范；2010、2011年有2名员工评为宝石公司先进个人；2名员工评为宝石公司优秀党员； 2名团干部被评为宝石公司优秀团干部； 5名团员被评为宝石公司优秀团员；1名员工在宝石公司组织的技能比赛中获得三等奖；24名党员被公司党总支评为优秀共产党员；5名员工向党支部上交了入党申请书。

五、基层班组建设

储运公司8个基层班组，通过近年宝石公司开展的“五型”班组创建、“星级”班组创建等活动，使班组的管理水平不断提高，支部在2007年开始在班组建立了班组员工学习室，在班组开展6s管理。员工学习室是全厂学习资料最齐全，、使用率最高、员工学习笔记最全的学习室，多次受到宝石公司、物装公司领导的好评。储运公司员工的更衣室，也是全厂最整齐、清洁、管理标准化的更衣室，充分体现了6S管理取得的效果。2010年底8个基层班组“五型”班组创建全部达标，2011年底3个班组获得“三星级”班组称号，3个班组获得“示范班组”称号，08年有1个班组授予“工人先锋号”班组称号、10年有1个班组授予“青年文明号”班组称号、11年有1个班组获得省石化工会授予“五一巾帼”标兵岗称号。支部书记交流材料

六、工作特点及近年工作成绩

储运公司做为公司一个生产辅助单位，近年来，围绕着生产经营工作这个主线,党总支在强化三基工作,加强公司内部管理和干部员工队伍建设、服务于生产经营工作大局，提升宝石公司企业形象方面做了大量富有成效的工作。

一是加强内部管理，完善各项管理制度，形成各种制度汇编，有效地提高了各项管理工作的制度化、规范化。公司先后从劳动管理、生产管理、绩效考核、奖金分配、节能降耗、设备管理、安全管理、质量管理、厂务党务公开、政工管理等十个方面制定了35项管理制度。并下发到每个班组，作为班组的基础资料，组织员工学习，加深员工对制度理解和掌握，不断提高员工对执行制度的自觉性，有力的促进了各项制度落实，为各项任务的完成提供了坚实的保障。

二是加强生产现场管理，推行6S管理，使得库房管理水平得到了提高，特别是把站台产品摆放达到一个产品展点要求，形成了宝石公司产品的一道亮丽的展台。把储运公司工作做成“一个展台，三个窗口”优质服务单位。一个展台：就把我们的站台产品摆放达到一个产品展台要求；三个窗口：把我们铁路发运当作我们对外部单位展示公司形象的窗口、把我们公路发运当作我们向油田用户展示公司形象的窗口、把厂内产品、配件、材料运输发放当作体现储运公司形象的窗口。

三是注重员工安全教育，把安全工作放在第一位，深入开展中石油HSE九项原则和HSE程序文件、作业文件的学习以及安全经验分享活动。在全体员工中开展危害辨识与风险管理活动，强化有感领导，落实直线责任，细化属地管理。注重装卸作业安全风险教育，通过安全培训、开展安全经验分享活动和安全生产自主管理班组创建等活动，有效地促进安全管理工作。并围绕着安全隐患治理工作，在员工中开展技术创新活动，提高了装载发运过程的本质安全，近7年来未发生安全责任事故。

四是保质、保量、按时完成工厂仓储发运任务，无错发、漏发的情况发生，保证工厂最后一个生产环节圆满完成。教育引导广大干部员工，紧密围绕储运公司生产经营工作，进一步树立“诚 支部书记交流材料

信是根，质量是本，服务是魂”的理念，积极转变工作作风，不断提升综合素质，夯实管理基础，为公司进一步调整优化结构、加快升级转型做好各项服务工作。

五是加强学习型组织建设，在开展“创建学习型组织，争做学习型员工”活动中，通过党员干部大会、领导干部集体学习、班前学习卡的形式，开展学习活动。活动中坚持领导带头、党员带头，做到学习有安排、学习有内容、学习有要求，学习有检查。并通过党员学习记录评价活动、员工学习笔记观摩交流学习活动，使广大党员干部员工认识学习的重要性、体会学习给自己带来的收获。员工学习活动受到了储运公司“三联”示范点党委联系成员范端丰、党群工作部主任郝向斌高度赞扬。取得这样的成效，体现了总支支部开展活动措施得力：

1）每月有支部的工作学习安排和领导班子集体学习计划。2）每月都向员工、党员、干部提供相对应的学习资料。3）向干部员工提供良好的学习条件，为员工建立了学习室，给每个员工配备了“员工学习笔记本”，提出学习笔记的要求。

4）每个季度都对员工、党员、干部的学习情况检查或评价。储运公司开展学习型组织建设，开展员工学习笔记活动已有2年多的时间，两年来储运公司员工们结合自身工作岗位知识需求和党总支学习安排，开展政治理论、安全知识、技能知识学习，有的员工学习已达2万多字。党委开展的“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，对储运公司学习型组织建设、员工学习活动起到了极大的推动作用，使员工学习进一步走向制度化、系统化、常效化，对员工个人素质的提高，企业核心竞争力的提高有着积极的作用。

六是深入推进“创先争优”活动的深入开展，确保支部党建“三联”示范点工作要求得到全体党员认真落实。引导和教育党员积极投身创先争优活动，在本岗位争优秀、作表率；认真开展公开承诺，切实履行承诺；联系群众，扎实开展“三联”示范点工作，履行党章规定义务，努力发挥模范带头作用。通过群众评议和领导点评，使每个党员真正了解到了组织和群众对自己工作评价、工作中存在的不足和工作继续努力的方向，提高了党员党 支部书记交流材料

性观念，为党员在生产经营工作中，充分发挥党员的先锋模范作用起到了积极的促进作用。在落实党员“三联”示范点活动中，首先对三个党小组党员在工作中联系群众工作基本情况进行了解，并征询了党员在活动开展过程中有那些感想和建议；其次是制定规范填写党员“三联”示范点活动记录本的8条建议和要求，进一步推进党员“三联”示范点活动深入开展，不断提升活动效果。最后是每季度对每个党员“三联”示范点活动记录本记录进行逐个阅评。通过这些措施的实施，使党员“三联”示范点工作成为拓展党员联系群众和服务群众有效途径，成为加强基层支部党建工作，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证宝石机械公司党委和公司各项部署在基层的贯彻落实，促进储运公司生产管理工作的提升，加快实现宝石机械公司转型升级的政治保障、组织保障和思想保障。

七是抓好“星级班组”创建活动，使创建活动不仅从形式上 更重要是在内容上，进一步强化班组科学管理，推动班组建设向更高层次健康发展，提升班组管理水平。工作中采用星班组创建抓包人制度，管理干部抓包班组星级班组创建，抓包干部每月要填写党总支下发的《星级班组创建干部抓包点活动记录》，以此作为对抓包干部开展工作情况检查、促进班组创建不断持续改进的一种有效方式；班组互相签订创建星级班组帮带责任书，以星级带示范，示范带达标；制定三长五大员及相人员工作细则和季度考评制度，鼓励和调动广大员工参与创建活动积极性和工作热情，积极参与到班组的日常管理中。

八是不断加强精神文明建设，在员工中积极倡导大庆精神、铁人精神，弘扬宝石文化。并结合储运公司工作性质，在员工中大力宣传“装一列重车，保一路平安”、“无错发、无漏发、无重发”、“准确、及时、文明、安全”的服务理念，形成储运公司特有的文化氛围和价值观念。提倡班组建设要向使班组成为一个领导对班组工作放心、班长安排任务省心、班组成员执行任务舒心、员工岗位操作更有责任心的战斗集体目标努力。

九是近年来获得的荣誉： 2011财务资产工作先进单位、2008、2009年、2012年五四红旗团支部、2009年公司职业技能大 支部书记交流材料

赛 组织奖、2010铁路专用线协作管理先进单位、2010年员工“促和谐、共奋进”气排球比赛（甲组）二等奖、2011年公司第二届“促和谐、共奋进”气排球比赛（乙组）三等奖、纪念改革开放三十周年歌咏比赛优秀奖、庆祝新中国成立60周年文艺汇演声乐类节目优秀奖、庆祝建党90周年文艺汇演声乐类节目二等奖。

七、几点体会：

1、开展支部工作，要紧紧围绕着生产经营这条主线，所有的学习和活动，都要从促进各项任务指标的完成、提高员工队伍素质、提升员工业务技能、激发员工工作热情来开展。如开展的“提升服务质量，提高服务效率，保障重大商务项目生产”的劳动竞赛活动，“做好重大商务项目产品发运、提升产品发运质量”劳动竞赛活动等。

2、开展支部工作，都要事先与行政领导和工区主管进行沟通，听取他们的意见，取得他们的支持，支部的各项工作就能落到实处、取得实效。

3、要经常与员工思想交流和工作沟通，工作中认真吸取员工对本单位生产经营和管理工作的意见和建议，对员工遇到的思想问题做耐心的谈心工作，关心员工的工作、学习、生活情况，使他们认识到公司的利益就是他们个人的利益，维护公司的利益就是维护他们个人的利益，没有公司的利益就没有他们个人的利益，员工树立了大局意识，得到了员工的支持，任何工作都会得心应手。

4、开展支部工作，要结合本单位经营工作特点、干部员工的思想状态，找准切入点、找对工作方法，就能事半功倍，否则会事倍功半。

储运公司党总支 2012.4.23