福建晨晖茶业有限公司董事长与中国女排的故事

第一篇：福建晨晖茶业有限公司董事长与中国女排的故事

福建晨晖茶业有限公司董事长与中国女排的故事

1976年在漳州组建的漳州女排为了答谢“娘家”的父老乡亲，在漳州举办了一场表演赛，当时家在平和的林钟辉为了前往漳州看这场球赛，硬是骑自行车往返奔波了200多公里。比赛中女排精湛的球技和顽强的拼搏精神深深感动了他。此后，更加关注女排的训练、比赛情况。

1997年从国企下岗的林钟辉在漳州体训基地附近开了家晨晖茶庄，专门推销老家平和县出产的白芽奇兰。一天，体训基地的工作人员到茶庄为前来夏训的女排姑娘买茶叶，林钟辉又惊又喜说：“不用买，要多少直接拿走。”两天后，基地又来人了，原来，中国女排教练陈忠和和女排姑娘们都夸白芽奇兰茶好喝呢。林钟辉乐坏了，跑到体训基地找陈忠和。从此，女排来漳州集训或者参加世界大赛，林钟辉都要送上最好的白芽奇兰茶，为她们加油、鼓劲。这份挚情深深打动了中国女排，她们都与林钟辉结下了深厚的友谊。2002年9月，中国女排球队函告漳州晨晖茶庄，指定其生产的绿色食品A级产品“大岽山”白芽奇兰茶为中国女排专用茶。

企业将中国女排团结一致、顽强拼搏的作风当成企业的精神文化，推进企业的发展壮大。

2002年茶厂就用了台湾进口的成套制茶机器，这些先进的机器设备使茶叶的品质不断提高。

第二篇：节节清(福建)茶业有限公司网站方案书

网站功能结构

2.5网站建设项目报价

注：以上报价是包括一年的维护，第一年赠送200M国内空间，国际顶级域名，企业邮箱。第二年后，网站维护服务600元/年，含空间，域名，网站维护。

网站维护项目包括：

1.保障网站正常运行，排除网站故障

2.定期网站技术维护，防范网络攻击，如木马排除，漏洞修复等 3.提供技术支持和咨询服务

4.网站数据定期备份（一年三次）另注：

1.如有网站不能打开，由乙方公司进行技术排查，根据实际情况向甲方提供修复方案与修复时间。）

2.网站维护不含网站框架修改，产品信息录入，功能添加删除。

3.网站修改有增加功能，设计更改，版面调整，乙方根据实际情况，向甲方提供报价方案与具体操作细则。

第三篇：福建茂旺茶业有限公司深入基层大走访总结

福建茂旺茶业有限公司“深入基层大走访”活动总结 今年以来，我公司党支部按照县委和县创先办的工作部署，认真贯彻落实省委组织部、省委宣传部、省委创先争优活动领导小组《关于在全省各级党组织和广大党员干部中开展“深入基层大走访”活动的通知》（闽委组通[2011] 37号）,紧紧围绕推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众这一主题,在县委、县政府的高度重视下，坚持以“树大局、保稳定、促发展”作为工作的出发点和落脚点，结合我公司实际情况，脚踏实地、扎扎实实做好了非公有制经济组织“深入基层大走访”活动，期间，我公司对本企业5名困难职工、石屯镇工农村22名困难群众进行走访。通过走访听民声，访民意，察民情，排民忧，解民难，促进和谐，以优异的成绩和良好的形象迎接中国共产党成立90周年。

一、领导重视 宣传发动

上级统一部署“深入基层大走访”活动以来，我公司领导高度重视，于第一时间召开了公司党支部会议和中层干部会议，传达学习上级文件有关活动的讲话精神和要求，成立了以总经理杨茂旺为组长、党支部书记吴昌旺、副总雷义霖为副组长的活动领导小组，制定了活动方案。杨茂旺总经理强调要求全体党员、各级管理干部要高度重视，采取得力措施，狠抓落实，将“深入基层大走访”形成常态化，制度化。

二、合理分工 狠抓落实

在前期宣传发动的基础上，针对公司岗点多、比较分散的实际，按照公司班子成员分片包干，谁主管谁负责，总经理负总责的原则，立即行动，采取措施，狠抓落实。其中，总经理杨茂旺负责对南平市辖区内的困难员工、石屯镇工农村辖区内的困难群众进行走访；公司党支部书记吴昌旺对公司外省直营店困难员工进行走访；公司副总雷义霖对外省加盟店困难员工进行走访。具体分成三个工作组（第一组，总经理杨茂旺任组长，成员吴恩德；第二组，公司党支部书记吴昌旺任组长，成员陈晓琴；第三组，副经理雷义霖任组长，成员陈云开展工作。

三、真心走访聚民心

随着国民经济的发展，科学发展观的倡行，基础设施建设的加强，举国上下大局平稳、社会和谐。然而，中央政策与地方落实之间差距的客观存在，员工、群众诉求与公司执行之间矛盾的客观存在，利益分配不均、贫富差距较大、社会保障体制还待完善等社会问题的客观存在，导致我公司的经营发展还将面临着新挑战。因此，我公司结合实践科学发展观建立走访长效机制，为经济发展保驾护航，提振群众、员工信心，实现“保增长、保民生、保稳定”的总目标。一是深入群众，密切党群关系；公司总经理杨茂旺多次深入石屯镇工农村、石屯镇龙岗工业园区，了解群众、员工生产和生活上的困难，并积极协调，帮助工农村12名困难群众分别在名匠工艺品有限公司再就业，帮助8名困难群众学习制茶技能到我公司下属企业茗佳茶厂上班。二是慰

问困难群众、员工。今年8月下旬，我公司杨茂旺总经理在工农村走访时，了解到工农村陈某考上重点大学，因家庭困难，无法支付学费。并及时送上慰问品及1000元慰问金。杨茂旺总经理还组织公司员工捐款、捐物，及时帮助陈某顺利上学。

四、加强宣传，做好先富帮后富。

从目前我公司在基层走访的过程中，对困难群众及员工的帮扶是取得一定的成效。但是范围还不够大，面还不够广，帮扶的成效非常有限。下一阶段，我公司将以石屯镇龙岗工业园区的企业为基点，向周边企业开展宣传，联系更多的企业参与到省委组织部、省委宣传部、省委创先争优活动领导小组组织的非公有制经济组织“深入基层大走访”的活动中来，进而帮助更多的困难群众，为更多的群众办实事。

第四篇：福建安溪善记茶业有限公司是一家传统工艺和现代科技相结合

福建安溪善记茶业有限公司是一家传统工艺和现代科技相结合，集种植，科研，生产，加工，销售为一体的综合性茶业公司。公司于1996年成立在西安鑫碧茶行连锁店，经过十几年的发展，通过不断吸引人才，开拓销售渠道，完善售后服务，连锁经营。使鑫碧品牌在陕西乃至全国都有较高的知名度。：鑫碧“商标于2009年取得国家工商总局取得30类商标注册，2011年荣获陕西省著名商标.为加强对品牌保护，同时，为区分不同规格，不同档次，公司又在30类注册“至尊宝”“韩影宫”目前“善记”“裕阳”商标正在审核中不久还有更好的产品即将上市。为保证善记名茶产品品质健康稳定纯正。公司于2005年在安溪蓬莱开垦千亩绿色茶园基地。常年日照充分，云雾缭绕。周边生态完美，同时，超标准的安溪善记茶业鑫碧茶厂厂房已经竣工。2007年首批鑫碧生态茶已经产出.公司已经通过QS认证（同时,公司系列产品也取得“安溪铁观音”证明商标使用权.品牌决胜市场，文化提升品牌。

第五篇：可喜安医疗器械有限公司朴杰董事长的故事

可喜安医疗器械有限公司朴杰董事长的故事

2011年10月14日，在优美的阿里郎旋律中“第十四届北京朝鲜族运动会暨第一届民俗风情节”在北京朝鲜族聚居区-望京盛大召开。这次的活动首次把运动会与民俗风情节结合在一起，以文艺演出及歌唱比赛为主的民俗风情节更是把活动现场推向了一次又一次的高潮，吸引了众多的眼球。在北京举办朝鲜族运动会以来第一次加入的“首届民俗风情节”中可喜安医疗器械有限公司的朴杰董事长慷慨解囊，赞助了10万元的奖金及物品。

朴杰董事长是北京众多朝鲜族企业家当中对社会公益事业最积极参与的一位。除了上述的北京民族风情节以外，他还积极支持了中央人民广播局民族中心成立55周年、当代朝鲜族舞蹈发展论坛、延边电视广播电台2012年春节联欢晚会制作、延边电视广播电台的节目“走向爱”的制作等相关活动。还向北京阿里郎老人文体交流协会，北京爱心助学金基金会等团体赞助了少则万余元，多则十万余元的赞助金及物品。除此之外，朴杰董事长对《可喜安爱康365站》爱心捐助公益活动、青岛盲人学校、北京市密云第三小学等单位也给予了非常大的支持。虽然朴杰董事长积极参与支持社会的各项公益活动，但是由于他本人几乎不接受媒体的采访，因此他的这些善举都鲜为人知。可喜安医疗器械有限公司正如朴杰董事长的风格，更加注重公司内部的基础实力，以坚实稳步的发展成为行业内的领军企业。

“我从事医疗器械行业是因为一次偶然的机会，之前我也做过各种生意。”

在位于北京望京的可喜安公司宽敞的董事长办公室里，朴杰董事长和记者说起了自己的经历。出生于黑龙江省宁安市江西村的朴杰董事长在19岁的时候就开始创业，之后他从语言比较有优势的延吉开始，走访了北京、天津、上海、青岛等国内二十几个城市，主要以贸易业为主开展了个人事业。2007年末，被聘请为可喜安医疗器械有限公司的总经理之后经过两年多的努力，于2010年3月正式被任命为公司的董事长。

“以我的性格，我从来就没有这样消极的想法，我经常和我们的事业者说，我这个人从农村出来，没有多少文化，也没有钱，靠我一双赤手空拳打天下的，所以你们也可以做得到。”

就凭这股坚忍不拔的精神，朴杰董事长使默默无闻的可喜安成为了如今的行业佼佼者。重新调整公司内部结构，广纳人才，使几百家代理店遍布在全国各地，如今的可喜安公司蒸蒸日上，在业内被公认为经济效益最好，发展势头最佳的企业。可喜安公司生产、销售可喜安温热电位治疗仪、颈椎功能枕、功能性还原水机、净水器等数十种医疗保健产品的同时，又陆续研发推出各种新型产品。如今，在延吉和青岛两地拥有组装工厂的可喜安公司到2011年为止已经连续七届获得了“中国质量500强”，“中国十大医疗器械品质保证品牌”等荣誉，朴杰董事长也于2011年11月份被评选为“中国品质保证诚信人物”。

除此之外，朴杰董事长还经营着北京丰茂串城，苏来港等数家餐饮类公司，使这些当初濒临停业的店不但扭亏为盈，而且生意兴隆。以丰茂串城为例，从开业第一天就有数万元的营业额，如今到了用餐时间，等着要用餐的人排起长龙在门口等候。对于这些事业成功的秘诀，朴杰董事长是这么说的，“我跟我的职员们常说，为别人付出、为别人而做，你付出了多少，所得到的回报会更多的。你为别人付出了，对方也会以感恩的心再为别人付出的。”

心胸宽广能凝聚人气，人气旺，生意自然也会兴隆。不管是以前经营其他的公司，还是选择医疗器械行业或者餐饮业，朴杰董事长的目标并不仅仅是赚钱。或是因为无法推辞熟人的请求，或是因为考虑到周围的人而选择的。如果只考虑自己的话，不会一直这么辛辛苦苦的。

“如果问我事业目标的话，我希望不仅仅是我自己，不仅仅是我的家人，那些所有和我在一起的人，所有和我一起辛苦过的人都能过上好生活，这就是我的目标了。”

当记者问到公司今后的发展目标时，朴杰董事长的回答让人感到出乎意料，他的回答可能和其他公司那些宏伟的发展目标有所差异，但是从另一种角度看，当公司的每一名职员都达到了富足的生活水平时，也就是公司运营状态最好的见证吧。听到这些肺腑之言的那一瞬间，又一次的让人感受到了朴杰董事长把自己周围的人都当做自己的亲人来包容，为他们去奋斗的那种雄心壮志。