马圈子林场办公室2012年上半年工作总结[合集五篇]

第一篇：马圈子林场办公室2012年上半年工作总结

马圈子林场办公室2012年上半年工作总结

2012年国有抚顺县马圈子林场办公室在林场的正确领导

下，在兄弟股室的大力支持和协助下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大会议精神，用科学发展观统揽全局，统一思想，团结协作，锐意进取，努力创新，为我场各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。现将半年来工作总结如下：

一、上半年工作情况

今年以来，办公室结合本部门实际，工作中，紧紧围绕林场的决策服务，树立全局意识和大局观念，服务好场班子，服务好各股室，服务好全场职工。工作积极主动，服务一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协作，对外积极理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室的综合作用，来确保林场工作及其他各项工作的顺利开展。

同时充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、及通知工作，保证了信息的畅通，使上级部门有关文件指示精神迅速传达贯彻，没有因为文件处理不当延误工作。

认真搞好会务及接待工作，会务及接待工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。半年来，接待了、市，县等有关部门的各种检查，在接待过程中，坚持按原则办事，控制接待范围，厉行勤俭节约。并做到了热情有度，安排有序，没有出现失误。

在基础建设方面，为解决职工住宅区生活用水困难，新打了一口深水井；对办公室院内平房进行改造，建成含仓库、防火库、休息室、活动室、阅览室、队长室在内的标准化专业森林扑火队办公室一套；完成了住宅区和办公区的绿化工作，栽植绿化树木200余株，各种花卉3000余株。

二、今后的工作目标

在今后的工作中认真贯场领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本部门分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。

加强与上级主管部门及相关部门的联系，负责做好林场来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。

严格执行设施林场用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车辆的利用率，节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育，做到安全行车无事故。

搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神,加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以林场的利益为重，使单位利益不受损失。

林场办公室

2012年6月4日

第二篇：马圈子总校自查报告

马圈子总校

2011督导评估自查报告

为认真贯彻落实《秦皇岛市2011教育综合督导评估方案》和《青龙满族自治县教育局2011教学评估工作实施方案》，规范办学行为，深化课程改革，进一步提高学校的办学水平和教育教学质量，严格按照《青龙县2011年学校教学评估评分表》和《青龙满族自治县教育局2011教学评估工作实施方案》对学校工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、基本情况

马圈子总校辐射17个行政村，有20所学校，其中1所中学、5所完全小学、12个小学校点、2所公办幼儿园，共78个教学班，共2196名在校生；马圈子总校共有教师209人，其中小学教师144人，中学教师65人。由于马圈子总校布局调整还没有到位，校点分布及其不均衡，师资分配结构还有待进一步调整。马圈子中学正在进行楼房施工，办公空间比较狭小，实验教学、电化教学等受到了严重影响；所有的小学和校点都是平房，基础设施还不够完善，马圈子总校以强化管理、打造高效课堂、深化课程改革、提高质量为核心，力促学校教育均衡发展。我总校于2011年11月8日---11月26日，成立领导小组组织各校进行自评，我总校的自评得分为：915分。

二、成立督导评估自查领导小组 组 长：肖玉成

副组长：何井民 王世民 周 英

组 员：李凤成 赵 荣 薛长青 赵武双 王庆满 孔宪民 齐维进 朱月萍

三、校务管理

1、加强组织领导，健全组织机构。

学校成立校务管理领导小组，职责明确。学校领导班子团结协作、作风正派，注重理论学习和指导，具有较强的决策能力和协调能力，具有一定的创新精神，确保学校各项工作正常运转。

2、加强制度建设，强化校务管理。

学校从实际出发，制定了学校三年发展规划，有发展目标，目标清晰，针对性较强；建立健全各项规章制度，逐步完善了学校各项制度，形成了学校制度汇编；坚持依法治校，全面落实校长负责制，实行一岗双责。

3、加强校务公开，接受社会监督。

校务公开是充分发挥教职工主体作用，维护教职工合法权益，加强学校党风廉政建设和校风建设，纠正行业不正之风的必要手段，为此我校建立了校务公开监督小组，进一步健全监督机制，对校务公开进行全面监督，确保公开的透明度。

四、教育管理

（一）、加强德育常规管理，注重德育的实效性。根据学校的实际要求，广泛征求意见，修订并完善了《班主任管理制度》、《班主任工作常规》等有关德育管理制度，进一步促进了德育工作的制度化、经常化。在市级优秀班集体评选中，严格按照班级管理的相关细则深入学校、深入班级、综合评定，最后推荐唐小艳老师参加市级优秀班集体评选。

（二）、规范学生行为习惯，注重学生养成教育。从《学生综合素质评价规程》和《中小学生日常行为规范》入手，学校通过校园广播、国旗下讲话、学生集会等形，重点从养成教育、学习习惯、社会公德和文明礼貌等方面进行教育。马圈子中学邀请了全国有名的“感恩，我们在行动”演讲团到学校开展了“感恩教育暨家长座谈会”，使全体师生、学生家长受到了良好的感恩教育。

（三）、开展形式多样的主题活动，增强德育的针对性。

1、以安全教育为中心，确保教育大局稳定。成立安全工作领导小组、制定应急演练预案和各种计划、制度，层层签订安全责任状。集中开展了“校园安全集中整治专项”系列活动,大大提高了学生的安全防范意识，使校内外的教育环境得到全面的改善和治理。

2、以科技节、艺术节、运动会、自制教学具为契机，创新

德育思路。制定实施方案，严格组织选拔赛，评选出优秀选手，层层选拔推荐参加县市级比赛，马圈子中学在全县运动会比赛中获得全县第一的好成绩。

3、以校园集体舞、武术健身操和阳光体育大课间为纽带，促进学生全面发展。成立领导小组、制定相关计划、做好相关记录，严格按照上级文件指示精神纳入课表、组织培训、开展比赛。

4、以法制教育为突破口，有效预防学生违法犯罪。成立法制工作领导小组，制定法制教育工作计划、如期开展各种活动；成立心理健康教育工作领导小组；制定了心理健康教育工作计划和具体活动安排并如期开展活动；中心初中、中心小学定期聘请派出所所长坚持上法制教育课，取得了良好的效果。

（四）借助社会等各方面力量和资源进一步实现教育的和谐发展。采取“走出去，请进来”、建立家校联系卡、警校共建等方式，确保教育的稳定发展。同时加强镇、村、校间的联系，实现教育的“三位一体”，马圈子镇政府为总校成人技校建设，投资两万余元、36磙子村为进一步改善36磙子小学办学条件投资五万余元、马圈子村为马圈子小学进行校园环境布置，投资一万余元；另外学校教育也备受社会人士的关爱，景玉才先生免费为学生提供260套新桌凳，折合人民币五万多元、为36磙子小学投资15万元进行校园改造。

五、教学管理

（一）统筹兼顾校际间差距，实行分类管理

为了进一步加强学校管理，提高教师业务水平及教学质量，客观地评价学校、教师的教学工作，在充分考虑学校实际情况的前提下，根据学校规模、教师情况和学生实际将各校分为三个等级，制定分类检查细则。马圈子中学、马圈子小学、张杖子寄宿制、二道杖子小学为一类校；三十六磙子小学、孤山子小学、三家小学、头道河子小学、沈杖子小学、兴隆沟小学、三义河小学为二类校；桲椤滩小学、水胡同小学、唐杖子小学、石杖子小学、蒲杖子小学、杨杖子小学、拉拉岭小学三类校。

（二）、强化教学常规管理，加强教学督导检查的次数和力度。

（1）进一步健全和完善各种制度、规范，根据学校实际制定切实可行的教学、教研等各种计划、措施，能够按照计划要求落到实处。

（2）、强化教学过程管理，重视督导的次数和力度。采取总校领导包片、包校的方法，不定期的随时根据各校的实际，进行教学督导、教学研讨，及时解决教育教学中暴露出的突出问题。实行周评、月总、年终总评的方法把教学常规检查情况如实记录，查必总结，错必扣分，为考核与岗位调整提供依据。

（3）、实行课堂巡课制度，各校每天都要有专人对教师的上课情况进行巡视，对教师在岗情况、教学行为、教具和媒体使用、学生学习状态等情况进行摘要记录，认真分析总结，每周定期公布。

（4）加强对毕业班的管理，加强针对性、注重实效性。学校加大对毕业班的倾斜力度，保持毕业班教师相对稳定的工作岗位，使各校形成良性循环，可持续发展。总校为了更准确地把握初中毕业班师生的第一手情况，对九年级的所有任课教师进行了听评课指导，对于存在问题较大的教师，进行了重复督导。

（5）注重过程评价，体现评价的公平与公正。总校每月都要对所辖的20所学校进行督导、检查，及时总结发现的问题，及时处理。总校采取期中、期末统考和抽考的形式，结合中考评价方案，客观、公正的评价教师。

（三）严格按照课程规划开足开全三级课程，落实三级课程管理，严格按照课表上课。各校成立了专门的组织机构、配有专兼职教师、出台了课程实施评价机制，定期评价教师的教学行为。中学开设了书法、排球校本课程，小学开设了竖笛、刺绣等校本课程，马圈子中学排球队代表青龙县教育局参加 “全市的中小学生排球赛”中，获得男排冠军，女排亚军的优异成绩。

（四）加强教师队伍建设，提高教师队伍整体素质。

1、以深化教学改革为动力，以提高教师授课水平、规范教学管理为保障，坚持向课堂要效益，向管理要质量。通过举行“每周一课”、“青蓝工程”公开课、示范课等活动，抓好典型引路，以点带面，切实提高课堂教学水平。总校领导经常深入课堂听课，帮助青年教师改进课堂教学。通过教师间的相互交流，实现相互学习，取长补短，共同提高。一年来有5位教师荣获市级优质课，有20多名教师荣获县级优质课。其中李艳华教师在全县数学优质课评选中获得全县第一名。

2、注重骨干教师的选拔和培养。结合县教育局骨干教师评选办法，制定了《马圈子总校骨干教师评选条件》，评选出的校级骨干教师作为县级骨干教师的后备力量，在骨干教师的评选中，对于做出突出贡献的教师，可以直接认定为校级骨干教师。最终认定的各级各类骨干教师要在评优评先和绩效考核中给以体现。

（五）深化课堂改革，构建高效课堂

1、继续落实《青龙满族自治县中小学教研室关于构建以学生为本的“三化”高效课堂的实施意见》的文件精神，继续启动“不同学科不同课型教学模式探究”的教科研研究活动，以学区和教研组为单位，制定方案、组织研讨，及时反馈。

2、以跨越式课题研究为依托、以马圈子小学为实验校，进行一年级语文、三年级英语跨越式课题研究，总校出台了《马圈子总校跨越式课题研究管理办法》、成立专门的组织机构、针对课题研究中的具体问题深入研讨，取得了可喜的成果。

六、今后工作设想

1、加快布局调整的步伐，使总校在师资配备、优化教学资源等方面实现深层次的资源共享。

2、通过跨越式课题研究实践和宁夏考察，深刻体会到了跨越式课题给教师、学生带来的可喜变化，2012年将扩大跨越式课题研究的规模，采取以点带面的形式，在孤山子小学、沈杖子小学、张杖子小学等学校开展跨越式课题研究。

3、大力改善办学条件，加强中小学标准化建设，努力提高办学水平。

第三篇：XX林场XX年工作总结

ＸＸ林场XX年工作总结

XX年，X林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态项目工程建设为重点，扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点：

一、改变观念，增强素质，提高认识顾大局

一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。

二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展

针对林场的发展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心；严明的纪律可以提高干事创业的效率；清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就；安定的局面可以保证干事创业的进程。

为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。

其次，场管会注重制度建设，狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法，既保证了项目实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。

再者，党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态项目多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了管理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的规范性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了X林场干事创业的一片净土。

创业成功与否，还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境，保证林场的事业顺利进展，场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制，提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议，成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持“严”字当头，“防”“护”并重，“打”“纠”并举的工作方针，把林地户外用火管理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用安全和财产物资安全作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患，场班子及时安排，重新更换布设了输电线路，并对机井变压器采取了加固焊接，指定农户定点看护的措施。对于安全生产和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、年终总结，从根本上消除了隐患，杜绝了漏洞，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。

三、抓住机遇，实施项目，扩充面积增实力

今年是林业“十一五”规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态项目工程扩充经营面积、改善基础设施、发展生产的关键一年。年初，场班子领导积极出动，多次协调，争引实施日元贷款风沙治理项目，贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下，在兄弟单位的配合下，在原食品公司农场的基础上新开垦土地4500亩，营造生态灌木林2800亩，乔木林200亩；平整并复平育苗地240亩，架设输电线路1.2公里，启动深水机井一眼，铺设低压输水软管1.8公里，铺垫田间机耕道28公里，复平路边树池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。

以上项目工程的争引实施，加大了林场的经营面积，改善了生产条件，扩充了发展空间，解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的发展奠定了坚实的基础。

四、加强投入，精细管理，壮大主业谋发展

今年，我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子，在年初的育苗工作中，我们从加大成本投入，提高精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35亩，对所有的育苗地进行了复平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，细拣草的耕作模式和除草膜全膜覆盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严重的问题，降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉处理和植物生长调节剂的使用，很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进行育苗经营体制改革，场内制定规章制度，把苗木培育工作按岗定责、承包到人，并把苗木的成活、田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地提高了精细化管理的水平。

目前，我场培育各类苗木124.5亩。有留床苗74.5亩，当年新育50亩。尽管夏季干旱严重，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。

五、克服困难，加强管护，共创和谐保资源

遵照主管局的指示、我场在人员短缺、资金缺乏、负债经营的情况下，于9月份承担起了化工大道7.5公里林带的管护任务和11万亩生态公益林巡护任务。完成国道227线304—308km绿化带的灌水任务一次。在化工大道林带的管护中，本着生态和谐、资源共存的原则多次对林木进行药剂涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基础上想尽办法防止林木遭受牲畜践踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道东段7.5公里林带的浇水任务一次；教育、驱赶在公益林管护区放牧的甘州、东乐两地的牧羊人17人次，并配合开发区派出所干警查处强行在公益林管护区放牧的违法行为一起，派出所与县刑警队拘留当事人一人，没收自制猎枪一支，罚款XX元，很好的震慑了在公益林管护区放牧的违法行为。

回顾一年的工作，林场的项目建设、设施建设和发展空间更新都有了突破性的进展，但也还存在着一些不足和缺点：

1、在项目建设中只注重了近期利益和生态效益，没有建立起切实为林场增收致富的林业后续产业，今后林业生态项目一旦结束，林场又将陷入经济低谷。

2、项目建设摊子铺得过大，中前期资金缺乏，致使项目建设进度缓慢，给单位造成了负债经营的局面。

3、在日照滩土地平整招标工作中把关不严，造成众多主体低价竞标，致使工程建设没有达到预期的目标。

4、在项目争引和建设过程中大局观念不强，没有及时处理好局部与整体的关系，给职工利益和全系统的工作带来了不利影响。

第四篇：××年国有林场工作总结

××年国有林场工作总结

××年国有林场工作总结2007-02-01 11:13:10

国有林场二五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场

工作的重要位置。

⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。

⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。

⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。

⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。

⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

⒈管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

⒉管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

⒊管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与

入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

⒋管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

⒈加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

⒉加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

⒊健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

⒋加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的

平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害

去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走

土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

（四）买山经营，盘活资源

我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

（二）基础设施严重滞后

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门

乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。

四、××年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行楠竹承包改革完成了先进

性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

第五篇：马架子林场开展基层组织建设年暨

马架子林场开展基层组织建设年暨“三创”活动

近期 工 作 汇 报

根据县委组织部林业局党委的部署开展创业、创新、创优活动,我场党支部高度重视，在三月五号召开了全场党员干部动员大会，认真学习县委组织部、宣传部、局党委的“三创”方案，根据本场的实际情况制定了“创业、创新、创优”活动实施方案,成立了领导小组，充分认识开展“三创”活动的重大意义，把思想统一到局党委的部署上来，全面启动“三创”活。开展解放思想大讨论活动。充分利用集中学习、专题讲座等多种形式，引导全场广大党员干部和职工群众进一步解放思想，建言献策，牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。开展为“三创”献计献策活动。凡是领导干部都要针对某具体问题提出解决的、管用有效的办法建议，就“三创”活动广泛征集意见和建议，找准创业的基点、创新的起点和创优的重点，确保“三创”活动扎实有效开展。

通过广泛征求的建议，场务会研究筛选先从两个很有实效的方面开展，一是土地清理，马架子林场村屯多林地流失很多，多年遗留下的争议林地很多，场领导班子决定成立林业土地清理小组，和乡政府沟通争取各村屯领导支持把土地台帐和林业土地合同相对照，彻底清理出多年流失的林业土地，从而为林场创造更多的经济收入。二是大力扶持特色养殖，林场党员王利民带头要建养猪场，林场帮助他提供厂房场地和其他便利条件，还有两个在林区搞特色养殖的大户都给予了大力扶持，使其能带头致富并带领全场职工都走向致富的道路。

这些只是一个开始，在今后的工作中，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“创业富民”、“创新兴林”、“创优超越”为目标，在社会广泛争取各界群众更好的建议，组织动员全场广大党员干部、职工、群众，以创业的勇气、创新的锐气、创优的活力，推动林业跨越和全面振兴。

“三创”领导小组

组 长:孙 兵

副组长：高云龙 张建立

成 员：丛遥滋 李海涛 孙树江 杨明阳 李慧敏

马架子林场党支部

2012年3月15号